thế cân bằng điện cực

... N CÂN B NGăĐI N ÁP T 18 3.1 Hi năt ng m t cân b ngăđi n áp t : 18 3.2 Nguyên nhân m t cân b ngăđi n áp t : 21 3.3 K thu tăđi u n cân b ngăđi n áp t 23 3.3.1 Nguyên lý cân ... 23 3.3.1 Nguyên lý cân bằng đi n áp t 23 3.3.2ăL uăđồ gi i thu t cân bằng đi n áp t 31 3.3.3 Mô hình b nghịchăl uăNPC có áp d ng kỹ thu t cân bằng đi n áp t 35 3.3.3.1 ... không đ đ t cân bằng đi n áp Trang -34- Ch ngă3:ăKỹ Thu tăĐiều Khi n Cân Bằng Đi n Áp T 3.3.3 Môăhìnhăb ăngh chăl uăNPC cóăápăd ngăk ăthu tăcơnăb ngăđi năápăt Hình 3.20: Mô hình NPC cân 3.3.3.1...

Ngày tải lên: 18/11/2020, 14:00

Ngày tải lên: 24/10/2012, 16:57

... kết luận: Chương 1: Cơ Sở Lý Thuyết Về Phương Pháp Thẻ Cân Bằng Điểm - Balance Scorecard (BSC) Chương 2: Vận Dụng Phương Pháp Thẻ Điểm Cân Bằng Để Đánh Giá Thực Trạng Thành Quả Tài Chính Và Quản ... phép tạo cân là: • Cân mục tiêu ngắn hạn – mục tiêu dài hạn • Cân đánh giá bên liên quan đến cổ đông, khách hàng – đánh giá nội liên quan đến qui trình xử lý, đổi mới, đào tạo phát triển • Cân kết ... diện tài ROI, EVA Trang 16 SƠ ĐỒ 3.1 SƠ ĐỒ CHIẾN LƯỢC & BÁO CÁO CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG SƠ ĐỒ CHIẾN LƯỢC THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG Mục tiêu Tài Tiêu chí TÀi Sự thoả mãn Yếu tố Lợi nhuận, tỷ lệ hoàn vốn...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:15

... nghiệp trì cân ngắn hạn dài hạn, kết kỳ vọng nhân tố động lực thúc đẩy kết này, số khách quan, cứng số mang tính chủ quan CÁC VIỄN CẢNH CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG Hình Bốn viễn cảnh Thẻ điểm cân Viễn ... THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG: KHÔNG CHỈ LÀ HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG Mặc dù việc phát triển thẻ điểm cân nỗ lực xây dựng hệ thống thước đo đánh giá toàn diện hiệu doanh nghiệp, thẻ điểm cân vượt ... điểm cân ngày Thẻ điểm cân giải hiệu hạn chế thước đo tài mang tính ngắn hạn phản ánh kết khứ việc bổ sung thước đo động lực phát triển doanh nghiệp tương lai Các mục tiêu thước đo thẻ điểm cân...

Ngày tải lên: 14/03/2013, 16:44

... Thẻ cân điểm phƣơng pháp nhằm chuyển tầm nhìn chiến lƣợc tổ chức thành mục tiêu cụ thể, phép đo tiêu rõ ràng việc thiết lập hệ thống đo lƣờng hiệu quản lý công việc Những phép đo BSC thể cân ... thẻ cân điểm vào phận kinh doanh giúp phận nhận đƣợc điểm mạnh điểm yếu tồn mình, nhƣ 28 Tuyển tập Báo cáo “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ Đại học Đà Nẵng - 2008 HỆ THỐNG THẺ CÂN ... pháp BSC cho phận KD KẾT QUẢ Thông qua việc nghiên cứu bƣớc tảng cho việc ứng dụng hệ thống thẻ cân điểm cho Tổng công ty phát triển ứng dụng thỉ điểm cho phận kinh doanh ta có đƣợc số kết nhƣ...

Ngày tải lên: 19/04/2013, 23:02

... vật liệu kích thước điện cực, điện áp hồ quang, cường độ dòng điện cực tính Khi điện áp hồ quang kích thước điện cực tăng đường kính giọt kim loại lỏng tăng , cường đọ dòng điện tăng làm giảm ... điện cực hàn Đó khoảng cách đầu điện cực mép pép tiếp điện Khi tăng chiều dài phần nhô , nhiệt nung nóng đoạn dây hàn tăng , dẫn tới giảm cường độ dòng điện hàn cần thiết để nóng chảy điện cực ... vệ CO2 Chế độ hàn hồ quang điện cực nóng chảy Trongmôi trường khí bảo vệ CO2 (Điện cực chiều thuận nghịch) Thông số hàn Dòng hàn (A) Điện áp hồ quang (V) Tầm với điện cực( mm) Đường kính dây hàn...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:16

... Trang 22 NHÓM 3_ MBA12 B Trang THẺ ĐIỂM CÂN BẰN G TRON G DOANH NGHIỆP I GVHD : TS VŨ VIỆ T HẰN G GIỚITHIỆUVỀ THẺĐIỂMCÂN B ẰNG (BS C) BSC Thẻ điểm cân bằn g (Balanced Scor ecard- B SC, sau đ ... V BSC TẠI DOANH NGHIỆP NHÓM 3_ MBA12 B Trang 18 THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRON G D OAN H NGHIỆP GVHD : TS VŨ VIỆT HẰNG Bốn viễn cảnh Thẻ điểm cân Khía cạnh tài chính: Thể lợi ích kinh tế sử dụng n guồn ... dụng nhữ ng quy trình vào tổ chức hệ thống cân điểm, hệ thống định giá công việc, hệ thống lươn g doanh n ghiệp NHÓM 3_ MBA12B Trang 20 THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRON G D OAN H NGHIỆP GVHD : TS VŨ VIỆT...

Ngày tải lên: 27/04/2014, 16:23

Ngày tải lên: 20/06/2014, 06:20

... 28 PHẦN XÂY DỰNG CƠ CHẾ KẾ HOẠCH THEO HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM NĂM 2012 TẠI VNPT HCM 31 CHƯƠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH THEO HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM 32 1.1 Xây dựng đồ chiến lược ... hoạch SXKD theo hệ thống thẻ cân điểm VNPT HCM PHẦN TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM 15 Đề tài: Quản lý đánh giá công tác kế hoạch SXKD theo hệ thống thẻ cân điểm VNPT HCM CHƯƠNG I 1.1 ... Phần II Tổng quan phương pháp thẻ cân điểm Phần III Nghiên cứu chế kế hoạch theo hệ thống thẻ cân điểm VNPT HCM Phần IV Xây dựng chế kế hoạch theo hệ thống thẻ cân điểm năm 2012 VNPT HCM Phần V...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 14:10

... tạo cân là: - Cân mục tiêu ngắn hạn – mục tiêu dài hạn; - Cân đánh giá bên liên quan đến cổ đông, khách hàng đánh giá nội liên quan đến quy trình xử lý, đổi mới, đào tạo phát triển Page - Cân ... 20 1.2.1 Tích cực: 20 1.2.2 Hạn chế: 20 1.2.3 Một số rào cản thực BSC: 20 PHẦN .23 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BSC) ... Lắk - Chương 4: Kết luận kiến nghị Page PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BSC) 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Khái niệm thẻ cân điểm (BSC) Balanced Scorecard (BSC) phát triển Rober S Kaplan David...

Ngày tải lên: 26/05/2015, 22:50

... Muốn mở rộng đo lường thành công tổ chức cách đo lường tài truyền thống  Balanced Scorecard (thẻ cân điểm) khuôn khổ phổ biến Tuy nhiên , dù sử dụng rộng rãi, thể chưa đầy đủ hoàn cảnh khác loại...

Ngày tải lên: 22/06/2015, 22:02

... VẬN DỤNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM 1.1.1 Nguồn gốc phát triển thẻ cân điểm Những năm đầu thập niên 1990, Thẻ cân điểm (Balanced ... Bain công bố, Thẻ cân điểm lọt vào tốp 10 công cụ quản lý sử dụng rộng rãi giới (vị trí thứ 6) 1.1.2 Khái niệm thẻ cân điểm khái niệm liên quan a Khái niệm thẻ cân điểm “Thẻ cân điểm phương pháp ... cho Công ty CHƯƠNG VẬN DỤNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CẢNG ĐÀ NẴNG 3.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC VẬN DỤNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM VÀO ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ...

Ngày tải lên: 13/07/2015, 09:25

... VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ cân điểm Balanced Score Card ( BSC) 1.1.1 Nguồn gốc Balanced Score Card BSC 1.1.2 Khái niệm Thẻ cân điểm BSC ... phép tạo cân là: • Cân mục tiêu ngắn hạn – mục tiêu dài hạn • Cân đánh giá bên liên quan đến cổ đông, khách hàng đánh giá nội liên quan đến qui trình xử lý, đổi mới, học hỏi phát triển • Cân kết ... kinh doanh Techcombank Võ Văn Ngân 4 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ cân điểm Balanced Score Card ( BSC) 1.1.1 Nguồn gốc Balanced Score Card BSC...

Ngày tải lên: 30/07/2015, 21:28

Ngày tải lên: 07/08/2015, 06:34

... into Action) B n cho phép t o s cân b - Cân b ng gi a m c tiêu ng n h n - Cân b ng gi a nh hàng m c tiêu dài h n n c nh ib n qui trình x i m i, h c h i phát tri n - Cân b ng gi a k t qu mong mu ... ng Th ng c a Cơng ty Sonacons n vi c v n m cân b ng hi u qu ? - Th c tr ng v n d ng Th - M t s gi giá thành qu ho m cân b ng t nào? m v n d ng Th m cân b ng ng c a cơng ty m t xác th c h : ( ... m cân b ng Th Lan Chi,(2010) V n d ng b ng cân b hồn thi n h th ng k tốn qu n tr t i cơng ty TNHH MTV Kinh doanh Ơ tơ Sài Gòn Lu i h c kinh t Tp.H Chí Minh M c tiêu nghiên c u: Xây d Th m cân...

Ngày tải lên: 07/08/2015, 15:03

... T LÝ LU N V TH CÂN B 1.1 T NG QUAN V TH CÂN B M 1.1.1 Ngu n g c s phát tri n c a th cân b 1.1.2 Khái ni m th cân b M m m 1.1.3 S c n thi t ph i s d ng th cân b qu ho t ng ... doanh nghi i t nh ng khách hàng hi n t Th cân b m s cân b ng gi a m c tiêu ng n h n m c tiêu dài h n, cân b ng gi i b , cân b ng gi a k t qu mong mu n c , cân b ng gi a nh iá khách quan giá ch quan ... lu lý lu n v th cân b - c tr ho m ng c a Công ty TNHH Ki m toán AS - n d ng th cân b ho m vào th c ti ng t i Công ty TNHH Ki m toán AS LÝ LU N V TH CÂN B M 1.1 T NG QUAN V TH CÂN B M 1.1.1 Ngu...

Ngày tải lên: 07/08/2015, 21:04