... Chiếnlượcđạidươngxanh khái niệm tương đối mẻ ngành marketing Một cách đơn giản, đạidươngxanh hiểu toàn ngành chưa tồn tại, chưa biết đến, đối lập với đạidương đỏ, ngành ... việc tồn đạidương đỏ thật khó khăn Trái lại, đạidươngxanh xác lập khoảng thị trường chưa khai thác, nhu cầu tạo nhiều hội cho tăng trưởng mang lại lợi nhuận cao Trong đạidương xanh, canh ... thời gian – thông tin quan trọng giúp cho bệnh nhân tránh lo lắng việc quên tiêm thuốc Chiếnlượcđạidươngxanh Novo Nordisk thay đổi bối cảnh ngành chuyển công ty từ nhà sản xuất insulin thành...
... mạnh vào sản phẩm, phân khúc hay nhóm khách hàng đặc biệt Michael Porter nhấn mạnh doanh nghiệp không chọn chiếnlược ưu cạnh tranh Hai tác giả sách ChiếnlượcĐạiDươngXanh trích chiếnlược ... họ thực chiếnlượcĐạiDươngXanh Rõ ràng, công ty chọn phân khúc, thị trường Vài nét Michael Porter: ngách đủ lớn, đủ lợi nhuận độc chiếm lấy thời gian đầu, công ty người tạo ĐạiDươngXanh Năm ... góc nhìn Michael Porter - Chiếnlược gia hàng đầu giới Theo Michael Porter, doanh nghiệp tạo ưu cạnh tranh cách chọn chiếnlược sau: - Là tác giả 17 sách 125 báo chiếnlược cạnh tranh phát triển...
... mạnh vào sản phẩm, phân khúc hay nhóm khách hàng đặc biệt Vì Michael Porter nhấn mạnh doanh nghiệp không chọn chiếnlược ưu cạnh tranh, nên tác giả chiếnlượcđạidươngxanh trích chúng - chiếnlược ... tạo đạidươngxanh Thế ,theo tôi, Michale Porter hoàn toàn không hạn chế doanh nghiệp theo đuổi thực chiếnlược cạnh tranh Các doanh nghiệp hoàn toàn theo đuổi thực thành công lúc chiếnlược ... phí thấp khác biệt, giá thành/chi phí thấp tập trung Khi đó, rõ ràng doanh nghiệp tạo chiếnlượcđạidươngxanh ...
... lượcĐạiDương Xanh, không chiếnlược xanh, không hẳn đỏ, mà chiếnlược kẻ ăn theo chiến Như lại công ty theo đuổi thị trường ngách, xem họ thực chiếnlượcĐạiDươngXanh Rõ ràng, công ty chọn phân ... mạnh vào sản phẩm, phân khúc hay nhóm khách hàng đặc biệt Michael Porter nhấn mạnh doanh nghiệp không chọn chiếnlược ưu cạnh tranh Hai tác giả sách ChiếnlượcĐạiDươngXanh trích chiếnlược ... lớn lúc họ thực chiếnlược cạnh tranh ĐạiDươngXanh Vài - nét Năm Michael sinh: Porter: 1947 - Michael Porter Giáo sư tên tuổi lớn lĩnh vực chiếnlược cạnh tranh; Là giáo sư thức Đại học Kinh...
... theo ngôn ngữ chiếnlượcđạidương xanh, không chiếnlược xanh, không hẳn đỏ, mà chiếnlược kẻ ăn theo sau chiến Như lại công ty theo đuổi thị trường ngách xem chiếnlượcđạidươngxanh Rõ ràng ... đầu khác có nhìn chiếnlượcđạidươngxanh không? ChiếnLượcĐạiDươngXanh tư góc nhìn Philip Kotler – “Ông Tổ” Marketing đại: Theo Philip Kotler, doanh nghiệp có lựa chọn chiếnlược cạnh tranh ... lớn chiếnlược cạnh tranh đạidươngxanhChiếnLượcĐạiDươngXanh tư góc nhìn Michael Porter – Chiếnlược Gia hàng đầu Thế Giới Theo Michael Porter, doanh nghiệp tạo ưu cạnh tranh cách chọn chiến...
... niệm Đạidươngxanh 1.1.3 Khái niệm nguyên tắc chiếnlượcđạidươngxanh 1.1.3.1 Khái niệm chiến lƣợc đại dƣơng xanh 1.1.3.2 Các nguyên tắc chiến lƣợc đại dƣơng xanh 1.1.4 ... CÔNG CHIẾN LƢỢC ĐẠI DƢƠNG XANH TẠI VIỆT NAM 37 2.2.1 Khái quát tình hình áp dụng chiếnlượcđạidươngxanh Việt Nam 37 2.2.2 Một số doanh nghiệp áp dụng thành công chiếnlượcđạidương ... Khái niệm nguyên tắc chiến lƣợc đại dƣơng xanh 1.1.3.1 Khái niệm chiếnlượcđạidươngxanh a) Khái niệm chiến lƣợc đại dƣơng xanh Theo giáo trình Marketing quốc tế trƣờng Đại học ngoại thƣơng...
... ty Future One, đổi giá trị tảng chiếnlượcĐạiDươngXanh Vậy chiếnlượcĐạiDươngXanh nên thực nào? Ông Quang đưa bốn mô hình để xây dựng chiếnlượcĐạiDươngXanh Theo đó, nên giảm bớt yếu ... kinh doanh là: phần lớn chiếnlượcđạidươngxanh cuối bị bắt chước Lúc đạidươngxanh dần bị nhuốm đỏ cạnh tranh đối thủ sau Lúc Cty cần phải điều chỉnh, cải tiến đạidươngxanh cách tái đổi giá ... mạnh vào sản phẩm, phân khúc hay nhóm khách hàng đặc biệt Michael Porter nhấn mạnh doanh nghiệp không chọn chiếnlược ưu cạnh tranh Hai tác giả sách ChiếnlượcĐạiDươngXanh trích chiến lược...
... Chương I: CHIẾNLƯỢCĐẠIDƯƠNGXANH 1.1 Chiếnlượcđạidươngxanh – Từ lý thuyết đến thực tiễn 1.2 Đạidươngxanh gì? 1.3 Tác động việc hình thành đạidươngxanh ... mới, nơi mà đối thủ cạnh tranh – đạidươngxanh 1.2 Đạidươngxanh gì? Hãy tưởng tượng toàn thị trường gồm hai loại đạidươngđạidương đỏ đạidươngxanhĐạidương đỏ thể tất ngành tồn hay hiểu ... tốt CHƯƠNG I: CHIẾNLƯỢCĐẠIDƯƠNGXANH 1.1 Chiếnlượcđạidươngxanh – Từ lý thuyết đến thực tiễn Ngày nay, khó nói đến chiếnlược mà không đề cập đến ngôn ngữ cạnh tranh: chiến lược, tiêu chuẩn,...
... liền với trọng tâm chiến lược2 4 Hình 1-3 phác thảo đặc điểm chiếnlượcđạidương đỏ đạidươngxanh HÌNH 1-3 Chiếnlượcđạidương đỏ ChiếnlượcđạidươngxanhChiếnlượcđạidương đỏ Cạnh tranh ... thành công chiếnlượcđạidươngxanh rủi ro giảm bớt tuân theo nguyên tắc Chương thảo luận khía cạnh động lực bên chiếnlượcđạidươngxanh - vấn đề khả trì đổi chiếnlượcđạidươngxanh HÌNH ... hình chiếnlượcđạidươngxanh nguyên tắc làm cho chiếnlược khác biệt với quan điểm truyền thống chiếnlược dựa cạnh tranh kiểu cũ Mục tiêu làm cho việc xây dựng thực chiếnlượcđạidươngxanh ...
... thành Đại dƣơng Xanh tạo nên tính ổn định cho chiến lƣợc Đây đặc điểm khác chiến lƣợc Đại dƣơng Đỏ chiến lƣợc tạo dựng Đại dƣơng Xanh : Hình - Đặc điểm khác chiến lƣợc Đại dƣơng Xanhchiến lƣợc Đại ... ty ngƣời tạo Đại dƣơng Xanh 15 2.2 - ChiếnlượcĐạidươngXanh góc nhìn Michael Porter Chiếnlược gia hàng đầu Thế giới Theo Michael Porter, doanh nghiệp tạo ƣu cạnh tranh cách chọn chiến lƣợc ... chung Chiến lƣợc Đại dƣơng Xanh số nhà kinh tế 2.1 - ChiếnlượcĐạidươngXanh góc nhìn Philip Kotler – Người tiên phong Marketing đại Theo Philip Kotler, doanh nghiệp có lựa chọn chiến lƣợc...
... mạnh vào sản phẩm, phân khúc hay nhóm khách hàng đặc biệt Michael Porter nhấn mạnh doanh nghiệp không chọn chiếnlược ưu cạnh tranh Hai tác giả sách ChiếnlượcĐạiDươngXanh trích chiếnlược ... họ thực chiếnlượcĐạiDươngXanh Rõ ràng, công ty chọn phân khúc, thị trường Vài nét Michael Porter: ngách đủ lớn, đủ lợi nhuận độc chiếm lấy thời gian đầu, công ty người tạo ĐạiDươngXanh Năm ... nhìn Michael Porter - Chiếnlược gia hàng đầu giới Theo Michael Porter, doanh nghiệp tạo ưu cạnh tranh cách c - Là tác giả 17 sách 125 báo chiếnlược cạnh tranh họn chiếnlược sau: phát triển...
... lượcĐạiDương Xanh, không chiếnlược xanh, không hẳn đỏ, mà chiếnlược kẻ ăn theo chiến Như lại công ty theo đuổi thị trường ngách, xem họ thực chiếnlượcĐạiDươngXanh Rõ ràng, công ty chọn phân ... mạnh vào sản phẩm, phân khúc hay nhóm khách hàng đặc biệt Michael Porter nhấn mạnh doanh nghiệp không chọn chiếnlược ưu cạnh tranh Hai tác giả sách ChiếnlượcĐạiDươngXanh trích chiếnlược ... lớn lúc họ thực chiếnlược cạnh tranh ĐạiDươngXanh Từ góc nhìn Michael Porter - Chiếnlược gia hàng đầu giới Theo Michael Porter, doanh nghiệp tạo ưu cạnh tranh cách chọn chiếnlược sau: - Michael...
... trường học muốn tạo cho khn mặt riêng Và lý mà việc mặc đồng phục vấn đề cần thiết phải áp dụng.Đó củng lý chủ yếu khiến chúng tơi chọn đồng phục sinh viên trường đại học mục tiêu để tìm hiểu nghiên ... tìm ưu khuyết điểm việc sử dụng đồng phục thơng qua nghiên cứu khẳng định phong cách riêng trường Đại Học Cơng Nghiệp TP.HCM Giới hạn nghiên cứu: thời gian nghiên cứu từ ngày 14/4/2010 đến ngày ... tìm ưu khuyết điểm việc sử dụng đồng phục thơng qua nghiên cứu khẳng định phong cách riêng trường Đại Học Cơng Nghiệp TP.HCM Qua nghiên cứu thái độ sinh viên chúng tơi lập kế hoạch marketing phù...
... dươngxanhchiếnlượcđạidương đỏ, chiếnlượcđạidươngxanh có tầm quan trọng việc thực chiếnlượcđạidươngxanh đòi hỏi phải có thay đổi thực nội 10 Do đó, chiếnlượcđạidươngxanh việc giảm ... internet 20 V) Duy trì đổi chiếnlượcĐạidươngxanh 1) Khả bị bắt chước Nguyên nhân Xây dựng chiếnlượcđạidươngxanh trình lâu dài Khi xây dựng chiếnlượcđạidươngxanh người ta nhận kết tuyệt ... đạidươngxanh đủ hay chưa? Chắc chắn chưa Ngay đạidương xanh, chưa có đối thủ cạnh tranh, chiếnlược mà doanh nghiệp sử dụng lại chiếnlược đỏ, e gặp thất bại Tương tự đạidương đỏ, chiến lược...
... dươngxanhchiếnlượcđạidương đỏ, chiếnlượcđạidươngxanh có tầm quan trọng việc thực chiếnlượcđạidươngxanh đòi hỏi phải có thay đổi thực nội Do đó, chiếnlượcđạidươngxanh việc giảm ... mạng internet V) Duy trì đổi chiếnlượcĐạidươngxanh 1) Khả bị bắt chước Nguyên nhân Xây dựng chiếnlượcđạidươngxanh trình lâu dài Khi xây dựng chiếnlượcđạidươngxanh người ta nhận kết tuyệt ... đạidươngxanh đủ hay chưa? Chắc chắn chưa Ngay đạidương xanh, chưa có đối thủ cạnh tranh, chiếnlược mà doanh nghiệp sử dụng lại chiếnlược đỏ, e gặp thất bại Tương tự đạidương đỏ, chiến lược...
... giá trị - điều chỉnh chiếnlược "Đại dương xanh" ? Vận dụng công cụ phân tích 06:39 PM 06:39 PM 25 Đạidương đỏ, đạidươngxanh gì? Chiếnlượcđạidương đỏ Chiếnlượcđạidươngxanh Cạnh tranh khoảng ... làm rõ điểm sau: Đạidương đỏ, đạidươngxanh gì? Đặc điểm chiếnlược "Đại dương xanh" ? Tính tất yếu việc hình thành "Đại dương xanh" ! Đổi giá trị: tảng chiếnlược "Đại dương xanh" Thời điểm để ... phần Phần 1: Chiếnlượcđạidươngxanh Chương 1: Tạo dựng đạidươngxanh Chương 2: Các khuôn khổ công cụ phân tích 06:39 PM 06:39 PM BỐ CỤC SÁCH Phần 2: Hình thành chiếnlượcđạidươngxanh Chương...
... nào” Hãy nhắm vào đối tượng khách hàng “đặc biệt” nỗ lực phục vụ Đây cách tiếp cận “ đừng cạnh tranh khoảng thị trường tồn tại, tạo thị trường cạnh tranh” chiếnlượcđạidươngxanh ĐẤU GIÁ TRÊN ... chi phí trang trải tiên bán 9000 áo/tháng với giá 15 USD/chiếc Như vậy, việc áp dụng chiếnlượcđạidươngxanh giúp doanh nghiệp tạo điểm bật, khác biệt đến từ sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp ... tỷ USD vào năm 2010 so với 37.5 tỷ USD năm 2006 Điều mở hội lớn cho phát triển TMĐT nói chung khả khai thác miếng bánh khổng lồ bạn biết cách tận dụng Lê Trung Văn Tài Chính Ngân Hàng Đại học...
... dươngxanhchiếnlượcđạidương đỏ, chiếnlượcđạidươngxanh có tầm quan trọng việc thực chiếnlượcđạidươngxanh đòi hỏi phải có thay đổi thực nội Do đó, chiếnlượcđạidươngxanh việc giảm ... internet 22 V) Duy trì đổi chiếnlượcĐạidươngxanh 1) Khả bị bắt chước Nguyên nhân Xây dựng chiếnlượcđạidươngxanh trình lâu dài Khi xây dựng chiếnlượcđạidươngxanh người ta nhận kết tuyệt ... dụng chiếnlượcđạidươngxanh vào thực tiễn 11 1)Các yếu tố quan trọng việc thực chiếnlược 11 2)Thực đưa chiếnlược vào thực tiễn .14 a) Phân tích thị trường tìm đạidương xanh...
... 3: THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCĐẠIDƯƠNGXANH Chương 7: VƯỢT QUA NHỮNG TRỞ NGẠI VỀ TỔ CHỨC Đây trình thực chiếnlượcđạidươngxanh Nếu so với chiếnlượcđạidương đỏ chiếnlượcđạidươngxanh tạo chuyển ... việc phác thảo sơ đồ chiếnlược công ty để xây dựng chiếnlượcđạidươngxanh Phương pháp không dựa việc viết kế hoạch dài mà dựa vào việc phác thảo sơ đồ chiếnlược Từ chiếnlược đưa cách quán ... thực chiếnlượcđạidươngxanh Mặc dù việc mở đạidươngxanh ngày trở nên cần thiết người ta cho công ty mạo hiểm vượt bên ngành có, tỷ lệ thành công họ thấp Vấn đề làm để thành công đạidương xanh? ...