Nhơ nt khách qua nt môi tr ng:

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THU HÚT KHÁCH HÀNG TIỀN GỬI CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 28)

P HN MU

1.2.3.3 Nhơ nt khách qua nt môi tr ng:

L m phát lƠm gi m s c mua đ ng ti n. L m phát tác đ ng tiêu c c đ n vi c huy đ ng v n c a ngơn hƠng. Nó lƠm xói mòn giá tr s c mua lên m i đ n v ti n t . Ngơn hƠng ch có th kh c ph c tác đ ng nƠy b ng cách duy trì m t m c lưi su t th c d ng ho c đ m b o b ng m t giá tr hi n v t ch ng h n nh ti n g i ti t ki m đ c đ m b o b ng vƠng.

S n đ nh v chính tr có tác đ ng r t l n vƠo tơm lý vƠ ni m tin c a ng i g i ti n. N n chính tr qu c gia n đ nh, ng i dơn s tin t ng g i ti n vƠo ngơn hƠng nhi u h n, ngơn hƠng s lƠ c u n i gi a ti t ki m vƠ đ u t . Tính ch t n đ nh v chính tr có nh h ng r t l n vƠo tơm lý c a ng i g i ti n. Nh tin t c v v thơu tóm Ngơn hƠng Sacombank, v gian l n trong kinh t c a ông Nguy n c Kiên trong th i gian qua vƠ nh ng h u qu k ti p c a v nƠy. Trong nh ng ngƠy đ u s ng i rút ti n t i các ngơn hƠng ngƠy cƠng đông, khi n c ng th ng thanh kho n t ng cao, Ngơn hàng nhƠ n c ph i b m thêm 13.000 t đ ng vƠ kèm theo cam k t cu Th ng đ c NHNN r ng nhƠ n c s n sƠng đ m b o có đ ti n m t đ tr cho các khách hƠng nƠo mu n

rút ti n. Tơm lý lo s lƠm m i ng i b t kinh doanh vƠ đ u t , khi n n n kinh t cƠng co c m, GDP gi m sút, th t nghi p t ng. Giá vƠng t i Vi t Nam t ng m nh vì ng i tiêu dùng cho r ng gi vƠng an toƠn h n lƠ gi ti n t i các ngơn hƠng. Vì v y, m t qu c gia mƠ có n n chính tr n đ nh thì ng i dơn s tin t ng vƠo s t n t i b n v ng c a h th ng ngơn hƠng c a qu c gia đó vƠ k t qu lƠ h s tìm đ n ngơn hƠng lƠ n i g i ngu n v n nhƠn r i c a h đ sinh l i thông qua lưi su t.

Môi tr ng kinh t đ c hi u lƠ các y u t nh t c đ t ng tr ng kinh t , thu nh p qu c dơn, t l th t nghi p ầ S phát tri n hay không phát tri n c a n n kinh t có tác đ ng r t l n đ n kh n ng huy đ ng c a các ngơn hƠng. Môi tr ng kinh t n đ nh thì ngu n v n g i t i ngơn hƠng cƠng cao vƠ ng c l i, khi n n kinh t không n đ nh ng i dơn s tìm ki m đ n các công c đ u t khác mƠ không ch u nh h ng nhi u c a s m t giá c a đ ng ti n nh vƠng, b t đ ng s nầ

S thay đ i trong chính sách tài chính, ti n t và các quy đ nh c a Chính ph , c a NHNN c ng gơy nh h ng t i kh n ng thu hút v n vƠ ch t l ng ngu n v n c a các NHTM. S thay đ i trong chính sách tƠi chính, chính sách ti n t c a Ngơn hƠng NhƠ n c vƠ các chính sách gi t c c c a Chính Ph trong th i gian qua có nh h ng r t l n đ n kh n ng huy đ ng v n c a các ngơn hƠng th ng m i. Nh chính sách v tr n lưi su t huy đ ng, tr n lưi su t cho vay, các quy đ nh liên quan đ n h n ch cho vay vàng...

Môi tr ng v n hóa lƠ y u t quy t đ nh đ n các t p quán sinh ho t vƠ thói quen s d ng ti n c a ng i dơn. Tùy theo đ c tr ng v n hóa c a m i qu c gia, ng i dân có ti n nhƠn r i s quy t đ nh l a ch n hình th c gi ti n nhƠ, g i vƠo ngơn hƠng hay đ u t vƠo l nh v c khác. các n c phát tri n, vi c thanh toán không dùng ti n m t vƠ s d ng các s n ph m d ch v ngơn hƠng đư quá quen thu c, nh ng các n c đang phát tri n nh Vi t Nam thì ng i dơn có thói quen gi ti n m t ho c tích tr d i d ng vƠng, ngo i t m nh ầ lƠm cho l ng v n huy đ ng vƠo ngơn hƠng còn h n ch .

c đi m đ a ph ng, dân c : th hi n qua các s li u nh s l ng dơn c , phơn b đ a lý, m t đ dơn s , đ tu i trung bình ầ lƠ các y u t r t đáng quan tơm đ i v i các NHTM nh m xác đ nh c c u nhu c u t ng th i k vƠ d đoán bi n đ ng trong t ng lai.

Ho t đ ng huy đ ng v n c a ngơn hƠng ch u nh h ng c a r t nhi u y u t . M i lo i ngu n v n ch u tác đ ng khác nhau c a nh ng y u t đó. Do v y, ngơn hƠng c n ph i nghiên c u đ c đi m riêng c a t ng lo i ngu n v n đ có chính sách huy đ ng phù h p, đ m b o m c tiêu mƠ ngơn hƠng đ ra.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THU HÚT KHÁCH HÀNG TIỀN GỬI CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)