... nhân cho người, việc động lựcthúcđẩy cá nhânphát triển, đồng thời thúcđẩy tổ chức pháttriển Và ngược lại, sử dụng nhânlực bất hợp lý dễ dẫn tới bất mãn công việclàm cho nhân động lựclàm ... dạn lựa chọn nghiên cứu: “Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựclàmviệc UBND Quận 10, TPHCM” Đề tài xin xoáy sâu vào thực trạng pháttriển đội ngũ CBCC làmviệc UBND Quận 10, TPHCM; từ đó, đưa ... phải đào tạo, chuẩn hóa để phù hợp với chức danh, công việc tương lai Điều đặt yêu cầu lớn công tác pháttriển NNL làmviệc UBND Quận thời gian tới 4.1.3 Thực trạng pháttriển NNL làmviệc UBND...
... trị nguồnnhânlực hệ thống đánh giá kết thực cơng việc Các sở lý thuyết cần thiết cho việc hình thành pháttriển đề tài Hệ thống đánh giá kết thực cơng việc Chiến lược quản trị nguồnnhânlực ... THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC 1.1 Tổng quan Quản trị nguồnnhânlực – HRM 1.1.1 Tầm quan trọng quản trị nguồnnhânlực Trọng tâm quản trị nguồnnhânlực (HRM) giải mối quan hệ người lao ... Duy trì nguồnnhân lực: tạo Gia Nhập mơi trường làmviệc phù hợp Nếu xem thời gian người lao động Rời bỏ chia chu kỳ thành giai Đào tạoPháttriển Duy trì đoạn: Gia nhập – Học hỏi – Làm Học hỏi...
... nghiên cứu pháttriển Nokia đặt Phần Lan, Đức, Trung Quốc Mỹ với 100 ngàn nhân viên 120 quốc gia Tiền thân công ty sản xuất ủng cao su gỗ, Nokia tạo bước đột phá định tập trung pháttriển công ... lượng: Đảm bảo quy trình tạo đơn vị sản phẩm tốt để tạo dễ dàng cho quy trình http://www.ebook.edu.vn 12 • Tôn trọng người: Nguồnnhânlực sản phẩm vô giá công ty Nokia vậy, để tạo lượng hàng tồn kho ... ứng việc đổi sản phẩm việc sản xuất “lấp đầy”, Nokia điển hình cho mô hình cung ứng dựa nhu cầu (Demand Driven Supply Network - DDSN) Mô hình đẩy theo đường thẳng • Chấp nhận nhu cầu • Sáng tạo...
... cao chất lợng Nguồnnhânlực II/ nội dung pháttriểnNguồnnhânlựcPháttriểnNguồnnhânlực đợc xem xét giác độ pháttriển số lợng chất lợng Nguồnnhânlực Số lợng Nguồnnhânlực đợc biểu thông ... dụng, pháttriểnNguồnnhânlực nông thôn đảm bảo cho ngời có việc làm, thu nhập, đời sống ổn định, từ mà phong trào khác có sở để pháttriển c) PháttriểnNguồnnhânlực nông thôn thúcđẩy đợc phát ... hội pháttriển cao Mặt khác, pháttriển kinh tế xã hội lại tạo tiền đề cho hình thành pháttriểnNguồnnhânlực có trình độ cao Thực tế giới, nớc chậm pháttriểnpháttriển thờng có Nguồnnhân lực...
... NNL Chiến lược nguồnnhânlực chiến lược chức công cụ nhằm thực chiến lược doanh nghiệp Pháttriểnnguồnnhânlực (PT NNL) trình nâng cao lực sản xuất tính hiệu hoạt động nguồnlực người DN, trình ... dựng chiến lược chương trình đào tạo hiệu tâm lực trình độ quản trị nguồnnhânlực trưởng phòng tổ chức nhân viên phụ trách đào tạo (iii) Chương trình nội dung đào tạo phải xây dựng trước tiên dựa ... liệu tham khảo: Bối cảnh văn hoá quản lý nguồnnhânlực - Jun 05- 2007 00:00 by tramanh - Tạp chí Nghiên cứu người 2007 Chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực Trung Quốc - Bài tham luận tác giả Xiao...
... lớn đến việcpháttriểnnguồnnhânlực công ty văn hoá doanh nghiệp thể điều lệ, quy định doanh nghiệp Ngân hàng Nam Á quan tâm đến công tác đào tạopháttriểnnguồnnhân lực, coi cán nhân viên ... điều kiện làmviệc tốt để CBNV phát huy tối đa sở trường, khuyến khích sáng tạo động nhân viên Từ giữ CBNV có lực, đồng thời thu hút nguồnnhânlực chất lượng cao từ bên Các hình thức đào tạo, bồi ... môi trường làm việc: Thực sách lương, thưởng, đãi ngộ theo kết thực công việc, theo lực cống hiến CBNV Có sách pháttriển nghề nghiệp, tạo hội thăng tiến cho CBNV có lực đạo đức tốt, tạo môi trường...
... nguồnnhânlực công ty việc tuyển nhân viên công ty phải pháttriển cho đội ngũ nhân viên cũ 2.1.4 Đào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlực Đào tạo bồi dưỡng chiếm vai trò quan trọng pháttriển ... T độ Nhânlực Nhu cầu nguồnnhânlực công ty MISA (cơ cấu nhân lực) Số lượng có Nhu cầu tuyển thêm đào tạonguồnnhânlực Sơ đồ 4: quy trình xác đinh nhu cầu nguồnnhânlực công ty MISA Nguồn ... người nhân tố hàng đầu pháttriển bền vững Nên đào tạonguồnnhânlựcviệclàm quan trọng, chủ yếu thường xuyên công ty Đảm bảo cho pháttriểnnguồnnhânlực nói chung toàn công ty Đào tạo phải...
... VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUÔNNHÂNLỰC 4.2.1 Mục đích pháttriểnnguồnnhânlực Cả hai loại hình doanh nghiệp nƣớc có tƣơng đối giống cấu mục đích Trong mục đích pháttriểnnguồnnhânlực để ... đánh giá thựcviệcpháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp thông qua doanh nghiệp nƣớc doanh nghiệp Việt Nam khu công nghiệp nhƣ trƣờng họp điển hình việcpháttriểnnguồnnhânlực Từ việc đánh giá ... nghiệp gặp phải vấn đề xây dựng nguồnnhânlực có hiệu Vì vậy, để đánh giá thực trạng thựcpháttriểnnguồnnhânlực để từ xây dựng chƣơng trình pháttriểnnguồnnhânlực toàn diện cho khu công nghiệp...
... chức vào làmviệc quan nhà nước số ngành có nhu cầu lớn nhânlực - Tiền lương phải đảm bảo để trì đội ngũ nhân có chất lượng mặt phẩm chất, tay nghề, tài kinh nghiệm - Công khai, dân chủ việc trả ... người làmviệc quan nhà nước - Phải vào nhu cầu, vị trí việclàm phù hợp với chức danh tiêu chuẩn ngạch công chức - Trong điều kiện có thay đổi cung cầu lao động số ngành nghề, ảnh hưởng đến nhân ... điểm khởi đầu công tác hành nhân sự, để sử dụng nhânlực xác định tiền lương hợp lý, để tiêu chuẩn hoá, cụ thể hoá việc sát hạch, đánh giá công chức, để qui hoạch đào tạo cán bộ, công chức đối...
... nhân tồn sách, chế độ tiền lương cán bộ, công chức: 1/ Nguyên nhân bản, bao trùm quan điểm coi tiền lương khoản chi cho tiêu dùng cân đối ngân sách nhà nước, chi cho đầu tư pháttriểnnguồnnhân ... nghiệp (giáo dục, đào tạo, y tế, văn hoá, thể dục thể thao, báo chí ), chưa chủ động đưa giải pháp động viên nguồnlực tài x hội để pháttriển mà chủ yếu trông chờ vào nguồn tài hạn chế ngân ... thu, v.v Điều đ dẫn đến việc sử dụng đội ngũ quản lý cồng kềnh, chức chồng chéo, tạo kẽ hở cho đơn vị có nguồn thu luồn lách, tránh khoản phải nộp nghĩa vụ nguyên nhântạo liên kết phận quan chức...
... quỹ tiền lương chi từ ngân sách; - Tạo phấn khởi người lao động, chế độ tiền lương phải tạo động lựcthúcđẩy tăng suất lao động, chất lượng, hiệu công việc, đẩy lùi tham nhũng, thói vô trách ... tư phát triển, nên việc cải cách tiền lương cán bộ, công chức nhà nước bị trì hon kéo dài (nhà nước tập trung chi đầu tư hạ tầng, tạoviệclàm mới, chưa quan tâm đến chi cho tiền lương) nên đ làm ... chức, làm sở cho việc thi tuyển, nâng bậc, nâng ngạch, đào tạo công chức Tiền lương công chức đ vào tiêu chuẩn ngạch công chức, tạo điều kiện cho việc xếp lương cán bộ, công chức vị trí công việc...
... hút nhân tài, sách bảo đảm điều kiện pháttriển cán công chức, sách bảo đảm nguồnnhânlực cho vùng đặc biệt, sách cán nữ, cán dân tộc người, sách sử dụng ưu lực lượng công chức có vai trò quan ... biệt rành mạch đối tượng công chức, thúcđẩypháttriển đội ngũ cán công chức - Xây dựng chế độ ngộ công chức bao gồm tiền lương, tiền thưởng, trợ cấp, đào tạo, nâng ngạch bậc hợp lý thực đòn ... hút nhân tài; bổ sung sửa đổi chế độ thi nâng ngạch phù hợp với đặc điểm, tính chất đối tượng cán công chức - Hình thành hệ thống sách phát triển: sách tiền lương, tiền thưởng, sách thu hút nhân...
... không đủ phẩm chất lực Thiếu công chức thông thạo hành chính, pháp luật, công chức hoạch định sách có chuyên môn nghiệp vụ giỏi, thừa công chức vụ việc Về quản lý nguồnnhânlực - Xây dựng thể ... đào tạotriền miên tốn phí thời gian, ngân sách - Về phân cấp quản lý: Việc phân cấp quản lý đội ngũ cán công chức chưa thật rõ ràng nên chưa phát huy hết hiệu lực trách nhiệm quan quản lý - Việc ... tra nhân dân dẫn tới căng thẳng, nhiều thời gian, tiền mà hiệu không cao không thực nâng cao chất lượng công việc, tinh thần trách nhiệm đạo đức người công chức Nguyên nhân a Đối với việc đ làm...
... Quản lý nguồnnhân lực& I Thực trạng nguồnnhânlực quản lý nguồnnhân lực: Thực trạng nguồnnhânlực Do đặc điểm hệ thống trị Việt Nam, đội ngũ cán công chức bao gồm toàn người làmviệc quan ... luận chưa đào tạo 28.137 người (42,4%), sơ cấp 16.640 (25,1%), trung cấp 20.340 người (30,7%), cao cấp 1.199 (1,8% Về quản lý hành Nhà nước, chưa đào tạo 45.942 người (69,3%), đào tạo 20.374 (30,7%) ... ương 54.280 chiếm tỷ lệ 29,1%, địa phương 196.594 người chiếm tỷ lệ 17,8% Thực trạng quản lý nguồnnhânlực Về xây dựng thể chế quản lý đội ngũ cán công chức: Sau nhiều năm chuẩn bị năm 1998 đ ban...
... kết tồn cải cách hành lĩnh vực Quản lý pháttriểnnguồnnhânlực Những đánh giá cụ thể thể phần phụ lục qua báo cáo nội dung: Quản lý nguồnnhân lực, đào tạo bồi dưỡng cán công chức, tiền lương ... khác, thực quan điểm chi tiền lương chi cho đầu tư pháttriển Tăng cường công tác đào tạo bồi dưỡng, cán công chức - %u tiên hàng đầu cho đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ công chức ... yếu - Đào tạo gắn với sử dụng, có địa cụ thể, đào tạo có trọng tâm, trọng điểm, sát hợp với tiêu chuẩn trình độ, lực theo chức danh, ngạch bậc công chức cụ thể - Xây dựng chế, sách đào tạo tiền...
... chức; nguồn thu nạp đầu vào tuỳ tiện, đa dạng Việc đào tạo trình làmviệc công chức dàn trải, chưa theo trọng tâm, trọng điểm chưa đảm bảo chất lượng, hiệu 2- Nguyên nhân: -Về nhậnthức chưa tạo ... phó, cốt để đủ tiêu chuẩn công chức -Thiếu nguồnlực đủ mạnh cho công tác đào tạo, bồi dưỡng từ lực lượng giáo viên đến nguồnlực tài chính, kinh phí đào tạo IV Lĩnh vực đạo đức cán công chức -Quán ... chương trình đào tạo đ hướng trọng tâm vào kiến thức bản, cần thiết cán công chức lý luận trị, quản lý hành nhà nước, quản lý kinh tế chế thị trường, quản lý pháttriểnnguồnnhân lực, tin học,...
... hội đất nước nên lúng túng, bị động chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực đáp ứng thời kỳ đổi - Thiếu sách đủ mạnh, đủ tầm để phát triển, thu hút nhân tài; để xây dựng đội ngũ cán công chức nhà ... xuyên nên hiệu quả, hiệu lực tra, kiểm tra hạn chế, tác dụng Nhìn chung việcthực công tác quản lý cán công chức chưa rành mạch, lỏng lẻo, chưa có tác dụng quan trọng việcphát huy, khuyến khích ... quán, không liên tục 3- Về mặt tổ chức thực - Tổ chức nhânlực máy quản lý cán công chức chưa đổi kiện toàn cách bản, đồng Năng lực quan cán làm công tác quản lý cán công chức từ Trung ương đến...
... đánh giá cải cách hành công Quản lý pháttriểnnguồnnhânlực (Lĩnh vực 4) (Đội ngũ cán công chức nhà nước) Xây dựng, kiện toàn đội ngũ cán công chức - nguồnnhânlực máy nhà nước ba nội dung chủ ... lý pháttriểnnguồnnhânlực máy nhà nước Khuyến nghị giải pháp cần thiết để xây dựng kiện toàn đội ngũ cán công chức đáp ứng đòi hỏi cải cách hành giai đoạn Đối tượng, phạm vi nguồnnhânlực ... cho việc xây dựng hoàn thiện dần thể chế quản lý cán công chức nhà nước Trong năm qua, đ có bước tiến đáng kể việc thể chế hoá quan điểm, chủ trương Đảng nhà nước quản lý pháttriểnnguồnnhân lực...