... hạn Đe doạ: Các Ngânhàng tham gia vào việc phát hành thẻ ATM với nhiều chiếnlược đa dạng, thu hút, hiệu nên Ngânhàng Quốc tế VIB BANK phải chia thị phần sử dụng thẻ cho Ngânhàng khác MA TRẬN ... thẻ Ngân hàng) Nhiều sản phẩm thay Ngânhàng khác Tổng số điểm 0.16 0.32 0.15 0.30 0.13 0.26 1.00 2.72 Kết luận: yếu tố bên tác động tới Ngânhàng tương đối III Mục tiêu – thời gian chiếnlược ... hàng sử dung thẻ ATM Ngânhàng tăng => Chiếnlược thâm nhập thị trường thẻ Số lượng máy ATM VIB Bank + số lượng khách hàng tăng nhanh + Ứng dụng công nghệ + có nhà cung cấp cao cấp => Chiến lược...
... Xâydựngchiếnlược cho Ngânhàng Thương mại Cổ phần Đông Á” Luận văn chiếnlược TÓM TẮT ĐỀ TÀI Ngành ngânhàng ngành phát triển từ phủ cho phép thành lập ngânhàng tư nhân Tuy ngành ngânhàng ... 41 1.3.4 Nhân 51 1.3.5 Marketing 52 1.3.6 Công nghệ 52 1.3.7 Mạng lưới chi nhánh 53 CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 2.1 55 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CHO NGÂNHÀNG ĐÔNG Á 55 2.1.1.Phân ... cách ngânhàngngân hàng, ngânhàng trung ương thực vai trò huy toàn hệ thống ngânhàng quốc gia Với công cụ lãi suất, ngânhàng trung ương điều tiết hoạt động kinh tế vĩ mô phương pháp sau: Ngân...
... 2.QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH NGÂNHÀNG Hiện chưa có quy trình xâydựngchiếnlược áp dụng cách thống tất Ngânhàng Do Ngânhàng có lựa chọn cách thức xâydựngchiếnlược khác để ... VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH NGÂNHÀNGXÂYDỰNGCHIẾN LƯỢC-NỘI DUNG QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÂNHÀNG 1.1.Khái niệm đặc điểm chiếnlược kinh doanh Ngânhàng 1.1.1.Khái niệm chiến ... số vấn đề xâydựngchiếnlược kinh doanh Ngânhàng Chương 2:Thực trạng hoạt động xâydựngchiếnlược kinh doanh NHCTVN Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động xâydựngchiếnlượcngânhàng công...
... Xâydựngchiếnlược cho Ngânhàng Thương mại Cổ phần Đông Á” TÓM TẮT ĐỀ TÀI Luận văn chiếnlược Ngành ngânhàng ngành phát triển từ phủ cho phép thành lập ngânhàng tư nhân Tuy ngành ngânhàng ... 1.3.5 Marketing 52 1.3.6 Công nghệ 52 1.3.7 Mạng lưới chi nhánh 53 CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 2.1 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CHO NGÂNHÀNG ĐÔNG Á 55 55 Luận văn chiếnlược 2.1.1.Phân ... cách ngânhàngngân hàng, ngânhàng trung ương thực vai trò huy toàn hệ thống ngânhàng quốc gia Với công cụ lãi suất, ngânhàng trung ương điều tiết hoạt động kinh tế vĩ mô phương pháp sau: Ngân...
... cú s quan tõm mnh m ti Marketing Tt c cỏc giai on phỏt trin ny c a khỏi nim qun lý Marketing Khỏi nim hon thin sn xut: Da vo thin cm ca ngi tiờu dựng i vi hng hoỏ tiờu dựng ph thụng v vi giỏ ... nim Marketing o c xó hi ó c xó hi tha nhn, thỡ chỳng ta khỏi nim Marketing mi ch bt u i vo cuc sng 1.1.2 S cn thit ca Marketing lnh vc hot ng ngõn hng Trong thi gian gn õy, lnh vc hot ng Marketing ... cựng ca hot ng Marketing l tho ti a nhu cu ca khỏch hng Chớnh vỡ vy, ton b cỏc hot ng hng ti khỏch hng u thuc hot ng Marketing; Marketing nghiờn cu nhu cu v thỏi ca khỏch hng ;Marketing tỡm cỏch...
... Khỏi nim v Marketing- mix v cỏc thnh phn c bn ca Marketing- mix Theo Kotler, Marketing- mix l hp nhng cụng c Marketing c s dng theo ui nhng mc tiờu Marketing ca mỡnh trờn th trng mc tiờu Marketing- mix ... VIT NAM THEO QUAN IM MARKETING- MIX 2.1 Cỏc khỏi nim c bn v Marketing 2.1.1 Khỏi nim chung v Marketing Hin cỏc tỏc phm v Marketing trờn th gii, cú n trờn 2.000 nh ngha v Marketing Cỏc nh ngha ... v cỏc hot ng khuyn mi khỏc ti ngi tiờu dựng Chin lc ny nhm y mnh cỏc lung thụng tin hai chiu gia nh sn xut v ngi tiờu dựng Nh vy, Marketing- mix l loi Marketing phi hp hi ho cỏc yu t c bn ca...
... Chiến lợc MKT ngânhàngchiến lợc phận quan trọng hệ thống chiến lợc kinh doanh ngân hàng, đợc xâydựng vào thời điểm cụ thể ngânhàng cung ứng sản phẩm hay tham gia vào thị trờng mới, ngânhàng ... truyền thống ngânhàng Trong điều kiện nh việc sử dụngMarketing hoạt động ngânhàng yếu tố khách quan ngânhàng muốn tồn phát triển Vậy " Marketingngânhàng hệ thống tổ chức quản lý ngânhàng để ... khách hàng nh ngânhàngNgânhàng thực thờng xuyên tiếp thu ý kiến khách hàng, phòng làm việc có hòm th góp ý dành riêng cho khách hàng Đối với ngânhàng ý kiến khách hàng quà quý giá giúp ngân hàng...
... công tác xâydựngchiếnlượcNgânhàng công thương Việt nam” Cụ thể là: Làm rõ vấn đề lý luận xâydựngchiếnlược NHTM: Chiếnlược kinh doanh Ngân hàng, cần thiết phải xâydựngchiến lược, nội ... hình thành để xâydựngchiếnluợc sau giải thể, việc đánh giá điều chỉnh chiếnlược sau có chiếnlược thuộc HĐQT, có nhu cầu xâydựngchiếnlược hình thành lại Ban xâydựngchiến lược, do tính ... NHCTVN cần xâydựngchiếnlược để phát huy hiệu nguồn lực có Trên sở nghiên cứu thực trạng hoạt động xâydựngchiếnlược NHCTVN, để hoàn thiện công tác xâydựngchiếnlược phát huy hiêu chiến lược, ...
... đơn ngành chiếnlược cấp DN chiếnlược cấp kinh doanh − Ba chiếnlược cấp chức Đây chiếnlược phòng ban, phận chức DN chiếnlược nhân sự, chiếnlược sản xuất, chiếnlược marketing, chiếnlược tài ... sở lý luận chiếnlượcxâydựngchiếnlược cạnh tranh cho ngânhàng − Đánh giá yếu tố hình thành chiếnlược cạnh tranh Ngânhàng Đông Á giai đoạn − Xác định điểm mạnh, điểm yếu Ngânhàng Đông Á ... Chương 2: Thực trạng xâydựng thực chiếnlượcNgânhàng Đông Á Chương 3: Các giải pháp thực chiếnlược cho Ngânhàng Đông Á CHƯƠNG - CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI 1.1 CẠNH TRANH VÀ CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH...
... vậy, trình xâydựngchiến lợc Marketingngânhàng cần phải hớng vào mục tiêu Chúng phải đợc kết hợp hài hoà, hợp lý chiến lợc thời điểm cụ thể 1.2.3 Các chiến lợc Marketing hoạt động ngânhàng Các ... lâu dài cho ngânhàngngânhàng phải chủ động tất quan hệ khách hàngChiến lợc đóng vai trò chủ đạo tạo nên gắn kết khách hàngngânhàng Tiến trình định hớng chiến lợc quan hệ khách hàng theo quy ... mà khách hàng phải trả sử dụng dịch vụ ngânhàng Giá dịch vụ sản phẩm ngânhàng vấn đề quan trọng liên quan trực tiếp đến lợi ích khách hàng nh ngânhàng thể phân chia khách hàngngânhàng lợi...
... truyền thống ngânhàng Trong điều kiện nh việc sử dụngMarketing hoạt động ngânhàng yếu tố khách quan ngânhàng muốn tồn phát triển Vậy " Marketingngânhàng hệ thống tổ chức quản lý ngânhàng để ... khách hàng nh ngânhàngNgânhàng thực thờng xuyên tiếp thu ý kiến khách hàng, phòng làm việc có hòm th góp ý dành riêng cho khách hàng Đối với ngânhàng ý kiến khách hàng quà quý giá giúp ngânhàng ... kinh doanh Chiến lợc MKT ngânhàngchiến lợc phận quan trọng hệ thống chiến lợc kinh doanh ngân hàng, đợc xâydựng vào thời Ngô Thị Kim Liên Khoá luận tốt nghiệp điểm cụ thể ngânhàng cung ứng...
... quan ñ n nh ng th trư ng m c tiêu, marketing- mix ngân sách marketing, gi i pháp th c thi ki m soát chi n lư c marketingmarketing [6] cho ngành hàng v t li u xây d ng t i công ty nh m phát huy ... phân tích chi n lư c marketing c a ngành hàng v t li u xây d ng t i công ty C&T, t ñó Công ty C ph n xây d ng kinh doanh v t tư (g i t t ñ xu t phương án xây d ng chi n lư c marketing, gi i pháp ... n ch kh ti p c n v i khách hàng 17 18 CHƯƠNG ph m xi măng s t thép nh m ph c v t t nh t nhu c u c a khách hàngXÂY D NG CHI N LƯ C MARKETING CHO NGÀNH HÀNG V T LI U XÂY D NG T I CÔNG TY C&T 3.1...
... phần Ngânhàng I.6 MARKETING DỊCH VỤ NGÂN HÀNG: I.6.1 Marketing dịch vụ ngân hàng: Marketingngânhàng dựa sở chung marketing Với đích cuối lợi nhuận, ngânhàng thương mại phải thừa nhận marketing ... thống hoá lý luận marketing, quản trị marketing, tiêu chí đánh giá sức cạnh tranh ngân hàng, đến việc lập kế hoạch marketingngân hàng, … để làm sở xâydựngchiếnlượcmarketingngânhàng áp dụng cho ... III.1.5 Chiếnlược kinh doanh BIDV HCM: 61 III.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾNLƯỢCMARKETINGNGÂN HÀNG: 61 III.3 CHIẾNLƯỢCMARKETINGNGÂN HÀNG: 62 III.3.1 Chiến lược...
... chất marketingngânhàng Vị trí quan trọng trình hoạt động Marketing việc kế hoạch hoá chiếnlược Marketing, bao gồm chiếnlược sản phẩm phát triển nó, chiếnlược giá cả, chiếnlược cung cấp hàng ... tranh Hệ thống ngânhàng thương mại địa bàn tỉnh gồm Ngânhàng Công thương, Ngânhàng Đầu tư phát triển, Ngânhàng Nông nghiệp PTNT, Ngânhàng ngoại thương, Ngânhàng sách, Ngânhàng Sài Gòn thương ... cứu thị trường khoản ngân sách cho phép mình, NH tiến hành xâydựngchiếnlược cụ thể cho P chiếnlược 7Ps marketing cụ thể: 1.2.5.1 Product Chiếnlược sản phẩm giúp ngânhàng tung sản phẩm phù...