Hạn chế: Mặc dù chính sách tuyển dụng, đào tạo trong những năm qua đã phần nào nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của BIDV tuy nhiên vẫn cịn một số điểm hạn chế nhất định. Chính sách thu hút nhân tài của BIDV chưa thật sự hấp dẫn người lao động. Ban đầu, nhờ uy tín, BIDV cĩ thể huy động được một lực lượng lớn nguồn nhân lực cĩ chất lượng cao, nhưng sau thời gian làm việc, chế độ lương, thưởng và các chính sách phúc lợi chưa thật sự hợp lý, xứng đáng với sự đĩng gĩp trong khi chính sách thu
hút nhân tài ở các ngân khác rất hấp dẫn, dẫn đến nhiều nhân viên xin nghỉ việc sau thời gian ngắn làm việc. Điều này gây khơng ít khĩ khăn cho sự phát triển của BIDV, làm tăng chi phí đào tạo, lợi nhuận giảm.
Hiện tại BIDV vẫn chưa thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao về đảm nhiệm các chức vụ quản lý. Bộ máy lãnh đạo cịn thích ứng chậm với các dịch vụ Ngân hàng hiện đại.
Nguyên nhân:
Do xuất thân từ một Ngân hàng nhà nước nên việc trả lương, việc bổ nhiệm các vị trí chức vụ cao từ phĩ phịng trở lên đang phải tuân thủ một quy trình nghiêm ngặt và đã lỗi thời. Do vậy hiện tại BIDV khĩ cĩ thể thu hút các nguồn nhân lực cĩ trình độ, cĩ kinh nghiệm quản lý từ các định chế tài chính khác, như vậy đã phần nào bỏ lỡ cơ hội nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Các lãnh đạo trong ban điều hành của BIDV thời điểm hiện tại cĩ kinh nghiệm lâu năm trong các lĩnh vực kinh doanh Ngân hàng truyền thống, tuy nhiên ở lĩnh vực kinh doanh mới thì vẫn chỉ đáp ứng ở mức trung bình.