C c ut chc b máy ca Ngơn hƠng NN&PTNT Bình P hc

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THU HÚT KHÁCH HÀNG TIỀN GỬI CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 43)

K t l un ch ng 1

2.2.2 C c ut chc b máy ca Ngơn hƠng NN&PTNT Bình P hc

Hi n nay t ng s cán b công nhơn viên ch c c a NHNN & PTNT Bình Ph c h n 300 ng i đ c phơn b t i H i s t nh vƠ 15 chi nhánh trong T nh, trong đó 80% lƠ CBNV trình đ i h c vƠ sau i h c. Theo Quy t đ nh s 1377/Q /H QT-TCCB, ngƠy 24/12/2007 c a Ch T ch H i ng Qu n Tr Ngơn hƠng nông nghi p vƠ phát tri n nông thôn Vi t Nam v vi c ban hƠnh Quy ch v T ch c vƠ Ho t đ ng c a NHNN & PTNT Vi t Nam đ c quy đ nh c th nh sau:

Ban giám đ c: (g m 4 ng i) tr c ti p ch đ o, đi u hƠnh quy t đ nh toƠn b các ho t đ ng c a Ngơn hƠng, ti p nh n các ch th đ ng th i ph bi n đ n t ng cán b công nhân viên, ch u trách nhi m Ngơn hƠng c p trên vƠ phát Lu t v m i quy t đ nh c a mình.

Phòng k ho ch Kinh doanh:Có các nhi m v sau:

- u m i, tham m u cho Giám c xơy d ng k ho ch kinh doanh ng n, trung vƠ dƠi h n theo đ nh h ng kinh doanh c a NHNN & PTNT Vi t Nam.

- Nghiên c u xơy d ng chi n l c khách hƠng tín d ng, phơn lo i khách hƠng vƠ đ xu t các chính sách u đưi đ i v i t ng lo i khách hƠng.

- Phơn tích kinh t theo ngƠnh, ngh kinh t k thu t, danh m c khách hƠng l a ch n bi n pháp an toƠn vƠ đ thi u qu cao.

- Th m đ nh, đ xu t cho vay các d án tín dung theo phơn c p u quy n.

- Ti p nh n vƠ th c hi n các ch ng trình, d án thu c ngu n v n trong n c vƠ n c ngoƠi. Xơy d ng vƠ th c hi n các mô hình tín d ng thí đi m, th nghi p trong đ a bàn, đ ng th i theo dõi, đánh giá, s k t, t ng k t; đ xu t T ng giám đ c cho phép nhơn r ng.

- Th ng xuyên phơn lo i d n , phơn tích n quá h n, tìm nguyên nhơn vƠ đ xu t h ng kh c ph c. Giúp giám đ c chi nhánh ch đ o, ki m tra ho t đ ng tín d ng c a các chi nhánh tr c thu c trên đ a bƠn.

- T ng h p, báo cáo theo chuyên đ theo quy đ nh.

Phòng D ch v khách hƠng vƠ Marketing :

- Tr c ti p th c hi n nhi m v giao d ch v i khách hƠng( t khơu ti p xúc ti p nh n yêu c u s d ng d ch v ngơn hƠng c a khách hƠng, h ng d n th t c giao d ch, m tƠi kho n, g i rút ti n ti n, thanh toán, chuy n ti nầ) ti p th gi i thi u s n ph m d ch v ngơn nhƠng; ti p nh n các ý ki n ph n h i t khách hƠng v d ch v , ti p thu đ xu t h ng d n c i ti n đ không ng ng đáp ng s hƠi lòng c a khách hƠng.

- xu t tham m u cho Giám đ c v chính sách phát tri n s n ph m d ch v ngơn hƠng m i, c i ti n qui trình giao d ch, ph c v khách hƠn, xơy d ng k ho ch ti p

th thông tin, tuyên truy n qu n bá đ c bi t lƠ các ho t đ ng c a chi nhánh, các d ch v s n ph m cung ng trên th tr ng.

- Tri n khai các ph ng án ti p th , thông tin tuyên truy n theo ch đ o c a Ngơn hƠng NN&PTNT Vi t Nam.

- Gi i đáp th c m c c a khách hƠng; x lý các tranh ch p, khi u n i phát sinh liên quan đ nho t đ ng kinh doanh th c a ngơn hƠng.

- Tr c ti p t ch c tri n khai nghi p v th trên đ a bƠn theo qui đ nh c a Ngơn hƠng NN&PTNT Vi t Nam.

Phòng K toán ngơn qu :

- Xơy d ng khoán đ nh m c khoán tƠi chính cho t ng Ngơn hƠng c s . - T ch c h ch toán k toán - th ng kê theo đúng ch đ quy đ nh.

- Chu n b s li u, tình hình mua s m tƠi s n, xơy d ng, s a ch a trình H i đ ng tƠi chính phê duy t theo quy đ nh c a Trung ng.

- Ki m tra vi c ch p hƠnh ch đ , nguyên t c đ n v Ngơn hƠng c s .

- T ch c thu ậ chi ti n m t t i H i s vƠ đi u hoƠ v n trong toƠn h th ng t nh vƠ khu v c.

Phòng i n toán

- T ng h p, th ng kê vƠ l u tr s li u, thông tin liên quan đ n ho t đ ng c a chi nhánh.

- X lý các nghi p v phát sinh liên hoan đ n h ch toán k toán, k toán thông kê, h ch toán nghi p v vƠ tín d ng vƠ các ho t đông khác ph c v cho ho t đ ng kinh doanh.

- Th c hi n các nhi m v do trung tơm tin h c quy đ nh.

- L p ch ng trình ph n m m ng d ng ph c v cho công tác đi u hƠnh th ng xuyên c a Ban lưnh đ o ho c theo đ ngh các các chuyên đ .

Phòng ki m tra - ki m toán n i b :

- Xơy d ng ch ng trình công tác quý, n m phù h p v i ch ng trình ki m tra, ki m toán c a Ngơn hƠng NN&PTNT Vi t Nam vƠ đ c đi mc th c a đ n v mình.

- Tuơn th tuy t đ i s ch đ o nghi p v ki m tra, ki m toán. T ch c ki m tra, ki m toán theo đ c ng, ch ng trình công tác ki m tra, ki m toán c a Ngơn hƠng NN&PTNT Vi t Nam vƠ k ho ch c a đ n v , ki m toán nh m b o đ m an toàn trong ho t đ ng kinh doanh ngay t i h i s vƠ các chi nhánh ph thu c.

- Th c hi n s k t, t ng k t chuyên đ theo đ nh k hƠng quý, 6 tháng, n m. T ch c giao ban hƠng tháng đ i v i các ki m tra viên chi nhánh Ngơn hƠng c p d i. T ng h p vƠ báo cáo k p th i các k t qu ki m tra, ki m toán, vi c ch nh s a các t n t i thi u sót c a các chi nhánh, đ n v mình theo đ nh k g i t ki m tra ki m toán v n phòng đ i di n vƠ ban ki m tra ki m toán n i b . HƠng tháng có báo cáo nhanh v các công tác ch đ o đi uhƠnh ho t đ ng ki m tra, ki m toán c a mình g i v Ban ki m tra, ki m toán n i b .

- T ch c ki m tra, xác minh, tham m u cho giám đ c gi i quy t đ n th thu c th m quy n, lƠm nhi m v th ng tr c ban ch ng tham nh ng, tham ô, lưng phái vƠ th c hƠnh ki t ki m t i đ n v mình.

Phòng Hành chính ậNhơn s :Có các nhi m v sau:

- Xơy d ng ch ng trình công tác hƠng tháng, quý c a chi nhánh vƠ có nhi m v th ng xuyên đôn đ c vi c th c hi n ch ng trình đư đ c giám đ c chi nhánh phê duy t.

- Xơy d ng vƠ tri n khai ch ng trình giao ban n i b chi nhánh vƠ các chi nhánh Agribank tr c thu c trên đ a bƠn. Tr c ti p lƠm th ký t ng h p cho Giám đ c.

- T v n pháp ch trong vi c th c thi các nhi m v c th vƠ giao k t h p đ ng, ho t đ ng t t ng, tranh ch p dơn s , hình s , kinh t , lao đ ng, hƠnh chính liên quan đ n cán b , nhơn viên vƠ tƠi s n c a chính chính.

- Th c thi pháp Lu t có liên quan đ n Ngơn hƠng vƠ v n b n đ nh ch c a Agribank Vi t Nam.

- Tr c ti p qu n lý con d u c a chi nhánh; th c hi n công tác hƠnh chính, v n th , l tơn, ph ng ti n giao thông, b o v , y t c a chi nhánh.

- Th c hi n công tác xơy d ng c b n, s a ch a TSC , mua s m công c lao đ ng, v t r mau h ng, qu n lý nhƠ t p th , nƠh khách, nhƠ ngh c a c quan.

- u m i trong vi c tham gia ch m lo đ i s ng v t ch t, v n hoá ậtinh th n vƠ ch m lo th m h i m đau, hi u, h cán b , nhơn viên.

- Th c hi n công tác quy ho ch cán b , đ xu t c cán b , nhơn viên đi công tác, h c t p trong ngoƠi n c. T ng h p, theo dõi th ng xuyên cán b , nhơn viên đ c quy ho ch, đ o t o.

- Tr c ti p qu n lý h s cán b thu c chi nhánh qu n lý vƠ hoƠn t t h s , ch đ đ i v i cán b ngh h u, ngh ch đ theo quy đ nh c a NhƠ n c.

- Th c hi n công tác thi đua, khen th ng c a chi nhánh.

Chi nhánh Ngân hàng Lo i 3:

- Giám đ c - Phó Giám đ c.

- Các phòng chuyên môn nghi p v : + Phòng kinh doanh. + Phòng K toán ậ Ngơn qu . + T HƠnh chánh ậNhơn s . - Phòng giao d ch. Phòng Giao d ch: - Tr ng Phòng Giao d ch. - Các t chuyên môn nghi p v :

+ T k toán ậngơn qu .

S đ c c u b máy:

Hình 2.4: C c u b máy ho t đ ng Ngân hàng NN&PTNT t nh Bình Ph c.

GIÁM C P. GIÁM C P. GIÁM C PHÒNG D CH V , MARKETING PHÒNG K HO CH KINH DOANH PHÒNG I N TOÁN PHÒNG K TOÁN VÀ NGÂN QU PHÒNG KI M TRA, KI M TOÁN N I B PHÒNG HÀNH CHÍNH, NHÂN S

2.2.3 Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Ngơn hƠng NN&PTNT Vi t Nam đ a bƠn Bình Ph c

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THU HÚT KHÁCH HÀNG TIỀN GỬI CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)