... rộng năng lực hoạt
động sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn của doanh nghiệp, khuyến
Khoá học Thị trờng chứng khoán và kỹ năng quảntrịdoanh nghiệp
Trung tâm Đào tạo, Bồi dỡng ... toàn. Lợng dự trữ an toàn tuỳ thuộc vào tình hình cụ thể của doanh nghiệp.
80
5,0
116002
Q
*
=
ìì
=
Chuyên đề: Kỹ NĂNG QUảNTRị TàI CHíNH VàQUảNTRịRủIRO
Trung tâm Đào tạo, Bồi dỡng & ... vụ với Nhà nớc.
Doanh thu bán hàng thờng chiếm tỷ trọng lớn trongdoanh thu từ hoạt động kinh
doanh của doanh nghiệp. Doanh thu bán hàng là toàn bộ tiền về tiêu thụ sản phẩm và
cung cấp dịch...
... Quy trình Quảntrịrủiro tín dụng: 22
1.3.2.3. Kinh nghiệm quốc tế trong đánh giá hiệu quả quảntrịrủiro tín dụng 29
Kết luận 31
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊRỦIRO TÍN DỤNG ...
2.2.5. Công tác quảntrịrủiro tín dụng DNVVN tại NHNo khu vực TPHCM 48
2.2.5.1. Chính sách tín dụng 48
2.2.5.2. Về cơ cấu, mô hình quảntrịrủiro 49
2.2.5.3. Quy trình quảntrịrủiro 50
Kết ... Tổng quan về rủirovà công tác quảntrịrủiro tín dụng đối với
DNVVN trong hoạt động của NHTM.
Chương 2: Thực trạng hoạt động tín dụng và công tác quảntrịrủiro tín dụng
đối với DNVVN của...
... tổng quan về rủiro tín dụng vàquảntrịrủiro tín dụng, cung cấp một vài khái
niệm và công cụ quảntrịrủiro tín dụng.
2. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quảntrịrủiro tín dụng đối ... bảohiểmvàbảo đảm tiền vay.
Rủi ro tín dụng xuất phát từ nhiều nguyên nhân rất đa dạng mà đôi khi những rủiro đó ngân hàng
không thể lường trước được. Vì vậy sử dụng các công cụ bảohiểmvà ... nhằm nâng
cao hiệu quả công tác quảntrịrủiro tín dụng đối với các DNXL trong hệ thống GPBank
nói riêng và hệ thống NHTM Việt Nam nói chung.
Tuy nhiên, quảntrịrủiro tín dụng đối với các DNXL...
... tác quảntrị nhân sự trongdoanhnghiệp
nhằm tạo ra được một đội ngũ người lao động nhiệt tình hăng hái, gắn bó với doanh
nghiệp.
Muốn hoàn thiện công tác quảntrị nhân sự trongdoanhnghiệp ... quantrọng nhất trongdoanh nghiệp, muốn phát
triển doanhnghiệp thì các nhà quảntrị phải chú ý đến công tác phát triển nguồn lực con
người trongdoanh nghiệp.
1.2.3. Đánh giá và đãi ngộ nhân ... trưa
- 44 -
LVTN: Quảntrị nhân sự – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG
Chương 1:
PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NHÂN SỰ VÀ
TIỀN LƯƠNG TRONGDOANH NGHIỆP
1.1. Tổng quan về quảntrị nguồn nhân lực:
1.1.1....
... chính và tình hình hoạt động của doanh nghiệp;
- Tạo thuận lợi cho doanhnghiệptrong việc tiếp cận các nguồn vốn đầu tư
trong và ngoài nước;
- Các doanhnghiệp thông qua kết quả XHTD để quảng ... quả XHTD chưa được ứng dụng trongquản lý rủiro tín dụng
Hệ thống xếp hạng các NHTM đang áp dụng có tác dụng rất lớn trong
công tác quản lý và phòng ngừa rủiro tín dụng, tuy nhiên vẫn còn ... phép CIC thực hiện nghiệp vụ phân tích, XHTD
doanh nghiệp nhằm mục đích tăng cường công tác quản lý rủiro tín dụng trong
hệ thống ngân hàng và đánh giá năng lực của các doanh nghiệp.
Đối tượng...
... tập Quảntrịrủiro
3.5 .Rủi ro do hàng giả, nhập lậu . :
3.6 .Rủi ro do thiếu thông tin
3.7 .Rủi ro tình hình chính trị không ổn định
3.7 .Rủi rotrongbảo lãnh mở L/C vv
B .Rủi rotrong kinh doanh ... Tổng hợp vàQuảntrịRủirovà phòng kiểm soát nội bộ )
các chính sách quảntrịrủiro được lập trên nguyên tắc tối thiểu hoá và kiểm soát
rủi ro thay vì loại trừ rủi ro.
Quản trịrủirovà hệ ... TÍCH QUẢN LÝ RỦIRO TẠI NGÂN HÀNG KỸ THƯƠNG
THANH KHÊ.
1.Các loại rủiro cơ bản trong chính sách quản lý .
Quản trịrủiro (trên toàn hệ thống quản lý Techcombank)
Uỷ ban quảntrịrủiro của...
... trë ri ro
hçnh hoảt â üng kinh doanh cu phạt tri n loải hçnh kinhä í ãø
doanh m ïi , tàng c ng qua n l ru i ro chung .å ỉåì í í
2.Kãút qu qun l ri ro ca Techcombank Thanh Khã Trong 2 qu:
Trong ... i ro m t kha nng thanh toaùn ri ng cu a Ng n ha ng vaớ ỏỳ ớ ó ớ ỏ ỡ ỡ
li n quan õ n qua trỗnh hoaỷt õ ỹng kinh doanh cu a Ng n ha ng .ó óỳ ớ ọ ớ ỏ ỡ
Ru i ro na y la m ỹt trong nh ợng ru i ro ... dủng trong ky bạo cạ = ru i ro tên dủng m ùií ä
l n trong kư ì
Ky bạo cạo â y cọ th la thạng qu nàm hồûc t ngì åí á ãø ì ỉå
ïng v ïi ky hản tên dủng ngà n, trung da i hản .ỉ å ì õ ì
SVTH: Âon Vàn...
... Tổng hợp vàQuảntrịRủirovà phòng kiểm soát nội bộ )
các chính sách quảntrịrủiro được lập trên nguyên tắc tối thiểu hoá và kiểm soát
rủi ro thay vì loại trừ rủi ro.
Quản trịrủirovà hệ ... TÍCH QUẢN LÝ RỦIRO TẠI NGÂN HÀNG KỸ THƯƠNG
THANH KHÊ.
1.Các loại rủiro cơ bản trong chính sách quản lý .
Quản trịrủiro (trên toàn hệ thống quản lý Techcombank)
Uỷ ban quảntrịrủiro của ...
3.7 .Rủi rotrongbảo lãnh mở L/C vv
B .Rủi rotrong kinh doanh Ngân hàng
1. Khái niệm :
2. Các loại rủiro chủ yếu của Ngân hàng :
2.1 .Rủi ro do không thu hồi được các khoản cho vay :
2.2 .Rủi ro...
... pháp
qun tr ri ro lãi sut).
+ ánh giá và phòng nga ri rotrong kinh doanh ngân hàng nm 2005,
tác gi Nguyn Vn Tin: Nghiên cu v các phép o lãi sut và nhng ng dng
trong kinh doanh ngân ... nhng
mt làm c và nhng mt còn tn ti.
Trc s bin ng ca lãi sut trong thi gian qua và hin nay, vic
nghiên cu, phân tích tài này cng mong t c mt vài óng góp trong
vic phi ... bin i.
- Ri ro thay i lãi sut bin i:
Ri ro thay i lãi sut bin i s xy ra khi lãi sut ca các khon mc
trong tài sn (s dng vn) và lãi sut ca các khon mc trong ngun vn...
... vàrủiro đạo đức.
Rủi ro kinh doanh : là rủiro mà các DNVVN thờng gặp phải trong kinh
doanh bao gồm : rủiro do thị trờng cung cấp, rủiro do thị trờng tiêu thụ hay do
công tác quản lý cảu doanh ... hạn chế trongquản lý danh mục cho vay
của ngân hàng
Rủi ro danh mục bao gồm hai bộ phận chính : rủiro nội tại vàrủiro tập
trung
- Rủiro nội tại: xuất phát từ đặc điểm hoạt động và đặc điểm ... quản lý duy trì tốt sự cân bằng giữa tốc độ tăng
nguồn vốn vàrủiro tín dụng.
Xử lý rủiro tín dụng
Trong hoạt động kinh doanh ngân hàng, dù có quảntrị tốt đến đâu thì
vẫn luôn xuất hiện rủi...
... nhân viên trongdoanh nghiệp
- Sự hiện hữu và chất lượng của hội đồng quảntrịvà ủy ban kiểm toán trong
doanh nghiệp
- Triết lý kinh doanhvà phong làm việc của ban lãnh đạo doanh nghiệp
- Cơ ... bộ trongdoanhnghiệp đặt trong bối cảnh của lãnh đạo trực tiếp,
những giá trị được chia sẻ và một văn hóa doanhnghiệp chú trọng đến tính chịu trách
nhiệm và kiểm tra. Trong khi đó, những rủi ... cấu tổ chức doanh nghiệp
- Công tác phân công quyền hạn và trách nhiệm trongdoanh nghiệp
- Các chính sách và thủ tục về nguồn nhân lực trongdoanh nghiệp
Ví du: Nhận thức của các nhà quản lý về...
... lơng và đời sống của ngời lao động. Qua tiền
lơng, ngời lÃnh đạo thấy đợc những vấn đề nảy sinh trong công tác quản
lý doanhnghiệp để kịp thời giải quyết cân đối lao động.
Mọi doanhnghiệptrong ... Sự quản lý vĩ mô
của Nhà nớc đối với tiền lơng trongdoanhnghiệp hiện nay là việc quy
định mức lơng tối thiểu. Nhà nớc không trực tiếp quản lý tổng quỹ tiền l-
ơng của doanh nghiệp. Doanhnghiệp ... rất quantrọngtrong công tác quản lý. Nó nhằm khai thác những
năng lực tiềm tàng về sức ngời, về công suất máy móc thiết bị trong
doanh nghiệp làm năng suất lao động và giá trị tổng sản l...