0

quản trị nguồn nhân lực thương mại là gì

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Cao đẳng - Đại học

... động nhằm giúp nhân viên định hướng nghề nghiệp •Để làm cơ sở xác định mức lương•Để tăng động lực làm việc cho nhân viên•Để nhận được phản hồi của nhân viên phương pháp quản lý và chính ... nhà quản lý và nhân viên,•So đo, đố kỵ giữa các nhân viên•Không công bằng khách quanTầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 10Những phản ứng của nhân viên• Nhân viên không tin ... quả làm việc 7Lợi ích cho nhà quản lý•Thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm việc của họ •Khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc•Có cái nhìn bao quát về hiệu quả làm việc...
  • 26
  • 2,143
  • 1
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... đánh giá  Năng lực làm việc hiện tại của nhân viênNăng lực làm việc hiện tại của nhân viên Những mục tiêu mà nhân viên cần đạt được trong kỳNhững mục tiêu mà nhân viên cần đạt được ... giáNgười quảnnhân viên đóNgười quảnnhân viên đóPhòng nhân sự Phòng nhân sự 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và phát triểnphát triểnNguyên nhân: Nguyên ... được cách đcác nhân viên tìm được cách đểể làm điều đó. làm điều đó. 2.1 Thiết lập mục tiêu hiệu quả làm 2.1 Thiết lập mục tiêu hiệu quả làm việc cho nhân viênviệc cho nhân viên 3....
  • 37
  • 1,676
  • 2
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA  TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT  ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

Quản trị kinh doanh

... : NHÓM 13 Page 27QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCTÀI LIỆU THAM KHẢOTrần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB tổng hợp TP.HCM, Hồ Chí Minh.Nguyễn Hữu Thân (2007), Quản trị nhân sự, NXB Lao ... (2003), Quản trị nhân sự tổng thể. NXB Thống kê, Hồ Chí Minh.GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNHSVTH : NHÓM 13 Page 31QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCV. Chỉ tiêu công tác và kế hoạch phát triển cá nhân được ... của đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên đối với quản trị nguồn nhân lực Trong thực tế, việc đánh giá hiệu suất làm việc đôi khi bất tiện và rõ ràng tốn thời gian. Nhưng khi được tiếp...
  • 37
  • 2,312
  • 6
ĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH THÁI HÀ

ĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH THÁI HÀ

Quản trị kinh doanh

... nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực của hệ thống quản trị nguồn nhân lực. Xây dựng một quy trình đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên nói chung, của Trưởng phòng nhân sự nói riêng sao ... KHẢO1. PGS. TS Trần Kim Dung (2011). Quản trị nguồn nhân lực. Nxb Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh. 2. PGS. TSKH Phạm Đức Chính. Bài giảng môn Quản trị nguồn nhân lực .3. Các thông tin về Công ty ... thời cá nhân cũng được tự đánh giá mình.Trang 19 / 22ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCQUY TRÌNH...
  • 22
  • 1,311
  • 3
Công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kỹ Thuật Và Thương Mại An Phúc.doc

Công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kỹ Thuật Và Thương Mại An Phúc.doc

Quản trị kinh doanh

... về nội dung nghiên cứu1.1.1.Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Có rất nhiều khái niệm khác nhau về quản trị nguồn nhân lực: - Quản trị nguồn nhân lực việc hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, ... tác quản trị nguồn nhân lực, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.MỤC TIÊU ĐỀ TÀIMục tiêu đề tài phân tích tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại “Công Ty TNHH kỹ Thuật Và Thương ... tốt nghiệp 1.1.4 Các chức năng của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực gồm ba nhóm chức năng chủ yếu sau đây:- Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực: bảo đảm số lượng, chất lượng...
  • 52
  • 1,025
  • 20
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại ngọc minh châu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại ngọc minh châu.doc

Quản trị kinh doanh

... sở lý luận. 1.1.1 Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực. 1.1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực. Khái niệm: Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận ... “.1.1.1.2 Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực. Việc nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực sẽ giúp cho các nhà quản trị đạt mục đích và kết quả của họ thông qua người khác và một nhà quản trị gia có thể ... hoạch định và tuyển chọn nguồn nhân lực. 3.1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực. 3.1.2.2 Tuyển chọn nguồn nhân lực. 3.1.3 Nâng cao công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 3.1.4 Tin học hóa...
  • 45
  • 1,891
  • 42
tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại “Công Ty TNHH  kỹ Thuật Và Thương Mại An Phúc”

tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại “Công Ty TNHH kỹ Thuật Và Thương Mại An Phúc”

Quản trị kinh doanh

... này chỉ có thể khi doanh nghiệp làm tốt công tác quản trị nhân lực, quan tâm thực sự đến đội ngũ nhân viên. Quản trị nhân lực nhịp cầu nối giữa nhà quản trị với nhân viên tạo sự bình đẳng trong ... tra.D. Mục tiêu cá nhân. • Đào tạo và phát triển.• Đánh giá.• Sắp xếp.• Lương bổng.1.1.3 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực • Nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt được ... cao.• Quản trị nguồn nhân lực giúp cho các doanh nghiệp khai thác của người lao động để nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. • Quản trị nguồn nhân...
  • 51
  • 1,644
  • 11
709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX

709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX

Quản trị kinh doanh

... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCI. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao ... tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên.2. Vai trò:Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: Ngày nay, quản trị nguồn nhân lực được xem yếu tố quan trọng nhất trong quản trị doanh nghiệp. Nó góp ... hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự.Vai trò của phòng quản trị nguồn nhân lực: Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực: Các...
  • 52
  • 1,462
  • 6
711 Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thương mại sản xuất Phan Gia

711 Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thương mại sản xuất Phan Gia

Quản trị kinh doanh

... trước. PHẦN A: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCI. Khái niệm, mục tiêu, vai trò của Quản trị nguồn nhân lực: 1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực việc hoạch định, tuyển mộ, tuyển ... - Quản trị nguồn nhân lực giúp cho các doanh nghiệp khai thác của người lao động để nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. - Quản trị nguồn nhân ... cho nhân viên phát huy tối đa năng lực cá nhân, kích thích động viên nhân viên làm việc, trung thành và tận tâm với doanh nghiệp.3. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: - Nghiên cứu quản trị...
  • 48
  • 562
  • 1
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VÀ THƯƠNG MẠI AN PHÚC

MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VÀ THƯƠNG MẠI AN PHÚC

Quản trị kinh doanh

... KHẢO4 Quản trị nguồn nhân lực F(mc%43;-%78B.mJIJ4 Quản trị nhân sựH{43%ˆ"5%43;-%78B.mJI. Phương pháp quản lý hiệu quả nguồn nhân lực F"[%d‘VC"Z43;-%78BYH-,Y4w4 ... SMỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VÀ THƯƠNG MẠI ANPHÚC4.1.Tổng quan thị trường nhân lực hiện nay ... HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT & THƯƠNG MẠI AN PHÚC444444444444444444444444444444444444444444444444I4.1.Tổng quan thị trường nhân lực hiện nay444444444444444444444444444444444444444444444444444444444I4.2.Hoàn...
  • 20
  • 626
  • 1
công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cp xây dựng - thương mại - dịch vụ vận tải quý phát và một số vấn đề về quản lý lao động tại các công ty cp ở việt nam.

công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cp xây dựng - thương mại - dịch vụ vận tải quý phát và một số vấn đề về quản lý lao động tại các công ty cp ở việt nam.

Kỹ thuật

... g{"mwb -2  wm ]f"g]b -5 •w gw"f{=/; {}{ !nn (Nguồn: P. Nhân sự – Cơng ty Cổ Phần Q Phát )Bảng 3-3Cơ cấu độ tuổi lao động của công tymg1.1.3 ... 1;b"*%@Nl1@&>"*&]x 4"' 1Qy%  (Nguồn: P. Tài Chính Kế Toán – Công ty Cổ Phần Quý Phát)<8=B/2//1C/1/^GJ<-'(5=. ... f)|xx)xxx@&;/l\D %]wg ]g)xxx)xxx ]xx‘ x=/; `{ •onnnnnn ]onnnnn (Nguồn: P. Tài chính – kế toán – Công ty Cổ Phần Quý Phát)- 2>"/ ...
  • 61
  • 1,127
  • 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH dịch vụ giao thông vận tải và thương mại Công Thành

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH dịch vụ giao thông vận tải và thương mại Công Thành

Quản trị kinh doanh

... vẫn công tác quản trị nguồn nhân lực. Đặc biệt hiện nay có thể nói nguồn nhân lực chính nguồn lực mang tính cạnh tranh nhất giữa các doanh nghiệp, do đó việc hoàn thiện công tác quản trị ... hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Dịch Vụ Giao Nhận, Vận Tải Và Thương Mại CÔNG THÀNH 1.3 Đối tượng nghiên cứu Hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH ... đó đề ra. Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác của doanh nghiệp vì đó vấn đề trung tâm và quan trọng bậc nhất trong mọi tổ chức, doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhân lực: một quá...
  • 116
  • 699
  • 1
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH thương mại dịch vụ CNTT G.O.L

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH thương mại dịch vụ CNTT G.O.L

Quản trị kinh doanh

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm nhân lựcquản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nhân lực Nguồn nhân lực được hiểu nguồn lực con người, một trong những nguồn lực quan trọng ... phát triển kinh tế xã hội. Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác (nguồn lực tài chính, nguồn lực công nghệ,…) ở chỗ trong quá trình vận động nguồn nhân lực chịu sự tác động của các ... doanh nghiệp tiến hành tuyển dụng nguồn nhân sự.  Tuyển dụng nguồn nhân lực Tuyển dụng nguồn nhân lực bao gồm hai nguồn chính đó là: Nguồn bên trong và nguồn bên ngoài. GVHD: Ths Nguyễn...
  • 64
  • 420
  • 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuât thương mại Quang Long

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuât thương mại Quang Long

Quản trị kinh doanh

... quản trị nguồn nhân lực tại công tyQuang Long 572.5.1 Ưu điểm 572.5.2 Những hạn chế trong quản lý và sử dụng nguồn nhân lực 57Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN ... công tác quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. Một số chính sách ảnh hưởng tới quản trị nguồn nhân lực: Cung cấp cho nhân viên một nơi làm việc an toàn khuyến khích mọingười làm việc ... vi.1.4 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực Nhân lực một yếu tố mang lại lợi ích kinh tế, do đó chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực phải cho thấy được tiết kiệm...
  • 83
  • 2,240
  • 21

Xem thêm