... tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, tư cách của chủ doanhnghiệp 322.2.2.4 Thẩm định phương án, dự án kinh doanh 332.2.2.5 Thẩm định tình hình tài chính doanhnghiệp 342.2.2.6 Thẩm định ... 111.2.2 Phương pháp thẩm định tài chính doanhnghiệp 131.2.3 Nội dung thẩm định tài chính doanhnghiệp 131.2.3.1 Thẩm định các chỉ tiêu tài chính doanhnghiệp 131.2.3.2 Thẩm định các chỉ tiêu ... trình nghiệp vụ bảo lãnh 91.2 Thẩm định tài chính doanhnghiệp trong hoạt động bảo lãnh của Ngân hàng thương mại 111.2.1 Khái niệm và sự cần thiết của công tác thẩm định tài chính doanh nghiệp...
... lợng cần phải đạt về hệ thống thông tin kế toán. Là một doanhnghiệp nhà nớc, với tình hình hoạt động là sản xuất, công ty bao bì 27-7 Hà nội đà dựa trên đặc điểm ngành nghề kinh doanh cũng ... tại công ty bao bì 27-7 Hà nội1.1.Khái quát chung về công ty bao bì 27-7 Hà nội.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.Công ty bao bì 27 7 Hà nội (tiền thân là xí nghiệp thơng ... của công ty là các khách hàng trong nớc, khu vực ASEAN và thị trờng EU.Đến nay với tổng số vốn kinh doanhlà 34.034.690.000đ ( trong đó vốn lu động là 16.435.897.000đ, vốn cố định là 17.598.793.000đ),...
... với các tờ khai thuế, bảng lương và chứng từ nộp thuế, đối chiếu với các văn bản quy định về thuế có liên quan.4 Thuế và các khoản phảinộp khác (thuế môn bài, thuế tài nguyên, thuế nhà đất…): ... thanh toán cho thuế NK, thuế GTGT hàng nhập NK đã nộp trong năm.* Các loại thuế khác1 Thuế tiêu thụ đặc biệt (TTĐB): Kiểm tra cách kê khai, hạch toán thuế TTĐB phải nộp, đã nộp đối với các ... trước (ví dụ: Lỗ lũy kế, thuế còn phải nộp, thuế hoãn lại).3.4 Xem xét về việc thay đổi thuế suất, miễn giảm, ưu đãi về thuế hoặc quy định thuế trong năm. 3.5 Kiểm tra thuế suất áp dụng và tính...
... các doanhnghiệp nhỏ đến như vậy. Do đó việc tìm hiểu “Tổ chức và điều hành doanhnghiệp nhỏ” rất quan trọng đối với những người đã đang và sẽ tham gia hoạt động kinh doanh. Để một doanhnghiệp ... NỘI DUNG:Quản lý Doanhnghiệp thực chất là quản lý con người là cách thức quản lý người lao động trong một công ty dựa vào các chính sách hay kinh nghiệm quản lý của công ty (là cách điều hoà ... và tìm hiểu bộ môn tổ chức quản lý em nhận thấy đây là một yếu tố quan trọng và em đã đi tìm hiểu vấn đề “Quản lý Doanhnghiệp thực chất là quản lý con người” cùng với thực tiễn được minh họa....
... 53 công ty bảo hiểm, gồm 29 doanhnghiệpbảo hiểm phi nhân thọ, 12 doanhnghiệpbảo hiểm nhân thọ, 1 doanhnghiệp tái bảo hiểm và 11 doanhnghiệp môi giới bảo hiểm Doanh thu bảo hiểm năm 2010 ... trọng phí bảo hiểm trong GDP Với số doanhnghiệpbảo hiểm Phi nhân thọ là 22, 7 doanhnghiệp bảo hiểm Nhân thọ, 1 doanhnghiệp tái bảo hiểm và 8 doanhnghiệp môi giới bảo hiểm.Tỷ lệ đóng góp ... chính của các doanhnghiệpbảo hiểm thông qua nhiều kênh như mua trái phiếu chính phủ, trái phiếu doanhnghiệp có bảo lãnh, mua cổ phiếu, góp vốn vào các doanhnghiệp khác, kinh doanh bất động...
... diện cho ngời lao động trong doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệpBảo Ngọc. Doanhnghiệp coi quản trị lao động trong doanhnghiệplà hệ thống những hoạt động, ... phẩm của doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp. Đối với mọi doanh nghiệp, sản phẩm dịch vụ hàng hoá của doanhnghiệp nhằm mục đích cuối cùng là tiêu thụ ... của doanh nghiệp. Vấn đề tiêu thụ giữ vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Doanhnghiệp không chỉ quan tâm đến việc đa ra thị trờng sản phẩm gì, với giá bao nhiêu...
... nhuận sau thuế =750= 0,1875 Doanh thu 4.000Chỉ số cho thấy khả năng sinh lãi của doanhnghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanhlà tương đối cao. Nó thể thiện khả năng làm ăn kinh doanh phát ... đồng chi để tạo ra giá trị sản lượng thì ứng với bao nhiêu đồng doanh thu. Số liệu ở đây là 0,775. Cho thấy khả năng kinh doanh của doanh nghiệplà khá thuận lợi.50 50động bán sản phẩm cho thị ... Mô hình bộ máy quản lý của doanh nghiệp. Mô hình bộ máy quản lý của doanhnghiệp được khái quát trong sơ đồ sau đây:38 38Sơ đồ 9: Mô hình bộ máy quản lý của Doanh nghiệp 40 40bán buônNgười...
... Thể hiện những quan tâm làm hài lòng khách hàng. 4. Đáp ứng chất lượng và hiệu quả 5. Chấp nhận rủi roCó khả năng chấp nhận những gì mà mình cho là những rủi ro vừa phải. Thường nên có một ... cẩn thận để tác động hoặc thuyết phục người khác. Sử dụng quan hệ kinh doanh và cá nhân để hoàn thành mục tiêu kinh doanh của bạn. 10. Tự tinHiểu chính bản thân minh và tin tưởng chắc chắn ... pháp thích ứng cho những tình huống có yếu tố rủi ro. Tính toán rủi ro trong các quyết định kinh doanh. 6. Đặt mục đíchĐặt ra các mục tiêu rõ ràng và cụ thể trước mắt . Xây dựng các mục tiêu...
... góp vào doanh nghiệp là rất cao.2.2.2.2. Lao động của doanh nghiệp. a. Số lượng lao động, các loại lao động và trình độ lao động trong doanh nghiệp. a1. Số lượng lao động trong doanh nghiệp. Lao ... lực của doanh nghiệp, luôn đảm bảo lợi ích và sự phát triển toàn diện cho người lao động trong doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệpBảo Ngọc. Doanhnghiệp coi ... phẩmSơ đồ 10: Quy trình quản trị doanh nghiệp 2.2.2.Một số chỉ tiêu phản ánh quy mô của doanh nghiệp 2.2.2.1. Vốn kinh doanh của doanh nghiệp. a. Đối với mỗi doanh nghiệp, để có thể tồn tại và phát...
... hàng trị giá vốn là 32.321.200. Số tiền phải thu của khách hàng là 3.000 USD. Tại thời đIểm này tỷ giá thực tế là 14.538, tỷ giá hạch toán mà Công ty áp dụng là 14.500. Khi nghiệp vụ kinh tế ... thực tế phải trả x 2%1. Hạch toán số lợng, thời gian và kết quả lao động.Hoạt động của Công ty Dợc phẩm trung ơng 1 là đơn vị kinh doanh thơng mại có quy mô lớn nên đòi hỏi doanhnghiệp cần ... mua một máy điều hoà với giá trị trên hoá đơn là 16.000.000, chi phí vận chuyển lắp đặt chạy thử là 200.000. Tuổi thọ kỹ thuậtlà 20 năm, doanhnghiệp dự kiến thời gian sử dụng 15 năm, TSCĐ...
... cộng với môi trờng làm việc độc hại làm cho ngời lao động ngày càng khổ cực, một số ngời vì lẽ đó mà bỏ việc nhà nớc tham gia lao động trong các doanhnghiệp t nhân doanh nghiệp có vốn đầu t ... đạt khoảng 1450 tới 1940 đ/sp. Con số này quả là rất thấp.2. Doanhnghiệp ngoài quốc doanh. Khi xem xét về vấn đề quản lý tiền lơng trong các doanhnghiệp đầu t nớc ngoài và các tổ chức nớc ngoài ... khoảng cách bậc lơng nh đối với doanhnghiệp nhà nớc là không phù hợp. Họ cho rằng, khoảng cách bậc lơng của ta quy định là quá lớn, cho nên hầu nh các doanhnghiệp chỉ xác định mức lơng bậc...