Chương III Một số kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn

Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý Chng III Mt s kin ngh v gii phỏp nhm hon thin c cu t chc b mỏy qun lý ti Cụng ty c phn mớa ng Lam Sn, ỏp ng quỏ trỡnh hi nhp trong thi k mi. I. Mc tiờu hon thin t chc b mỏy qun lý: 1. Nhng mc tiờu c bn ca vic hon thin c cu t chc b mỏy qun lý. - Hin nay Cụng ty gm cú hi ng qun tr; ban Tng giỏm c, cỏc phũng ban chc nng, cỏc Nh mỏy v cỏc t sn xut. V c bn thỡ Cụng ty ó cú nhng i mi hon thin t chc b mỏy qun lý nhm iu hnh sn xut kinh doanh m bo nhng yờu cu v nhim v t ra. Song nh phõn tớch trờn thỡ b mỏy qun lý ca Cụng ty cũn tn ti nhng hn ch cn khc phc. Hon thin t chc b mỏy qun lý phi m bo thc hin c mt s mc tiờu sau: - Cỏc thnh viờn hi ng qun tr khụng kiờm nhim tham gia iu hnh sn xut kinh doanh, ch thc hin chc nng qun tr doanh nghip theo iu l qui nh, Ban Tng giỏm c khụng phi l thnh viờn hi ng qun tr, phi chỳ trng n iu hnh sn xut kinh doanh cú hiu qu cao hn. - m bo phỏt huy vai trũ ca b mỏy qun lý Cụng ty trong iu hnh sn xut kinh doanh v tuõn theo cỏc quy nh ca phỏp lut. ng thi nõng cao tớnh nng ng, gn nh ca b mỏy qun lý, em li hiu qu cao hn, lm cho cỏc ch tiờu ca Cụng ty tng lờn nh ch tiờu: Doanh thu hng nm, Nng sut lao ng, gim chi phớ trong quỏ trỡnh sn xut, c tc/ vn gúp. - Xõy dng i mi c cu t chc gn nh , nng ng, phn ng linh hot trong bt k tỡnh hung no xy ra, phỏt huy c tớnh ch ng sỏng to ca cỏc n v c s , cỏc quyt nh c thc hin nhanh chúng hn, khc phc tỡnh trng trựng lp hoc chia ct chc nng, nhim v ca cỏc b phn nhm nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, xõy dng c vựng nguyờn liu cú nng xut cht lng v vng chc, m bo c cụng tỏc th trng ỏp ng c mi yờu cu 1 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý ca khỏch hng theo qui lut cung cu , ỏp ng vic lm v thu nhp cho ngi lao ng. - m bo mi quan h ch o gia ban Tng giỏm c, cỏc phũng ban chc nng , cỏc n v t chc sn xut to nờn mt khi qun lý thng nht hot ng nhp nhng vi nhau. - Gn vic kin ton t chc vi vic sp xp luõn chuyn cỏn b, t chc, o to thi nõng bc, o to li i ng cỏn b. Chun b mt i ng cỏn b k cn bng cỏc chng trỡnh o to, thu hỳt chin lc. - Chc danh, nhim v, quyn hn ca tng b phn, phõn h, tng thnh viờn phi c xõy dng v xỏc nh rừ rng,gn trỏch nhim cỏ nhõn vi hiu qu cụng vic v thu nhp, sp xp lao ng ỳng ngi ỳng vic, m bo iu kin lm vic cho ngi lao ng. Túm li vic hon thin c cu t chc b mỏy qun lý s giỳp Cụng ty nõng cao hiu qu, hiu lc qun lý trong sn xut kinh doanh , ci thin iu kin lm vic, kớch thớch hot ng lao ng sn xut kinh doanh bng vic lm v thu nhp, to uy tớn ca Cụng ty vi th trng trong nc cng nh quc t. Cú chớnh sỏch thu hỳt c nhiu nhõn ti c bit l khõu th trng cú kh nng m nhn c mt khi lng cụng vic ln, cht lng sn phm luụn cung cp n nh v c m bo. 2. Yờu cu ca vic hon thin b mỏy qun lý: - c kim soỏt cht trờn c s vn sn xut kinh doanh ca cỏc c ụng, s kim soỏt cht ch tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty. - B mỏy qun lý phi chuyờn tinh, gn nh, khụng cng knh, phỏt huy ti a ngun lc, nõng cao hiu qu hot ng vi chi phớ thp nht. - Xõy dng r chc nng nhim v, phõn cp phõn quyn c th, gn trỏch nhim cỏ nhõn vi hiu qu cụng vic, tr cụng theo kt qu, cú chớnh sỏch khuyn khớch, ói ng nhng ngi cú nhiu cng hin vo thnh qu sn xut kinh doanh. 3. Mt s im cn lu ý khi hon thin b mỏy qn lớ ca cụng ty 2 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý - Hon thin b mỏy qun lý trỏnh tỡnh trng cp di chu hai h thng quyn lc to lờn mt s chng chộo, cp di khụng bit phi thc hin theo h thng quyn lc no. - Hon thin t chc b mỏy qun lý phi chỳ ý n vic phõn cụng rừ rng nhim v v chc nng ca cỏn b v nhõn viờn trong tng phũng ban. - Hon thin c cu t chc b mỏy qun lý phi i ụi vi xõy dng c s vt cht k thut, i mi cụng ngh v thit b, gii quyt hi hũa cỏc li ớch Nh nc Doanh nghip Ngi lao ng Ngi trng mớa. Nõng cao nng lc cnh tranh hi nhp v thng xuyờn quan tõm xõy dng, phỏt huy thng hiu LASUCO l s sng cũn ca doanh nghip 4. C s hon thin b mỏy qun lý. L mt Cụng ty C phn nờn vic hon thin c cu t chc b mỏy qun lý phi da trờn nhng yờu cu ca i hi ng c ụng v Hi ng qun tr Cụng ty b mỏy ca Cụng ty hot ng cú hiu qu nht, m bo phỏt huy c truyn thng ca n v anh hựng v vn húa doanh nghip LASUCO luụn gn li ớch ca cỏ nhõn vi li ớch ca doanh nghip mi iu kin ca nn kinh t th trng. II. Cỏc gii phỏp hon thin b mỏy qun lý ca Cụng ty. 1. Hon thin b mỏy ca Cụng ty. S 1.6 S c cu t chc mi kiu chc nng ca LASUCO 3 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý 4 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 TT NC gi ng mớ a Xớ nghi p nguy ờn liu Xớ ng hi p c kh ớ Nh mỏ y c n s 2 Phũn g Kim soỏt cht Ln g Nh mỏ y c n s 1 Nh mỏ y n g s 2 Nh mỏ y n g s 1 Ph ũn g t ch c nh õn s Ph ũn g TC - KT Ph ũn g k ho c h u t Phú TG Sn xut Tng giỏm c Ban kim soỏtHi ng qun tr Phũ ng h n h chớ nh QT Phũ ng VT & TTS P Ban th ký HQT Phú TG kinh doanh Phũ ng Bo v Ban vn húa , giỏ o dc Phũ ng h n h chớ nh QT Phũ ng VT & TTS P Ban th ký HQT Phú TG kinh doanh Phú TG Nguyờn liu Phũ ng Bo v Ban vn húa , giỏ o dc Tri thc nghi m bũ sa Chi nhỏ nh H ni TT NC gi ng mớ a Xớ nghi p nguy ờn liu Nh mỏ y c n s 2 Phũn g Kim soỏt cht Ln g v mụi trn g Nh mỏ y c n s 1 Nh mỏ y n g s 2 Nh mỏ y n g s 1 Ph ũn g t ch c nh õn s Ph ũn g TC - KT Ph ũn g k ho c h u t Phú TG Sn xut Tng giỏm c Ban kim soỏtHi ng qun tr i hi ng c ụng Xớ nghi p c khớ 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý S 1.7 c cu t chc b mỏy qun hnh chớnh C cu t chc ca HQT Cụng ty c t chc theo c cu sau: 1.Hi ng qun tr. 2.Thng trc HQT. 3.Ch tch HQT. 4.Cỏc Phú ch tch HQT. 5.U viờn thng trc HQT. 6.Cỏc u viờn HQT. Cỏc c quan giỳp vic cho HQT: 5 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 i hi ng c ụng ban Tng Giỏm c Ban kim soỏt Hi ng qun tr phũng, ban Cụng ty con, ld, gúp vn nh mỏy, xn trc thuc 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý Vn phũng HQT l c quan giỳp vic HQT bao gm: - Th ký HQT. - T qun lý vn c phn. - Cỏc chuyờn viờn ca HQT (chuyờn viờn t vn). Cỏc c quan tham mu ca HQT: - u t v phỏt trin. - Ban xõy dng v phỏt trin nguyờn liu (mớa, bũ sa, ). - Ban qun lý d ỏn u t. - Ban qun lý ti sn c nh. - Ban lp quy. - B mỏy iu hnh. Ban Tng giỏm c iu hnh Cỏc thnh viờn ban Tng giỏm c iu hnh khụng phi l thnh viờn hi ng qun tr C cu t chc ca ban tng giỏm c iu hnh - Tng giỏm c - Phú tng giỏm c thng trc ph trỏch kinh doanh - Phú tng giỏm c ph trỏch khi sn xut - Phú tng giỏm c ph trỏch cụng tỏc nguyờn liu. Cỏc phũng chc nng (8 phũng ban bao gm) 1- Phũng t chc nhõn s ( tỏch t vn phũng tng hp c) 2- Phũng ti chớnh k toỏn 3- Phũng k hoch u t 4- Phũng vt t & tiờu th sn phm 5- Phũng hnh chớnh qun tr (tỏch t vn phũng tng hp c) 6- Phũng bo v 6 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý 7- Ban vn hoỏ 8- Chi nhỏnh H Ni Cỏc n v sn xut ( 9 n v bao gm) 1- Nh mỏy ng s 1 2- Nh mỏy ng s 2 3- Nh mỏy cn s 1 4- Nh mỏy cn s 2 5- Xớ nghip c khớ sa cha 6- Xớ nghip nguyờn liu 7- Trung tõm nghiờn cu ging mớa 8- Phũng kim soỏt cht lng v mụi trng 9- Tri thc nghim bũ sa. 2- Hon thin chc nng nhim v v so sỏnh tớnh u vit ca c cu b mỏy iu hnh qun lý mi 2.1 Hon thin chc nng nhim v Chc nng nhim v ca cỏc thnh viờn HQT. Hi ng qun tr l c quan chu trỏch nhim trc Phỏp lut, trc i hi ng c ụng trong vic qun tr Cụng ty; Chc nng qun tr Cụng ty khụng tham gia iu hnh. Hoch nh , mc tiờu v cỏc chớnh sỏch phỏt trin. T chc b mỏy, b trớ nhõn s v chm lo phỏt trin ngun nhõn lc .HQT l c quan qun tr Cụng ty, cú ton quyn nhõn danh Cụng ty quyt nh mi vn liờn quan n mc ớch v quyn li ca Cụng ty, tr nhng vn thuc thm quyn ca i hi ng c ụng.Ch tch HQT l ngi i din Cụng ty theo phỏp Chc nng,Quyn hn v nhim v ca Tng giỏm c - Thc hin ngh quyt ca Hi ng qun tr v i hi ụng c ụng, k hoch kinh doanh v k hoch u t ca cụng ty ó c Hi ng qun tr v i hi ụng c ụng thụng qua. - Kin ngh v s lng cỏn b qun lý m cụng ty cn thuờ Hi ng qun tr b nhim hoc min nhim. xut v t vn cho Hi ng qun tr 7 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý quyt nh mc lng thự lao, cỏc li ớch khỏc ca hp ng lao ng cho cỏc cỏn b qun lý - Quyt nh s lng ngi lao ng, mc lng, mc tr cp, b nhim, min nhim cỏc chc danh thuc thm quyn ca Tng giỏm c - Tng giỏm c phi iu hnh cụng vic kinh doanh hng ngyca cụng ty theo ỳng qui nh ca phỏp lut, iu l ca cụng ty, hp ng lao ng ký vi cụng ty v quyt nh ca Ch tch Hi ng qun tr. Nu trỏi vi qui nh ny thỡ tng giỏm c phi chu trỏch nhim trc phỏp lut v bi thng thit hi cho cụng ty. - Cỏc phú tng giỏm c khụng c y quyn tt c trỏch nhim ca mỡnh hoc quyn hn ca mỡnh cho ngi tip theo khỏc; thc hin y cỏc chc nng nhim v theo s phõn cụng ca Tng giỏm c. Trng Phũng t chc nhõn s: Quyn hn: - Lu chn, ỏnh giỏ nng lc cỏn b, nhõn viờn thuc quyn; b trớ, phõn cụng cỏn b, nhõn viờn ti cỏc cng v trong phũng theo ỳng nng lc, s trng nhm thc hin cỏc nhim v t kt qu v cht lng cao; - xut vi Tng giỏm c v vic khen thng, k lut, nõng lng, nõng bc, o to cỏn b cụng nhõn viờn trong ton Cụng ty; - Gii quyt cho nhõn viờn thuc quyn ngh vic cú lý do theo lut lao ng v ni quy lao ng ca Cụng ty. - Khi vng mt, y quyn cho Phú phũng (Trng hp trng phũng v phú phũng i vng thỡ y quyn cho 1 nhõn viờn vn phũng) gii quyt cỏc cụng vic ca phũng v cỏc cụng vic thuc thm quyn ca trng phũng - Theo ngh ca Trng n v v Lut lao ng, c Tng giỏm c y quyn trong vic gii quyt ngh vic riờng, ngh phộp cho cỏn b, nhõn viờn cỏc n v (Tr trng hp ngi lao ng l trng, phú n v) Trng phũng k hoch u t phỏt trin: Quyn hn 8 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý - La chn, ỏnh giỏ nng lc cỏn b, nhõn viờn thuc quyn; b trớ, phõn cụng cỏn b, nhõn viờn ti cỏc cng v trong phũng k hoch u t phỏt trin theo ỳng nng lc, s trng nhm thc hin cỏc nhim v t kt qu cht lng cao; - xut vi cụng ty v vic khen thng, k lut, nõng lng, nõng bc, o to cỏn b, nhõn viờn thuc quyn theo qui nh ca cụng ty. - Khi vng mt, y quyn cho phú phũng ( trng hp trng, phú phũng vng mt cú th y quyn cho mt nhõn viờn trong phũng) gii quyt cỏc cụng vic ca phũng k hoch u t phỏt trin v cỏc cụng vic thuc thm quyn ca trng phũng k hoch u t. Trng phũng vt t v tiờu th sn phm : - La chn, ỏnh giỏ nng lc cỏn b, nhõn viờn thuc quyn; b trớ, phõn cụng cỏn b, nhõn viờn ti cỏc cng v trong phũng vt t v tiờu th sn phm theo ỳng nng lc, s trng nhm thc hin cỏc nhim v t kt qu cht lng cao; - Khi vng mt, y quyn cho phú phũng ( trng hp trng, phú phũng vng mt cú th y quyn cho mt nhõn viờn trong phũng) gii quyờt cỏc cụng vic ca phũng k hoch u t phỏt trin v cỏc cụng vic thuc thm quyn ca trng phũng vt t v tiờu th sn phm. 2.2- Tớnh u vit ca c cu b mỏy t chc qun lý mi B mỏy qun tr doanh nghip Trờn c s mụ hỡnh c cu t chc mi ny cho thy cỏc thnh viờn Hi ng qun tr khụng tham gia iu hnh sn xut kinh doanh. iu ú cú ý ngha l cỏc thnh viờn Hi ng qun tr c phõn cụng chc nng nhim v r rng v y hn, chc nng, nhim v ch yu l tp chung chớnh vo cụng tỏc qun tr doanh nghip theo s phõn cụng nhim v. iu ú to iu kin thun li cho cỏc thnh viờn ny tp chung chuyờn sõu vo chuyờn mụn, 9 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý gn kt c trỏch nhim ca tng cỏ nhõn vo hiu qu, hiu lc qun tr doanh nghip theo cụng vic c phõn cụng. Cỏc thnh viờn ny cú y c s thc hin tt vic kim tra giỏm sỏt iu hnh trờn cỏc kt qu thc hin, ng thi t ú xỏc nh c nguyờn nhõn v trỏch nhim ca cỏc phn hnh thc hin khụng t c mc tiờu ó nh y v minh bch hn. T ú a ra c cỏc quyt sỏch mi ỳng mc, sỏt thc t v phỏt huy c vai trũ trỏch nhim ca cỏc thnh viờn tham gia vo quyt nh vỡ mc tiờu phỏt trin ca t chc. Vic kim soỏt vn u t ca doanh nghip cng c chỳ trng v cht ch hn, c th hin trờn cỏc bỏo cỏo, phõn tớch xem xột. T ú phõn nh c trỏch nhim ca ngi i din qun lý phn vn u t ca cụng ty ti cỏc doanh nghip khỏc. Trờn c cu ny Hi ng qun tr cú b phn tham mu giỳp vic hay cũn gi l cỏc chuyờn gia, b phn ny cú chc nng tham mu giỳp vic cho Hi ng qun tr v kim tra, giỏm sỏt cỏc lnh vc hot ng sn xut kinh doanh theo mc tiờu ra ca b mỏy iu hnh, mt cỏch chớnh xỏc kp thi v y hn. Giỳp Hi ng qun tr thu thp s liu, thụng tin phn ỏnh cho cỏc k hoch chin lc v cỏc quyt sỏch mi hiu qu hn.Bờn cnh ú b phn tham mu ny cú nhng kin thc chuyờn sõu v cỏc lnh vc kinh t, chớnh tr, xó hi, phỏp lý, cụng ngh x xem xột ỏnh giỏ v a ra c cỏc li khuyờn , cỏc phng ỏn quyt nh b ớch cho Hi ng qun tr nphự hp vi iu kin phỏt trin ca doanh nghip. B mỏy iu hnh doanh nghip Theo c cu t chc xõy dng trờn cho thy cỏc thnh viờn Ban Tng giỏm c iu hnh khụng phi l thnh viờn Hi ng qun tr do ú cỏc thnh viờn ny c phõn cụng nhim v c th v r rng hn. Tp chung c sc mnh tng hp t mi ngun lc trong vic iu hnh ton b quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty.C cu b mỏy t chc ny rt thun li cho vic qun lý iu hnh theo ch mt th trng, bo m c tớnh thng nht mnh lnh 10 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 10 [...]... mớa mg Lam Sn ỏp ng tin trỡnh hi nhp Quc t " Vi hy vng nõng cao kin thc cng nh úng gúp mt s ý kin nhm nõng cao cht lng c cu t chc b mỏy t chc ca Cụng ty Phn c s lý lun ó ch ra nhng khỏi nim c bn v cụng tỏc qun lý, lao ng qun lý, b mỏy qun lý cng nh cỏc mụ hỡnh c bn v t chc b mỏy qun lý cng nh cỏc mụ hỡnh c bn v t chc b mỏy qun lý v nờu lờn c nhng u nhc s cn thit phi hon thin c cu t chc b mỏy qun lý 20... khoa hc qun lý 21 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 21 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý 9 Giỏo trỡnh qun lý nh nc v kinh t NXB k thut 2002 10 Lut Doanh nghip sa i 2005 Nhn xột ca n v thc tp Hc viờn Mai Vn Tiờn l cỏn b ca cụng ty c phn Mớa ng Lam Sn, c cụng ty c i hc i hc ti chc ti trng i hc kinh t Quc Dõn H Ni v v thc tp tt nghip ti cụng ty c phn mớa ng Lam Sn t ngy... ln cỏc cỏn b qun lý ca LASUCO i a s l ngi cú chuyờn mụn cao nh c o to qua cỏc trng i hc k thut trong nc nờn cú th mnh v chuyờn mụn, nhng li yu v cụng tỏc qun lý nghip v kinh t Chớnh vỡ l ú cụng ty cn cú cỏc quan h vi cỏc trng i hc cú li th v lnh vc qun lý, hng nm m lp o to bờn ngoi hoc o to ti ch cho lu lng ny nhm trang b c s lý lun v kin thc c bn v cụng tỏc qun lý cho i ng cỏn b qun lý k thut núi riờng... Lớp: QLKT Định kỳ K35 20 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý Phn thc trng ó nờu c quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty, c cu lao ng, tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty, c im b mỏy t chc v nhng khú khn thun li trong kinh doanh cng nh s cn thit phi hon thin b mỏy qun lý ca Cụng ty Theo em hon thin b mỏy qun lý bao gm nhiu khớa cnh nh hon thin c cu cỏc phũng ban, hon thin chc... Định kỳ K35 15 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý Vic k lut v k lut vt cht phi c quy nh r rng cn c theo lut nh v ni quy , quy ch ca cụng ty, vic k lut ny phi bo m tớnh cụng khai, cụng bng, hp lý khụng phõn bit i s dự ngi sai phm cp no III Nhng ý kin xut kin ngh 1- Tng bc hon thin v nõng cao trỡnh qun lý cho b mỏy t chc qun lý phự hp vi xu hng phỏt trin ca doanh nghip Cn quan tõm... hon thnh y , ỳng mc i vi tng cỏ nhõn v phõn h - Ban hnh Quy ch qun lý phn vn ca Lasuco doanh nghip khỏc , bỏo cỏo,phõn tớch, xem xột hiu qu u t, xỏc nh c trỏch nhim ca ngi i din qun lý vn u t ca Cụng ty, v.v 12 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 12 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Khoa: Khoa học quản lý Cỏc vn bn phỏp lý ni b s thng xuyờn c ỏnh giỏ soỏt xột tớnh hiu qu, hiu lc cao, vic... Lớp: QLKT Định kỳ K35 16 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý Hin ti i ng lao ng qun lý ca Cụng ty cũn tn ti mt lc lng lao ng hn ch, kh nng ỏp ng yờu cu cụng vic cha cao, phn ln cỏc v trớ trng phũng u hc qua cỏc trng k thut, vỡ th kin thc cụng tỏc qun lý cũn hn ch, nhng bự li h cú kin thc chuyờn mụn gii Do ú ngh Cụng ty cn bi dng nghip v cho h cỏc kin thc v kinh t nhm giỳp cho cỏn b... mỏy qun lý l vn ht sc cn thit trong iu kin phỏt trin kinh t hin, nú gúp phn quyt nh s thnh bi ca mi doanh nghip trờn thng trng Vỡ vy lm tt cụng tỏc qun lý l yu t vụ cựng quan trng to nờn sc mnh ni lc tim nng ca mi thnh viờn trong v tng hp trong mi doanh nghip Sau mt thi gian thc tp v lm vic ti Cụng ty c phn mớa ng Lam Sn , em ó hon thnh chuyờn thc tp: " Hon thin c cu t chc b mỏy qun lý ti Cụng ty c... nm 2007 Trong quỏ trỡnh thc tp ti cụng ty, hc viờn Mai Vn Tiờn ó chp hnh tt ni quy, quy ch ca cụng ty, cng nh quy nh thi gian thc tp ca nh trng Qua xem xột bỏo cỏo thc tp cho thy vi thi gian ngn v quy mụ ti ln, khú ng thi vi quy mụ hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty rt a dng v phc tp lnh vc nghiờn cu ti Hon thin c cu t chc b mỏy qun lý ti Cụng ty c phn mớa mg Lam Sn ỏp ng tin trỡnh hi nhp Quc t. Nhng... chc b mỏy qun lý ca cụng ty v 22 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 22 Chi nhỏnh i hi H N i ng C ụng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý c ch hot ng ca cụng ty rng ln, luụn i mi v phỏt tri n nờn nhng ỏnh giỏ, nhn xột cng nh cỏc ý kin xut hay kin ngh ch cú tớnh cht thi im nht nh cng nh gi m mt s vn trong tng lai Ngy 20 thỏng 01 nm 2007 Tng giỏm c cụng ty 23 Ngời thực . tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý Chng III Mt s kin ngh v gii phỏp nhm hon thin c cu t chc b mỏy qun lý ti Cụng ty c phn mớa ng Lam Sn, ỏp ng quỏ trỡnh hi. ca Cụng ty . Phn c s lý lun ó ch ra nhng khỏi nim c bn v cụng tỏc qun lý, lao ng qun lý, b mỏy qun lý cng nh cỏc mụ hỡnh c bn v t chc b mỏy qun lý cng nh