tiểu luận về quản trị nhân lực

... 17 Quản trị nhân lực - Kinh nghiệm: Aldo: - Tuổi: 34 - Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand - Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị - Năng lực, tố chất: - Nhân ... nhưng là một nhân viên trung thành và có thể tin tưởng được. Có hiểu biết về các quy định và các Page 6 of 17 Quản trị nhân lực Phần A. TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC 1. Xây ... tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm vị trí. PHỤ LỤC KÈM THEO MỤC LỤC Page 16 of 17 Quản trị nhân lực Lời nói đầu……………………………………………………………………....

Ngày tải lên: 28/09/2012, 08:51

... nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một số chức danh Quản trị nhân lực Đo tạo v phát triển nhân sự Đo ... ngộ nhân sự Đo tạo, phát triển NS Tuyển dụng nhân sự Môi trờng QTNL Mục tiêu của DN Chơng 1: Khái luận về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân ... chính Chánh văn phòng Khái niệm của Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, duy ...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 10:46

... khác. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1. Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người. Nguồn lực của mỗi ... và tinh thần được huy động vào quá trình lao động. (6, 1991) 1.1.2. Khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nhân lực là lĩnh vực theo dõi, hướng dẫn, điều chỉnh, kiểm tra sự trao đổi chất (năng ... nhiệm, bổn phận của nhân viên đối với công việc mà thôi mà điều quan trọng đối với người quản trị là phải tìm cách tốt nhất để thúc đẩy nhân viên có động lực làm việc. Người quản trị không chỉ...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 21:20

Ngày tải lên: 20/10/2013, 19:20

... 2. Quản trị nhân lực trong khách sạn. Cũng nh các ngành khác quản trị nhân lực trong khách sạn vừa mang tÝnh khoa häc võa mang tÝnh nghÖ ... loại nhân viên. Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc chính xác. Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho nhân viên. Giúp xác định chính xác việc đào tạo nhân lực ... định đợc nhu cầu tuyển chọn nhân lực chúng ta cần phải phân biệt rõ hai nhu cầu. +Nhu cầy thiếu hụt nhân lực. +Nhu cầu tuyển chọn thêm nhân viên. -Nhu cầu thiếu hụt nhân viên chính là khoảng trống...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 12:20

Ngày tải lên: 08/10/2013, 11:20

Ngày tải lên: 18/10/2013, 06:20

Ngày tải lên: 18/10/2013, 07:20

Ngày tải lên: 26/10/2013, 17:20

Ngày tải lên: 19/05/2015, 09:53

... của công nhân viên. SVTH: Trương Minh Nhã 47 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng phát sinh trong công tác quản trị nhân sự như sau: làm thế nào quản trị nguồn nhân lực trong ... Nhã 32 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng - Hội đồng quản trị: Hội Đồng Quản Trị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, quản trị công ty giữa ... khắc phục. 1.2. CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1. Chức năng thu hút nguồn nhân lực Chức năng thu hút nguồn nhân lực chú trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh III. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: Triết lý về nhân sự của các quản trị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay không; họ có thích làm viên không; ... NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Các hoạt động liên quan đến quản trị nhân sự rất đa dạng và thay theo các tổ chức khác nhau. Tuy nhiên có thể phân chia các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân sự theo ... những cán bộ quản lý và các cá nhân có năng lực, tạo động lực thúc đẩy nhân viên và gắn bó lợi ích của nhân viêc với lợi ích chung của công ty. 2. Chính sách phát triển nguồn nhân lực: Tiến hành...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận về Quản trị nhân sự CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân sự: 1.1.1 Khái niệm về quản trị nhân sự: Theo James ... 1: Cơ sở lý luận về Quản trị nhân sự - Phỏng vấn, trắc nghiệm - Thu thập, lưu giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp. 1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực: Muốn có ... Cơ sở lý luận về Quản trị nhân sự Hình 1.2 Tiến trình tuyển dụng nhân viên 1.2.2 Chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 1.2.2.1 Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... NẴNG Vận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc ... giá của nhà quản trị chỉ là căn cứ giúp nhà quản trị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự. Quản trị nhân lực Ebook.VCU ... Cách nhà quản trị đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên Một nhà quản trị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên mà mình quản lý....

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:19

... 1: Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự 1. TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân sự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng ... Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự 1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên 1.2 Đào tạo và phát triển nhân sự 1.4 ... lý luận về quản trị nhân sự Mô hình quản trị nhân sự của doanh nghiệp (Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quản trị nhân sự - Tác giả: Trần Kim Dung) Những công cụ quan trọng nhất trong quản trị nhân...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... thực tập của em gồm có ba phần: Chương I: Khái quát chung về công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam Chương II: Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam Chương III: Định ... hoạt động về quản trị nhân lực diễn ra và mạnh dạn đưa ra một số những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn các vấn đề khó khăn của công ty. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, các cán bộ, nhân viên ... đội ngũ kỹ sư và công nhân lành nghề chuyên chế tạo nồi hơi và thiết bị áp lực, các thợ hành áp lực của công ty được cấp Chứng chỉ Nhà nước về hàn nồi hơi và thiết bị áp lực. Từ khi thành lập...

Ngày tải lên: 04/12/2012, 10:07

... cho cả tổ chức lẫn nhân viên. 1.1.2. Vai trò của quản trị nhân sự đối với doanh nghiệp Quản trị nhân sự là một lónh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ chức, quản lý nguồn lực khác sẽ không ... SỰ PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH PHÒNG KẾ HOẠCH KINH DOANH PHÒNG KỸ THUẬT XN ĐÔ THÀNH I XN ĐÔ THÀNH II KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.1.1. Khái niệm Đối với Việt ... xuất sản phẩm. - Phòng tổ chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý và tác nghiệp về tiền lương, thực hiện các công tác hành chính quản trị. - Phòng kế toán: Hạch toán...

Ngày tải lên: 22/03/2013, 12:52

... công tác quản trị nhân sự nói riêng của Công ty GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quản trị nhân sự ... các nhà quản trị giỏi. - Nhà quản trị mới đà quen với nếp làm việc cũ nên thiếu khả năng sáng tạo, chủ động trong công việc. - Nhà quản trị mới rất khó khăn trong việc thể hiện quyền lực lÃnh ... nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại Công ty GENERALEXIM: Trong xu hớng đổi mới chung của toàn Công ty, để góp phần hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty, sau một thời...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 13:55