... ECONOMIC ACTIVITY I. INTRODUCTION Bn bt đu hc bài đu tiên ca phn ting Anhchuyênngành Qun tr kinh doanh. Bài đc b cc theo trình t nh sau: mc đích, bài đc 1, phn thc hành ... gm có 2 ct: ct A bao gm các tính t, ct B bao gm các danh t và cm danh t. Bn hãy ghép mt tính t vi mt danh t hoc cm danh t đ to thành cm t mi có liên quan đn bài đc trên. ... (Hãy cho tôi bit anh cn cái gì.) - I do not understand what he said. (Tôi không hiu điu anh ta nói.) c. ôi khi đc dùng đ nhn mnh - What you need is a holiday. (iu anh cn là mt ngày...
... kinh doanh. - Trình bày được các kiến thức cơ bản về quảntrị kinh doanh - Vận dụng kiến thức về nghiệp vụ kinh doanh, quản lý chất lượng hàng hoá và quảntrị mua - bán - bảo quản hàng, quảntrị ... doanh nghiệp. 4. Yêu cầu về kỹ năng* Kỹ năng chuyên môn - Thực hiện được một số các tác nghiệp cơ bản về quảntrị mua - bán hàng hoá, quảntrị hàng tồn kho, quảntrị nhân lực trong một doanh ... thuyết phục khách hàng. - Tiếng Anh: + Trình độ A. + Sử dụng được các từ ngữ, cấu trúc, mẫu câu tiếngAnh liên quan đến các nghiệp vụ của chuyênngànhQuảntrịdoanhnghiệp thương mại - dịch...
... resource managerment Quảntrị nguồnnhân lực/ Quảntrị nhân lực131Human resource planning Kế hoạch nguồn nhân lực/kế hoạch nhân lực132Immediate supevisior Quản lý trực tiếp (Cấp quản đốc trực tiếp)133In- ... management Quảntrị trực tuyến176Macroen environment Môi trường vĩ mô177Managerment By Ojectives(MBO) Quảntrị bằng các mục tiêu178Manegerial judgerment Phán đoán của cấp quản trị 179Manpower ... diendantienganh.net255Proactive Chủ động256Problem solving interiew Phỏng vấn giải quyết vấn đề257Production/Services managerment Quảntrị sản xuất dịch vụ258Profit...
... nhân lực kinh doanh 5 100 13. Quảntrị tài chính doanhnghiệp 5 100 14. Quảntrị marketing kinh doanh 5 100 25. Quảntrị logistics kinh doanh 3 60 26. Quảntrị sản xuất và tác nghiệp 3 60 47. ... kinh doanh 0 01. Đại cương Thương mại điện tử 2 40 611. Đại cương kinh doanh quốc tế 0 0III. Kiến thức chung ngànhQuảntrị kinh doanh: 1. Quảntrị chiến lược kinh doanh 5 100 12. Quảntrị ... Quản lý nhà nước về thương mại 2 40 5IV. Kiến thức chuyên môn chuyên ngành: 1. Kinh tế doanhnghiệp thương mại dịch vụ 4 80 42. Quảntrị tác nghiệpdoanhnghiệp thương mại 5 100 13. Quản trị...
... bộ doanhnghiệp hợpthành quan hệ tài chính của doanh nghiệp. 1.1.2.2 Quảntrị tài chính doanh nghiệp, nội dung và cácnhân tố ảnh hởng đến quảntrịdoanh nghiệp. a. Quảntrị tài chính doanh ... quát của phân tích tài chính doanh nghiệp 1.1 Doanhnghiệp và vai trò của quảntrị tài chính doanhnghiệp 1.1.1 Doanhnghiệp trong nền kinh tế thị trờng Doanh nghiệp đợc hiểu nh sau: là chủ ... của doanh nghiệp: tối đa hoá lợi nhuận, không ngừng làm tăng giá trị của doanh nghiệp và khả năng cạnh tranh của doanhnghiệp trên thị trờng.b. Nội dung chủ yếu của quảntrị tài chính doanh nghiệp...
... học chuyênngành “Kinh tế - quảntrịdoanhnghiệp mỏ” của Trường Đại học Mỏ - Địa chất, theo đề cương đã được Bộ môn Kinh tế - Quảntrị Doanh nghiệp (Nay là Khoa Kinh tế - Quảntrị kinh doanh) ... xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp Đối tượng của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp là thực trạng và kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp phân ... kỳ kinh doanh của doanhnghiệp đâu là do những ưu nhược điểm của doanh nghiệp trong những giai đoạn kinh doanh vừa qua.Ở đây, một câu hỏi rất có ý nghĩa được đặt ra là: Vậy thì doanh nghiệp...
... (4P). 2.3. Quảntrị nhân sự - Đặc điểm lao động trong DN - Tuyển dụng lao động: xác định nhu cầu lao động, tiêu chí tuyển dụng, phương pháp tuyển dụng lao động, - Sử dụng và quản lý lao ... dụng và quản lý lao động trong DN - Phương pháp trả lương, thưởng trong DN 2.4. Tài chính doanhnghiệp - Tài sản và nguồn vốn của DN - Phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng Tài sản của DN: ... gian để học hỏi, tiếp cận với thực tế bằng nhiều hình thức: nghe báo cáo, cùng làm việc với doanh nghiệp, đi thực tế. Nghiên cứu tài liệu, các văn bản về vấn đề có liên quan. 2. Để có tư liệu...
... doanhnghiệp sản xuất và đưa ra thị trường, nhưng không mới đối với các doanhnghiệp khác và đối với thị trường. Chúng cho phép doanhnghiệp mở rộng dòng sản phẩm cho những cơ hội kinh doanh ... nguồn lực của doanh nghiệp, từ đó nó sẽ hỗ trợ cho chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Bước 3: Phản biện và phát triển ý tưởngSau khi sàng lọc được những ý tưởng ‘hoa khôi’, doanhnghiệp có ... biệt hóa, tạo nên một giá trị, một lý do thuyết phục nhất: Đây chính là lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Đối với mọi sản phẩm khi tung ra thị trường, mọi doanhnghiệp phải hiểu đâu là đặc...