... tổng hợpQuảnlý thu chi hợptácxã GVHD:Th.S Tống Minh Ngọc 16 SVTH: Nguyễn Duy Nghĩa Quản lý thu chi hợptác xã Quản lý thu Quản lý chi Quản lý lương Quản lý hộ khẩu Quản lý nhân viên Quản ... tổng hợpQuảnlý thu chi hợptácxã Nhân viên:Là đối tượng quảnlý các hoạt động của hợptác xã, quảnlý các hoạt động thu, chi( bao gồm cả quảnlý lương), quảnlý các hộ gia đình trong hợptác ... lý nhân khẩu Quản lý chính sách Quản lý các khoản thu Quản lý việc thu tiền Quản lý các khoản chi Quản lý việc chi tiền Quản lý chức vụ Quản lý nhân viên Quản lý lương tạm ứng Quản lý...
... chức bộmáyquảnlý của công ty 2.2.1 Sơđồ cơ cấu tổ chức bộmáyquản lý Trước khi tiến hành công tác cổ phần hoá vào 10/2006 công ty có sơđồ bộ máyquản lý Phạm Thanh Thuỷ Lớp: QTNL 46BChuyên ... nhiều, quy mô quảnlý hẹp, người quảnlý kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động của nhân viên dưới quyền. Phạm vi quảnlý hẹp thì số cấp quảnlý trong công ty tăng lên làm bộ máyquảnlý cồng kềnh ... I: Những lý luận cơ bản về cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý trong một tổ chứcChương II: Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý tại công ty cổ phần xây dựng, dịch vụ và hợptác lao...
... thuật Phần IIcơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý của công ty xe máy xe đạp thống nhấtĐặc điểm tổ chức bộmáyquảnlý của Công ty xe máy xe đạp Thống Nhất: Bộ máyquảnlý của công ty đợc tổ chức ... nhợc điểm trong việc tổ chức điều hành công ty đảm bảo bộmáy quản lý của công ty gọn nhẹ lại hiệu quả. Sơ đồbộmáyquảnlý của công ty xe máy xe đạp Thống Nhất:Phũnghnh chớnhPhũngtchcPhũng ... Trờng hợp giảm do thanh lý Cũng nh trờng hợp nhợng bán TSCĐ hoạt động thanh lý ở công ty Xe máy- xe đạp Thống Nhất đợc coi là bất thờng.Để thanh lý một TSCĐ công ty sẽ thành lập hội đồng thanh lý...
... cán bộ Công ty ra nớc ngoài và mời bên nớc ngoài vào Việt nam để giao dịch, đàm phán ký kết các vấn đề thuộc phạm vi của Công ty. 3. Cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý của công ty. Sơđồ tổ chức bộ ... cam kết trong hợp đồng kinh tế, hợp đồng th-ơng mại và các nghĩa vụ khác có liên quan đến hợp đồng sản xuất kinh doanh của Công ty. Thực hiện phân phối theo lao động và công bằng xà hội, tổ chức ... nội - Bộ Thơng mại có tiền thân là Xí nghiệp sửa chữa bảo hành xe máy 19/8. Từ khi chế độquảnlý kinh tế nớc ta chuyển từ chế độquảnlý tập trung quan liêu bao cấp sang hạch toán kinh tế xÃ...
... 6III. Đặc điểm tổ chức bộmáyquảnlý xí nghiệp xây lắp 24 71. Chức năng của các phòng ban trong bộmáyquảnlý xí nghiệp 7IV. Đặc điểm tổ chức bộmáy kế toán và công tác kế toán của xí nghiệp ... tiếp quảnlý 9 đội sản xuất, chịu trách nhiệm quảnlý đội là các đội trởng.Qua cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý của xí nghiệp cho thấy xí nghiệp đà lựa chọn cho mình một hình thức quảnlý tơng ... hiện kết hợp với kế toán thủ công và kế toán máy. Sơ đồ 4 Sơ đồ tổ chức bộmáy kế toán của xí nghiệpLơng Thị Thu Thuỷ - Lớp K34 Kế toán Định kỳNghiệp vụ phát sinhNghiệp vụ xử lý Nhập chứng...
... số vấn đề lí luận chung về cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý trong doanh nghiệp1.1 Cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý . 41.1.1 Cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý 41.1.2Những yêu cầu đối với cơ cấu 41.1.3 ... 71.2 Các kiểu cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý . 81.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận 151.4 Tổ chức và hoàn thiện . 15Chơng 2:Thực trạng về cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý tại Xí NGHIệP XE KHáCH NAM ... lý. +Nguyên tắc kết hợpquảnlý với hành chính, tâm lý giáo dục và kinh tế, đề cao phơng pháp kinh tế: Đây là nguyên tắc thể hiện sự tác động của chủ thể quảnlý lên đối t-ợng quảnlý thông qua các...
... Chơng IIPhân tích Thực trạng và công tác tổ chức bộmáyquảnlý của Công ty TNHH Hà Trang.I. Tổ chức bộmáyquảnlý của công ty TNHH Hà Trang:1. Bộmáyquảnlý của Công ty:101.2.Giai đoạn từ ... của bộ máy: Nh đà nói ở trên, Công ty cần phải có quy chế quảnlý thật chặt chẽ đối với tất cả cán bộ công nhân viên Về nguyên tắcquảnlý cần phải đa ra các nguyên tắc sau: Quản lý công tác ... là phải liên kết các bộ phận trong bộmáyquảnlý và các chức năng quảnlý thành một hệ thống, linh hoạt có hiệu quả cao.Biểu 1: Trình độ chuyên môn hoá của lao động quảnlý ở Công ty TNHH Hà...
... có bộmáyquảnlý hoạt động hiệu quả. Bộmáyquảnlý sẽ quyết định cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý sao cho phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp.Cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý khoa học, phù hợp ... hoặc sự phối hợp giữa các hệ thống không ăn khớp sẽ làm giảm hiệu quả quảnlý của bộmáyquản lý, làm giảm hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp.1.1.4 Cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý trong doanh ... thành viên và nguồn lực trong bộ máy quảnlý tổ chức để đạt mục tiêu. Cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý giúp người quản lý biết sử dụng các nguồn lực như thế nào, kết hợp chúng để hoàn thành công...
... chức bộmáyquảnlý 44.1. Các mô hình tổ chức cơ bản 44.2. Lựa chọn cơ cấu tổ chức bộmáyquảnlý doanh nghiệp hợplý 7II. Hoàn thiện bộmáyquảnlý doanh nghiệp 81. Thực trạng tổ chức bộmáy ... thiện tổ chức bộmáyquảnlý của Công ty.312. Tổ chức bộmáyquảnlý phù hợp 313. Đầu t bổ sung thiết bị, phơng tiện cho công tácquảnlý 324. Về công tác đào tạo phát triển cán bộ 33Kết luận34Tài ... là toàn bộ thực trạng của bộmáyquảnlý Công ty xây lắp - vật t - kỹ thuật. Bên cạnh những mặt hợplý còn có những mặt cha hợp lý. Tuy nhiên mục đích cuối cùng là làm cho bộmáyquảnlý của...
... ty là ngời đứng đầu trong bộ máy quản trị của công ty .Việc tổ chức các bộ phận trong bộmáyquản trị đều do công ty quyết định .Giám đốc công ty lÃnh đạo bộmáyquản trị theo phơng pháp phân ... ngànhtừng chức năng ,nhiệm vụ của mỗ bộ phận. Giám đốc công ty lÃnh đạo bộmáy quản lý với tác phong dân chủ _quyết định đợc truyền đạt đến các bộ phận trong bộmáyquản trị đều thông qua sự thăm ... tự đổi mới để phù hợp ,thích nghi trong môi trờng thay đổi .Một trong những điều cần thay đổi đó là sự sắp xếp lại bộmáyquản trị trong tổ chức .Bởi lẽ bộmáyquản trị là bộ phận quan trọng...
... làm tốt hơn công tác điều hành sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giúp cho nhà quảnlýquảnlý thành công.3. Bộmáyquảnlý 3.1 Khái niệm về bộmáyquản lý. Bộ máyquảnlý là một cơ quan ... động, công tácquân sự . Nhìn chung bộmáyquảnlý của công ty hiện nay là t-ơng đối hợp lý. 15Chơng I: lý luận chung về bộmáyquảnlý doanh nghiệp1. Quan điểm cơ bản về quảnlý doanh nghiệp1.1 ... hiệu quả trong công tác quảnlý 27mặt biên chế bộmáyquảnlý nên khống chế trong khoảng 8-12% so với số lợng CNVC là hợplý nhất.4.2 Một số mô hình tổ chức bộmáyquản lý Trong nền kinh tế...
... cơ chế chính sách phù hợp và cho công tácquản lý. Việc nâng cao ứng dụng thành tựu mới của công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng không chỉ đối với công tácquảnlý mà còn đối với các ... nghiêm túc chính sách cán bộ từ quy hoạch, tuyển dụng, sắp xếp, sử dụng và quảnlý đến đÃi ngộ chú trọng từng b ớc trẻ hoá đội ngũ cán bộ, kết hợp u tiên sử dụng cán bộ có kiến thức, trình độ ... nâng cao trình độ nghiệp vụ. Những ngời làm công tácquảnlý trong ngành du lịch có trình độ không đồng đều, một số cha qua đào tạo về quảnlý doanh nghiệp du lịch. Tuy tiềm năng du lịch rất...