Bài hc kinh ngh im cho Vi tNam

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện hoạt động mua bán, sáp nhập ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 34)

Trong xu th toàn c u hóa hi n nay, t do hóa và h i nh p tài chính đã tr thành m t b ph n ch y u, nh h ng chi ph i đ n quá trình phát tri n kinh t , tài chính c a m i qu c gia. Ho t đ ng ngân hàng t i m i n c đang ngày càng t do h n, môi tr ng kinh doanh ngân hàng mang tính c nh tranh ngày càng cao và ph c

t p. Thách th c l n nh t c a quá trình c i cách và m c a là nâng cao hi u qu ho t đ ng c a h th ng ngân hàng Vi t Nam. đ m b o thành công các th ng v M&A nói chung và M&A ngành ngân hàng nói riêng, vi c đúc k t kinh nghi m t th c ti n c a các th ng v M&A là c n thi t:

- C n có thông tin và kinh nghi m c n thi t đ nh n di n bên mua ti m

n ng, bên bán c n th c hi n nh n di n m t cách c th bên mua ti m n ng m t cách đ y đ tr c khi th c hi n M&A. C n ph i xác đ nh bên mua v kh n ng tài chính, k ho ch đ u t , có m c tiêu đ u t c th , có kinh nghi m chuyên môn, có l ng thông tin th tr ng và các phân tích c n thi t. Bên bán c n hi u bi t rõ ràng và đ y đ v đ ng c và giá tr c a bên mua đ tr giúp bên bán tham gia vào ti n trình giao d ch m t cách t tin và th c hi n các b c công đo n hi u qu nh t.

- Có m t k ho ch h p lý cho vi c sáp nh p và mua l i đ t n d ng c h i khi th c hi n giao d ch, ngo i tr m t s bên bán ti m n ng có đ c s t v n t đ u, không ít bên bán tr c khi đi t i quy t đnh v giao d ch, t p trung c ng c ngân hàng v i mong mu n tài s n hay v n ngân hàng đ c mua v i giá cao h n và giao dch đ c th c hi n thu n l i. i u này là c n thi t đ h ng ngân hàng t i m t v th giá tr m i. Tuy nhiên, nh ng c i thi n và thay đ i th ng c n nhi u th i gian đ thành công.

- C n s d ng đ i ng t v n và có tính h p tác đ có m t m c giá h p lý cho c bên mua và bên bán, đ nh giá là c s lý lu n và đi u ki n c n thi t đ xúc ti n m t giao d ch tài chính. Tuy nhiên, tùy thu c vào tình hình th tr ng mà nh h ng c a k t qu đnh giá có th đ c xem xét các m c đ quan tr ng khác nhau và th ng có nh ng sai l m do đnh giá quá cao ho c quá th p. V m t lý thuy t, hi u qu đ t đ c trong M&A là do s ti t ki m nh quy mô. Tuy nhiên, trên th c t đôi khi ng c l i đi u hành m t t p đoàn l n v i nhi u chi nhánh l i ph c t p h n, đ i ng cán b qu n lý l i l n và c ng k nh h n. Các bên c n thuê các nhà t v n chuyên nghi p làm trung gian trong v n đ đ nh giá. Hai bên c ng c n có thi n chí và s mong đ i m c giá h p lý đ có th th c hi n thành công giao d ch.

- Tìm hi u k v n đ pháp lý tr c khi th c hi n giao d ch, khi ti n hành M&A, bên mua ph i đ i m t v i nh ng v n đ khá ph c t p nh các quy đ nh c a pháp lu t v đ c quy n, thu , k toán, chuy n đ i tài s n, trách nhi m gi i quy t các kho n n ch a thanh toán, phân chia l i nhu n, tính toán các v n đ h u sáp nh p làm sao cho giá tr ngân hàng ngày càng t ng đ h p d n các nhà đ u t . N u không phân tích k các v n đ trên và các y u t pháp lý đi kèm thì nguy c th t b i cao. M t s n c, khi sáp nh p các ngân hàng có t ng giá tr tài s n l n ho c chi m m t th ph n l n sau khi sáp nh p thì ph i có s đ ng ý c a chính ph do lu t v ch ng đ c quy n. N u ngân hàng vi ph m quy đnh này s b x ph t. Do đó, các bên c n tìm hi u k các v n b n pháp lý có liên quan t các c quan nhà n c, các t ch c t v n đ tránh r i ro khi th c hi n.

- Chu n b các v n đ h u M&A đ có m t th ng v thành công, quá trình hòa nh p ho t đ ng kinh doanh, các b ph n ch c n ng c a các bên sau khi k t thúc m t th ng v M&A có th x y ra m t v n đ mà hai bên c n chu n b tr c đ mang đ n hi u qu cho m t th ng v . Các bên ch a coi tr ng th m nh v s n ph m, d ch v c a nhau; ho c không chuy n giao đ y đ k n ng, th m nh c a t ng bên. Vi c không dung h p gi a các n n v n hóa công ty đôi khi chính là nguyên nhân th t b i c a nhi u cu c sáp nh p. Các nhà qu n lý bên mua th ng m c sai l m khi t cho mình nhi u quy n h n h n trong vi c áp đ t s giám sát kh t khe đ i v i bên bán. Các ngân hàng đi mua ph i chu n b tâm lý v s khác bi t v n hóa nói riêng và các v n đ h u M&A đ i v i nh ng th ng v M&A có y u n c ngoài b i kh n ng suy gi m tinh th n c a các nhân viên sau M&A và m t nhiêu th i gian đ hòa nh p v n hóa chung s làm cho m t th ng v M&A b th t b i.

- C n ti p t c nghiên c u lu t và kinh nghi m M&A c a các n c, vi c nghiên c u kinh nghi m trên th gi i, nh t là các n c trong khu v c – bao g m c nh ng th ng v M&A thành công và th t b i, là h t s c c n thi t và h u ích cho Vi t Nam trong giai đo n hi n nay, đ hoàn thi n môi tr ng pháp lý cho ho t đ ng này t i Vi t Nam. C n ph i đ m b o ch c ch n s làm t ng giá tr công ty sau khi mua l i công ty ho c ngân hàng m c tiêu. Mu n làm đ c đi u này, ngân hàng đi

mua ph i hi u rõ v n hóa, tình hình tài chính c a ngân hàng ho c công ty m c tiêu. M t khác, kinh nghi m v đnh giá c a các n c trên th gi i s giúp cho Vi t Nam có h ng đi cho công tác này b i đnh giá cao hay quá th p, th m đnh không k càng s không th phát hi n các r i ro ti m n trong t ng th ng v , đi u này có th d n đ n ho t đ ng M&A th t b i mà còn nh h ng l n đ n giá tr doanh nghi p.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện hoạt động mua bán, sáp nhập ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(131 trang)