... để lập kếhoạchkinh doanh. Mọi kếhoạchkinhdoanh đều phải bao hàm phân tích thị trường. Phân tích thị trường là một trong những lý do đầu tiên và quan trọng nhất để lập kếhoạchkinh doanh. ... bắt đầu hoạt động kinhdoanh hay xem xét lại hoạt động kinhdoanh hiện tại, bạn đều cần phải có phân tích mới về thị trường, ít nhất một lần/năm. Thị trường luôn thay đổi và doanh nghiệp phải ... cũng có thể cần tìm kiếm những thông tin từ số liệu thống kê, kết quả khảo sát Trên thực tế, không phải tất cả những thông tin bạn cần đều có thể được công bố một cách công khai và nhiều khi bạn...
... Các vấn đề trong Kếhoạchkinh doanh (Phần 4) BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ Liên lạc khách hàng Đoạn này trong kếhoạchkinhdoanh của bạn sẽ được dùng để miêu tả ... đi khỏi. Kế hoạch tiếp thị Một kếhoạch tiếp thị là công cụ giúp cho công ty bạn thu được càng nhiều giá trị càng tốt, xứng đáng với đồng tiền bạn bỏ ra.< Nhiều doanh nghiệp chọn ... ngẫu nhiên. Thật không may, việc này thường dẫn đến lãng phí tiền của. Một kếhoạch tiếp thị sẽ giúp bạn thiết kếkếhoạch hành động. Trước khi bạn bắt đầu • • Nhân viên – hành vi, kiến thức,...
... trung bình 48 giờ/tuần, được nghỉ ít nhất một ngày> Các chính sách kinhdoanh Các quy định được đề ra từ chính sách kinhdoanh của công ty giúp bạn vận hành công ty trôi chảy hơn. Một khách ... ra, vốn l hu qu ca vic kinhdoanh ã ã Bo him chỏy, trm v nc ã ã Bo him i với tình trạng thua lỗ sẽ bao gồm bảo hiểm đối với các khoản lỗ do bị gián đoạn động kinhdoanh trong thi gian di ... công việc kế toán của mình. Lúc này là lúc bạn cần phải tìm một ai đó để chăm lo cho công việc kế toán và tài chính của bạn. Bấy giờ bạn có thể tập trung vào việc phát triển kinhdoanh và bán...
... kinhdoanh của bạn, lúc ấy có thể bạn sẽ gặp khó khăn. Có thể bạn phải chuyển đi. Các quyết định được đưa ra trong bối cảnh “chuyện gia đình” hiếm khi đồng hành với những quyết định kinh doanh. ... định kinhdoanh thường phải xuất phát từ thực tế và trực giác của chính bạn. Các quyết định mang tính gia đình lại thường dựa trên tình cảm và thiếu hợp lý. Hãy đánh giá xem việc kinhdoanh ... gia đình bạn có thể quyết định gì. Kinh nghiệm - Trình độ Cũng cần phải nói là bạn không nên bắt đầu kinhdoanh ở những lĩnh vực mà bạn không có nhiều kinh nghiệm. Nếu bạn chỉ mới bắt đầu...
... chi phí. Đưa thêm dịch vụ Bí quyết để có kếhoạchkinh doanh hiệu quả I. KẾHOẠCHKINHDOANH 1. Chiến thuật tránh làm giảm giá thành Nhiều doanh nghiệp nhỏ tự cảm thấy có áp lực buộc ... nền kinh tế tác động vào ngành. Tuy nhiên rất ít doanh nghiệp nhỏ có đủ khả năng tham gia vào cuộc chiến giá cả này. Có rất nhiều lần giảm giá có tác dụng; ví dụ khi chi phí hoạt động kinh doanh ... hơn, xem xét liệu có cách nào bán sản phẩm với số lượng ít hơn không. Ví dụ, nếu bạn là nhà thiết kế mạng, liệu bạn có thể áp dụng những yếu tố hiệu quả vào quá trình phát triển dự án cho phép...
... kinhdoanh của bạn sẽ như thế nào trong một hay ba năm tới? Loại khách hàng mới Các vấn đề trong Kếhoạchkinh doanh (Phần 10 và hết) PHÁT TRIỂN CÔNG VIỆC KINHDOANH Lập một kế ... Lập một kếhoạch chiến lược Sẽ rất khó để có thể nghĩ về ba hoặc năm năm sau vì bạn đang ở giữa chừng của các ý tưởng phát triển công việc kinhdoanh của bạn. Như là một người chủ doanh nghiệp, ... một sự kết hợp với dịch vụ cao cấp như lắp đặt máy tận nơi cho các công ty hay nhà riêng. Trong một hay ba năm nữa, sản phẩm/dịch vụ của bạn sẽ như thế nào? Diện mạo công việc kinh doanh...
... trên. Doanh số / doanh thu Doanh số / doanh thu là “tiền mà bạn nhận từ khách hàng” khi họ mua mt sn phm hoc dch v ca bn. ã Nếu như bạn bán được 10 đôi giày với giá 100$ thì doanh số / doanh ... cấu như sau: Doanh số / doanh thu - các biến phí / hàng hóa được sử dụng = Lợi nhuận ròng - chi phí cố định - khấu hao - lãi suất = lợi nhuận Doanh s / doanh thu ã Doanh s ca sn phm/dch ... thì đều thú vị khi nhìn vào chi tiết kết quả của lưu chuyển tiền mặt, khả năng sản xuất, các khung vận hành của công việc kinhdoanh và các lĩnh vực khác đều có ảnh hưởng bởi các thay đổi so...
... thiếu thực tế trong kếhoạchkinhdoanh của bạn. Mọi người đều có thể nhìn xuyên qua những con số thiếu thực tế đó. Hoặc ít nhất là các nhà đầu tư, nhân viên ngân hàng hay các doanh nghiệp khác ... sản phẩm nhất định. Tùy thuộc vào loại sản phẩm mà các yếu tố cạnh tranh sẽ khác nhau. Ngành kinh doanh khác nhau có các yếu tố cạnh tranh khác nhau. Trong một số lãnh vực, giá là một trong ... tin rằng bạn có thể giải quyết xong vấn đề máy tính của họ mà khụng lm h cỏc d liu ti chớnh. ã ã Hiệu quả - khi điều quan trọng là có thể giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng thì mười ngày...
... Các vấn đề trong Kếhoạchkinh doanh (Phần 7) SẢN PHẨM / DỊCH VỤ Sản phẩm/dòng sản phẩm/dịch vụ cụ thể Mạch sống kinhdoanh của doanh nghiệp bạn chính là sản phẩm ... dịch vụ của bạn từ nhiều góc độ. Việc phân tích đó được sử dụng để thuyết phục người đọc kếhoạchkinhdoanh này cho nên chính bản thân bạn phải biết mọi điều về sản phẩm của mình. Cố gắng xác ... vấn đề về Châu Âu, tư vấn về ma chay cưới hỏi? Có nhiều loại tư vấn khác nhau mà bạn có mình có thể bán các cuộc nói chuyện đó 40 giờ trong một tuần. Điều tương tự cũng xảy ra với các kế toán,...
... ty lớn sẽ yêu cầu nhà cung cấp của họ phải đáp ứng. Các vấn đề trong Kếhoạchkinh doanh (Phần 6) Ý TƯỞNG KINHDOANH Lời tuyên bố về nhiệm vụ Khi bắt đầu khởi nghiệp người ta có khuynh ... công ty chuyên về cơ sở dữ liệu. Bằng việc khởi nghiệp kinhdoanh chỉ dựa vào một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể, bạn đã làm cho việc kinhdoanh mới của mình trở nên không thuận lợi. Nếu như cơ ... khi bạn muốn thế. Lợi ích nào và kết quả gì mà sản phẩm của bạn sẽ mang lại cho khách hàng? Mục tiêu rõ ràng Hãy đưa ra một mục tiêu rõ ràng cho việc kinhdoanh của bạn. Điều đó sẽ tạo ra áp...
... hàng sẽ yêu cầu gì khi tài trợ cho việc khởi sự kinhdoanh của bạn? Công cụ tốt nhất để có thể đạt được một khoản tài trợ chính là một kếhoạch kinh doanh chi tiết. Dựa vào các bảng ngân sách ... Các vấn đề trong Kếhoạchkinh doanh (Phần 5) NGUỒN TÀI CHÍNH Tài trợ là gì? Nói một cách ngắn gọn thì tài chính ... mặt hoặc bạn có thể yêu cầu kế toán của bạn làm cho bạn. Bảng ngân sách này sẽ chỉ ra con số chính xác mà bạn có nhu cầu vay mượn. Hãy trình bày kếhoạchkinhdoanh cùng yêu cầu khoản vay...
... hay nói cách khác là khi bắt đầu thành lập doanh nghiệp thìcần phải có một kếhoạchkinhdoanh phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp vàmôi trường kinh doanh. Có như vậy thì mới có khả năng nắm ... trườnglàm cho môi trường kinhdoanh ngày càng phức tạp và biến động thường xuyên.Với một điều kiện môi trường kinhdoanh như vậy, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp khibắt đầu kinhdoanh hay nói cách khác ... lương. Trưởng phòng kinhdoanh Marketing: hoạch định các chiến lược kinhdoanh vàmarketing, nghiên cứu thị trường nhằm nâng cao doanh số của sản phẩm. hiện hữu cuối cùng đều phải trải qua....
... trình kiểm tra chất lượng4. Kếhoạch sản xuấtIII. KẾHOẠCH MARKETING:1. Kếhoạch truyền thông2. Kếhoạch bán hàng3. Kếhoạch quản trị, quan hệ khách hàngIV. KẾHOẠCH QUẢN LÝ1. Cơ cấu tổ ... 2: Lập kếhoạchkinhdoanh SP/DV mớiMỤC LỤC:I. MỤC TIÊU KINH DOANH 1. Mục tiêu tài chính:2. Mục tiêu phi tài chính:3. Tôn chỉ kinh doanh: 4. Hệ thống nhận diện SP/DV (nếu có)II. KẾHOẠCH ... lý3. Kếhoạch nhân sựV. KẾHOẠCH TÀI CHÍNH1. Những giả định quan trọng2. Các chỉ số tài chính cơ bản3. Phân tích điểm hoàn vốn4. Lãi – lỗ dự kiến5. Dự kiến lưu chuyển tiền mặt6. Cân đối kế...