Quy trình nghiên cu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ đối với khách hàng cá nhân tại Ngân hàng thương mại cổ phần phát triển TP (Trang 65)

K t l un ch ng 1

2.3.2.2 Quy trình nghiên cu

S đ 2.6: Quy trình th c hi n nghiên c u

 Nghiên c u s b

Nghiên c u s b đ c th c hi n thông qua hai ph ng pháp nghiên c u đ nh tính và nghiên c u đ nh l ng. ây là b c đ sàng l c l i các bi n đ a vào mô

hình nghiên c u, ki m tra các thang đo s d ng, tham kh o các ý ki n t phía ngân hàng và khách hàng v v n đ nghiên c u, qua đó xây d ng các thang đo đ a vào

mô hình nghiên c u và thi t l p b ng câu h i.

 Nghiên c u đnh tính

Nghiên c u s b đ c th c hi n thông qua ph ng pháp đnh tính s d ng k thu t ph ng v n chuyên gia. u tiên, chu n b m t s câu h i v v n đ nghiên c u các nhân t nh h ng đ n ch t l ng d ch v đ i v i KHCN t i HDBank đ th o lu n và trao đ i trong m t nhóm 10 ng i g m c nhân viên và thành viên ban lãnh

đ o c a HDBank. Ti p theo đó, đ a cho m i khách m i tham d m t x p phi u tr ng và gi i thích ng n g n v ph ng pháp t n công não. Sau đó, nêu ý t ng đ

m i thành viên tham gia tr l i câu h i m . B c ti p theo, phát t gi y có các y u t trong b thang đo ch t l ng d ch v đ i v i KHCN t i HDBank đã đ c đ xu t và l n l t gi i thi u cho các khách m i tham d . Cu i cùng, đ ngh các khách hàng cho ý ki n theo thang đo Likert v i 1 là hoàn toàn không đ ng ý và 5 là hoàn

toàn đ ng ý. M c đích c a giai đo n này là đ ch c ch n r ng các câu h i đi u tra rõ ràng v ý ngh a và đ đ bao quát các v n đ nghiên c u trong th c t t quan

đi m c a nh ng ng i làm trong l nh v c ngân hàng. M t s s a đ i đã đ c th c hi n sau bu i th o lu n này.

Tr i qua b c nghiên c u đ nh tính, các thang đo đ c xác đ nh đ y đ g m 27

thang đo c a b n nhân t tác đ ng đ n ch t l ng d ch v đ i v i KHCN t i HDBank và 3 thang đo đánh giá ch t l ng d ch v đ i v i KHCN t i HDBank đ

ph c v cho vi c thi t l p b ng câu h i đi u tra và nghiên c u đ nh l ng ti p theo

(Ph l c 1).

 Nghiên c u đ nh l ng

Nghiên c u đ nh l ng đ c th c hi n ph ng v n kho ng 60 khách hàng theo cách l y m u thu n ti n nh m phát hi n nh ng sai sót b ng câu h i và ki m tra

thang đo. K t qu c a b c này là xây d ng đ c m t b ng câu h i chính th c dùng cho nghiên c u chính th c.

 Nghiên c u chính th c

Nghiên c u chính th c đ c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng ti n hành ngay khi b ng câu h i đ c ch nh s a t k t qu nghiên c u s b (Ph

l c 2), nghiên c u này kh o sát tr c ti p KHCN giao d ch v i HDBank nh m thu th p d li u kh o sát.

 M u nghiên c u

Ph ng pháp phân tích d li u ch y u đ c s d ng trong nghiên c u này là

ph ng pháp phân tích nhân t khám phá EFA và phân tích h i quy b i. Theo Hair & ctg (1998), đ có th phân tích nhân t khám phá c n thu th p d li u v i kích

th c m u là ít nh t 5 m u trên 1 bi n quan sát. Mô hình nghiên c u có s bi n quan sát là 30. N u theo tiêu chu n 5 m u cho m t bi n quan sát thì kích th c m u c n thi t là n = 150 (30 x 5). đ t đ c kích th c m u đ ra, 350 b ng câu h i

đ c g i đi ph ng v n. T ng s b ng câu h i thu v là 243 b ng. Sau khi nh p d li u và làm s ch thì s b ng câu h i h p l 234 b ng. Do nh ng h n ch v th i gian và ngân sách, nghiên c u này s d ng ph ng pháp ch n m u thu n ti n đ t o

đi u ki n thu n l i cho nghiên c u.

Ph ng pháp thu th p thông tin

Thông tin d li u đ c thu th p thông qua đi u tra các KHCN giao d ch t i HDBank. K thu t ph ng v n tr c ti p và ph ng v n thông qua đi n tho i và g i

th đi n t đ c s d ng đ thu th p d li u.

 Xây d ng thang đo

Thang đo ch t l ng d ch v đ i v i KHCN bao g m các thành ph n và các bi n

B ng 2.6: Mư hoá các thang đo ch t l ng d ch v đ i v i KHCN t i HDBank

STT MÃ HOÁ CÂU H I CÁC BI N QUAN SÁT

THANG O M C TÍN NHI M

1 TINNHIEM1 Ngân hàng th c hi n d ch v đúng ngay t l n đ u.

2 TINNHIEM2 Ngân hàng cung c p d ch v đúng th i gian mà h đã h a. 3 TINNHIEM3 Ngân hàng th c hi n d ch v chính xác, không có sai sót.

4 TINNHIEM4 Ngân hàng luôn th c hi n đúng đ n nh ng gì đã cam k t v i khách hàng.

5 TINNHIEM5 Ngân hàng luôn b o m t thông tin c a khách hàng và giao d ch. 6 TINNHIEM6 Ngân hàng cung c p d ch v nhanh chóng, k p th i.

7 TINNHIEM7 Ngân hàng có đ ng dây nóng ph c v khách hàng 24/24.

8 TINNHIEM8 Ngân hàng luôn s n sàng đáp ng các nhu c u v d ch v c a khách hàng.

9 TINNHIEM9

i u ki n th u chi tài kho n c a khách hàng đ c th c hi n d dàng và thu n ti n (Th u chi là d ch v cho phép khách hàng đ c rút s ti n

v t quá s d hi n có trong tài kho n).

10 TINNHIEM10 Khách hàng s d ng các d ch v c a ngân hàng m t cách d dàng và

th ng xuyên.

THANG O C S V T CH T

11 CSVC1 Ngân hàng có c s v t ch t khang trang, ti n nghi. 12 CSVC2 Ngân hàng có trang thi t b , máy móc r t hi n đ i.

13 CSVC3 Ngân hàng có đ a đi m giao d ch, th i gian ho t đ ng thu n ti n cho khách hàng.

14 CSVC4 Ngân hàng có h th ng ATM hi n đ i và d s d ng.

THANG O PHONG CÁCH PH C V

15 PCPV1 Nhân viên ngân hàng r t l ch thi p, nhã nh n và ân c n v i khách hàng. 16 PCPV2 Khách hàng c m th y an tâm khi giao d ch v i ngân hàng.

17 PCPV3 Ch ng t giao d ch rõ ràng và d hi u.

18 PCPV4 Nhân viên ngân hàng có đ ki n th c và n ng l c chuyên môn đ gi i thích th a đáng v i khách hàng v các lo i d ch v c a ngân hàng. 19 PCPV5 Nhân viên ngân hàng luôn chú ý đ c bi t đ n nhu c u phát sinh c a

khách hàng.

20 PCPV6 Khách hàng không ph i x p hàng lâu đ đ c ph c v .

21 PCPV7 Nhân viên ngân hàng luôn đ i x ân c n và đ c bi t quan tâm ch m sóc

khách hàng.

22 PCPV8 Nhân viên ngân hàng n m c đ p và trông r t chuyên nghi p.

23 PCPV9 Ngân hàng s p x p các b ng bi u, brochure, tài li u, sách báo gi i thi u v d ch v ngân hàng r t cu n hút, khoa h c và ti n l i cho khách hàng. 24 PCPV10 Nhân viên ngân hàng luôn s n sàng tr l i và gi i đáp th c m c c a

khách hàng.

25 PCPV11 Nhân viên ngân hàng phúc đáp tích c c các yêu c u c a khách hàng.

THANG O C M NHÂN GIÁ C

26 GIACA1 Ngân hàng có m c phí d ch v h p lý 27 GIACA2 Ngân hàng có m c lãi su t phù h p.

2.3.2.3 Th ng kê mô t m u nghiên c u

B ng 2.7: Thông tin m u kh o sát KHCN t i HDBank

Ch tiêu su tT n Ph n tr m (%) T l % h p l T l % tích l y TH I GIAN S D NG D CH V C A HDBank D i 1 n m 35 15.0 15.0 15.0 T 1 n m đ n d i 3 n m 94 40.2 40.2 55.1 T 3 n m đ n d i 5 n m 64 27.4 27.4 82.5 T 5 n m tr lên 41 17.5 17.5 100.0 T ng c ng 234 100.0 100.0 S L NG NGÂN HÀNG GIAO D CH 1 ngân hàng 9 3.8 3.8 3.8 2 ngân hàng 38 16.2 16.2 20.1 3 ngân hàng 42 17.9 17.9 38.0 H n 3 ngân hàng 145 62.0 62.0 100.0 T ng c ng 234 100.0 100.0 GI I TệNH Nam 105 44.9 44.9 44.9 N 129 55.1 55.1 100.0 T ng c ng 234 100.0 100.0 TU I T 20 đ n 30 tu i 70 29.9 29.9 29.9 T 30 đ n 40 tu i 88 37.6 37.6 67.5 T 40 đ n 50 tu i 61 26.1 26.1 93.6 Trên 50 tu i 15 6.4 6.4 100.0 T ng c ng 234 100.0 100.0 TRỊNH H C V N Ph thông trung h c 11 4.7 4.7 4.7 Trung c p, cao đ ng 11 4.7 4.7 9.4 i h c 186 79.5 79.5 88.9 Sau đ i h c 26 11.1 11.1 100.0 T ng c ng 234 100.0 100.0 THU NH P HÀNG THÁNG T 2 đ n 5 tri u 3 1.3 1.3 1.3 T 5 đ n 10 tri u 67 28.6 28.6 29.9 T 10 đ n 15 tri u 82 35.0 35.0 65.0 Trên 15 tri u 82 35.0 35.0 100.0 T ng c ng 234 100.0 100.0 (Ngu n: Ph l c 3)

Sau khi nh p vào ph n m m SPSS Statistics 20.0 và x lý s b , có 234 phi u h p l đ c đ a vào phân tích:

- V th i gian s d ng d ch v c a HDBank: Khách hàng đ c tham gia ph ng v n ch y u là khách hàng đã có th i gian s d ng d ch v c a HDBank t 1

n m tr lên chi m t l 85%, trong đó t 1 n m đ n d i 3 n m 40.2%, t 3 n m đ n d i 5 n m 27.4%, t 5 n m tr lên 17.5%; khách hàng s d ng d ch v c a HDBank d i 1 n m chi m t l th p là 15%. Vì v y, m u nghiên c u s cho nh ng đánh giá t t v ch t l ng d ch v đ i v i KHCN t i HDBank.

- V s l ng ngân hàng giao d ch: có 62.0% ng i đ c tr l i s d ng d ch v c a h n 3 ngân hàng, còn l i ch có 17.9%, 16.2%, 3.8% l n l t s d ng d ch v c a 3 ngân hàng, 2 ngân hàng, 1 ngân hàng. Trên c s khách hàng s d ng d ch v KHCN c a nhi u ngân hàng, khi so sánh ch t l ng d ch v KHCN gi a các ngân hàng v i nhau, khách hàng s có c m nh n t t h n khi so sánh v i ch t l ng d ch v t i HDBank.

- V đ tu i: tu i tham gia ph ng v n chi m t l cao nh t n m trong kho ng t 30 đ n 40 tu i v i 37.6%, ti p theo là t 20 đ n 30 tu i v i 29.9%, ti p theo sau đó là t 40 đ n 50 tu i v i 26.1% và trên 50 tu i v i 6.4%.

V gi i tính: Trong t ng s 234 khách hàng đ c ph ng v n, t l khách hàng

nam đ c ph ng v n chi m 44.9% và n là 55.1%.

V trình đ h c v n: Trình đ h c v n c a đ i t ng kh o sát ch y u là đ i h c chi m 79.5%, sau đ i h c chi m 11.1%, ph thông trung h c và trung c p cao đ ng ch chi m 4,7%.

V thu nh p hàng tháng: trên 15 tri u v i 35.0%, t 10 đ n 15 tri u v i 35.0%,t 5 đ n 10 tri u v i 28.6% và t 2 đ n 5 tri u v i 1.3%.

Khách hàng c a HDBank có đ tu i giao d ch khá tr , có trình đ h c v n và thu nh p so v i m t b ng chung là khá cao. Vì v y, HDBank c n ph i nâng cao ch t

l ng s n ph m d ch v đ i v i KHCN c a ngân hàng d a trên đ c đi m c a nh ng đ i t ng này. Nh ng đ i t ng này th ng ít có th i gian đ n giao d ch

tr c ti p t i ngân hàng, có kh n ng ti p c n các s n ph m v công ngh , đòi h i ch t l ng d ch v đ i v i KHCN cao.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ đối với khách hàng cá nhân tại Ngân hàng thương mại cổ phần phát triển TP (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)