... chế 1.3 Nội dung đầutư nâng cao lực cạnh tranh 1.3.1 VốncấuvốnđầutưhợplýVốncấuvốnđầutư yếu tố định đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Một doanh nghiệp hoạt động thiếu vốn đạt hiệu mong ... có lượng vốn định, đồng thời phải cócấuvốnhợplý 1.3.2 Đầutư vào tài sản cố định Đầutư vào TSCĐ đóng vai trò quan trọng hoạt động đầutư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp hai lý sau: Thứ ... nghệ đầutư .Vốn đầutư xây dựng công ty Hoàng Trang chiếm tỷ trọng cao tổng vốnđầutư hàng năm công ty Trung bình giai đoạn 2013-2014 lượng vốn chiếm khoảng 50% tổng vốnđầutư Điều phù hợp với...
... quản trị: Cơcấu tổ chức máy quản trị Công ty kiểu cấu trực tuyến hay gọi cấu hỗn hợp Kiểu cấu kết s kết hợpcấu trực tuyến cấu chức năng, nhằm phát huy tối đa mặt tích cực hai kiểu cấu hạn chế ... kết hợp theo cấu tuyến địa lý doanh nghiệp Sơ đồ 5: Cơcấu ma trận Lãnh đạo Quản lý chức A Quản lý chức B Quản lý: Sản phẩm A vùng A đề án A Quản lý: Sản phẩm B vùng B đề án B Quản lý: Sản phẩm ... niệm cấu tổ chức: Cơcấu tổ chức trình tồn tổ chức, biểu thị xếp theo trật tự định phận tổ chức mối quan hệ chúng 2-/ Cơcấu tổ chức máy quản trị doanh nghiệp a Khái niệm: Cơcấu tổ chức quản lý...
... 15,66% vốn lưu động giảm 2,82% tổng vốn tăng 929 triệu đồng tư ng ứng tăng 4,02% Sang năm 2010 tổng vốn kinh doanh tăng 666 triệu đồng hay tăng 2,77% vốncố định tăng 328 triệu đồng hay 3,3% vốn ... nhỏ 3) Văn phòng tư vấn dịch vụ: - Tư vấn, dịch vụ mua, bán, cho thuê nhà đất - Tư vấn thủ tục pháp lý nhà đất - Mua bán nhà để cải tạo, xây dựng lại để kinh doanh, huy động vốn tổ chức cá nhân ... bảng ta thấy năm 2007 vốn kinh doanh Công ty 90.678 triệu đồng đến năm 2008 nguồn vốn kinh doanh bị giảm 6,49% vốncố định giảm 18,61% vốn lưu động tăng 2,48% Năm 2009 lượng vốn SV: Vũ Thị Thúy...
... lý lun ln thc tin Lao ng qun lý b mỏy qun lý ca doanh nghip Doanh nghip l mt h thng c thnh lp t hai h thng b phn l h thng qun lý v h thng b qun lý S tỏc ng ca h thng qun lý lờn h thng b qun lý ... mục đích đề hệ thống dựa sở nguyên tắc quản lý định * Khái niệm cấu tổ chức: Mỗi tổ chức cần phải cócấuCơcấu đợc xem nh tảng, khung tổ chức Cơcấu tổ chức hình thức tồn việc xếp theo trật ... mỏy qun lý thc hin cỏc chc nng qun lý Do vy, lao ng qun lý c hiu l tt c nhng ngi lao ng hot ng b mỏy qun lý v tham gia vo vic thc hin cỏc chc nng ca qun lý *) Ni dung hot ng ca lao ng qun lý Cỏc...
... cách hợplý để khai thác tối đa lực lượng sản xuất quan hệ sản xuất nhằm đạt suất lao động hiệu qủa quản trị cao Các loại hình cấu tổ chức: - Cơcấu trực tuyến - Cơcấu chức - Cơcấu kết hợp trực ... quản lý doanh nghiêp Chương I Một số lý luận tổ chức máy quản lý doanh nghiệp I Cơcấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp Khái quát cấu tổ chức Nếu hiểu cách khái quát nhất, cấu phản ánh cấu tạo ... cấu kết hợp trực tuyến-chức - Cơcấu tổ chức quản lý theo mặt hàng, khách hàng, thị trường - Cơcấu ma trận - Cơcấu địa lý II Một số phương pháp hình thành máy quản lý doanh nghiệp SV: NguyÔn Ngäc...
... quan hệ hợplý số lợng, với khâu quản lýCó nh cấu quản lý động, sát vào phục vụ sản xuất kinh doanh Qua nghiên cứu cấu tổ chức máy quản trị công ty, cần đợc hoàn thiện nh sau: Sơ đồ : Cơcấu tổ ... điểm: - Về cấu tổ chức máy: Cơcấu tổ chức máy Công ty đợc xây dựng theo kiểm trực tiến - chức năng, cấu phù hợp với quy mô loại hình sản xuất công ty Cấp quản lý công ty phù hợp với kiểu cấu sản ... gồm: Quản lý nguồn vốn, tạo nguồn vốn cho sản xuất, kinh doanh đầu t, quản lý khâu bán hàng, cấp phát vật t sản phẩm Qua thấy phân công nhiệm vụ, trách nhiệm rõ ràng thành viên, phù hợp với trình...
... thị trờng, cấu tổ chức máy quản lý phải đợc hoàn thiện theo hớng ngày thích hợp với mục tiêu nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh Cơcấu tổ chức máy quản lý phải đảm bảo mối quan hệ hợplý với số lợng, ... quan hệ ngang dọc, kết hợp máy quản lý với cấp đoàn thể khác có phối hợp, kết hợp lẫn cha? Phân tích việc phân bố nguồn nhân lực Công ty phù hợp với trình độ cha, cóhợplý không để từ nghiên ... trách nhiệm trớc Giám đốc vốnđầu t, nguyên liệu xây dựng giá cho cho sản phẩm Với quy mô công việc không lớn việc phân công theo chức nh hợplý 1.1 Phòng kỹ thuật: - Cơcấu tổ chức: Gồm ngời -...
... Cơcấu máy quản lý doanh nghiệp hợp lý, giúp cho doanh nghiệp giảm đợc chi phí không cần thiết, đồng thời cấu lại đội ngũ cán hợp lý, dùng ngời việc Mặt khác tạo cho máy khả tự học Lớp quản lý ... thích hợp thực Hợp tác lao động, quản lý phối hợp cá nhân nội nhóm, tổ, tổ nội phận quản lý với nhằm thực chức quản lý Hớng hoàn thiện phân công hợp tác lao động quản lý là: 1.1 Hoàn thiện cấu ... cảm ơn ! Lớp quản lý kinh tế 42B Khoa Khoa Học Quản Lý Trần Mạnh Đạt Chuyên đề thực tập Chơng I : Lý luận chung cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp I Cơcấu tổ chức máy quản lý nhà doanh nghiệp...
... đa vào quản lý sửa dụng theo phân cấp Công ty - Thực làm đầy đủ thủ tục pháp lý để cải tạo nâng cấp mở rộng diện tích nhà Công ty quản lý cho thuê nhà nguồn vốn khác Phạm Văn Hùng QTKD - Tổng hợp ... năm 2001 vốn kinh doanh Công ty 90.678 triệu đồng đến năm 2002 nguồn vốn kinh doanh bị giảm 6,49% vốncố định giảm 18,61% vốn lu động tăng 2,48%.Năm 2003 lợng vốncố định tăng 15,66% vốn lu động ... Chơng II :Cơ cấu tổ chức máy quản trị công ty Kinh Doanh Nhà Số Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cấu tổ chức máy quản trị Công ty Kinh Doanh Nhà Số Phạm Văn Hùng QTKD - Tổng hợp 43A...
... xuất kinh doanh Cơcấu tổ chức máy quản trị phải đảm bảo mối quan hệ hợplý số lợng, với khâu quản lýCó nh cấu quản lý động, sát vào phục vụ sản xuất kinh doanh Qua nghiên cứu cấu tổ chức máy ... điểm: - Về cấu tổ chức máy: Cơcấu tổ chức máy Công ty đợc xây dựng theo kiểm trực tiến - chức năng, cấu phù hợp với quy mô loại hình sản xuất công ty Cấp quản lý công ty phù hợp với kiểu cấu sản ... gồm: Quản lý nguồn vốn, tạo nguồn vốn cho sản xuất, kinh doanh đầu t, quản lý khâu bán hàng, cấp phát vật t sản phẩm Qua thấy phân công nhiệm vụ, trách nhiệm rõ ràng thành viên, phù hợp với trình...
... thị trờng, cấu tổ chức máy quản lý phải đợc hoàn thiện theo hớng ngày thích hợp với mục tiêu nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh Cơcấu tổ chức máy quản lý phải đảm bảo mối quan hệ hợplý với số lợng, ... quan hệ ngang dọc, kết hợp máy quản lý với cấp đoàn thể khác có phối hợp, kết hợp lẫn cha? Phân tích việc phân bố nguồn nhân lực Công ty phù hợp với trình độ cha, cóhợplý không để từ nghiên ... trách nhiệm trớc Giám đốc vốnđầu t, nguyên liệu xây dựng giá cho cho sản phẩm Với quy mô công việc không lớn việc phân công theo chức nh hợplý 1.1 Phòng kỹ thuật: - Cơcấu tổ chức: Gồm ngời -...
... hiệu cấu tổ chức lq hệ thống) * Cơcấu tổ chức quản lý phải đảm bảo cho cán quản lý phân hệ có quy mô hợp lý, tơng ứng với khả kiểm soát, điều hành họ 4- Các kiểu cấu tổ chức quản lý : 4.1 Cơcấu ... đợc thực vào lúc 4.6 Cơcấu thức cấu không thức 4.6.1 Cơcấu thức Là cấu gắn liền với vai trò nhiệm vụ tổ chức cách thức theo quy chế hệ thống, cấu thức nơi diễn phần lớn hoạt động quản lý nhằm ... ứng dụng : Cơcấu đợc sử dụng rộng rãi doanh nghiệp u điểm so với cấu chức trực tuyến 4.5 Cơcấu ma trận Kiểu cấu tổ chức đợc áp dụng để thiết lập cấu cho toàn hệ thống nh để thành lập cấu bên...
... Thông thờng vốnđầu t cho loại tài sản chiếm tỷ trọng lớn tổng vốnđầu t doanh nghiệp Loại bao gồm: - Đầu t xây lắp - Đầu t máy móc thiết bị - Đầu t TSCĐ khác Đầu t cho TSCĐ bao gồm đầu t tài sản ... hội đầu t hội đầu t chung hội đầu t cụ thể Cơ hội đầu t chung hội đầu t đợc xem xét cấp độ ngành, vùng nớc nhằm phát lĩnh vực cần đợc đầu t thời kỳ phát triển kinh tế xã hội đất nớc Cơ hội đầu ... hiệu đầu t xác định thời gian hoàn vốn Tổng mức đầu t vốnđầu t đợc dự kiến để chi phí cho toàn kế hoạch đầu t nhằm đạt đợc mục tiêu đầu t, đa vào khai thác, sử dụng theo yêu cầu dự án Tổng mức đầu...
... lý cồng kềnh 4.7 Cơcấu thức cấu không thức Cơcấu thức cấu gắn liền với vai trò nhiệm vụ tổ chức, cấu thức nơi diễn chủ yếu hoạt động quản lý nhằm thực mục tiêu hệ thống Cơcấu không thức cấu ... phối hợp nhịp nhàng phận nhằm hướng tới thực mục tiêu tổ chức Cơcấu tổ chức quản lýCơcấu tổ chức quản lý thể mối quan hệ thức phi thức người có tổ chức Cơcấu tổ chức ( thức ) tổng hợp phận ... Khải Quản lý kinh tế 47 A Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤU TỔ CHỨC TRONG DOANH NGHIỆP I TỔ CHỨC VÀCƠCẤU TỔ CHỨC Tổ chức Tổ chức tập hợp cá nhân...
... qun lý, lao ng qun lý, b mỏy qun lý cng nh cỏc mụ hỡnh c bn v t chc b mỏy qun lý cng nh cỏc mụ hỡnh c bn v t chc b mỏy qun lý v nờu lờn c nhng u nhc s cn thit phi hon thin c cu t chc b mỏy qun lý ... vi cỏn b qun lý thỡ vic o to bi dng li cng quan trng, bi nu cỏn b qun lý cú trỡnh chuyờn mụn, nghip v cao s thỳc y cho s phỏt trin ca doanh nghip Trờn thc t phn ln cỏc cỏn b qun lý ca LASUCO ... cụng tỏc qun lý nghip v kinh t Chớnh vỡ l ú cụng ty cn cú cỏc quan h vi cỏc trng i hc cú li th v lnh vc qun lý, hng nm m lp o to bờn ngoi hoc o to ti ch cho lu lng ny nhm trang b c s lý lun v kin...
... hỏi phải có mô hình cấu tổ Trang Chuyên đề thực tập S/v: Vũ Quang Minh - QLKT 39A chức hợplý xác định đơn vị phận phòng ban nh chức nhiệm vụ phòng ban phù hợp Một máy quản lýcó hiệu lực cao ... bộ, nhiệm vụ cácửa hàng hợplý theo hớng phân công nhiệm vụ theo ngành nghề đào tạo đồng thời vận động số cán hu trớc thời gian qui định có sách đãi ngộ hợplý trờng hợp Lập kế hoạcửa hàng tiến ... sản Trong điều kiện có đề xuất hợplý chặt chẽ phơng án hoạt động b Mở rộng mối quan hệ theo chiều ngang Lý thuyết quản lý cho thấy trình xây dựng nà hoàn thiện cấu, ngời ta cố gắng mở rộng mối...
... qun lý kinh t ngy cng hon thin hn cỏc qui ch ó ban hnh, khụng ngng nõng cao hiu lc qun lý ca b mỏy qun lý Cụng ty i vi cỏc n v thnh viờn hch toỏn c lp Gúp phn nõng cao hiu qu hot ng qun lý chi ... nm ti Bờn cnh ú vic gia tng chi phớ qun lý doanh nghip ó lm gim li nhun ca Cụng ty, vỡ vy thi gian n Cụng ty cn phi qun lý tt hn tin lng, tin thng cho hp lý Mt khỏc, cn tng cng cụng tỏc kim tra ... thỏc, ch bin v lu thụng hng húa, vy ũi hi Cụng ty phi cỏo trỡnh qun lý cao mi trỏnh c nhng tn tht gõy lóng phớ ng s dng 1.Qun lý ti sn c nh: Nh ó phõn tớch phn2, ta thy hiu sut s dng ti sn ca...