sáng tạo cho nhân viên

Ngày tải lên: 30/03/2014, 05:20

Ngày tải lên: 15/02/2014, 00:33

Ngày tải lên: 28/03/2014, 12:20

Ngày tải lên: 19/04/2014, 13:53

... gì sẽ tạo ra động cơ làm việc cho nhân viên? Trước khi trả lời câu hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhân viên hay ... Form cho phép nhân viên tự do sử dụng xe của công ty vào những ngày cuối tuần hay thết đãi nhân viên bánh pizza vào mỗi chiều thứ sáu cũng không thể tạo ra động lực làm việc cho nhân viên. ... - Tránh những chỉ trích cá nhân gay gắt. - Cho phép nhân viên chủ động trong công việc. - Thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất cả nhân viên. - Xây dựng các tiêu...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:44

... ầ • C n minh b ch và cao th ng.ầ ạ ượ T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ CHO NHÂN VIÊN T O Đ NG L C Ạ Ộ Ự LÀM VI C CHO NHÂN VIÊNỆ 3 - Gi i pháp đào t oả ạ M c tiêu:ụ • Hi u bi t chung nh t v văn ... pháp th ngả ưở (Ch n đúng ph n th ng ọ ầ ưở và trao cho đúng ng i).ườ Ghi nh n:ậ • Ng i Trung Qu c th ng nói:ườ ố ườ “C a cho không b ng cách cho .ủ ằ Ho c:ặ “M t t ng ph m đ c ng i ng ý ộ ặ ẩ ... 2 nhân t c a Herzberg ế ố ủ Các y u t t o ra s tho mãn trong công vi c.ế ố ạ ự ả ệ • S thành đ t.ự ạ • S đánh giá đúng và công nh n c a ự ậ ủ b n thân và m i ng i.ả ọ ườ • S thú v , đa d ng, sáng...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... đối với nhân viên bán hàng) máy in máy Fax, máy Scan. Phòng làm việc của nhân viên hành chính được trang bị đầy đủ tiện nghi tạo điều kiện thuận lợi cho quá trinh làm việc của nhân viên trong ... hồi công nợ II. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty 36 phải có sựa cố gắng của tất cả mọi người. Tạo động lực cho nhân viên là điều rất cần thiết phải làm để ... hệ 49 2. Lãnh đạo công ty trực tiếp cùng nhân viên thiết lập mục tiêu phấn đấu 2.1 Xây dựng mục tiêu dài hạn trung hạn và ngắn hạn cho từng nhân viên, nhóm nhân viên. Lãnh đạo công ty xăng dầu Hà...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:59

... đi đào tạo. Tổng kết sau đây sẽ cho biết kết quả đào tạo: Bảng 2: Thực tế đào tạo nhân viên CNTT của Công ty Công việc đào tạo Số người được đào tạo <người> Chi phí đào tạo cho 1 người ... chức đào tạo, nâng cao trình độ kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên viên CNTT Công ty. Hiện nay, Công ty đang áp dụng 2 phương pháp đào tạo cho nhân viên là: + Đào tạo theo ... phí đào tạo cho 1 người (1000d) Kết qủa đào tạo Đạt Không đạt +/- % +/- % - Nhân viên quản lý - Nhân viên công nghệ - Nhân viên Đảm bảo - Nhân viên Phần mềm 5 15 20 30 500 4000 5000 3000 5 12 17 25 100 85 90 85 0 3 3 1 0 0 10 5 Trích...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:56

... thờng xuất hiện ở nhiều nhân viên sau một thời gian làm việc lâu ở một vị trí. 8 3. "Tiếp lửa" cho nhân viên 8 CHƯƠNG 3 MộT Số GIảI PHáP NHằM TạO ĐộNG LựC CHO NHÂN VIÊN TạI doanh nghiệp ... việc tạo động lực cho ngời lao động. - Chơng 2: Thực trạng tạo động lực cho lao động của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế - Chơng 3: Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên ... khoá vàng trong việc đào tạo nhân viên và nguyên tắc lấy thành công của mỗi nhân viên là thành công của chính bạn. Khen ngợi nhằm vào việc củng cố hành vi, đa nhân viên tiến tới gần mục tiêu...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:37

... Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên Khuyến khích bằng vật chất là động cơ thúc đẩy người ta vươn lên đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện cơ bản là làm cho họ cảm thấy,...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 16:58

... thì thấy rằng việc tạo động lực các hoạt động tạo động lực để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty, tạo ra đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nhgiệp, ... 2. Lãnh đạo công ty trực tiếp cùng nhân viên thiết lập mục tiêu phấn đấu 2.1 Xây dựng mục tiêu dài hạn trung hạn và ngắn hạn cho từng nhân viên, nhóm nhân viên. Lãnh đạo công ty xăng dầu Hà ... xây dựng và duy trì niềm tin tưởng cho nhân viên về công ty. Đôi khi có những nhân viên không hiểu họ thật sự thích cái gì và cần làm gì. Đôi khi các nhân viên biết mình cần làm gì nhưng lại...

Ngày tải lên: 25/12/2012, 15:01

... việc tạo động lực cho ngời lao động. - Chơng 2: Thực trạng tạo động lực cho lao động của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế - Chơng 3: Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên ... thởng cho nhân viên mà không giải thích là tại sao, thởng vì cái gì thì số tiền đó chẳng khác nào gió cuốn đi. Tiền thởng phải liên quan đến kết quả công việc của nhân viên, vì vậy mỗi nhân viên ... hoạch nguồn nhân lực hiệu quả hơn. Kế hoạch đào tạo đó phải có đầy đủ thông tin về: Nơi đào tạo, hình thức đào tạo, nội dung đào tạo, thời gian đào tạo. ã Có kế hoạch phát triển quỹ đào tạo một...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 15:39

... chức đào tạo, nâng cao trình độ kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên viên CNTT Công ty. Hiện nay, Công ty đang áp dụng 2 phương pháp đào tạo cho nhân viên là: + Đào tạo theo ... đi đào tạo. Tổng kết sau đây sẽ cho biết kết quả đào tạo: Bảng 2: Thực tế đào tạo nhân viên CNTT của Công ty Công việc đào tạo Số người được đào tạo <người> Chi phí đào tạo cho 1 người ... phí đào tạo cho 1 người (1000d) Kết qủa đào tạo Đạt Không đạt +/- % +/- % - Nhân viên quản lý - Nhân viên công nghệ - Nhân viên Đảm bảo - Nhân viên Phần mềm 5 15 20 30 500 4000 5000 3000 5 12 17 25 100 85 90 85 0 3 3 1 0 0 10 5 Trích...

Ngày tải lên: 30/03/2013, 09:25

... chuẩn bị ứng viên cho các chức vụ trống. - Nội bộ: dự kiến các chương trình đào tạo cho các ứng viên thích hợp. - Tuyển từ ngoài: dự kiến các chương trình đào tạo thích hợp để nhân viên mới nhanh ... tạo nhân viên bình quân hàng năm 30 giờ/năm Chi phí chi cho đào tạo tính theo quy mô công ty Công ty nhỏ (50-99 nhân viên) đầu tư gần bằng 1/3 chi phí của các công ty lớn (>500 nhân viên) ... việc huấn luyện nhân viên cho tương lai của doanh nghiệp. 2.3.2. Mục tiêu của đào tạo và phát triển Cung cấp nguồn nhân lực có chất lượng cho doanh nghiệp, trực tiếp giúp nhân viên thực hiện...

Ngày tải lên: 31/03/2013, 09:48

... nhiệm vụ từng phịng mà mà trưởng phịng phân cơng việc cho từng nhân viên dưới quyền. 2. Quản lý tiền lương của nhân viên. Tùy từng nhân viên, và đặc thù, tính chất cơng việc mà ta có các cách ... - Cách thứ 2: Nhân viên sẽ được giao nhiều nhiệm vụ hơn và trách nhiệm cơng việc cũng theo đó tăng lên. Những cơng ty nào thật sự trân trọng nhân viên thường được đội ngũ nhân viên biết ơn và ... áp dụng cho một khối lao động bảo dưỡng sửa chữa, lái xe phụ xe và một số nhân viên quản lý khác. Cơng ty cũng kết hợp cả 2 cách trong trả lương nhằm tạo ra hiệu quả tối đa. Nhân viên quản...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 10:20

... mạnh, điểm yếu của nhân viên bộ phận Housekeeping 29 3. Cần tạo động lực cho phần lớn nhân viên bộ phận House keeping. 30 Chương III: Một số giải pháp tạo động lực cho nhân viên bộ phận Housekeeping. ... nhận của nhân viên đấy có nhiều lá cây. Anh ta đã bỏ qua khâu thường xuyên kiểm tra tình trạng khu vực mình quản lý, một khâu rất quan trọng của nhân viên khu vực công cộng. Nhân viên giặt ... phía nhân viên của mình” Tôi nghĩ, liệu có phải nhân viên đó lơ là với trách nhiệm của mình không? Hay anh ta bận quá? Bùi Duy Thái – Báo cáo thực tập. 19 khu vực đảm nhận của mình, nhân viên...

Ngày tải lên: 05/04/2013, 11:54

... của quản trị viên là làm cho nhân viên luôn đạt được lớn hơn những gì họ kì vọng. 1. Xác định kì vọng của nhân viên. - Tích cực hỗ trợ, hòa đồng, rút ngắn khoảng cách với nhân viên. - Xác ... nói chuyện hoặc xem TV. Ghi lại thời gian của tất cả các nhân viên khác vào phòng. VD: Nhân viên kỹ thuật, nhân viên giặt là, nhân viên mang vác hành lý… - Không lăng mạ, phỉ bang bất cứ ai ... cho bộ phận Housekeeping có nguồn nhân lực có động lực làm việc tốt. HẾT 2. Supervisor xây dựng động lực cho nhân viên (phân chia nhóm và tạo động lực trong các nhóm) 3. Đánh giá nhân...

Ngày tải lên: 05/04/2013, 11:54

Ngày tải lên: 08/04/2013, 09:43