văn bản đánh giá thực hiện công việc

... Nhiệm vụ đặt ra cho công tác đánh giá thực hiện công việc 64 3.3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc của công ty 65 3.3.1. Kiến nghị về việc xác định đúng ... đo đánh giá đồ họa Đây là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất để đánh giá sự thực hiện công việc của người lao động. Cách thực hiện: Trên phiếu đánh giá sẽ hiển thị các tiêu thức cần đánh giá ... 30 2.3. Phân tích công tác đánh giá thực hiện công việc trong công ty 30 2.3.1. Chu kỳ đánh giá và người đánh giá. 32 Nguyễn Thị Thanh Tâm Quản trị nhân lực 47 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp a)...

... công việc. Đào tạo trong công việc là các phương pháp đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc, trong đó người học sẽ học được những kiến thức, kỹ năng cần thiết cho công việc thông qua thực tế thực ... trong công việc a. Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc b. Đào tạo theo kiểu học nghề c. Đào tạo theo kiểu kèm cặp chỉ bảo d. Luân chuyển và thuyên chuyển công việc 3.2.2. Đào tạo ngoài công việc a. ... thủ tục tuyển chọn Thủ tục tuyển chọn đóng góp rất lớn vào thành công trong công việc xác định được những người thực hiện tốt công việc. 2.5.2. Tuyển chọn chủ quan Trong tuyển chọn để đạt được...

... chuẩn đánh giá thực hiện công việc: Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá THCV da trên tiêu chuẩn thực hiện công việc, bảng mô tả công việc và bảng yêu cầu đối với ngời thực hiện công việc. Nếu nh bảng ... Phần 1: Nghiên cứu những vấn đề cơ bản của công tác đánh giá thực hiện công việc. Phần 2: Nghiên cứu tình hình chung của công tác đánh giá thực hiện công việc trong NXBGD. Phần 3: Các phơng ... biệt đ- ợc ngời thực hiện tốt công việc với ngời không thực hiện tốt công việc bằng cách dùng thang đo đánh giá. Thang này phải rất chi tiết và thể hiện các mức độ thực hiện công việc một cách...

... làm việc của họ. - Đánh giá thực hiện công việc: Hiện nay, có rất nhiều cách hiểu khác nhau về đánh giá thực hiện công việc. Tuy nhiên, theo cách chung nhất thì đánh giá thực hiện công việc ... thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại khối văn phòng Công ty HUDS 56 3.1 Định h ớng phát triển của Công ty HUDS 56 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện ... hoạch để họ có thể thực hiện tốt hơn nữa công việc của mình. 1.2.2 Một số yêu cầu cơ bản đối với một hệ thống đánh giá thực hiện công việc Để hệ thống đánh giá thực hiện công việc đợc sử dụng một...

... LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC I. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1. Khái niệm Đánh giá thực hiện công việc được hiểu là sự đánh giá có hệ thống và ... TRÌNH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Việc lựa chọn phương pháp đánh giá là phụ thuộc trước tiên vào mục đích đánh giá, đánh giá thực hiện công việc ... vướng mắc, hạn chế hiện nay của tiến trình đánh giá thực hiện công việc; để có được một hệ thống đánh giá hoàn chỉnh, công tác đánh giá thực hiện công việc tại Chi nhánh trong tương lai đạt được...

... chí đánh giá Để đánh giá thực hiện công việc trước tiên chúng ta phải xác định các tiêu chí được dùng để đánh giá. Bao gồm: 3 TS. Trần Kim Dung, Giáo trình quản trị nhân sự. Thực hiện đánh giá ... quả đánh giá và trình ban giám đốc duyệt Hình 1.1: Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệ thống đánh giá và các mục tiêu của ĐGTHCV 2 1.4.2 Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc: Để đánh giá ... hưởng đến việc đánh giá thực hiện công việc trong một cơ quan, tổ chức. 1.2.1 Trình độ chuyên môn của cán bộ phòng nhân sự: Trách nhiệm chính trong việc thực hiện các hoạt động đánh giá là người...

... công việc. 10 1.3.1 Các yêu cầu đối với một hệ thống đánh giá thực hiện công việc 10 1.3.2 Các lỗi cần tránh trong đánh giá thực hiện công việc 10 1.4 Nội dung công tác đánh giá thực hiện công ... việc 12 1.4.1 Các yếu tố cơ bản của một hệ thống đánh giá thực hiện công việc 12 1.4.2 Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc: 14 1.4.3 Tổ chức thực hiện một chương trình đánh giá thực ... khác nhau về đánh giá thực hiện công việc như trên nhưng thực chất mọi người đều hiểu: Đánh giá thực hiện công việc là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của NLĐ...

... về đánh giá thực hiện công việc tại doanh nghiệp Chương II: Thực trạng đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5 Chương III: Giải pháp để hoàn thiện đánh giá thực hiện ... thống đánh giá thực hiện công việc 2.2.1.2.1. Tiêu chuẩn thực hiện công việc Để có thể xây dựng được tiêu chuẩn thực hiện công việc. COMA- 5 đã thực hiện phân tích công việc và xây dựng bản mô ... cầu và mục đích của việc đánh giá. 1.3.2. Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc Quá trình đánh giá thực hiện công việc cần phải xây dựng một hệ thống đánh giá. Hiện nay, hệ thống ĐGTHCV...

... pháp phân tích công việc, đánh giá thực hiện công việc Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ để tìm hiểu công tác đánh giá thực hiện công việc tại Tổng công ty viễn ... giá thực hiện công việc bằng phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ. 1. Khái niệm: Đánh giá thực hiện công việc thường được hiểu là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công ... phương pháp đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp, em đã chọn đề tài :" ;Đánh giá thực hiện công việc bằng phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ, áp dụng cho tổng công ty viễn...

... Nội dung công tác đánh giá thực hiện công việc 2. Các yêu cầu đối với quá trình  đánh giá thực hiện công việc 3. Các lỗi cần tránh trong đánh giá  ĐGTHCV là đo lường kết quả công việc thực hiện so  với chỉ tiêu đề ra.  Nhằm:  Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao  động&nhà quản lý về kết quả thực hiện công việc của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được  xây dựng => có điều chỉnh cần thiết trong hoạt động  của mình.  Xác định tiêu chí đánh giá  Chuẩn bị đánh giá  Lựa chọn và thiết kế phương pháp  đánh giá  Tiến hành đánh giá  Phỏng vấn đánh giá  Phương pháp so sánh cặp  Phương pháp bảng điểm  Phương pháp thang đo đánh giá đồ họa  Phương pháp xếp hạng luân phiên  Phương pháp cho điểm  Phương pháp bản tường thuật I. ...  Tính phù hợp  Tính nhạy cảm  Tính tin cậy  Tính được chấp nhận  Tính thực tiễn  Cấu trúc của bảng đánh giá:  3 phần Phần 1 Đặc điểm của đợt đánh giá gồm:  Tên  nhân viên:  Chức danh công việc:  Tên người đánh giá:  Bộ phận:  Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luận  Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc  Tiến hành đo lường sự thực hiện công việc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩn  Thông tin phản hồi cho người lao động và  các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thực hiện công việc  Tiêu chuẩn không rõ  ràng  Thiên kiến  Xu hướng trung bình  Xu hướng cực đoan  Định kiến  Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và  thực hiện các hoạt động đánh giá là thuộc về người  lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm  thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá  Có vai trò quan trọng trong các công việc như:     ­ Xác định người đánh giá và lựa chọn phương pháp  đánh giá phù hợp,      ­  Tiến hành các hoạt động đào tạo,      ­  Kiểm soát các hoạt động đánh giá ở tất cả các  phòng ban, bộ phận      ­  Tổ chức tổng hợp các kết quả đánh giá và đề ra  biện pháp khắc phục các sai lỗi. 1. ...  Tính phù hợp  Tính nhạy cảm  Tính tin cậy  Tính được chấp nhận  Tính thực tiễn  Cấu trúc của bảng đánh giá:  3 phần Phần 1 Đặc điểm của đợt đánh giá gồm:  Tên  nhân viên:  Chức danh công việc:  Tên người đánh giá:  Bộ phận:  Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luận  Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc  Tiến hành đo lường sự thực hiện công việc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩn  Thông tin phản hồi cho người lao động và  các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thực hiện công việc  Tiêu chuẩn không rõ  ràng  Thiên kiến  Xu hướng trung bình  Xu hướng cực đoan  Định kiến  Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và  thực hiện các hoạt động đánh giá là thuộc về người  lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm  thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá  Có vai trò quan trọng trong các công việc như:     ­ Xác định người đánh giá và lựa chọn phương pháp  đánh giá phù hợp,      ­  Tiến hành các hoạt động đào tạo,      ­  Kiểm soát các hoạt động đánh giá ở tất cả các  phòng ban, bộ phận      ­  Tổ chức tổng hợp các kết quả đánh giá và đề ra  biện pháp khắc phục các sai lỗi. 1....