slide bài giảng quản trị nhân lực

... chức quản trị nhân lực Vai trò phận quản trị nhân lực tổ chức, doanh nghiệp • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực Chương Tổng quan quản trị nhân lực • Khái niệm quản trị nhân lực ... quan quản trị nhân lực • Q trình phát triển quản trị nhân lực – Lý thuyết quản trị F W Taylor (năm 1911) – Giai đoạn 1930 – 1940 – Giai đoạn 1970 – 1980 Quá trình phát triển Quản trị nhân lực ... Đánh giá nhân viên Chương 8: Lương bổng đãi ngộ Chương Tổng quan quản trị nhân lực • • • • • Khái niệm, đối tượng nghiên cứu Quá trình phát triển quản trị nhân lực Vai trò quản trị nhân lực tổ

Ngày tải lên: 21/05/2019, 19:19

... VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG CHÍNH 1.1 Nhân lực phân loại nhân lực 1.2 Khái niệm, vai trị, vị trí quản trị nhân lực 1.3 Các nội dung quản trị nhân lực 1.4 Các học thuyết tư tưởng quản trị nhân ... nghiên cứu: Các chức trình quản trị nguồn nhân lực bao gồm hoạch định nhân lực, tổ chức quản trị nhân lực, tạo động lực làm việc (lãnh đạo nhân lực) , kiểm soát quản trị nhân lực tổ chức/ doanh nghiệp ... quan quản trị nhân lực Chương 2: Hoạch định nhân lực Chương 3: Phân tích cơng việc Chương 4: Tổ chức máy quản trị nhân lực Chương 5: Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực Chương 6: Tạo động lực

Ngày tải lên: 27/02/2021, 09:14

... Quản trị nhân lực quốc tế tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến chức thu hút, đào tạo phát triển, trì nhân lực làm nhiệm vụ quốc tế tổ chức/ doanh nghiệp quốc tế Hoạt động Quản trị nhân lực ... sách quy trình quản trị nhân lực quốc tế - Chuyển giao sách quản trị nhân lực quốc tế + Chính sách nhân quốc tế:  Chính sách nhân vị chủng  Chính sách nhân đa tâm  Chính sách nhân địa tâm + ... nhân lực quốc tế iHRM Thù lao phúc lợi nhân lực quốc tế Chuyển giao sách quy trình quản trị nhân lực quốc tế 1.3 Nội dung chủ yếu QTNL quốc tế  Tuyển dụng nhân lực quốc tế - Lựa chọn nguồn nhân

Ngày tải lên: 27/02/2021, 09:40

... VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG CHÍNH 1.1 Nhân lực phân loại nhân lực 1.2 Khái niệm, vai trị, vị trí quản trị nhân lực 1.3 Các nội dung quản trị nhân lực 1.4 Các học thuyết tư tưởng quản trị nhân ... nghiên cứu: Các chức trình quản trị nguồn nhân lực bao gồm hoạch định nhân lực, tổ chức quản trị nhân lực, tạo động lực làm việc (lãnh đạo nhân lực) , kiểm soát quản trị nhân lực tổ chức/ doanh nghiệp ... quan quản trị nhân lực Chương 2: Hoạch định nhân lực Chương 3: Phân tích cơng việc Chương 4: Tổ chức máy quản trị nhân lực Chương 5: Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực Chương 6: Tạo động lực

Ngày tải lên: 19/08/2022, 20:15

... thể - Tính truyền thống tạo ra sức mạnh, tạo ra tính độc đáo của một tập thể 14 3 Năng lực Năng lực cá nhân, xét dưới giác độ tâm lý, được hiểu là những nhóm phẩm chất, tâm lý nhất định ... dấu - 11 Phân loại các cá nhân trong một tập thể PHÂN LOẠI 1 Ngôi sao tập thể CƠ SỞ... một nhóm) PHẨM CHẤT KỸ NĂNG LÀM VIỆC VỚI CON NGƯỜI PHẨM CHẤT CÁ NHÂN TỐT KỸ NĂNG QUẢN LÝ BỀ DẦY THÀNH TÍCH ... thể do những lý do mang tính chất hoàn toàn cá nhân, như : Trùng hợp sở thích, tính khí, quan điểm… Cuộc điều tra mối quan hệ giữa các cá nhân trong một tập thể Của nhà bác học MARINO –

Ngày tải lên: 28/09/2014, 15:51

... ngộtư tư ơng xứng ơng xứng Ngôn Ngôntừ từ không rõ không rõ ràng ràng Định Địnhhướng hướng cho nhân cho nhân viên viênko korõ rõ ràng ràng Nhà NhàQT QT thiếu thông thiếu thông tin tin Thiếu Thiếukỹ ... chân không chân thành thànhvà vàtế tế nhị nhị Nhà NhàQT QT không khôngcó có chuẩn chuẩnbị bị Nhân Nhânviên viên không khôngnhận nhận đượcthông thông tin phản tin phảnhồi hồi MT S LU í CH DN TRONG ... giỏcụng cụngvic vic o oto to L Ltrỡnh trỡnhcụng cụngdanh danh [...]... Địnhhướng hướng cho nhân cho nhân viên viênko korõ rõ ràng ràng Nhà NhàQT QT thiếu thông thiếu thông tin tin Thiếu Thiếukỹ

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... triển kỹ quản trị, đặc biệt hình thành phẩm chất mà nhà quản trị cần có 11/12/15 BM Quản trị doanh nghiệp 25 ĐT&PT nhà quản trị: Luân phiên công việc Phương pháp thay đổi công việc nhà quản trị từ ... Triển khai thực hiện... năng quản trị, đặc biệt là hình thành những phẩm chất mà nhà quản trị cần có 11/12/15 BM Quản trị doanh nghiệp 25 ĐT&PT nhà quản trị: Luân phiên công việc Phương ... nhà quản trị phát. .. các nhà quản trị ứng xử ntn trong các trường hợp khác nhau, từ đó phát triển kỹ năng giao tiếp 11/12/15 BM Quản trị doanh nghiệp 24 ĐT&PT nhà quản trị:

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NỘI DUNG CHÍNH KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG QTNL QUAN HỆ QTNL & CHIẾN LƯỢC KD CÁC HỌC THUYẾT QTNL MỘT SỐ CHỨC DANH QTNL TỔNG QUÁT Quản trị nguồn nhân lực ... QTNL TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC • Là hoạt động nhằmcung ứng nhân lực cho DN • Bao gồm khâu bản: •  TUYỂN ... THUYẾT QUẢN TRỊ HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ PHƯƠNG DÔNG:  Đức trị của Khổng tử  Pháp trị của Hàn Phi  Tư tưởng Hồ Chí Minh HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ PHƯƠNG TÂY:  Học thuyết X... việc; Chủ nghĩa cá nhân,

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... Bộ môn Quản trị doanh nghiệp NỘI DUNG CHÍNH • PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC • BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC • BẢN TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC 12/11/15 ĐẶT VẤN ĐỀ Phòng kinh doanh doanh nghiệp có nhà quản trị có nhân viên, ... vị trí 12/11/15 Tiến hành phân tích công việc • Lập ban dự án “Phân tích công việc”; – Nhà quản trị – Nhân viên • Tiến hành phân tích công việc • Viết mô tả công việc • Đánh giá điều chỉnh mô ... sở trường -  12/11/15 12 Ví dụ: TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN KINH DOANH IV/ Tiêu chuẩn: 1 Trình độ Cao đẳng trở lên chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Kinh tế thương mại, Marketting 2 Sử

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... DỤNG NHÂN LỰC 12/11/15 NỘI DUNG CHÍNH Khái niệm & vai trò cuả tuyển dụng Các nguồn tuyển dụng Các bước tuyển dụng 12/11/15 KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG Tuyển dụng NHÂN LỰC hiểu trình tìm kiếm lựa chọn NHÂN ... NHÂN LỰC để thỏa mãn nhu cầu sử dụng doanh nghiệp bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực mục tiêu DN 12/11/15 Vai trò tuyển dụng NHÂN LỰC (1) Với doanh nghiệp 12/11/15 Bổ sung nguồn nhân ... người hạng nhất, phần việc bạn với tư cách nhà quản trị biết khéo léo khơi dậy nhiệt tình lực họ để tổ chức thành công ty làm ăn • David Ogilvy, nhà quản trị có tên tuổi Mỹ chủ tịch Công ty Ogilvy

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Chương VII:TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG GVHD: THẦY NGUYỄN VĨNH GIANG HỌ TÊN SV: NGUYỄN THỊ DIỆU THÚY NGUYỄN THỊ LÊ NA I.Động lực lao động yếu tố ảnh hưởng Khái niệm:  Động lực ... Khả lực cá nhân Khác biệt tình trạng kinh tế Các đặc điểm cá nhân I ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG V À CÁC YẾU TỐ Ảnh hưởng Các yếu tố thuộc môi trường: Văn hóa doanh nghiệp Phong cách quản lý Chính sách nhân ... ĐỘNG LỰC 3.Học thuyết kỳ vọng (Victor Vroom)  Một nỗ lực định đem lại thành tích định thành tích đem lại kết phần thưởng mong muốn Nỗ lực cá nhân thành tích phần thưởng  Những việc nhà quản

Ngày tải lên: 27/08/2017, 00:24

... nhiệm Quản trị nhân lực 2.1 Sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực tổ chức 2.1.1 Sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực tổ chức - Tất cán quản lý tham gia vào hoạt động quản ... nguồn nhân lực - Các cán quản lý trực tiếp phận thực hầu hết công việc quản lý nguồn nhân lực nhân viên phận phụ trách - Cán chuyên trách nguồn nhân lực có nhiệm vụ h-ớng dẫn, trợ giúp cán quản ... Vốn, Nhân lực, Công nghệ, Thông tin Tầm quan trọng quản trị nhân lực xuất phát từ tầm quan trọng ng-ời hoạt động tổ chức.Vì để tổ chức hoạt động thành công cần quản lý tốt nguồn lực đó.Do quản

Ngày tải lên: 24/10/2017, 13:46

... Bài giảng: Quản Trị Nhân Lực CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Mục tiêu:  Trình bày giải thích khái niệm mục tiêu quản trị nguồn nhân lực  Mô tả chức quản trị nguồn nhân lực ... điểm quản trị nguồn nhân lực 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Các khái niệm Nhân lực Nhân lực hiểu nguồn lực người, gồm lực trí lực - Thể lực: Là sức khỏe nhân viên Thể lực, ... người với tổ chức Bài giảng: Quản Trị Nhân Lực Tóm lại, khái niệm chung quản trị nguồn nhân lực hiểu sau: ? ?Quản lý nguồn nhân lực hoạt động nhằm tăng cường đóng góp có hiệu cá nhân vào mục tiêu

Ngày tải lên: 13/11/2017, 11:53

... Quản trị nhân lực : Chương : Chương : kế hoạch hóa nguồn nhân lực: I.Khái niệm vai trò kế hoạch hóa nguồn nhân lực : - khai niệm : KHHNNL trình đánh giá,xác định nhu cầu nguồn nhân lực để ... cuối dự đoán cầu nhân lực tổ chức kết trí cao chun gia c) Dự đốn cung nhân lực : 1.dự đoán cung nhân lực nội tổ chức 11.phân loại lực lượng lao động có tổ chức 12 phân tích nhân lực có tổ chức: ... đốn cầu nhân lực tổ chức thực cv sau : -Lựa chọn danh sách chuyên gia có am hiểu,kinh nghiệm -xác định rõ vấn đề có liên quan đến dự đoán nhân lực - soạn bảng câu hỏi dự đoán cầu nhân lực tổ chức

Ngày tải lên: 05/09/2019, 11:22

... SAO  Hành vi mua hàng bị ảnh hưởng bởi: – Nhân tố văn hoá – Nhân tố xã hội – Nhân tố cá nhân – Nhân tố tâm lý MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ VÀ VĂN HÓA Môi trường chính trị Pháp luật Các nhóm quan tâm Sự ... hệ cạnh tranh Nhân tố pháp luật Nhân tố kinh tế Nhân tố chính trị văn hóa xã hội Nhân tố khoa học kỹ thuật MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU HỌC VÀ MÔI TRƯỜNG KINH TẾ Môi trường nhân khẩu học Tỷ ... hội Nhân tố ảnh hưởng  Văn hoá  Xã hội  Cá nhân  Tâm lyù 2. PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG TIÊU DÙNG  Tìm hiểu nhu cầu khách hàng  Tìm hiểu nhân tố ảnh hưởng hành vi mua  Xác định những nhân...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:52

... giaự Caực quyeỏt ñònh veà giaù 3. QUAN LY SAN PHAM ã Vai troứ nen tảng: Quản lý sự sáng tạo và quản lý các nguồn lực để phục vụ cho việc thiết kế sản phaồm ã Quaỷn lyự saỷn phaồm - Quaỷn ... đối với sản phẩm. THƯƠNG MẠI HÓA − Đòi hỏi nhiều chi phí: Quản lý và sản xuất Đòi hỏi nhiều chi phí: Quản lý và sản xuất − Quy mô sản xuất, dây chuyền sản xuất, … Quy mô sản ... trường…  Thông điệp dự báo:  Tập trung vào những sự kiện quan trọng GIÁ TRỊ NHÃN HIỆU (Brand Equity)  Định nghóa: giá trị nhãn hiệu là những sự khác biệt tích cực mà khách hàng có được về một...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:52

... sự đáp ứng từ thị trường. Slide 25 Các triết lý của công ty Các triết lý của công ty  Các định hướng hay các triết lý mà công ty sử dụng để quản trị các nỗ lực marketing của mình. Có một ... căn bản  Các lực lượng môi trường vĩ mô có tác động quan trọng lên môi trường vi mô: – Nhân khẩu học – Kinh tế – Môi trường tự nhiên – Môi trường công nghệ – Môi trường chính trị - pháp luật – Môi ... hiệu  Giá trị và sự thỏa mãn  Trao đổi và giao dịch  Mối quan hệ và mạng lưới  Kênh marketing  Chuỗi cung ứng  Cạnh tranh  Môi trường marketing  Chương trình marketing Slide 23...

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:11

... và giá trị của họ đem lại cho công ty, theo đuổi một cách mạnh mẽ những khách hàng đem lại giá trị nhiều nhất.  Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng thông qua tương tác cá nhân.  Thiết ... khách hàng như thế nào.  Hiểu các nhà làm marketing thực hành công tác quản trị quan hệ khách hàng như thế nào. Slide 12 Thực tiễn marketing đang thay đổi như Thực tiễn marketing đang ... Slide 1 Chương 2 Chương 2 Làm Marketing phù h p ợ Làm Marketing phù h p ợ v i môi tr ng kinh t ớ ườ ế v i môi tr ng kinh t ớ ườ ế m iớ m iớ Slide 2 Mục tiêu Mục tiêu  Xác định những lực...

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:11

... marketing – Quản trị các nỗ lực marketing Tham khảo cùng với Giáo trình Quản trị Marketing-Khoa QTKD Slide 22 trong chương 4Khoa QTKD-dbavn.com Quản trị tiến trình marketing Quản trị tiến trình ... marketing Tham khảo cùng với Giáo trình Quản trị Marketing-Khoa QTKD Slide 24 trong chương 4Khoa QTKD-dbavn.com Quản trị tiến trình marketing Quản trị tiến trình marketing  Tạo ra nhiều tính ... Trường 6 4 5 1 2 3 7 8 Tham khảo cùng với Giáo trình Quản trị Marketing-Khoa QTKD Slide 26 trong chương 4Khoa QTKD-dbavn.com Quản trị tiến trình marketing Quản trị tiến trình marketing  Năm công cụ được...

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:11