Nhâ nt bên ngoài

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ đối với khách hàng cá nhân tại Ngân hàng thương mại cổ phần phát triển TP (Trang 34)

2. Mc tiêu nghiên cu

1.2.4.1 Nhâ nt bên ngoài

 H i nh p kinh t qu c t và c nh tranh trong n i b ngành ngân hàng

H i nh p kinh t qu c t trong l nh v c ngân hàng s t o ra m t sân ch i m i cho các NHTM, m t sân ch i bình đ ng trên bình di n qu c t , không có s phân bi t

đ i x gi a ngân hàng trong n c v i ngân hàng n c ngoài. H i nh p kinh t qu c t trong l nh v c ngân hàng đ ng ngh a v i vi c gi m d n và đi đ n xóa b s can thi p c a Nhà n c trong l nh v c ngân hàng, làm cho các l i th v n có v khách

hàng truy n th ng, v m ng l i ho t đ ng ngân hàng trong n c không còn n a. H i nh p qu c t ngày càng sâu r ng thì các NHTM ph i n l c nhi u h n trong

vi c phát tri n s n ph m d ch v nh m đ m b o s n đ nh và phát tri n b n v ng

trong môi tr ng c nh tranh m i. C nh tranh đem l i l i ích cho ng i s d ng d ch v c a ngân hàng và đem l i hi u qu tích c c cho n n kinh t .

Vi c các ngân hàng n c ngoài gia nh p vào, cùng v i vi c phát tri n ngày càng nhi u các t ch c tài chính phi ngân hàng trong n c nh các công ty b o hi m, qu ti t ki m, qu tín d ng nhân dân, các công ty cho thuê tài chính, công ty tài chính,… đã làm cho th tr ng tài chính tr nên sôi đ ng h n, c nh tranh gay g t và kh c li t h n. Các ngân hàng n c ngoài v i th m nh là m ng ngân hàng bán l v i ch t l ng d ch v v t tr i và s n ph m cung c p đa d ng h n so v i các

NHTM trong n c. ây c ng là m ng th tr ng còn nhi u ti m n ng phát tri n mà các ngân hàng trong n c ch a khai thác đ c. Chính đi u này s t o ra đ ng l c

đ các NHTM luôn ph i ý th c vi c đa d ng hóa và nâng cao ch t l ng d ch v ,

đ m b o đáp ng đ y đ và hoàn h o nh ng nhu c u ngày càng cao v d ch v tài chính c a KHCN.

i th c nh tranh là m t ngu n thông tin có giá tr đ c các nhà qu n tr NHTM s d ng đ h tr cho vi c ra quy t đ nh liên quan đ n phát tri n d ch v KHCN. Nh ng hành đ ng c a đ i th c nh tranh s cho chúng ta bi t h nh n th c ra sao v

xu h ng trên th tr ng. Theo dõi sát sao các chi n l c d ch v c a các đ i th c nh tranh s là c s giúp cho các NHTM th u hi u các s n ph m hi n t i trên th

tr ng, c s đ phát tri n các s n ph m m i có tính c nh tranh cao. i u này có th dùng đ c ng c l i các gi đnh c a chính NHTM v nh ng thay đ i trên th

tr ng ho c c nh báo v vi c đã b qua m t xu h ng quan tr ng nào đó có th gây ra nguy h i cho NHTM.

Môi tr ng kinh t , xư h i

T ng tr ng và phát tri n kinh t nh h ng r t l n đ n phát tri n d ch v KHCN. i v i nh ng qu c gia có t c đ t ng tr ng GDP th p, kinh t ch m phát tri n thì d ch v c a ngân hàng ch t p trung ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh

doanh. Khi n n kinh t có m c đ t ng tr ng cao thì nhu c u s d ng d ch v c a ngân hàng ngày càng nhi u h n, đ c bi t là nh ng d ch v h ng t i đ i t ng KHCN. Khi ch t l ng cu c s ng c a ng i dân ngày càng đ c nâng cao thì yêu c u v ch t l ng d ch v đ i v i KHCN c ng cao h n.

Môi tr ng xã h i mà đ c tr ng g m các y u t nh : Tình hình kinh t xã h i,

thói quen, tâm lý, trình đ h c v n, b n s c dân t c th hi n qua nh ng nét tính cách tiêu bi u c a ng i dân nh ni m tin, tính c n cù, trung th c, ham lao đ ng, thích t n ti n và a h ng th ,… ho c các y u t nh n i , n i làm vi c,… c ng nh

h ng l n đ n thói quen c a ng i dân. Thông th ng n i nào t p trung nhi u

ng i có đa v trong xã h i, trình đ , thu nh p cao thì ch c ch n nhu c u s d ng d ch v ngân hàng c a KHCN càng nhi u.

Tình hình th tr ng

ây là nhân t quan tr ng nh t, là xu t phát đi m, t o l c hút đ nh h ng cho s phát tri n ch t l ng d ch v nói chung và ch t l ng d ch v đ i v i KHCN nói riêng. D ch v ch có th t n t i khi đáp ng đ c nh ng nhu c u c a khách hàng. Xu h ng phát tri n và hoàn thi n ch t l ng d ch v ph thu c ch y u vào đ c đi m và xu h ng v n đ ng c a nhu c u trên th tr ng. Th tr ng s t đi u ti t

theo các quy lu t khách quan nh quy lu t giá tr , cung c u, c nh tranh.

Môi tr ng pháp lý

Môi tr ng pháp lý v i nh ng chính sách và c ch qu n lý kinh t có tác đ ng tr c ti p và to l n đ n vi c t o ra và nâng cao ch t l ng d ch v c a NHTM. M t môi tr ng v i nh ng c ch phù h p s kích thích các NHTM đ y m nh đ u t , c i ti n, nâng cao ch t l ng d ch v . Ng c l i, c ch không khuy n khích s t o ra s trì tr , gi m đ ng l c nâng cao ch t l ng d ch v .

H th ng khung pháp lu t do Nhà n c thi t l p nh m quy đnh các nguyên t c ho t đ ng c b n c a th tr ng d ch v tài chính. Yêu c u c b n đ i v i h th ng khung pháp lu t là ph i th ng nh t, n đnh, rõ ràng minh b ch, ph i k t h p, v n d ng các tiêu chu n chung đã đ c th a nh n trên ph m vi toàn th gi i.

Trên c s h th ng pháp lu t đã đ c ban hành, c n ph i t ch c m t h th ng

các c quan qu n lý Nhà n c đ đi u hành và qu n lý th tr ng d ch v tài chính theo h th ng pháp lu t này. C ch và h th ng c quan qu n lý Nhà n c c n đ m b o m t s yêu c u sau: qu n lý nhà n c không mang tính qu n lý hành chính can thi p tr c ti p, quá sâu vào ho t đ ng kinh doanh trên th tr ng, mà ph i mang tính ch t qu n lý v mô, đ nh h ng thông qua h th ng pháp lu t và các công c th

tr ng đ đi u ch nh th tr ng ho t đ ng theo khuôn kh pháp lu t, ph c v m c

đích qu n lý v mô chung c a toàn b n n kinh t qu c dân; h th ng c quan qu n

lý Nhà n c c n đ m b o g n nh , gi m thi u các th t c hành chính gây c n tr cho ho t đ ng th tr ng d ch v tài chính.

Chính sách qu n lý và đi u hành c a các c quan Nhà n c đ c coi là có tác

đ ng l n t i ho t đ ng h th ng ngân hàng. Vì v y, mu n phát tri n b t k m t d ch v nào c ng c n có đi u ki n pháp lý và s h tr t phía Chính ph và các c quan

h u quan. ây là m t trong nh ng đi u ki n tiên quy t nh h ng l n t i m i ho t

đ ng d ch v c a h th ng NHTM.

 Tình hình chính tr vƠ tr t t an toƠn xư h i

T p quán, thói quen tiêu dùng s nh h ng l n đ n s thành b i c a các ngân hàng bao g m thói quen tiêu dùng, kh n ng thanh toán, các đi u ki n v kinh t khác,… Ho t đ ng ngân hàng r t nh y c m v i tình hình chính tr và tr t t an toàn xã h i c a m t qu c gia. Khi chính tr b t n s tác đ ng x u đ n tâm lý c a khách hàng làm cho nhu c u s d ng d ch v s gi m đi. Ng c l i, đ i v i m t qu c gia

đ c đánh giá là có tình hình chính tr n đ nh, đi u này t o môi tr ng đ u t an

toàn, không ch t o đi u ki n thúc đ y phát tri n kinh t trong n c mà còn t o s c h p d n m nh m đ i v i nhà đ u t n c ngoài, kéo theo nhu c u v d ch v ngân

hàng c ng t ng lên.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ đối với khách hàng cá nhân tại Ngân hàng thương mại cổ phần phát triển TP (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)