... vi lãnh đạo 1.2.2.1. Biểu tượngSVTH: Đinh Tiến Hoàng Trang 21Tiểu Luận Môn Học PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNH ĐẠO1.1. Khái niệm về lãnh đạo 1.1.1. Định nghĩa chức năng lãnhđạo Lãnh đạo ... động của các nhà lãnhđạo WorldCom, Adelphia và Enron năm 2001 và 2002 đã làm sụt giảm niềm tin của công chúng vào các nhàlãnhđạo công ty. Nhiều người đơn thuần nhìn các nhàlãnh đạo công ty ... có các phong cách lãnhđạo như sau:- Phong cách lãnhđạo độc đoán. Là phong cách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người dưới quyền. Phong...
... hoạt động của các doanh nghiệp. Một mặt những người hoạt động Luật pháp là những ràng buộc của Nhà nước, và các cơ quan quản lý vĩ mô đối với mọi người theo định hướng của sự phát triển xã hội. ... thường có hai yếu kém: + Nó không thể hoàn thiện và không có tính cập nhật, và + Đội ngũ các nhà hành pháp thường có không ít người xấu họ sẵn sàng vi phạm luật pháp để kiếm lời ích kỷ; mà ... Trong công thức: trong guồng máy doanh nghiệp phải nắm vững chuyên môn nghề nghiệp ở vị trí công tác của mình, mặt khác họ phải ý thức được mối quan hệ của họ với những người khác và bộ phận khác...
... trong suốt một thập kỉ.III. Phong cách lãnhđạo của nhà quản lý 1. Khái niệmMuốn hiểu phong cách lãnhđạo là gì, trước hết ta phải hiểu lãnhđạo là gì? * Lãnh đạo 3 là một quá trình gây ... khoảng cách giữa lãnhđạo và cấp dưới- Nhân viên dần dần dễ thụ động trong công việc- Dễ dẫn đến quan liêu trong tổ chức3.2 Phong cách lãnhđạo dân chủĐặc điểm của phong cách lãnhđạo này là không ... p381-382 Phong cách lãnhđạo có thể được chia thành rất nhiều loại tuỳ theo những tiêu thức khác nhau. Tuy nhiên, phổ biến nhất chúng ta có thể chia phong cách lãnhđạo thành 3 loại như sau: 3.1 Phong...
... trọng tạo nên một nhàlãnhđạo tốt và do đó chúng ta có thể đào tạo được các nhà lãnhđạo tương lai. Nếu có những hành vi đặc biệt mà nhàlãnhđạo cần có thì ta có thể dạy về lãnhđạo trên cơ sở ... vi, cách thức tác động của người lãnh đạo: Đây là công cụ tác động trực tiếp của người lãnhđạotác động vào nhân viên và ảnh hưởng lớn nhất đến mối quan hệ giữa nhân viên và lãnh đạo. Thể hiện ... 3.5 Vai trò của phong cách lãnhđạo trong vấn đề tạo động lực Vai trò của phong cách lãnhđạo đối với một doanh nghiệp thể hiện ở 2 khía cạnh: Vai trò của phong cách lãnhđạo ở môi trường...
... khiếu, kỹ năng và khả năng. Sơ đồ "Các phong cách lãnh đạo/ Tương tác& quot; là một công cụ giúp tập hợp các thông tin cần thiết để tạo nên một nhóm lãnhđạo hiệu quả. - Một lợi ích cuối cùng ... một dạng lãnhđạo nào đó, trong khi những người khác làm cùng với chúng ta lại nhìn theo một cách cực kỳ khác biệt. Môi trường lãnhđạo khác nhau có thể khiến chúng ta hành động với phong cách ... với phong cách không phải là cái chiếm ưu thế của chúng ta. Sơ đồ các " ;phong cách Lãnh đạo/ Tương tác& quot;NHÀ TƯ TƯỞNG• Không trịnh trọng• Thận trọng• Suy nghĩ logic• Coi trọng các...
... pháp lãnhđạo khác.K. MinhTheo Changing mindsviệc3. Lãnhđạo điều hòa- Lãnhđạo điều hòa tạo ra các mối liên hệ giữa mọi người và sau đó là sự hài hòa bên trong tổ chức. Đây là một phong ... nứt và vượt qua các tình huống căng thẳng. - Phong cách lãnhđạo này tạo được sức ảnh hưởng tích cực tại nơi làm việc. 4. Lãnhđạo dân chủ- Lãnhđạo dân chủ đánh giá các đầu vào và sự tận tụy ... động hiệu quả. - Phong cách này được sử dụng tốt nhất khi thu thập đầu vào (dữ liệu, nguồn lực)- Phong cách này có ảnh hưởng tích cực tới tổ chức5. Lãnhđạo dẫn đầu- Lãnhđạo dẫn đầu tạo ra...
... hình các phong cách Lãnh đạo/ Tương tác Các lãnhđạo tài ba luôn nắm rõ về những điểm mạnh và điểm yếu của mình. Họ nỗ lực để tối đa hóa các điểm mạnh và bù lấp cho các điểm yếu. Mỗi lãnhđạo đều ... lãnhđạo hiệu quả. Tuy nhiên, quan trọng hơn là khả năng nhận biết và hài hòa với các phong cách lãnhđạo của người khác mà chúng ta làm việc cùng. Sơ đồ "các phong cách lãnh đạo/ Tương tác& quot; ... trong số bốn phong cách đều hiệu quả trong sự bố trí phù hợp. Phong cách nào cũng rất tốt. Sơ đồ "Các phong cách lãnh đạo/ Tương tác& quot; được thiết kế để giúp cho các lãnhđạo giỏi trở...
... người khác.Người lãnhđạo cần có sự hợp tác của người khác để đạt được các mục tiêu của mình. Mỗi cá nhân chỉ có một số kỹ năng nhất định. Nhàlãnhđạo thực hiện công việc lãnhđạo bằng cách kết ... 7 nguyên tắc để trở thành nhàlãnhđạo hiệu quả Lãnh đạo là người biết tạo ảnh hưởng lên người khác. Lãnh đạo cũng là người biết đánh giá đúng các tình huống và ... tốt nhấtNgười lãnhđạo phải tìm mọi cách để làm cho những nhân viên dưới quyền nỗ lực làm tốt nhất những gì mà nhàlãnhđạo đó tin cậy giao phó. Tất nhiên, chính người lãnhđạo phải nỗ lực...
... sự khác biệt về phong cách gây ra hơn là những khác biệt thực sự. Các nhàlãnh đạo, nếu không thực hiện được chiều hướng lãnhđạo thứ 5 này, sẽ rất dễ gạt bỏ những người có phong cách khác ... khác để xác định được phong cách hoặc sở thích của họ, chứ không phải theo cái cách khuôn sáo trước đó. Nhà lãnhđạo đa chiều: (5) Lãnhđạo dựa trên sự khác biệt về phong cách Điều này nghe ... Và kết quả là chúng ta cần lãnhđạo họ một cách khác nhau. Họ sẽ vô cùng kinh ngạc nếu như bạn mặc định lãnhđạo người khác theo cái cách mà bạn thích được lãnh đạo. ...
... Phong thái - yếu tố quan trọng hàng đầu đối với mọi nhàlãnhđạo nào đó và khó sửa nhất đối với các học viên khi tôi làm việc với họ. Khoá đào tạo tác phonglãnhđạo sẽ giúp ... đội ngũ nhân viên tiềm năng về tácphonglãnh đạo. Bà Rosalind Hudnell - quản lý trưởng của Intel cho biết bà đã tổ chức một hội thảo mang tên “Tư phonglãnhđạo nhằm hỗ trợ những nữ nhân ... cải thiện tư phong của các nhà quản lý - điều sẽ tạo cho họ năng lực lãnhđạo và đẳng cấp cao hơn” - ông Soder khẳng định. Các đồng nghiệp cũng để ý đến những thiếu sót trong tácphong quản...
... Nguyên tắc vàng cho nhàlãnhđạo Khi bạn là một nhàlãnh đạo, sự rộng lượng giúp bạn có được sự kính phục của nhân viên cũng như tạo sự tin tưởng đối với đối tác. Sự tin tưởng lẫn nhau ... nhau. Tuy nhiên, nhiều nghiên cứu cho thấy có bốn yếu tố mà bất cứ nhàlãnhđạo nào cũng có. Nếu bạn muốn trở thành một nhàlãnhđạo tuyệt vời, bạn phải nắm vững những nhân tố sau: Rộng lượng ... cho bạn khỏi bị cô lập. Khi bạn là một nhàlãnh đạo, sự rộng lượng giúp bạn có được sự kính phục của nhân viên cũng như tạo sự tin tưởng đối với đối tác. Sự tin tưởng lẫn nhau chính là cách...
... biệt trong phong cách lãnhđạo giữa hai thế hệ. Dưới thời Steve, rất hiếm có chuyện ông đi thăm nhà máy sản xuất của đối tác, và niềm kiêu Phong cách lãnhđạo của Steve Jobs: một nhà độc tài ... tầm nhìn mang tính cách mạng, phong thái hùng biện lôi cuốn và tài năng thiên bẩm, trước khi học hỏi và áp dụng phong cách lãnhđạo của Steve. Với tất cả những nhà quản lý bình thường khác ... hàng về lỗi bản đồ trên iOS 6. Mình xin phép không so sánh phong cách nào tốt hơn, vì cá nhân chưa đủ trình độ để đánh giá tài lãnh đạo của những CEO hàng đầu thế giới. Song việc Apple đang có...
... năng, chí hướng, nghệ thuật điều khiển, tác động người khác của người lãnh đạo. Phong cách lãnhđạo là cách thức làm việc của nhàlãnh đạo. Phong cách lãnhđạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng ... Phong cách lãnhđạo Trang 54.1. Phong cách lãnhđạo cơ bản Trang 64.1.1. Sự lãnhđạo chuyên quyền Trang 64.1.2. Sự lãnhđạo dân chủ Trang 64.1.3. Sự lãnhđạo tự do Trang 64.2. Phong cách cách ... công tác chuyên môn. Lãnhđạo có lúc có nơithiếu sự bàn bạc thống nhất cao. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÂM LÝ VÀ PHONG CÁCH NGƯỜI LÃNH ĐẠO1. Khái niệm về lãnhđạo và các yếu tố cấu thành của lãnh đạo Lãnh...
... www.dalecarnegie.com.vn www.cafechiase.net | Page 3 NHÓM NGUYÊN TẮC 2: NGHỆ THUẬT ðẠT ðƯỢC SỰ SẴN LÒNG HỢP TÁC CỦA NGƯỜI KHÁC Copyright: www.dalecarnegie.com.vn www.cafechiase.net | Page 2 Copyright: ... Copyright: www.dalecarnegie.com.vn www.cafechiase.net | Page 5 NHÓM NGUYÊN TẮC 3: NGHỆ THUẬT LÃNH ðẠO ...