vi khuẩn có lợi cho nông nghiệp
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 1
Ngày tải lên :
28/11/2012, 12:03
... khí công nông nghiệp Bùi Văn Ngọ là một doanh nghiệp vừa và
nhỏ, được hình thành và phát triển lên từ gia đình, hoạt động trong lónh vực sản
xuất các sản phẩm phục vụ cho ngành nông nghiệp lúa ... vốn có.
Chính vì thế, dự báo nhu cầu sản phẩm và hoạch định tổng hợp là điều hoàn toàn
cần thiết cho công ty. Dự đoán được nhu cầu sản phẩm trong tương lai, công ty có
thể chủ động chọn cho ... cầu sản phẩm cho quý I năm 2008.
Hoạch định tổng hợp sản xuất cho quý I năm 2008.
1.3. Ý NGHĨA VÀ PHẠM VI ĐỀ TÀI
Ý nghóa:
Đề tài này giúp công ty xác định được nhu cầu sản phẩm và có thêm những...
- 6
- 880
- 7
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 2
Ngày tải lên :
28/11/2012, 12:03
... này cần cho vi c lập các dự án sản
xuất sản phẩm mới, các định điểm cho các cơ sở mới, lựa chọn các dây chuyền
công nghệ, thiết bị mới, mở rộng doanh nghiệp hiện có hoặc thành lập doanh
nghiệp ... mới có thể đạt được các
quyết định có độ tin cậy cao hơn.
Mặt khác các kỹ thuật dự báo khác nhau thường cho ta các kết quả dự báo có khi
khác xa nhau. Chưa có một kỹ thuật nào tổng quát có thể ... nhiều.
Một số chuyên gia dự báo cho rằng đối với các mặt hàng có số lượng lớn thì phạm
vi này lấy bằng
±
4MAD, còn đối với các mặt hàng có số lượng nhỏ thì có thể lấy
đến
±
8MAD.
Một số chuyên...
- 16
- 895
- 3
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 3
Ngày tải lên :
28/11/2012, 12:03
... tuyển dụng công nhân cho 2 phân
xưởng và thực hiện các chế độ đãi ngộ cho công nhân vi n tại công ty. Bên cạnh
đó họ còn thực hiện vi c quản lý nhân vi n và làm tham mưu cho Giám đốc trong
quá ... nhân vi n và công
nhân của toàn công ty khoảng 520 người. Trong đó ban lãnh đạo gồm 16
thành vi n trong gia đình, nhân vi n văn phòng 30 người, nhân vi n tạp vụ
khoảng 50 người, nhân vi n ... Ngọ chuyển thành công ty TNHH cơ khí công nông
nghiệp Bùi Văn Ngọ và chính thức đi vào hoạt động từ q 1/2002. Hội đồng thành
vi n là 11 người gồm có ông bà Bùi Văn Ngọ cùng 9 người con, với...
- 14
- 992
- 11
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 4
Ngày tải lên :
28/11/2012, 12:03
... vực chế tạo máy cơ khí
phục vụ cho ngành nông nghiệp lúa gạo, dưới hình thức còn nhỏ lẻ. Đến năm 2002,
công ty mới chuyển thành công ty TNHH Cơ Khí Công Nông Nghiệp BÙI VĂN NGỌ
và đi vào hoạt ... tính
Các sản phẩm dự báo theo phương pháp định tính có các đặc điểm sau:
Các sản phẩm ở giai đoạn giới thiệu, do có quá ít số liệu hoặc có thể chưa có số
liệu để dự báo bằng phương pháp định lượng.
... được dự báo theo phương pháp định lượng phải có những đặc điểm sau:
Phải ở giai đoạn phát triển hoặc chín mùi, để có đủ số liệu tiến hành dự báo.
Có doanh số bán nhiều trong các năm qua.
37
Chửụng...
- 21
- 786
- 4
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 5
Ngày tải lên :
28/11/2012, 12:03
...
thuận lợi cho vi c lên kế hoạch và điều độ sản xuất.
Nhược điểm:
Chịu chi phí cao hơn so với vi c tăng ca sản xuất, giảm lợi nhuận do phải chia sẽ
mức lợi nhuận cho đơn vị gia công.
Tạo cơ hội cho ... cho công ty đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong
phạm vi khả năng, đồng thời giúp cho vi c sử dụng các nguồn lực hiện có một cách
hiệu quả nhất.
Mục tiêu của vi c hoạch định tổng hợp cho ... cầu.
Tạo thêm lợi nhuận, do vi c gia tăng sản lượng sản xuất.
Tạo được uy tín với khách hàng và giao hàng kịp lúc.
Nhược điểm:
Vi c tăng ca có thể ảnh hưởng làm giảm hiệu suất làm vi c của công...
- 14
- 666
- 6
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 6
Ngày tải lên :
28/11/2012, 12:03
... KIẾN NGHỊ
6.1. KẾT LUẬN
Công ty TNHH Cơ Khí Công Nông Nghiệp Bùi Văn Ngọ là một trong những đơn vị
sản xuất sản phẩm phục vụ cho ngành nông nghiệp, cung cấp các loại máy xay xát
lúa gạo. Trong ... và ngoài nước.
Song song với những lợi thế đó, công ty cũng gặp một số khó khăn để duy trì lợi
thế cạnh tranh của mình. Đặc biệt, trong hai năm qua công ty có nhiều đơn hàng
thực hiện chưa kịp ... các đơn hàng thì vi c xây dựng một kế hoạch sản xuất hợp lý là điều cần
thiết.
Qua kết quả dự báo và hoạch định sản xuất cho công ty được trình bày ở chương 4,
5 mặc dù chưa cho kết quả chính...
- 2
- 544
- 2
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 7
Ngày tải lên :
28/11/2012, 12:03
... 5 – 10: Tính toán chi phí cho kế hoạch 2
Bảng 5 – 11: Tính toán chi phí cho kế hoạch 3
Bảng 5 – 12: Tính toán chi phí cho kế hoạch 4
Bảng 5 – 13: Tính toán chi phí cho kế hoạch 5
Bảng 5 – 14: ... Tổng hợp số liệu tồn kho máy
vi
Bảng 5 – 6: Khả năng đáp ứng nhu cầu của công ty cho quý I/2008
Bảng 5 – 7: Tổng hợp các loại chi phí
Bảng 5 – 8: Tính toán chi phí cho kế hoạch 1
Bảng 5 – 9: Số ... tắt ii
Mục lục iii
Danh sách hình vẽ vi
Danh sách bảng biểu vii
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1
1.1 Lý do hình thành đề tài 1
1.2 Mục tiêu đề tài 2
1.3 Ý nghóa và phạm vi đề tài 2
1.4 Phương pháp nghiên...
- 5
- 529
- 5
Biện pháp tác động đến động cơ theo hướng có lợi cho mục tiêu chung của Doanh nghiệp
Ngày tải lên :
28/11/2012, 17:01
... quyết định đến vi c hăng hái làm vi c hay trì trệ bất mãn dẫn
đến từ bỏ doanh nghiệp màđi của người lao động.
CHƯƠNG II:
BIỆNPHÁPTÁCĐỘNGĐẾNĐỘNGCƠTHEOHƯỚN
GCÓLỢICHO
MỤCTIÊUCHUNGCỦADOANHNGHIỆP
I. ... rộng công vi c hay đa dạng hoá công vi c. Làm phong phú công vi c
nghĩa làđẫ dần dần nâng cao trách nhiệm phạm vi và yêu cầu công vi c. Mục đích
của chương trình này là làm cho nhân vi n đa năng ... là các chính sách, cơ
chế quản lý, điều kiện làm vi c mà doanh nghiệp đảm bảo cho nguời lao động.
Đặc biệt doanh nghiệp khi thiết kế công vi c cho nguời lao động phải thiết kếđủ
cao để họ phát...
- 16
- 578
- 5
Biện pháp tác động đến động cơ theo hướng có lợi cho mục tiêu chung của Doanh nghiệp
Ngày tải lên :
17/12/2012, 16:25
... đến vi c hăng hái làm vi c hay trì trệ bất mãn dẫn
đến từ bỏ doanh nghiệp mà đi của người lao động.
CHƯƠNG II: BIỆN PHÁP TÁC ĐỘNG ĐẾN
ĐỘNG CƠ THEO HƯỚNG CÓ LỢI CHO
MỤC TIÊU CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP
I. ... của doanh nghiệp.
15
2
nhân, tính cách của người lao động để xắp xếp công vi c cho phù hợp với họ.
Những công vi c có tính thách thức sẽ là động cơ tốt cho người lao động cơ tốt
cho người ... rộng công vi c hay đa dạng hoá công vi c. Làm phong phú công vi c
nghĩa là đẫ dần dần nâng cao trách nhiệm phạm vi và yêu cầu công vi c. Mục
đích của chương trình này là làm cho nhân vi n đa...
- 17
- 503
- 0