... VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHNGÂNHÀNGXÂYDỰNGCHIẾN LƯỢC-NỘI DUNG QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ KINHDOANHNGÂNHÀNG 1.1.Khái niệm đặc điểm chiếnlượckinhdoanhNgânhàng 1.1.1.Khái niệm chiến ... số vấn đề xâydựngchiếnlượckinhdoanhNgânhàng Chương 2:Thực trạng hoạt động xâydựngchiếnlượckinhdoanh NHCTVN Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động xâydựngchiếnlượcngânhàng công ... lược Do xâydựngchiếnlược đóng vai trò quan trọng trình hoạt động Ngânhàng Thứ nhất, xâydựngchiếnlượckinhdoanh chức quan trọng quản trị kinhdoanhngânhàng Quản trị kinhdoanhNgân hàng...
... 2.QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHNGÂNHÀNG Hiện chưa có quy trình xâydựngchiếnlược áp dụng cách thống tất Ngânhàng Do Ngânhàng có lựa chọn cách thức xâydựngchiếnlược khác để ... số chiếnlượcchiếnlượckinhdoanhngânhàng : 4.3.1 .Chiến lược nguồn vốn Chiếnlược nguồn vốn chiếnlược quan trọng Ngân hàng, nhân tố định mở rộng phát triển hoạt động kinhdoanhChiếnlược ... Ngânhàng Thứ nhất, xâydựngchiếnlượckinhdoanh chức quan trọng quản trị kinhdoanhngânhàng Quản trị kinhdoanhNgânhàng thực chức là: hoạch định, tổ chức, điều khiển kiểm tra Như xây dựng...
... 1.3.6 Xâydựng lựa chọn chiếnlượckinhdoanh tối ưu a Xâydựngchiếnlượckinhdoanh tổng quát - Xâydựngchiếnlược chi phí thấp - Xâydựngchiếnlược khác biệt hoá sản phẩm - Xâydựngchiếnlược ... chiếnlượckinhdoanh CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 ĐƠN VỊ KINHDOANH VÀ CHIẾNLƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH 1.1.1 Đơn vị kinhdoanhchiếnlược ... vị kinhdoanh Hai là: Phân tích tình hình thực chiếnlượckinhdoanh thực trạng công tác xâydựngchiếnlượckinhdoanhngânhàng thời gian qua Ba là: Xâydựng định hướng chiếnlượckinh doanh...
... tổ chức Chiếnlược công ty mang tính dài hạn, có tầm nhìn bao quát, chi phối tất chiếnlược khác chiếnlượckinh doanh, chiếnlược chức 1.2.2 Chiếnlượckinhdoanh (SBU) Chiếnlượckinhdoanh liên ... hội 1.2.3 Chiếnlược chức Chiếnlược chức chiếnlược tác nghiệp liên quan đến việc phận doanh nghiệp tổ chức, triển khai, đánh để thực chiếnlượckinhdoanhchiếnlược công ty Chiếnlược chức ... nguồn lực chiến thuật triển khai cụ thể như: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược thâm nhập thò trường, chiếnlược công nghệ,…vv 1.3 Chiếnlượckinhdoanh thực...
... chiếnlược nêu hay nhiều phận DN giai đoạn khác DN 1.3 Quy trình xâydựngchiếnlược 1.3.1 Sơ đồ quy trình xâydựngchiếnlượckinh doanh: Hình 1.1: Sơ đồ quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... dựngchiếnlượckinhdoanh tổ chức Chương Phân tích ảnh hưởng môi trường đến phát triển IVB Chương Xâydựngchiếnlượckinhdoanh IVB đến năm 2020 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINH ... Phân loại chiếnlượckinhdoanh : Có nhiều cách phân loại chiếnlượckinh doanh, tùy theo tiêu thức phân loại phạm vi hay nội dung 1.2.1 Nhóm chiếnlược tăng trưởng Nhóm chiếnlượckinhdoanh nhằm...
... kinhdoanh c i 17 1.2.4 D ch v ngânhàng 18 1.3 T ng quan v xây d ng chi 1.3.1 Chi c kinhdoanhngânhàng 19 c kinhdoanhngânhàng 19 1.3.2 Các lo i chi c kinhdoanh ... quan v xây d ng chi n l 1.3.1 Chi n l Chi n l nh m t i M , Pháp c kinhdoanhngânhàng c kinhdoanhngânhàng c kinhdoanhngânhàng m t ch ng trình hành ng dài h n c nh ng m c tiêu kinhdoanh ... 17 Ngânhàng a n ng, kinhdoanh t ng h p: Là lo i ngânhàng ho t l nh v c kinh t b t kì nghi p v th ng m i c cho phép c a m t ngânhàng ng m i 1.2.3 c i m ho t ng kinhdoanh c a ngânhàng th Kinh...
... Eximbank 3 kinh doanh, Eximbank Do gi âu vào tính n Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu luận văn giới hạn vi c xây d ng chi n l cc a ngân hàng, số liệu phân tích chủ yếu ngânhàng Eximbank ... Eximbank (Ngân hàng TMCP Nam) EFE : Ma tr HD BANK IFE MB ng : MARITIME BANK NHNN NHTM NH : Ngânhàng QSPM STB SMBC : Sumitomo Mitsui Banking Corporation SEA : SHB : SOUTHERN BANK : Ngânhàng TMCP ... ) 41 Chi 17 : - Khách hàng Cá Nhân + Eximbank phát hành cho cá nhân - + + giá; cho vay li chi + + Kinhdoanh vàng + MoneyGram) + + lý + - 18 + lãi hàng ngày + + + + Kinhdoanh vàng + + : internet...
... nh N ÀK Ngoài ph m dung c , ph m : xây d Phân tích Xây d kinhdoanh c kinhdoanh c ài li CH NG C S LÝ LU N V XÂY D NG CHI N L C KINHDOANH C A M T T CH C 1.1 Khái ni vai trò c 1.1.1 Khái ni ... T T APEC : Di n àn h p tác kinh t Châu Á Thái Bình D ASEAN : Hi p h i qu c gia ông Nam Á AFTA : Khu v ACB : Ngânhàng Th AGRIBANK : Ngânhàng Nông nghi ANZ : Ngânhàng Austrania – New Zeland ... www.indovinabank.com.vn - 97A Nguy H Ngânhàng Indovina liên doanh gi Summa (Indonesia) v Vietinbank ngânhàng PT.Bank 10 tri ,m ên góp 50% v àng PT Bank Summa chuy àn b cho ngânhàng PT Bank Dagang Nasional...
... tr tranh ngânhàng Tu ngânhàng lãi m ng l doanhngânhànghàng n c ngày k i T ng quan l i doanh ng s Nam 31/8/2011: gi a k c rút ng m gày ngh h n ngânhàng th ng s v n lên c chi nhánh ngân - 45 ... - s c kinhdoanh c a m ánh gi c a Ngânhàng Qu môi ng nh h h c ho ng Vi t Nam (VIB) Qua ó, xây d c a Ngânhàng Qu Vi t Nam n ng c kinhdoanh 2020 Ph m vi nghiên c u Ph c nghiên c (Ngân hàng Q ... quan c kinhdoanh c a ngânhàng P ng pháp nghiên c Ph pháp nghiên c u c a lu y u s d ng mô hình lý thuy - 15 - v xây d ng kinhdoanh c a m t d ng c c g ng th vào vi c kinhdoanh c a ngânhàng TMCP...
... ngành kinhdoanh chủ lực công ty Do ảnh hưởng ngành công ty lớn nên để giảm bớt rủi ro kinhdoanh đòi hỏi phải có chiếnlượckinhdoanh phù hợp Từ thấy việc Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ngành hàng ... giảng dạy ChiếnLượcKinhDoanh Khoa kinh tế- Quản trị Kinhdoanh Trường đại học An Giang 12 13 Huỳnh Phú Thịnh.2009 Tài liệu giảng dạy ChiếnLượcKinhDoanh Khoa kinh tế- Quản trị Kinhdoanh Trường ... giảng dạy ChiếnLượcKinhDoanh Khoa kinh tế- Quản trị Kinhdoanh Trường đại học An Giang 16 Huỳnh Phú Thịnh.2009 Tài liệu giảng dạy ChiếnLượcKinhDoanh Khoa kinh tế- Quản trị Kinhdoanh Trường...
... ngành kinhdoanh chủ lực công ty Do ảnh hưởng ngành công ty lớn nên để giảm bớt rủi ro kinhdoanh đòi hỏi phải có chiếnlượckinhdoanh phù hợp Từ thấy việc Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ngành hàng ... giảng dạy ChiếnLượcKinhDoanh Khoa kinh tế- Quản trị Kinhdoanh Trường đại học An Giang 12 13 Huỳnh Phú Thịnh.2009 Tài liệu giảng dạy ChiếnLượcKinhDoanh Khoa kinh tế- Quản trị Kinhdoanh Trường ... giảng dạy ChiếnLượcKinhDoanh Khoa kinh tế- Quản trị Kinhdoanh Trường đại học An Giang 16 Huỳnh Phú Thịnh.2009 Tài liệu giảng dạy ChiếnLượcKinhDoanh Khoa kinh tế- Quản trị Kinhdoanh Trường...
... loại chiếnlượckinhdoanh : + Căn vào phạm vi chiến lược, người ta chia làm hai loại: - Chiếnlược chung (hay chiếnlược tổng quát) - Chiếnlược phận + Căn vào hướng tiếp cận chiếnlượcchiếnlược ... Vietcombank ,ngân hàng đầu tư phát triển chi nhánh TPHCM ,Ngân hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn ,Ngân hàng Quân Đội ,Ngân hàng Công Thương ,Ngân hàng Á Châu ,Ngân hàng Đông Á…hầu ngânhàng cho tín ... trường kinhdoanh - - 39 Chương 3:XÂY DỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH MẶT HÀNG THIẾT BỊ Y TẾ CHO CÔNG TY REXCO ĐẾN NĂM 2015 3.1 Cơ sở xâydựng mục tiêu: Mục tiêu chung công ty xâydựngchiếnlược đến...
... 150 T ng doanh thu Công ty 100 Doanh thu kinhdoanh phân bón 50 2008 2009 2010 Hình 2.4: Bi u ñ doanh thu công ty doanh thu kinhdoanh m t hàng phân bón Vi c kinhdoanh phân bón có nh ng bư c tăng ... ñơn v kinh doanh, ñ tài s phân tích môi trư ng kinhdoanh ngành, th c tr ng công tác xây d ng chi n lư c kinhdoanh m t hàng phân bón c a Công ty, ñ c ñi m v th trư ng s n ph m ñ t ñó xây d ng ... - V giá tr kinhdoanh phân bón: Doanh thu kinhdoanh phân bón ph n ñ u ñ t m c tăng trư ng bình quân 20% năm cho năm ti p theo - V hi u qu kinh doanh: Ph n ñ u ñưa ho t ñ ng kinhdoanh phân bón...
... thấy chiếnlược thâm nhập thị trường có tồng số điểm cao 5.99, chiếnlược phát triển sản phẩm với số điểm gần 5.79 cuối chiếnlược đa dạng hóa hoạt động với 5.14 điểm Như vậy, chiếnlượckinhdoanh ... trợ cho kinh tế tư nhân, doanh nghiệp vừa nhỏ việc thành lập phát triển Chúng mở cửa hàngkinhdoanh hoa tươi hình thức hộ kinhdoanh cá thể chắn nhận 13 ủng hộ xã hội, hoạt động kinhdoanh tiến ... cửa hàng khác 15 b Các cửa hàngkinhdoanh hoa Hai Bà Trưng: - Các cửa hàng có vị trí kinhdoanh thuận lợi, hoạt động thời gian dài Các cửa hàng có nhược điểm sau: - Nhược điểm giống cửa hàng...
... thống Ngânhàng TMCP Hàng Hải Việt Nam hệ thống ngânhàng TP Hồ Chí Minh Mục tiêu nghiên cứu: - Khái quát lý luận chiếnlượckinh doanh, quy trình xâydựngchiến lược, công cụ xâydựngchiến lược, ... Tóm lại, doanh nghiệp trình kinhdoanh phải xác định mục tiêu hàng năm mục tiêu dài hạn cho Chiếnlượckinhdoanh đường bước đường đạt đến mục tiêu Để xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp, ... hàng Quân đội, ngânhàng liên doanh nước Tuy nhiên đặc thù kinhdoanhngân hàng, MSB chịu cạnh tranh trực tiếp từ Ngânhàng ACB, Sacombank, Eximbank, Ngânhàng Kỹ thương, Ngânhàng Quốc tế, Ngân...
... VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh quản trò chiếnlược 1.2 Vai trò quản trò chiếnlược phát triển doanh nghiệp 1.3 Quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... SỞ LÝ LUẬN CHUNG CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh quản trò chiếnlược 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiếnlượckinhdoanh “được sử dụng phổ biến ... dựng cho chiếnlược phát triển cụ thể Với mong muốn xâydựngchiếnlượckinhdoanh phù hợp cho công ty IAI, chọn đề tài “ XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH CHO CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á- NGÂNHÀNG CÔNG...
... công nghệ hàng đầu việc hỗ trợ hoạt động ngânhàng 3) Chất lượng dịch vụ, thương hiệu ngânhàng đánh giá cao, ngânhàng bán lẻ uy tín Việt Nam 37 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho ngânhàng VPBank ... thức VPBank giai đoạn 2010 – 2014 2.3 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho VPBank đến 2014 2.3.1 Các tiêu chủ yếu 35 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho ngânhàng VPBank giai đoạn 2010-2014 Global ... lĩnh vực ngânhàng thiếu Hoạt động kinhdoanh bất động sản 10 Sự thâm nhập ngânhàng nước xu hướng mua lại ngânhàng 42 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho ngânhàng VPBank giai đoạn 2010-2014 Global...
... VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh quản trò chiếnlược 1.2 Vai trò quản trò chiếnlược phát triển doanh nghiệp 1.3 Quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... SỞ LÝ LUẬN CHUNG CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh quản trò chiếnlược 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiếnlượckinhdoanh “được sử dụng phổ biến ... dựng cho chiếnlược phát triển cụ thể Với mong muốn xâydựngchiếnlượckinhdoanh phù hợp cho công ty IAI, chọn đề tài “ XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH CHO CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á- NGÂNHÀNG CÔNG...
... công nghệ hàng đầu việc hỗ trợ hoạt động ngânhàng 3) Chất lượng dịch vụ, thương hiệu ngânhàng đánh giá cao, ngânhàng bán lẻ uy tín Việt Nam 37 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho ngânhàng VPBank ... thức VPBank giai đoạn 2010 – 2014 2.3 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho VPBank đến 2014 2.3.1 Các tiêu chủ yếu 35 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho ngânhàng VPBank giai đoạn 2010-2014 Global ... lĩnh vực ngânhàng thiếu Hoạt động kinhdoanh bất động sản 10 Sự thâm nhập ngânhàng nước xu hướng mua lại ngânhàng 42 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho ngânhàng VPBank giai đoạn 2010-2014 Global...