... 5.2.2.1 Chiếnlược sản phẩm 88 5.2.2.2 Chiếnlược kênh phân phối 90 5.2.2.3 Chiếnlược giá 91 5.2.2.4 Chiếnlược chiêu thị 92 5.2.2.5 Thực chiếnlược chăm sóc khách ... dungchiếnlược marketing - Mục tiêu DN - Thị trường mục tiêu - Hoạch định chiếnlược sản phẩm, dịch vụ - Hoạch định chiếnlược giá - Hoạch định quản trị hệ thống phân phối - Hoạch định chiếnlược ... NH Ngân hàng KH Kháchhàng DN Doanh nghiệp NHNN NHTMNN TCTD TMCP Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng Thương mại Nhà nước Tổ chức tín dụng Thương mại cổ phần EXB Ngân hàng Eximbank ACB Ngân hàng Á Châu...
... tế địa bàn để thuhútkháchhàng giữ GVHD: Trần Ái Kết Trang 23 SVTH: Trương Minh Thư Hoạch định chiếnlượcthuhútkháchhàng đầu tư vốn tín dụng MHB Chi nhánh An Giang kháchhàng cũ Nâng dần ... SWOT, ma trận lựa chọn chiếnlược Bằng phương pháp đó, Nguyễn Long đề chiếnlược thâm nhập thị trường, chiếnlược kết hợp xuôi phía trước, chiếnlược kết hợp hàng ngang chiếnlược kết hợp ngược phía ... Hình thành chiếnlược Thực thi chiếnlược Đánh giá chiếnlược Hình 1: Mơ hình quản trị chiếnlược toàn diện 2.1.2 Nội dung hoạch định chiếnlược 2.1.2.1 Nhiệm vụ Sứ mệnh kinh doanh Ngân hàng mục...
... công ty phải đặc biệt trọng đến chiếnlượcthuhúthàng Trong chiếnlượcthuhútkháchhàng Dutch Lady, công ty quan tâm đến dịch vụ kháchhàng Dịch vụ kháchhàng bao gồm nhiều yếu tố để hỗ trợ ... HÀNG Sau mua hàng, Dutch Lady giúp kháchhàng việc sử dụng sản phẩm sữa giải vấn đề khó khăn than phiền kháchhàng chất lượng sản phẩm, mẫu mã, bao bì…thơng qua tất văn phòng chăm sóc kháchhàng ... sữa Yomost nhạc nhẹ nhàng làm thổn thức trái tim đôi lứa yêu Điều đặc biệt tạo bên thành công cho chiếnlược quảng bá thương hiệu sản phẩm sữa Yomost thuhút thêm nhiều kháchhàng lứa tuổi vị thành...
... đoạn thiện nay, cần có chế sách phù hợp nhằm thuhút nguồn vốn tương lai II XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCTHUHÚT ĐẦU TƯ CHO TỈNH BÌNH ĐỊNH: 1 .Chiến lượcthuhút đầu tư : 1.1 Giới thiệu khái quát tỉnh Bình ... để thuhút nhà đầu tư lớn, đòi hỏi nhà xâydựngchiếnlược đầu tư Việt Nam phải có chiếnlược hợp lý để thuhút số dự án đầu tư mặt khác phải tạo uy tín tập đoàn đầu tư lớn giới, mặt thuhút ... giải pháp thiết thực việc thực thuhút nhà đầu tư nước đầu tư địa bàn tỉnh thời gian tới I LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCTHUHÚT ĐẦU TƯ 1 .Chiến lược gì? - Chiếnlược xâu chuỗi, loạt hoạt động thiết...
... hàng phải lựa chọn kháchhàng mục tiêu Lựa chọn kháchhàng việc định mức độ quản lý kháchhàng ngân hàng Một ngân hàng cho kháchhàng 21 thị trƣờng kháchhàng chọn nhóm khách hàng, số kháchhàng ... này, 14 xâydựngchiến lƣợc kháchhàng việc có ý nghĩa quan trọng ngân hàng 1.2.3 Quy trình đề xuất xâydựngchiếnlược phát triển kháchhàng cá nhân ngân hàng thương mại Chiến lƣợc kháchhàng cá ... dungchiếnlượcchiếnlược phát triển kháchhàng cá nhân ngân hàng thương mại 1.2.4.1 Xác định kháchhàng cá nhân mục tiêu Lựa chọn nhóm kháchhàng mục tiêu khơng yếu tố quan trọng hàng đầu chiến...
... Để có chiếnlược tốt đòi hỏi doanh nghiệp phải có khâu quản trị chiếnlược Quản trị chiếnlược q trình xâydựngchiếnlược thơng qua phân tích yếu tố bên bên doanh nghiệp, lựa chọn chiếnlược ... phương hại đến gây mâu thu n tổn thất doanh nghiệp 2.1.5.5 Xâydựng lựa chọn chiếnlược a) Xâydựngchiếnlược Sau phân tích yếu tố bên trong, yếu tố bên tác động đến chiếnlược kinh doanh doanh ... 2.1.2 Vai trò quản trị chiếnlược .5 2.1.3 Các giai đoạn quản trị chiếnlược 2.1.4 Mơ hình quản trị chiếnlược toàn diện .8 2.1.5 Thực xâydựngchiếnlược cho doanh nghiệp ...
... xâydựng ma trận SWOT để đưa giải pháp nhằm xâydựngchiếnlượcthuhút học viên cho trung tâm giai đoạn 2014 – 2019 Cuối cùng, tác giả sử dụng công cụ ma trận hoạch định chiếnlược QSPM để lược ... thuhútkháchhàng Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng Hải, Luận văn Đại học Trong đề tài nguyên cứu, tác giả tập trung phân tích thực trạng thuhútkháchhàng yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động thuhút ... chiếnlược cạnh tranh doanh nghiệp, kháchhàng người trực tiếp mang lại doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp, họ người định chất lượng sản phẩm – dịch vụ Vì thế, chiếnlượcthuhútkhách hàng...
... chiếnlược nguồn nhân lực…tức muốn xâydựngchiếnlượckháchhàng với mục tiêu thỏa mãn tốt nhu cầu kháchhàng Ngân hàng phải định hướng việc huy động sử dụng vốn cho phù hợp với chiếnlượckhách ... nghiên cứu khách hàng, ngân hàng tiến hành dự báo kháchhàng để đưa định đắn cho chiếnlượckháchhàng Tính xác dự báo kháchhàng ảnh hưởng lớn đến hiệu kinh doanh ngân hàng - Dự báo kháchhàng thương ... tích khách hàng, đưa cấu, tỷ lệ kháchhàng sử dụng loại sản phẩm để lên kế hoạch danh mục sản phẩm chiếnlượckhách hàng, xác định kháchhàng mục tiêu - Liên kết: Trong chiếnlượckhách hàng...
... trình xâydựngchiếnlược phát triển kháchhàng cá nhân ngân hàng thương mại Error! Bookmark not defined 1.2.4 Hoạt động marketing – nội dungchiếnlược phát triển kháchhàng cá nhân ngân hàng ... triển tín dụng cá nhân ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam” Luận văn thạc sĩ Trƣờng ĐHKT Thành phố Hồ Chí Minh Đồn Thi Thu Hiền, 2004 Xâydựngchiếnlượckháchhàng ngân hàng thương mại Việt Nam ... HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - VÕ NGỌC VŨ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KHÁCHHÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á - CHI NHÁNH HUẾ GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 Chuyên ngành:...
... ngân hàng Đ A 1.3 HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCTHUHÚTKHÁCHHÀNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.3.1 Mục tiêu hoàn thiện chiếnlượcthuhútkháchhàng ngân hàng thương mại - Hoàn thiện chiếnlượcthuhút ... Nguyên tắc chiếnlượcthuhútkháchhàng ngân hàng thương mại 1.3.2.1 Kháchhàng giữ vị trí trung tâm Lý thuyết Marketing đại bao gồm chiếnlược sau: Product - Chiếnlược giá Price - Chiếnlược phân ... văn gồm có chương: Chương 1: Lý luận chung ngân hàng thương mại chiếnlượcthuhútkháchhàng Chương 2: Phân tích chiếnlượcthuhútkháchhàng ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam,...
... mục tiêu chiếnlược KIỂM TRA THỰC HIỆN Lựa chọn & xâydựngchiếnlượcChiếnlược cấp công ty Chiếnlược cấp kinh doanh Chiếnlược cấp chức Phân bổ nguồn lực Hoạch định ngân sách Xâydựng sách ... cần thiết nhà hàng -khách sạn cho kháchhàng + Tổ chức buổi hội nghị kháchhàng kết hợp hình thức rút thăm may mắn cho khách hàng, chăm sóc khách hàng, giảm giá cho kháchhàng du khách hay công ... nhiều tiềm Có nhiều phương pháp xâydựngchiếnlược chọn phương pháp để xâydựngchiếnlược ma trận SWOT 1.4.2 Công cụ lựa chọn chiếnlược Ma trận hoạch định chiếnlược định lượng (QSPM) Ma trận...
... tiêu, nhiệm vụ chiếnlược Lựa chọn chiếnlược phù hợp Hoạch định giải pháp thực chiếnlược Kiểm tra, đánh giá , điều chỉnh chiếnlược Hình 3.5 Mơ hình nghiên cứu Để xâydựngchiếnlược kinh doanh ... làm cho việc xâydựngchiếnlược kinh doanh Công việc phải xâydựng mục tiêu, nhiệm vụ chiếnlược sử dụng ma trận hoạch định để chọn lựa chiếnlược phù hợp đưa giải pháp để thực chiếnlược Cơng ... Nguyễn Văn Tính IT Xâydựngchiếnlược KD ngành hàng nông sản công ty cổ phần Tam Phong giai đoạn 2011-2013 GVHD: ThS Trần Minh Hải SVTH: Nguyễn Văn Tính Xâydựngchiếnlược KD ngành hàng nơng sản...
... doanh MGT 510 – Xâydựngchiếnlược phát triển Ngân hàng SeABank đến năm 2015 CHƯƠNG II TỔNG QUAN LÝ THUYẾT KHÁI NIỆN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC : 1.1 Chiếnlược : Chiếnlược đồ dẫn đường ... tích khách hàng, đưa cấu, tỷ lệ kháchhàng sử dụng loại sản phẩm để lên kế hoạch danh mục sản phẩm chiếnlượckhách hàng, xác định kháchhàng mục tiêu - Liên kết: Trong chiếnlượckháchhàng ... cầu phát triển tương lai 2.7 Chiếnlượcxâydựng nguồn kháchhàng bền vững nhận diện thương hiệu : Xâydựng nguồn kháchhàng bền vững song song với việc thuhútkháchhàng Hiện tại, SeABank cho...
... Nẵng Một số đề xuất cho việc xâydựng sách thuhútkhách 5.1 Một số định hướng chiếnlược - Để khai thác cách hiệu tiềm du lịch thuhút quan tâm khách Quốc tế nói chung khách Thái Lan nói riêng, ... lượng khách Thái Lan du lịch đến Việt Nam nói chung Đà Nẵng nói riêng, nghiên cứu tập trung phân tích hành vi khách du lịch Thái đến Đà Nẵng nhằm đưa hàm ý cho việc xâydựng sách thuhútkhách ... gia trả lời, có 149 khách có ý định quay lại Đà Nẵng, 67 khách chưa biết khách khơng có ý định thể trung thành, lòng tin kháchhàng du lịch Đà Nẵng, 4.5 Những sản phẩm mà kháchhàng quan tâm chi...
... tiêu, nhiệm vụ chiếnlược Lựa chọn chiếnlược phù hợp Hoạch định giải pháp thực chiếnlược Kiểm tra, đánh giá , điều chỉnh chiếnlược Hình 3.5 Mơ hình nghiên cứu Để xâydựngchiếnlược kinh doanh ... làm cho việc xâydựngchiếnlược kinh doanh Công việc phải xâydựng mục tiêu, nhiệm vụ chiếnlược sử dụng ma trận hoạch định để chọn lựa chiếnlược phù hợp đưa giải pháp để thực chiếnlược Công ... Văn Tính Xâydựngchiếnlược KD ngành hàng nơng sản công ty cổ phần Tam Phong giai đoạn 2011-2013 CHƯƠNG 3: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 3.1 Khái niệm chiếnlược kinh doanh Chiếnlược tiến...
... 2.QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH NGÂN HÀNG 21 21 Hiện chưa có quy trình xâydựngchiếnlược áp dụng cách thống tất Ngân hàng Do Ngân hàng có lựa chọn cách thức xâydựngchiếnlược khác ... dài Chiếnlược chung định vấn đề sống doanh nghiệp -Chiến lược phận Đây chiếnlược cấp hai Thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược phận gồm: Chiếnlược sản phẩm; chiếnlược giá cả, chiếnlược ... phối chiếnlược giao tiếp khuyếch trương… Chiếnlược chung chiếnlược phận liên kết với thành chiếnlược hồn chỉnh Khơng thể coi chiếnlược kinh doanh, có chiếnlược chung mà khơng có chiến lược...
... tính hấp dẫn, thuhútkháchhàng đến với sản phẩm có ghi sâu trí kháchhàng lâu - Chiếnlược trọng tâm hoá: Là chiếnlược nhắm vào việc đưa sản phẩm dòch vụ đáp ứng nhu cầu nhóm kháchhàng chuyên ... đề tài: Xâydựngchiếnlược phát triển Ngân hàng TMCP Á Châu giai đoạn 20062015” Mục tiêu nghiên cứu: - Nghiên cứu hệ thống hoá lý luận quản trò chiến lược, làm sở để xâydựngchiếnlược cho ... tranh hơn; điều chỉnh chiếnlược quảng cáo khuyến mãi; phát triển chiếnlược truyền thông để làm cho kháchhàng tin tưởng SPDV ACB; phát triển chiếnlược bán hàng 3.2.2 Chiếnlược phát triển thò...
... vai trò chiếnlược kinh doanh 1.1.1Khái niệm chiếnlược kinh doanh 1.1.2 Vai trò chiếnlược kinh doanh 1.2 Quy trình xâydựngchiếnlược 1.3 Lựa chọn chiếnlược ... 49 3.2 Xâydựng lựa chọn chiếnlược phát triển BIDV đến 2015 50 3.2.1 Cơ sở để xâydựngchiếnlược 50 3.2.2 Hình thành chiếnlược từ ma trận SWOT 50 3.2.2.1 Chiếnlược thâm ... 3.2.2.6 Chiếnlược phát triển lực tài 53 3.2.2.7 Chiếnlược nâng cao quản lý chất lượng nguồn nhân lực 53 3.2.2.8 Chiếnlượcxâydựng nguồn kháchhàng bền vững 53 3.2.2.9 Chiếnlược tăng...
... ngân hàng Nội dung bao gồm vấn đề sở lý luận chiếnlược phát triển khách hàng, số khái niệm, quy trình xâydựngchiến lược, nhân tố ảnh hưởng đến chiếnlược phát triển kháchhàng ngành ngân hàng ... N V N TH C S KINH T 1.2 KHÁCHHÀNG VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KHÁCHHÀNG CỦA NGÂN HÀNG 1.2.1 Quan niệm ngân hàngkháchhàngKháchhàng Ngân hàng coi tất tổ chức, cá nhân ... Kháchhàng vay vốn, kháchhàng gởi tiền, kháchhàng toán xuất nhập - Phân loại theo mức độ quan hệ: kháchhàng thường xuyên, kháchhàng vãng lai; kháchhàng truyền thống, kháchhàng tiềm - Phân...
... vai trò chiếnlược kinh doanh 1.1.1Khái niệm chiếnlược kinh doanh 1.1.2 Vai trò chiếnlược kinh doanh 1.2 Quy trình xâydựngchiếnlược 1.3 Lựa chọn chiếnlược ... 49 3.2 Xâydựng lựa chọn chiếnlược phát triển BIDV đến 2015 50 3.2.1 Cơ sở để xâydựngchiếnlược 50 3.2.2 Hình thành chiếnlược từ ma trận SWOT 50 3.2.2.1 Chiếnlược thâm ... 3.2.2.6 Chiếnlược phát triển lực tài 53 3.2.2.7 Chiếnlược nâng cao quản lý chất lượng nguồn nhân lực 53 3.2.2.8 Chiếnlượcxâydựng nguồn kháchhàng bền vững 53 3.2.2.9 Chiếnlược tăng...