... Weak uncertainty avoidance Source: Radebaugh and Gray (2002), P.4 39 thuy thành 40 Borker , hai + cao - , hai cao , m (Borker, 2013) (Long-term Orientation IVR) nghiên c u v nh ng y u t v n hóa ... Accounting, Culture, And Emerging Economies: IFRS In The BRIC B , N theo IFRS , tính linh công khai H BRIC [10] David R Borker (2013 Values: IFRS In , International Business & Economics Research ... The Influence of Cultural Values on Developing Country Studies, Vol.5, No.3, 2015 12 1.3 1.3.1 nhân , tr23 t Hofstede Theo - - i 13 - 1.3.2 Zarzeski, M.T (1996), ông tin, Jaggi, 14 Tuy nhiên,...
... + Các yếu tốthuộcmôitrường vĩ mô có ảnh hưởng đến tất ngành khác nhau, lĩnh vực khác tất tổ chức 1.2 Các yếu tốmôitrường marketing vĩ mô 1.2.1 Môitrườngnhân - dân số Nhân yếu tố quan trọng ... du lịch nhằm khai thác tốt điều kiện lợi môitrường tự nhiên Trên sở đảm bảo trì, tái tạo, đặc biệt góp phần phát triển yếu tốcạnhtranhmôitrường tư nhiên 2.2.4 Ảnh hưởng môitrường khoa học ... động tổ chức -Môi trường vĩ mô có ba đặc điểm sau: + Các yếu tốthuộcmôitrường vĩ mô thường có tác động gián tiếp đến hoạt động động kết hoạt động tổ chức + Các yếu tốthuộcmôitrường vĩ mô...
... PHẦN THỨHAI : Thực trạng công tác tuyển dụng đào tạo đại lý bảo hiểm nhân thọ Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội PHẦN THỨ BA : Đề xuất giải pháp đại lý bảo hiểm nhân thọ môitrườngcạnhtranh CHƯƠNG ... TRONG MÔITRƯỜNGCẠNHTRANH I Đề xuất: Với vai trò quan trọng, định sống Cty bảo hiểm nhân thọ, đại lý BHNT xác định lực lượng chủ chốt việc khai thác mở rộng thị trường năm tới – thị trường ... , mở rộng thị trường đại lý có nhiều biện pháp để cạnhtranh tối đa hoá doanh thu phí để tăng thu nhập cho công ty bảo hiểm Do vậy, đại lý bảo hiểm nhân thọ luôn sẵn sàng cạnhtranh 2.Trách...
... L Tri t lý ngu n nhân l c Thi t l p Các ch ng trình ngu n nhân l c Ph i h p Th c ti n ngu n nhân l c Thúc Quá trình ngu n nhân l c Nguy n H u Lam, Ph.D Th hi n Các sách ngu n nhân l c Xác C HRM ... công Tri n khai, b trí chi n l c Ho ch nh tri n khai nhân l c Lãnh o Qu n lý Tri th c V n hóa th c hi n Tài n ng Trách nhi m Tài n ng: Tuy n m B trí Nguy n H u Lam, Ph.D Ch Qu n tr Ngu n Nhân l c ... hóa Th c hi n Mô hình 5-P CHI N LL CHI N C C A TT CH C CC A CH C MÔI TR ∀NG BÊN TRONG MÔI TR ∀NG BÊN TRONG MÔI TR ∀NG BÊN NGOÀI MÔI TR ∀NG BÊN NGOÀI CÁC NHU C!U C A CÁC NHU C!U C A CHI N LL C...
... tích tình hình cạnhtranh Micheal Porter quan niệm rằng, điều kiện cạnhtranh ngành phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác Trong số yếu tố này, doanh nghiệp cạnhtranh nội ngành, có nhântố khác mà đề ... hàng phụ thuộc vào nhiều nhân tố: nhântốthứ mức độ tập trung khách hàng : lĩnh vực có nhiều khách hàng cạnhtranh hãng lĩnh vực gay gắt Trong thực tế, việc buộc nhà cung cấp phải cạnhtranh lẫn ... độ cạnhtranh Cuối cùng, tồn trò chơi chiến lợc nên số doanh nghiệp sẵn sàng hy sinh lợi nhuận ngắn hạn để bám vào thị trờng đợc coi tối quan trọng - Nhântốthứhai ảnh hởng đến mức độ cạnh tranh...
... tốmôitrường vĩ mô văn hóa-xã hội, môitrường kinh tế, trị, pháp luật, công nghệ môitrường vi mô cạnh tranh, khách hàng - Phân tích ảnh hưởng nhântốmôitrường vi mô vĩ mô tới dịch vụ du lịch ... độ cạnhtranh nước cao rèn luyện cho doanh nghiệp Việt Nam có đủ lực cạnhtranh với doanh nghiệp nước Nhưng điều có ảnh hưởng tiêu cực, làm cho môitrường trở nên cạnhtranh khốc liệt * Cạnhtranh ... TM & KTQT Trường ĐH KTQD 3.1.4 Môitrường công nghệ .10 3.2 Phân tích ảnh hưởng tự hóa thương mại đến dịch vụ du lịch quốc tế qua nhântốmôitrường vi mô 10 3.2.1 Cạnhtranh ...
... chúng tơi nhóm thành nhân tớ Nhântố lúc bao gồm Nhântố bao gồm biến DN1 đến DN7– ta đặt tên cho nhântố FDN1 Nhântố bao gồm biến DN8 đến DN12 – ta đặt tên cho nhântố FDN2 CÁC BIẾN QUAN ... tên cho nhântố FDKLV1 Nhântố bao gồm biến DKLV1 đến DKLV5 – ta đặt tên cho nhântố FDKLV2 CÁC BIẾN QUAN SÁT TD (trình độ chun mơn) Nhóm – QTKD K20/Ngày T.26 Đề tài: Tác động nhântốmơitrường ... ta đặt tên cho nhântố FTD1 Nhântố bao gồm biến TD2,TD7 – ta đặt tên cho nhântố FTD2 CÁC BIẾN QUAN SÁT QH (mối quan hệ) Nhóm – QTKD K20/Ngày T.28 Đề tài: Tác động nhântốmơitrường nội doanh...
... Phần II: CÁC NHÂNTỐ CỦA MÔITRƯỜNG BÊN NGOÀI KÊNH ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA CỦA SIÊU THỊ BIG C THĂNG LONG 1 Môitrường dân cư Thị trường bán lẻ Việt Nam coi thị trường bán lẻ ... người tiêu dùng cuối chịu tác động yếu tốthuộcmôitrường kỹ thuật, công nghệ mà yếu tố thay đổi liên tục nhanh chóng Giúp ích cho doanh nghiệp cạnhtranh thị trường Sự phát triển khoa học công ... dẫn đến tăng sức ép cạnhtranh cho doanh nghiệp Việt Nam thị trường nhỏ tốc độ phát triển nhanh, tiềm lớn nhà đầu tư, có nhà đầu tư nước Không vậy, Việt Nam liên tục xếp thứ hạng cao số phát...
... quyền để tạo môi trờng cạnhtranh bình đẳng Quản lý tốt doanh nghiệp không để tạo đối sử khác biệt doanh nghiệp nhà nớc doanh nghiệp t nhân khác 2.3 Các yếu tốthuộc sở hạ tầng Các yếu tốthuộc sở ... đạt đợc kết hiệu kinh doanh cao tạo đợc lợi thị trờng cạnhtranh với doanh nghiệp khác 1.3 Nhântố quản trị doanh nghiệp Càng ngày nhântố quản trị đóng vai trò quan tọng hoạt động sản xuất kinh ... thắng cạnh tranh, tạo lợi chất lợng sản phẩm, 23 khác biệt hoá sản phẩm Ngời ta phải khẳng định việc đảm bảo ngày nâng cao chất lợng sản phẩm doanh nghiệp chịu ảnh hởng nhântố quản trị nhân tố...
... cho công ty.Bên cạnh phải ý tới yếu tố kinh tế đối thủcạnhtranh để có biện pháp đề phòng Củng cố vị trí tiên phong thị trường Bất động sản cao cấp SST Các yếu tốmôitrườngcạnhtranh Mức độ quan ... Vingroup Bởi cần có chiến lược cụ thể để thích nghi với môitrườngcạnhtranh ngày gia tăng 2.1.2 Môitrường Bên 2.1.2.1 Các yếu tố bên a) Nguồn nhân lực VinGroup có đội ngũ ban lãnh đạo giàu kinh ... yếu tốmôitrường 3 -1 1 -1 -6 12 -8 3 3 2 1 1 6 3 3 2 -1 -1 -6 2 3 -1 -1 -6 -6 Mức độ quan 3 4 Tác động Tính Điểm trọng yếu tố với nghành công ty chất tác động tổng hợp Môitrườngcạnh tranh...
... phát triển thuận lợi, môitrường kinh doanh cần phải ổn định, an toàn Các yếu tốmôitrường kinh doanh phải đồng Yếu tốmôitrường kinh tế Yếu tốmôitrường trị Yếu tốmôitrường pháp lý HOẠT ĐỘNG ... XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Yếu tốmôitrường xã hội Yếu tốmôitrường công nghệ Yếu tốmôitrường vật chất 2.1 Môitrường vật chất Khi đề cập đến môitrường vật chất, muốn nói tới đặc điểm ... niệm môitrường kinh doanh đề cập đến môitrường bên tác động đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các yếu tố cấu thành môitrường kinh doanh Môitrường kinh doanh bao gồm: Môitrường kinh tế Môi...
... Các yếu tốmôi trờng kinh doanh phải đồng Yếu tốmôi trờng kinh tế Yếu tốmôi trờng trị Yếu tốmôi trờng pháp lý Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Yếu trờng tốmôi tr ờng 2.1 Môi xã hội ... tốthuộcmôi trờng vật chất thuận lợi cho doanh nghiệp vừa nhỏ phát triển yếu tốthuộcmôi trờng vật chất có ý nghĩa quan trọng nhóm ngành cần phát triển thành phố Thái Nguyên Một số yếu tốthuộc ... đến môi trờng bên tác động đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các yếu tố cấu thành môi trờng kinh doanh Môi trờng kinh doanh bao gồm: Môi trờng kinh tế Môi trờng vật chất, môi trờng trị, môi...
... pháp cạnhtranh đối thủ Nhờ vào việc phân tích cạnhtranh tốt họ tìm giải pháp, hướng cho công ty cách tốt 3.1 Nhântố bên Các nhântố bên ảnh hưởng không nhỏ đến thành công công ty Các nhântố ... điều làm cho thị trường bất động sản có cạnhtranhcạnhtranh ngầm, cạnhtranh không hoàn hảo Thị trường bất động sản thị trường có mối liên hệ mật thiết với thị trường khác thị trường tài tiền ... TÍCH CẠNHTRANH Đánh giá vị cạnhtranh đối thủ Vị cạnhtranh công ty so với đối thủ thể qua thị phần lực phân biệt riêng có công ty Thị phần lớn công ty mạnh – xét vị cạnhtranh Mặt khác, vị cạnh...
... cạnhtranh cấp tỉnh 2006 60 70 Chỉ số cạnhtranh cấp tỉnh 2005 Nguồn: Cơ sở liệu số lực cạnhtranh cấp tỉnh VNCI 2005 2006 Hình cho thấy biến động số tổng hợp lực cạnhtranh tỉnh miền Trung hai ... lực cạnhtranh tỉnh lại vùng duyên hải miền Trung lại có suy giảm đáng ngạc nhiên lực cạnhtranh theo xu hướng tuyệt đối năm 2006 so với năm 2005 Ngay tỉnh xem nhântố nổi” việc cải thiện môitrường ... hoạch định sách quản lý nhà nước tính cạnhtranhmôitrường đầu tư nơi Hình cho thấy thay đổi số lực cạnhtranh tỉnh duyên hải miền Trung với biến động yếu tố cấu thành nên số tổng hợp Hình lần...
... thủcạnhtranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đối thủcạnhtranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đối thủcạnhtranh tốt công đối thủcạnhtranh xấu Những đối thủcạnhtranh tốt ... muốn thành công phải có số ưu cạnhtranh gia nhập nhóm Mặc dù cạnhtranh diễn liệt nội nhóm chiến lược, nhóm có kình địch Thứ số nhóm chiếm lược có ý đồ lấn chiếm nhóm khách hàng nhà Ví dụ, nhà ... yếu tố đó, nhiều công ty tồn cách né trành Càng số biến cạnhtranh quan trọng, số đối thủcạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủcạnhtranh Ngược lại, nhiều biến cạnh...
... pháp cạnhtranh đối thủ Nhờ vào việc phân tích cạnhtranh tốt họ tìm giải pháp, hướng cho công ty cách tốt 3.1 Nhântố bên Các nhântố bên ảnh hưởng không nhỏ đến thành công công ty Các nhântố ... điều làm cho thị trường bất động sản có cạnhtranhcạnhtranh ngầm, cạnhtranh không hoàn hảo Thị trường bất động sản thị trường có mối liên hệ mật thiết với thị trường khác thị trường tài tiền ... TÍCH CẠNHTRANH Đánh giá vị cạnhtranh đối thủ Vị cạnhtranh công ty so với đối thủ thể qua thị phần lực phân biệt riêng có công ty Thị phần lớn công ty mạnh – xét vị cạnhtranh Mặt khác, vị cạnh...