... các công trình nghiên cứu về mối quan hệ Nga – Mỹ từ sau Chiến tranhlạnh đến nay phải kể đến công trình “Quan hệ Nga – Mỹ sau Chiến tranhlạnh của tác giả Hà Mỹ Hương. Sau khi khái quát lại ... Mỹ trong Chiếntranhlạnh và những tiền đề của quan hệ hợp tác Nga – Mỹ sau Chiếntranh lạnh, tác giả phân tích sự điều chỉnh chính sách đối ngoại của mỗi nước sau khi Chiếntranhlạnh kết ... tế. Trong thời kỳ Chiếntranhlạnh (1947-1991), trật tự thế giới hai cực Xô-Mỹ luôn đặt thế giới trong tình trạng chiến tranh. Cuối thập niên 80 của thế kỷ XX, Chiếntranhlạnh kết thúc, tiếp...
... một qui trình hiệp thương với cộng đồng, được hợp thức hóa vào tháng 10 năm 1997, nhằm phát triển một “kế hoạch kinh doanh” cho thành phố. Quátrình tham khảo ý kiến liên quan đến quátrình tự ... ngày nay lại chú trọng vào quá trình hoạch định tạo giá trị gia tăng có độ phức tạp và tính chuyên nghiệp cao hơn. Các quátrình này đã ăn sâu vào những kế hoạch chiến lược dài hạn. Cuộc ... tố quan trọng của quátrình lập kế hoạch và tư duy chiến lược. Chương sau sẽ trình bày tầm quan trọng của việc đánh giá và cải thiện những vốn quý của địa phương. Chương trình Giảng dạy Kinh...
... có ba loại chiến lợc cho phép tạo ra một lợi thế cạnh tranh trên thị trờng. Đó là:- Chiến lợc chi phối bằng chi phí.- Chiến lợc khác biệt hoá.- Chiến lợc chia nhỏ hoặc hội tụ.+ Chiến lợc ... thuật ngữ chiến lợc đều bao hàm và phản ánh các vấn đề sau:+ Mục tiêu của chiến lợc.+ Trong thời gian dài hạn (3, 5, 10 năm).+ Quátrình ra quyết định chiến lợc.+ Nhân tố môi trờng cạnh tranh. + ... một số l-31Bớc 5: Kết hợp chiến lợc S/O.Bớc 6: Kết hợp chiến lợc S/T.Bớc 7: Kết hợp chiến lợc W/O.Bớc 8: Kết hợp chiến lợc W/T.Sự thực hiện các lới trê, ta khái quát dới sơ đồ 8 sau:Sơ đồ...
... góp phần hoàn thiện quátrình xây dựng chiến lược kinh doanh ở Công ty Xây lắp - Vật tư - Vận tải Sông Đà 12", nhằm góp thêm ý kiến của mình vào quátrình xây dựng chiến lược kinh doanh ... ta có các mô hình chiến lược sau:b1 Mô hình chiến lược tổng quát.• Chiến lược tăng trưởng:Mục tiêu của chiến lược này là tăng lợi nhuận, tăng thị phần của doanh nghiệp. Chiến lược này bao ... hướng chiến lược chuyên môn hoá có thể có ba loại chiến lược cho phép tạo ra một lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Đó là:- Chiến lược chi phối bằng chi phí.- Chiến lược khác biệt hoá.- Chiến...
... hng rt ln n s cnh tranh gia cỏc i th: S lng i th cnh tranh l nhiu hay ớt ? mc tng trng ca ngnh l nhanh hay chm ? chi phớ lu kho hay chi phớ c nh l cao hay thp ? cỏc i th cnh tranh cú ngõn ... cú tớnh cht quyt nh n mi hot ng kinh doanh ca doanh nghip.2.3.2. Cỏc i th cnh tranh trong ngnh.Cỏc i th cnh tranh ca doanh nghip bao gm ton b cỏc doanh nghip ang kinh doanh cựng ngnh ngh ... doanh nghip.Kh nng cung ng ca tt c cỏc i th cnh tranh trong mt ngnh to ra cung sn phm (dch v) trờn th trng. S lng, quy mụ ca tng i th cnh tranh u nh hng n hot ng kinh doanh ca doanh nghip....
... cung cấp cho chiếntranh đế quốc của chúng .6Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đảng ta sớm dự báo về cuộc chiếntranh này, ngay sau 29 ngày chiếntranh nổ ... 1012Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368đề tài: trình bày quátrình chỉ đạo chiến lợc cách mạng của Đảng trong thời kỳ 1930 - 1945. ý nghĩa của sự điều chỉnh ... chuyên chế phát xít .Nhiệm vụ chiến lợc không thay đổi ,nhng nhiệm vụ trớc mắt là đấu tranh đòi quyền dân sinh , dân chủ . Do đó tạm thời thay khẩu hiệu đấu tranh Đánh đổ đế quốc Pháp và...
... thời kỳ sau chiến tranh lạnh, ngời có tham vọng để lại dấu ấn trong lịch sử nớc Mỹ bằng một chiến lợc mới thay thế cho chiến lợc "ngăn chặn" của thời kỳ chiếntranh lạnh, Bill Clinton ... Với Nga, trớc đây là đối thủ của Mỹ trong chiếntranhlạnh hai nớc từng (1) Phan DoÃn Nam, Về sự điều chỉnh chiến lợc của một số nớc lớn sau chiếntranhlạnh - Tạp chí nghiên cứu quốc tế số 207Website: ... là nét nổi bật sau chiếntranh lạnh nhng bên cạnh đó, ở nơi này, nơi nọ, vẫn xuất hiện các cuộc chiếntranh cục bộ khu vực về tôn giáo, sắc tộc, dân tộc v.v Qua cuộc chiếntranh ở Bancang gần...
... nợ tồn đọngTình trạng nợ quá hạn khó đòi của hệ thống ngân hàng Việt nam có nguồn gốc lịch sử phát triển lâu dài và chưa bao giờ được xử lý dứt điểm. Trong khi đó nợ quá hạn khó đòi mới lại ... toán để đảm bảo lợi ích cho riêng mình. Về nội dung này ta sẽ làm rõ hơn ở phần quy trình chứng khoán hoá. Quá trình chứng khoán hoá nhìn chung tương đối phức tạp vì nó liên quan tới rất nhiều ... nghiÖp Chøng kho¸n hãa c¸c kho¶n nîĐề tài: Xây dựng mô hình chứng khoán hóa các khoản nợ trong quátrình tái cơ cấu và lành mạnh hóa tài chính của hệ thống các ngân hàng thương mại Việt Nam (Lấy...
... cao chất lợng sản phẩm trong quátrình sản xuất và chất lợng dịch vụ khách hàng để nâng cao khả năng canh tranh của sản phẩm.2- Chính sách giá cả Là một yếu tố cạnh tranh của công ty trong hoạt ... Marketing- mix Chơng 2 : Quátrình thực hiện chiến lợc Marketing-mix đặc biệt là việc phân phối sản phẩm ở Công ty Kính Đáp Cầu.Chơng 3 : Một số biện pháp chủ yếu hoàn thiện chiến lợc Marketing-mix ... kính không đợc phẳng, có độ sóng. + Trình độ chuyên môn của công nhân công ty không cao và đồng đều, nh đà trình bày ở phần II, tỷ lệ ngời lao động có trình độ Đại học, các kỹ s là còn ít so...