... các cơ sở giáo dục thường xuyên1. Hướng dẫn giáo viên bộ môn, giáo viên chủ nhiệm thực hiện Quy chế. 2. Thường xuyên kiểm tra việc thực hiện quy định về kiểm tra cho điểm của giáo viên bộ môn; ... điểm theo quy định.3. Kiểm tra việc thực hiện đánh giá, xếp loại và ghi kết quả kiểm tra, đánhgiá xếp loại học viên vào sổ gọi tên và ghi điểm, học bạ của giáo viên bộ môn, giáo viên chủ nhiệm.4. ... dục;Theo đề nghị của Vụ trưởng Vụ Giáo dục thường xuyên, QUY T ĐỊNH:Điều 1. Ban hành kèm theo Quy t định này Quychếđánh giá, xếp loại học viên theo học Chương trình giáo dục thường xuyên cấp trung...
... đợc phân công: Việc đánh giá, xếp loại giáo viên sau một năm học (tính theo năm học) phảicăn cứ vào các quy định của Quychếđánh giá, xếp loại giáo viên mầm non vàgiáo viên phổ thông công ... quả đánhgiá tiết dạy của giáo viên Kết quả đánhgiá tiết dạy của giáo viên đợc chia theo 4 loại: tốt, khá, trungbình (đạt yêu cầu) và kém (cha đạt yêu cầu). Đối với giáo viên trung học mỗi giáo viên ... nghiệp vụ đối với giáo viên mần non vàgiáo viên phổ thông tạm thời thực hiện theo các quy định và hớng dẫn sau:1. Đối với giáo viên bậc trung họcViệc đánh giá, xếp loại giáo viên THCS và THPT...
... trungbình, kém theo quy định và hướng dẫn của Bộ Giáo dục và Đào tạo (Quy chếđánh giá, xếp loại chuyên môn, nghiệp vụ giáo viên mầm non, giáo viên tiểu học, giáo viên trunghọc cơ sở, giáo viên trung ... gian đánh giá, xếp loạigiáo viên. 4. Kết quả rèn luyện và giảng dạy của giáo viên trong năm học được đánh giá. CHƯƠNG IINỘI DUNG ĐÁNH GIÁ, TIÊU CHUẨN XẾP LOẠIĐiều 5. Nội dung đánh giá Việc đánh ... trưởng Vụ Công chức - Viên chức, QUY T ĐỊNH:Điều 1. Nay ban hành kèm theo Quy t định này Quychếđánh giá, xếp loại giáo viên mầm non và giáo viên phổ thông công lập.Điều 2. Quy t định này có hiệu...
... cuối cùng là bản thân người nhânviên đó. Và kết quả đánhgiá sẽ bao gồm bản tự đánhgiá của nhân viên, bản đánhgiá của sếp trực tiếp, đồng nghiệp, nhânviên dưới quy n…Phương án tối ưu nhất ... Đối tượng đánhgiá là một nhânviên cụ thể nào đó. Xung quanh nhânviên này có nhiều người khác cùng tham gia việc đánh giá: sếp trực tiếp, đồng nghiệp cùng một chức vụ, nhân viên dưới quy n, ... này chủ yếu được áp dụng để đánhgiá các ứng viên ở chức vụ lãnh đạo. Đánh giánhânviên on-line Bây giờ, trong thời đại CNTT phát triển mạnh, việc đánhgiánhânviên on-line cũng không phải...
... thể đầu tư vào một số lĩnh vực ít rủi ro như bảo hiểm nhân thọ, lãi thấp nhưng mang tính bảo vệ. 2. Khống chế chi tiêu thích đáng: Khống chế việc tiêu dùng quá mức, giảm sự lãng phí, hình thành ... thích hợp để tăng khả năng bảo vệ gia đình. 3. Tự giác bảo vệ “thể chế tài chính” gia đình: không để túi riêng. Việc thu chi phải cùng nhau giám đốc, có thể quản lý theo phương pháp: một người ... này có thể dùng để mua trái phiếu hoặc bảo hiểm nhân thọ… 5. Sớm chuẩn bị kế hoạch tương lai cho gia đình, đối với những việc như nuôi dưỡng - giáo dục con cái, mua sắm nhà cửa, những tài sản...
... hỏi Đánhgiánhânviên nhằm mục đích gì?”. Đánh giá việc thực hiện công việc rất cần thiết vì nó sẽ giúp cho việc quản lý hiệu quả và đánhgiánhân viên. Đánhgiá giúp phát triển cá nhân, ... số đều đánhgiá việc đánhgiánhân viên còn mang tính chất định tính, hình thức, chưa đánhgiá đúng năng lực thực tế của nhân viên. Kết quả khảo sát cho thấy vai trò cá nhân được đánhgiá “chính ... thống tiêu chuẩn đánh giánhân viên. Tiêu chuẩn đánhgiá là thước đo hiệu suất làm việc của nhânviên nhưng đồng thời cũng là cơ sở tạo niềm tin của nhânviên đối với kết quả đánhgiá của lãnh...
... PHIẾU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊNPHIẾU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊNSAU THỜI GIAN THỬ VIỆCSAU THỜI GIAN THỬ VIỆC(Do Trưởng đơn vị và bộ phận NS đánh giá) Ngày: ……/…/……Trang: 2 / 2II- PHẦN ĐÁNH ... ĐÁNHGIÁ , NHẬN XÉT CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ:1- ĐÁNHGIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC:1- Nhất trí với đánhgiá của đơn vị: 2- Không nhất trí với đánhgiá của đơn vị:- Nội dung không nhất trí: - Đánhgiá ... giá của bộ phận NS: 2 - ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC:1- Nhất trí với đánhgiá của đơn vị : 2- Không nhất trí với đánhgiá của đơn vị:a. Nội dung không nhất trí: b. Đánhgiá của bộ phận NS: 3- Đề...
... contact@cpoclub.net Nhân viên ký tênBIỂU MẪU ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC NHÂNVIÊN Thời gian đánhgiá tuần tháng năm 2005 Họ tên nhân viên: 11. Đánhgiá về số lượng công việc: Số điểm: Diễn giải:12. Đánhgiá chất ... chỉnh sửa quy định này cho phù hợp. Quy định có giá trị kể từ tháng 7 năm BIỂU MẪU TỰ ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC NHÂNVIÊN Thời gian đánhgiá tuần tháng năm 2005 Họ tên nhân viên: Số điểm tự đánhgiá từ ... tuần nhânviên tự đánhgiá kết quả của mình, gởibản đánhgiá cho GĐ. Giám đốc sẽ có quy t định cuối cùng về kết quả công việc hàng tháng của nhân viên. Bộ phận kế toán tổng hợp kết quả đánh giá...
... loại nhânviên để đánhgiá đúng Đánh giá công việc chính là để đánhgiánhân viên. Nó quy t định thǎng tiến, khen thưởng, thuyên chuyển hay cho nhânviên thôi việc đều nằm trong quy trình đánhgiá ... ra khỏi đánh giá công việc. éiều này khiến các nhânviên phải chú trọng điều chỉnh công việc nhiều hơn là chỉ tập trung vào tiền lương.Có hai hình thức đánhgiánhânviên là đánhgiá một cách ... tới những sai lầm có thể mắc phải trong quá trình đánh giá. Khi bạn đánh giánhânviên ở phương diện này thì cũng cần xem xét và đánhgiánhânviên ở phương diện khác ở cùng mức độ cho dù có...
... quan trọng, tác động không chỉ tới sự lựa chọn và đánhgiá dự án mà còn tới cách thức thiết kế và đánhgiá các cơ quan tài trợ. Việc đánhgiá các dự án trên quan điểm của các nhà tài trợ đặc ... viết với chế độ kế hoạch hoá tập trung và việc Nhật Bản đuổi kịp đợc các cờngquốc châu Âu.ANH GIAVIẽN TR Đánh giáViện trợ: khi nào có tác dụng, khi nào không, và tại sao8sách. Đánhgiá này ... chi tiết bằng cách cải tiến và đánh giá. Hơn thế nữa, để cải cách tận gốc đòi hỏi phải chứng minh đợc rằng cải cách trên thực tế có phát huy tác dụng. Đánhgiá và cung cấp tài chính cho các...