quản trị nguồn nhân lực thương mại là gì

Ngày tải lên: 15/07/2013, 14:48

... động nhằm giúp nhân viên định hướng nghề nghiệp • Để làm cơ sở xác định mức lương • Để tăng động lực làm việc cho nhân viên • Để nhận được phản hồi của nhân viên phương pháp quản lý và chính ... nhà quản lý và nhân viên, • So đo, đố kỵ giữa các nhân viên • Không công bằng khách quan Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 10 Những phản ứng của nhân viên • Nhân viên không tin là ... quả làm việc 7 Lợi ích cho nhà quản lý • Thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm việc của họ • Khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc • Có cái nhìn bao quát về hiệu quả làm việc...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

... đánh giá  Năng lực làm việc hiện tại của nhân viên Năng lực làm việc hiện tại của nhân viên  Những mục tiêu mà nhân viên cần đạt được trong kỳ Những mục tiêu mà nhân viên cần đạt được ... giá  Người quản lý nhân viên đó Người quản lý nhân viên đó  Phòng nhân sự Phòng nhân sự 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và phát triển phát triển Nguyên nhân: Nguyên ... được cách đ các nhân viên tìm được cách đ ể ể làm điều đó. làm điều đó. 2.1 Thiết lập mục tiêu hiệu quả làm 2.1 Thiết lập mục tiêu hiệu quả làm việc cho nhân viên việc cho nhân viên 3....

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21

... : NHÓM 13 Page 27 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB tổng hợp TP.HCM, Hồ Chí Minh. Nguyễn Hữu Thân (2007), Quản trị nhân sự, NXB Lao ... (2003), Quản trị nhân sự tổng thể. NXB Thống kê, Hồ Chí Minh. GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH SVTH : NHÓM 13 Page 31 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC V. Chỉ tiêu công tác và kế hoạch phát triển cá nhân được ... của đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên đối với quản trị nguồn nhân lực Trong thực tế, việc đánh giá hiệu suất làm việc đôi khi bất tiện và rõ ràng là tốn thời gian. Nhưng khi được tiếp...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:53

... nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực của hệ thống quản trị nguồn nhân lực. Xây dựng một quy trình đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên nói chung, của Trưởng phòng nhân sự nói riêng sao ... KHẢO 1. PGS. TS Trần Kim Dung (2011). Quản trị nguồn nhân lực. Nxb Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh. 2. PGS. TSKH Phạm Đức Chính. Bài giảng môn Quản trị nguồn nhân lực . 3. Các thông tin về Công ty ... thời cá nhân cũng được tự đánh giá mình. Trang 19 / 22 ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  ĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:54

Ngày tải lên: 11/07/2014, 12:20

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... về nội dung nghiên cứu 1.1.1.Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Có rất nhiều khái niệm khác nhau về quản trị nguồn nhân lực: - Quản trị nguồn nhân lực là việc hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, ... tác quản trị nguồn nhân lực, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. MỤC TIÊU ĐỀ TÀI Mục tiêu đề tài là phân tích tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại “Công Ty TNHH kỹ Thuật Và Thương ... tốt nghiệp 1.1.4 Các chức năng của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực gồm ba nhóm chức năng chủ yếu sau đây: - Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực: bảo đảm số lượng, chất lượng...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 12:00

... sở lý luận. 1.1.1 Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực. 1.1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực. Khái niệm: Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận ... “. 1.1.1.2 Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực. Việc nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực sẽ giúp cho các nhà quản trị đạt mục đích và kết quả của họ thông qua người khác và một nhà quản trị gia có thể ... hoạch định và tuyển chọn nguồn nhân lực. 3.1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực. 3.1.2.2 Tuyển chọn nguồn nhân lực. 3.1.3 Nâng cao công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 3.1.4 Tin học hóa...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:20

... này chỉ có thể khi doanh nghiệp làm tốt công tác quản trị nhân lực, quan tâm thực sự đến đội ngũ nhân viên. Quản trị nhân lực là nhịp cầu nối giữa nhà quản trị với nhân viên tạo sự bình đẳng trong ... tra. D. Mục tiêu cá nhân. • Đào tạo và phát triển. • Đánh giá. • Sắp xếp. • Lương bổng. 1.1.3 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực • Nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt được ... cao. • Quản trị nguồn nhân lực giúp cho các doanh nghiệp khai thác của người lao động để nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. • Quản trị nguồn nhân...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 15:16

... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao ... tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên. 2. Vai trò: Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: Ngày nay, quản trị nguồn nhân lực được xem là yếu tố quan trọng nhất trong quản trị doanh nghiệp. Nó góp ... hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự. Vai trò của phòng quản trị nguồn nhân lực: Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực: Các...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22

... trước. PHẦN A: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. Khái niệm, mục tiêu, vai trò của Quản trị nguồn nhân lực: 1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là việc hoạch định, tuyển mộ, tuyển ... - Quản trị nguồn nhân lực giúp cho các doanh nghiệp khai thác của người lao động để nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. - Quản trị nguồn nhân ... cho nhân viên phát huy tối đa năng lực cá nhân, kích thích động viên nhân viên làm việc, trung thành và tận tâm với doanh nghiệp. 3. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: - Nghiên cứu quản trị...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22

... KHẢO 4 Quản trị nguồn nhân lực F(mc%43;-%78B.mJI J4 Quản trị nhân sựH{43%ˆ"5%43;-%78B.mJ I. Phương pháp quản lý hiệu quả nguồn nhân lực F"[%d‘VC "Z43;-%78BYH-,Y4 w4 ... S          MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VÀ THƯƠNG MẠI AN PHÚC 4.1.Tổng quan thị trường nhân lực hiện nay  ... HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT & THƯƠNG MẠI AN PHÚC444444444444444444444444444444444444444444444444I 4.1.Tổng quan thị trường nhân lực hiện nay444444444444444444444444444444444444444444444444444444444I 4.2.Hoàn...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 22:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20