Là một công ty thép xây dựng lớn nhất cả nước cả về năng lực sản xuất và thị phần. Với những thành tựađãđạtđược trong những năm qua cũng như những mặt hạn chế, khó khăn và những nguyên nhân trì trệ trong sản xuất kinh doanh từ cuối năm 2010 trở lại đây. Đồng thời đứng trước những thách thức, cơ hội cũng như chiến lược phát triển của toàn ngành thép. Công ty cổ phần thép Pomina đã đề ra chiến lược và phương hướng phát triển dài hạn trong những năm tới 2013 - 2015 mà công ty hướng tới:
- Giữ vững thị phần, đẩy mạnh xuất khẩu và mở rộng phân phối ra thị trường phía Bắc.
- Hợp lý hóa hệ thống sản xuất nhằm giảm chi phí, công ty sẽ di dời nhà máy cán tại Bình Dương về nhà máy Pomina 3 nhằm giảm chi phí sản xuất ước tính mỗi năm tiết kiệm được 120 tỷ đồng.
- Xây dựng nhà máy sử dụng quặng ở miền Bắc với công suất 500 ngàn tấn/năm nhằm tăng khả năng cạnh tranh trên địa bàn miền Bắc.
- Đảm bảo cạnh tranh sản phẩm chất lượng cao và ổn định theo công nghệ Châu Âu, công nghệ Consteel của Ý. Bởi vì đến năm 2015, khu vực mậu dịch tự do Asean - Trung Quốc sẽ tạo thêm lợi thế cho thép Trung Quốc giá rẻ tràn vào Việt Nam với thuế nhập khẩu chỉ còn 5%.
- Đẩy mạnh tăng cường xuất khẩu billet bên cạnh mặt hàng xuất khẩu truyền thống là sắt xây dựng nhằm bù đắp cho tình hình khó khăn của thị trường trong nước, nâng tỷ trọng xuất khẩu từ 15.6% lên 25%.
Với những chiến lược và phướng hướng phát triển trên sẽ giúp công ty khắc phục được những tồn đọng, yếu kém, hạn chế trong sản xuất, gia tăng thị phần, nâng cao năng lực cạnh tranh và tối đa hóa hiệu quả kinh doanh góp phần hoàn thành chiến lược phát triển chung của toàn ngành.
66