... FEP (10%) EVadj (3)=(1)*(2) (4) (5)=(1)* (4) *%FEP (6)=(3)+(5) 0 0.8 1000 0 40 100% 80% 100 0 1100 0 44 1 144 200 1570 300 0.9 180 80% 16 0.9 270 80% 24 196 1 340 2 94 40 1230 Giỏ ti d ỏn EVunadj (2) ... Fulbright Niờn khúa 2006-2007 Thm nh d ỏn Bi ging 18 Phõn tớch kinh t hng cú th ngoi thng bao gm c chi < /b> phớ chuyn v bc d ni a Cỏc bc xỏc nh giỏ tr kinh t hng cú th ngoi thng Bc 1: iu chnh cỏc bin ... hng cú th ngoi thng bao gm c chi < /b> phớ chuyn v bc d ni a D ỏn sn xut hng cú th xut khu P (D) (S) PFOB PFOB(1-T) FOB(1-T) -H P PM = PFOB (1-T) -H-Tr (S)+QP (0) (2) (3) (1) ->bao gom caỷ(0), (2)...
... kinh tế Fulbright Niên khóa 2006-2007 Thẩm định dự án B i giảng 16 Xác định chi < /b> phí < /b> kinh tế dự án thị trường có biến dạng thuế Khi dự án đời gây tác động: Làm tăng cầu yếu tố đầu vào Giá cung ... trình giảng dạy kinh tế Fulbright Niên khóa 2006-2007 Thẩm định dự án B i giảng 16 Xác định lợi < /b> ích < /b> kinh tế dự án thị trường có biến dạng trợ cấp Đồ thị minh hoạ P (Sk)+QP B PS0= PM0*(1+k) PS1= PM1*(1+k) ... Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Niên khóa 2006-2007 Thẩm định dự án B i giảng 16 Xác định lợi < /b> ích < /b> kinh tế dự án thị trường có biến dạng thuế Đồ thị minh hoạ P PD0= PM (S)...
... FEP (10%) EVadj (3)=(1)*(2) (4) (5)=(1)* (4) *%FEP (6)=(3)+(5) 0 0.8 1000 0 40 100% 80% 100 0 1100 0 44 1 144 200 1570 300 0.9 180 80% 16 0.9 270 80% 24 196 1 340 2 94 40 1230 Giỏ ti d ỏn EVunadj (2) ... hng cú th ngoi thng bao gm c chi < /b> phớ chuyn v bc d ni a D ỏn sn xut hng cú th xut khu P (D) (S) PFOB PFOB(1-T) FOB(1-T) -H P PM = PFOB (1-T) -H-Tr (S)+QP (0) (2) (3) (1) ->bao gom caỷ(0), (2) ... QS Q Fulbright Economics Teaching Program Appraisal Lecture 15 Phõn tớch kinh t hng cú th ngoi thng bao gm c chi < /b> phớ chuyn v bc d ni a Cỏc bc xỏc nh giỏ tr kinh t hng cú th ngoi thng Bc 1: iu...
... 2 042 2020 94, 11 2 043 75,22 ng Chungsuk Engineering (2008, tr.15), c - Th GS E&C 89, 04 122, 94 2 044 131 ,49 , 2021 2022 38,02 2027 46 ,35 2028 46 ,70 2033 70 ,41 20 34 56 ,46 2039 95,21 2 040 82,98 2 045 ... 2 042 2 043 2 044 2 045 2 046 -1.000 2013 20 14 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 20 24 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 20 34 2035 2036 2037 2038 2039 2 040 2 041 2 042 2 043 2 044 ... Average Cost of Ccapital ) ct -ix- DANH M C B ng 3.1 B ng h s it NG BI U i xe (PCU) 18 B ng 4. 1 T l l 20 B ng 4. 2 T l l 21 B ng 4. 3 B v ng D 22 B ng 4.4 ...
... [5] 21 4. 2.2 Chi < /b> phí < /b> c a d án Chi < /b> phí < /b> c a d án bao g m chi < /b> phí < /b> u t , chi < /b> phí < /b> v n hành b o trì, thu tài nguyên thu thu nh p doanh nghi p - Chi < /b> phí < /b> u t ba n m u xây d ng B ng 4. 1: Phân bchi < /b> phí < /b> u ... kinh t dó CF = - CF chi < /b> phí < /b> v n hành Chi < /b> phí < /b> v n hành bao g m chi < /b> phí < /b> ti n l cho công tác b o d ng, chi < /b> phí < /b> mua s m thi t b , chi < /b> phí < /b> ng công trình, xây d ng thi t bchi < /b> phí < /b> khác Theo chuyên ... 67,696 NPV(F,EOCK) 1 ,47 5 ,45 7 37,296 72,693 138,960 T ng 500,9 34 36,500 133,6 54 859,950 29,509 921, 049 45 4, 841 52, 143 735,160 900,900 45 4, 841 36,500 (112,605) (20, 149 ) (46 ,093) - ( 246 ,259) 93,618 NPV(f,EOCK)...
... Asia (2010) 4. 3 c tính chi < /b> phí < /b> 4. 3.1 Chi < /b> phí < /b> Chi < /b> phí < /b> ban ut u g m chi < /b> phí < /b> xây d ng ng, chi < /b> phí < /b> xe, chi < /b> phí < /b> h th ng èn tín hi u, chi < /b> phí < /b> xây d ng h th ng tr m, chi < /b> phí < /b> h th ng b n vé, chi < /b> phí < /b> h th ... tính chi < /b> phí < /b> .22 4. 3.1 Chi < /b> phí < /b> u t 22 4. 3.2 Chi < /b> phí < /b> v n hành b o trì 25 4.4 Các l i ích < /b> 26 4. 4.1 Gi m chi < /b> phí < /b> v n hành xe buýt hi n h u xe máy .26 4. 4.2 ... t ng vào gi cao i m 4. 3.2 Chi < /b> phí < /b> v n hành b o trì Chi < /b> phí < /b> v n hành b o trì c a h th ng BRT s ho t ng c a h th ng, chi < /b> phí < /b> lao c tính c n c vào th i gian ng, chi < /b> phí < /b> nhiên li u, chi < /b> phí < /b> b o trì...
... người b n lẻ 30 tấn/năm với kích cỡ nghêu thương phẩm b n lẻ trung b nh 40 -50 con/kg Giá mua vào b nh quân người b n lẻ 24 ngàn đồng/kg Trung b nh chi < /b> phí < /b> tăng thêm từ người b n lẻ ngàn đồng/kg Lợi < /b> ... b n lẻ Người tiêu dùng nội địa Giá b n (đ/kg) Chi < /b> phí < /b> mua (đ/kg) 17.355,6 24. 000,0 29.000,0 9. 746 ,9 17.355,6 24. 000,0 41 2 Cơ sở nuôi Thương lái 7.608,7 6. 644 ,4 5.000,0 1 .41 5 ,4 2.000 39,5 34, 5 ... tiêu dùng quốc tế Giá b n (đ/kg) 17.355,6 24. 000,0 31.900,0 Chi < /b> phí < /b> mua (đ/kg) 9. 746 ,9 17.355,6 24. 000,0 Giá trị gia tăng (đ/kg) 7.608,7 6. 644 ,4 7.900,0 1 .41 5 ,4 5 .40 0,0 34, 3 30,0 35,7 100,0 7.608,7...
... dạng lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> - Những hướng dẫn nhận dạng lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> - Cách phân loại lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> - Lượng hóa lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> vòng đời dự án MAIDINHQUY CHAPTER NGUYÊN TẮC TỔNG QUÁT Lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> ... HUỐNG Nhận dạng lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> có dự án Phát triển An B nh HƯỚNG DẪN Tính kết (lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí)< /b> tăng thêm Lợi < /b> ích < /b> thêm hay chi < /b> phí < /b> thêm từ dự án phải tính mà tổng lợi < /b> ích < /b> hay tổng chi < /b> phí < /b> Ví dụ: ... quan tâm chi < /b> phí < /b> lợi < /b> ích < /b> tương lai Các chi < /b> phí < /b> phát sinh hay lợi < /b> ích < /b> nhận trước dự án b t đầu tránh hay thay đổi -> chúng không ảnh hưởng đến lợi < /b> ích < /b> ròng - Phân biệt chi < /b> phí < /b> chìm chi < /b> phí < /b> hội?...
... Chapter CÁC LI ÍCHVÀCHI < /b> PHÍ KHÔNG CÓ GIÁ -Các dự án tạo lơiích < /b> chi < /b> phí < /b> không đem trao đổi thò trường Chúng lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> giá Ví dụ: + Trồng rừng làm giảm ô nhiễm; xây dựng khu b o tồn b o vệ tuyệt ... dùng đường cầu B c lộ sở thích (Revealed Preference) Chi < /b> phí < /b> du hành (Travel Cost Method) Đánh giá Hưởng thụ (Hedonic Price Method) Mai Dinh Quy Chapter Liều lượng đáp ứng Chi < /b> phí < /b> thay Thay ... lượng Chi < /b> phí < /b> hội Xoa dịu vv PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH GIÁ Phương Pháp Đường Cầu Phương pháp chi < /b> phí < /b> du hành (TCM, Travel Cost Method) Đây phương pháp dựa lựa chọn ngầm cá nhân (b c lộ ý thích qua...
... qua nội dung Ngô Đức Chi< /b> n Trang 8/18 Tài Công Nhận biết loại chi < /b> phí < /b> lợi < /b> ích:< /b> Lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> dự án lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> thực lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> chuyển giao - Lợi < /b> ích < /b> thực lợi < /b> ích < /b> nhận từ người tiêu ... B2 , …, Bn luồng chi < /b> phí < /b> C0, C1, C2, …, Cn tỷ < /b> số < /b> lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> (BCR) tỷ < /b> số < /b> giá trị lợi < /b> ích < /b> giá trị chi < /b> phí < /b> Về mặt toán học: Một dự án có BCR > thông qua, dự án có BCR < b loại b Đó BCR > đồng ... phân tích lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> gì? Trong khu vực công khu vực tư 5.2.3 Tỷ < /b> suất lợi < /b> tức chi < /b> phí < /b> dự án đầu tư: Một tiêu mà nhiều đề cập đến tỷ < /b> số < /b> lợi < /b> ích < /b> – chi < /b> phí < /b> Nếu dự án có luồng lợi < /b> ích < /b> B0 , B1 , B2 ,...
... vấn cao so với nhà điều hành không cố vấn Chi < /b> phí < /b> cố vấn Việc cố vấn diễn đạt số < /b> tài chính, hoạt động tốn chi < /b> phí < /b> định Thời gian công sức mà nhà điều hành b để cố vấn liệu có thỏa đáng thời gian ... trí người Liệu có người công tyb n dường biết suy nghĩ, tâm trạng b n nên đưa lời khuyên lúc? Những người sử dung kiến thức ngầm Kiến thức nhân viên b n hàng khiến biết có tầm ảnh hưởng có quyền ... Không thể diễn giải lợi < /b> ích < /b> việc cố vấn thành số < /b> tài Có thể đánh giá cải thiện mức độ hài lòng công việc thông qua phương pháp khảo sát, xác định mức tiết kiệm tài nhờ tỷ < /b> lệ trì nhân viên cao...
... 58) / 2] C = 20.000 ( 54) + 40 .000 ( 54) C = $3. 240 .000 Với chi < /b> phí < /b> kinh tế (C) $3. 240 .000, thấy khoản toán cho xi măng $3 .48 0.00 04 Sự sai biệt $ 240 .000 đo lường phần gia tăng lợi < /b> tức kinh tế mà người ... nên chi < /b> phí < /b> tài nguyên kinh tế, không tính phần chi < /b> phí < /b> kinh tế nhập lượng cho dự án làm xa lộ Chi < /b> phí < /b> kinh tế cho ximăng $3. 240 .000/60.000 = $ 54, chi < /b> phí < /b> tài $58 Một lần nữa, giá trị chi < /b> phí < /b> ... dạy Kinh tế Fulbright Thẩm định đầu tư phát triển B i đọc Sách hướng dẫn Ch Xác định lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> thị trường không biến dạng Tóm lại, tổng lợi < /b> ích < /b> kinh tế có khách sạn b i biển để cung cấp...
... nói chung./ giá trị chi < /b> phí;< /b> Hệ số < /b> lợi < /b> ích/< /b> chi < /b> phí < /b> tính tổng giá trị lợi < /b> ích < /b> chia cho tổng giá trị chi < /b> phí < /b> Một sách có kết lợi < /b> ích < /b> ròng dương tương đương với hệ số < /b> lợi < /b> ích/< /b> chi < /b> phí < /b> >1 Xác định rủi ... để xác định lợi < /b> ích < /b> ròng hệ số < /b> lợi < /b> ích/< /b> chi < /b> phí < /b> Lợi < /b> ích < /b> ròng sách tổng giá trị lợi < /b> ích < /b> trừ tổng Phân tích lợi < /b> ích < /b> chi < /b> phí < /b> thường tiến hành qua b ớc sau: Xác định rõ chỗ đứng/vị phân tích: sách ... mục ích < /b> cá nhân đem lại kết b t lợi < /b> cho nhóm người Chi < /b> phí < /b> lợi < /b> ích < /b> không xác định dựa vào tăng thêm yếu tố đầu vào/ đầu ra, mà từ việc giảm đầu vào ( tăng lợi < /b> ích)< /b> giảm đầu (giảm lợi < /b> ích)< /b> B n...
... SOUTH Coteba (2009) Chi < /b> phí < /b> hao mòn chi < /b> phí < /b> bChi < /b> phí < /b> hao mòn chi < /b> phí < /b> b vi c ti t ki 39 40 Petrolimex (2013) n c trình b y B ng 4.4 L i ích < /b> t c trình b y c th Ph l c 5 .4 n 22 B ng 4. 4: Chi < /b> phí < /b> hao ... Chi < /b> phí < /b> khác, (6) Chi < /b> phí < /b> n b gi i phóng m t b ng (GPMB) 3.1.2.2 Chi < /b> phí < /b> v n hành Bao g m lo i chi < /b> phí:< /b> (1) Chi < /b> phí < /b> nhân s , (3) B o trì, s a ch (5) Chi < /b> phí < /b> b sung thi t bphí < /b> hành i thi t b ... -76.1% 2 24. 8% -73.0% 244 .5% 46 .0% 40 .6% 110.0% -0.50 -0.26 -0 .47 -0.28 0.08 -2.80 0 .48 0.16 ng c a l MHCS Doanh thu vé Chi < /b> phí < /b> O&M FNPV SV 7,3 84. 43 738 .44 2 ,47 2.36 4, 085 .47 1,691.25 47 .10 125.90...