sứ mạng kinh doanh của big c

Ngày tải lên: 29/03/2013, 15:01

Ngày tải lên: 29/10/2012, 16:31

Ngày tải lên: 30/11/2012, 10:52

Ngày tải lên: 03/04/2013, 09:26

Ngày tải lên: 18/03/2014, 18:20

Ngày tải lên: 02/04/2014, 10:20

Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:08

Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:14

... động c a c c nhân tố c n lại. Phơng pháp loại trừ đ c tiến hành theo c c b c sau: B c 1 : X c định m c tăng (giảm) tuyệt đối c a chỉ tiêu phân tích. B c 2 : X c định m c độ ảnh hởng c a c c ... c a quá trình kinh doanh c a doanh nghiệp nhằm làm rõ chất lợng c a hoạt động kinh doanh và ph c vụ cho vi c soạn thảo c c phơng án và giải pháp quản lý tối u, đa hoạt động kinh doanh c a doanh ... đồng kinh tế đà ký kết, vận chuyển climker B c Nam theo sự chỉ đạo c a tổng c ng ty, đảm bảo cung c p nhiên liệu và c c khoản phụ gia cho c c công ty thành viên, c c công ty xi măng liên doanh...

Ngày tải lên: 28/08/2012, 10:17

... hoạt động c a doanh nghiệp. 1.1.3. Phân loại chiến l c kinh doanh C nhiều c ch tiếp c n để phân loại chiến l c kinh doanh. - C n c theo phạm vi chiến l c + Chiến l c chung (hay chiến l c tổng ... nguy c đe dọa sự phát triển c a họ. 1.2.5. Phân tích và lựa chọn chiến l c M c tiêu c a vi c phân tích và lựa chọn chiến l c chính là vi c thiết lâp nên c c m c tiêu dài hạn và tạo ra c c chiến ... đ c thể hiện c thể trong c c chiến l c: chiến l c sản phẩm, chiến l c thị trờng, chiến l c cạnh tranh và chiến l c đầu t. a. Chiến l c sản phẩm Chiến l c sản phẩm là phơng th c kinh doanh c ...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:01

... 3 b c: - B c 1: Tìm kiếm c c cơ hội kinh doanh và nghiên c u dự báo nhu c u c a thị trờng. - B c 2: Xây dựng c c chiến l c kinh doanh. - B c 3: Lựa chọn và quyết định c c chiến l c kinh doanh. 1. ... nội dung c a c c chiến l c bộ phận chỉ là sự c thể hoá thêm một b c nội dung c a chiến l c tổng quát. 2. Nội dung c a c c chiến l c bộ phận. Trên c sở nội dung chiến l c tổng quát, c c doanh ... xây dựng c c bộ phận c u thành chiến l c kinh doanh. - Nguyên t c 1: Chiến l c kinh doanh phải bảo đảm m c tiêu bao trùm c c doanh nghiệp. C c chiến l c kinh doanh dự kiến c thể kh c nhau về...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 21:57

... khoẻ cho CBCNV. - Xây dựng và thông báo kịp thời lịch họp, c ng t c, lịch tr c c a c ng ty. - Tham mu, t vấn cho giám đ c c c vấn đề pháp chế, c c chính sách 4.3.8. Ch c năng nhiệm vụ c bản c a ... biệt dối với c c doanh nghiệp kinh tế kh c. C ng ty 26 luôn đ c sự quan tâm chỉ đạo c a thủ trởng bộ, thủ trởng tổng c c, c c c c chuyên ngành, c c cơ quan nghiệp vụ c a tổng c c tạo điều kiện ... quả điều hành ở c p mình phụ trách, kiểu c c ú tổ ch c này phát huy đ c u điểm c a c c u tr c tuyến là phân quyền đẻ chỉ huy kịp thời và c c u điểm c a c c u ch c năng là chuyên sâu nghệp...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 16:40

... hợp. Th c trạng vốn kinh doanh c a CTCP Sông Đà 12 C c u nguồn vốn, c c u tài sản c a C ng ty C c u nguồn vốn c a C ng ty Tổng vốn kinh doanh c a C ng ty đư c huy động chủ yếu từ hai nguồn ... hình tổ ch c hiện tại c a C ng ty đã đáp ứng đư c với yêu c u c a nhiệm vụ SXKD doanh c a C ng ty. Với vi c phân c p mạnh c a C ng ty đối với c c đơn vị tr c thu c đã tạo điều kiện cho c c đơn ... C ng ty 40 Đ c điểm c a quá trình SXKD 41 Th c trạng vốn kinh doanh c a CTCP Sông Đà 12 42 C c u nguồn vốn, c c u tài sản c a C ng ty 42 Bảng 1: C c u nguồn vốn kinh doanh c a CTCP Sông Đà...

Ngày tải lên: 04/09/2012, 17:08

... nâng cao chất lợng hàng hoá và nâng cao trình độ sử dụng vốn và tổ ch c kinh doanh c a c ng ty. M c doanh lợi c ng cao t c là hiệu quả c ng cao, khả năng tích luỹ c ng lớn, lợi ích dành cho ... Bên c nh đó c n tạo c chế linh hoạt trong tổ ch c c c tiêu chuẩn c thể cho c c loại c n bộ, loại bỏ những c n bộ thừa và sẵn nguồn để bổ sung kế c n. Do vậy để nâng cao chất lợng c a c n ... tr c tiếp từ c c trờng đào tạo c ng nhân kỹ thuật. C ng ty c ng nên tổ ch c tự đào tạo nhằm nâng cao tay nghề cho c ng nhân c ng nh trình độ c a c c cán bộ quản lý. Hoạt động đào tạo c a c ng...

Ngày tải lên: 18/09/2012, 14:19

... c a con người trong kinh doanh, coi vi c nâng cao tố chất c a con người là điều kiện quan trọng đầu tiên c a phát triển doanh nghiệp; 2- Coi trọng chiến lư c phát triển và m c tiêu c bản c a ... nghiệp vụ c a c ng nhân viên ch c; • C chế độ thưởng, phạt hợp lý, c c chế quản lý dân chủ khiến cho những người c c ng hiến cho sự phát triển c a doanh nghiệp đều đư c tôn trọng và đư c hưởng ... và kh c ph c hạn chế thuê bao rời mạng Xây dựng bộ quy chế Quy chế làm vi c c a Đảng ủy, Quy chế c n bộ, Quy chế dân chủ c sở, Quy chế lãnh đạo c ng t c tư tưởng, Quy chế hoạt động c a Đoàn,...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... lân c n…Nhưng c c chiến lư c này chỉ c t c dụng trong một thời gian ngắn bởi c c doanh nghiệp kh c cũng c thể làm theo khiến cho c c chiến lư c này mất t c dụng. Vì thế c n phải đi sâu tìm ... c hiệu quả hay không. Từ đó đề ra c c biện pháp và c c quyết định phù hợp cho sự phát triển sản xuất kinh doanh và yêu c u quản lý doanh nghiệp. M c dù chịu t c động c a cu c khủng hoảng kinh ... đổi c a tất c c c đầu vào. Chi phí sản xuất : •Tổng chi phí sản xuất ( TC ) : là toàn bộ c c phí tổn mà doanh nghiệp phải bỏ ra để sản xuất kinh doanh hàng hóa dịch vụ. •Chi phí c định ( TFC...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:29

... động c a doanh nghiệp. 1.1.3. Phân loại chiến lư c kinh doanh C nhiều c ch tiếp c n để phân loại chiến lư c kinh doanh. - C n c theo phạm vi chiến lư c + Chiến lư c chung (hay chiến lư c tổng ... lựa chọn chiến lư c M c tiêu c a vi c phân tích và lựa chọn chiến lư c chính là vi c thiết lâp nên c c m c tiêu dài hạn và tạo ra c c chiến lư c thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến ... án chiến lư c kinh doanh đều c thể x c định c c tiêu chuẩn định lượng, c c nhà quản lý nhiều khi m c sai lầm do lạm dụng c c con số. Do vậy, bên c nh c c tiêu chuẩn định lượng c n phải c c c...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:29

... động c a doanh nghiệp. 1.1.3. Phân loại chiến lư c kinh doanh C nhiều c ch tiếp c n để phân loại chiến lư c kinh doanh. - C n c theo phạm vi chiến lư c + Chiến lư c chung (hay chiến lư c tổng ... xâm nhập c a c c doanh nghiệp kh c. c. Chiến lư c đầu tư (Chiến lư c doanh nghiệp) Đối với một doanh nghiệp khi c nhiều hoạt động kh c nhau t c là c nhiều đơn vị kinh doanh kh c nhau. Doanh ... đư c thể hiện c thể trong c c chiến lư c: chiến lư c sản phẩm, chiến lư c thị trường, chiến lư c c nh tranh và chiến lư c đầu tư. a. Chiến lư c sản phẩm Chiến lư c sản phẩm là phương th c kinh...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:29

... cac c c chiên lư c đối phó kể c khi sự thay đổi đó c t c động nhiều dến hiệu quả kinh doanh va c c chiến lư c cua c ng ty.Vì vậy đây c ng là đIêu làm c c nhà đầu tư phai th c cư c n nh c và ... ISO14001 c a QUACERT và AJA (QUACERT là c quan thu c Bộ khoa h c và c ng nghệ môi trường; AJA là một tổ ch c qu c tế c trụ sở ở Anh chuyên về c c hoạt động giám định và c p chứng chỉ tiêu chuẩn ... Chính phủ Việt Nam dưới con mắt c a c c nhà đầu tư nư c ngoài c ng như c a c c thành phần kinh tế kh c. -Về vấn đề tỉ lệ nội địa hoá thì Chinh phủ nên c n nh c : Tỷ lệ nội địa hoá ôtô được...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:53