quản trị nguồn nhân lực bệnh viện

Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc.doc

Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:17
... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp a/ Khái niệm về nguồn nhân lực - Nhân lực được hiểu là các khả năng về thể lực ... Vai trò của nguồn nhân lực: - Quản trị nguồn nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức. Vì vậy quản trị nguồn nhân lực là bộ phận quan trọng trong quản trị doanh ... Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực. Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực. Tuy nhiên, người ta có thể chia ra làm hai nhóm nhân tố chính: nhóm các nhân...
  • 57
  • 1K
  • 11
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện nghiên cứu phát triển du lịch

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện nghiên cứu phát triển du lịch

Ngày tải lên : 19/11/2012, 14:11
... trị nguồn nhân lực. 3. Chức năng và vai trò của bộ phận nguồn nhân lực trong tổ chức. 3.1. Vai trò của bộ phận nguồn nhân lực. Nguồn nhân lựcnguồn lực con ngời, là một trong những nguồn lực ... quản trị nhân lực thặt dõ dàng và khoa học, hoàn thiện công tác quản trị nhân lực hiện tại Là sinh viên chuyên ngành quản trị nhân lực, cần hiểu rõ đợc vai trò to lớn của nguồn nhân lực trong ... Mục tiêu chung của quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực nhằm cung cấp cho các tổ chức một lực lợng lao động có hiệu quả. Để đạt đợc mục tiêu này các nhà quản trị phải biết cách...
  • 65
  • 1.1K
  • 6
Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Ngày tải lên : 01/04/2013, 15:42
... CHUYÊN SÂU CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 1 : LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp a/ ... Vai trò của nguồn nhân lực: - Quản trị nguồn nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức. Vì vậy quản trị nguồn nhân lực là bộ phận quan trọng trong quản trị doanh ... Phần thứ hai: Thực tập chuyên sâu : + Chương I: Lý luận chung về quản trị nguồn nhân lực + Chương II: Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thụng Vnh Phỳc Phần 1 Thực tập chung Sinh viờn: Nguyn...
  • 57
  • 630
  • 0
550 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện Nghiên cứu phát triển du lịch

550 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện Nghiên cứu phát triển du lịch

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:20
... nhân lực I. TổNG QUAN CHUNG Về QUảN TRị NHâN LựC. 1. Khái niệm nguồn nhân lực . 1.1. Khái niệm Nguồn nhân lựcnguồn lực về con ngời và đợc nghiên cứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhân lực với ... quản trị nhân lực thặt dõ dàng và khoa học, hoàn thiện công tác quản trị nhân lực hiện tại Là sinh viên chuyên ngành quản trị nhân lực, cần hiểu rõ đợc vai trò to lớn của nguồn nhân lực trong ... hình quản trị nguồn nhân lực tại viện nghiên cứu phát triển du lịch. Quản trị nhân lực là một lĩnh vực quan trọng của quản trị doanh nghiệp .Bất cứ tổ chức nào cũng phải thành lập bộ phận quản...
  • 67
  • 762
  • 2
Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Ngày tải lên : 08/11/2012, 17:29
... biệt giữa quản trị nguồn nhân lựcquản trị nhân sự Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lựcquản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Quan điểm Nguồn nhân lực là tài ... thách thức. Nhân viên thường chống lại sự thay đổi Nguồn: Nguyễn Thanh Hội, Quản trị nguồn nhân lực, 2007, trang 5 1.2.3. Đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực coi con ... nhiệm vụ của công tác quản trị nguồn nhân lực. Vì vậy công tác quản trị nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên. Quản trị nguồn nhân lực thể hiện tư tưởng,...
  • 103
  • 1.6K
  • 13
129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

Ngày tải lên : 01/04/2013, 15:34
... kết quả thực hiện công việc và Chiến lược quản trị nguồn nhân lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II. Chương 2: Thực trạng quảnnguồn nhân lực tại Trung Tâm Giới thiệu tổng quan ... phát triển trong giai đoạn tới. Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồn nhân lực và thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm. Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực ... Đại Học Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II. 2.1...
  • 75
  • 1.5K
  • 9
143 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty viễn thông liên tính đến năm 2015

143 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty viễn thông liên tính đến năm 2015

Ngày tải lên : 02/04/2013, 14:10
... lực: 5 1.3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 6 1.4. TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÁC CÔNG TY VIỆT NAM 9 1.5. MỘT SỐ KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ BÀI HỌC KINH ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRỊ, Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm: Nguồn nhân lực của một tổ chức được hình thành trên cơ sở của các cá nhân ... cho nhân viên được thỏa mãn với công việc của doanh nghiệp. 1.3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực và hiện nay các nhân...
  • 74
  • 993
  • 9
465 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

465 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:18
... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1.1. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực: 5 1.1.1. Tầm quan trọng của quản trị NNL 1.1.2. Chức năng của quản trị ... kết quả thực hiện công việc và Chiến lược quản trị nguồn nhân lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II. Chương 2: Thực trạng quảnnguồn nhân lực tại Trung Tâm Giới thiệu tổng quan ... phát triển trong giai đoạn tới. Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồn nhân lực và thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm. Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực...
  • 75
  • 941
  • 2
Cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Ngày tải lên : 06/02/2014, 20:22
... THỨC VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QTNNL TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Một số khái niệm về nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 1.1.1. Nhận thức về nguồn nhân lực - Nguồn nhân lực là ... lực là một nguồn lực sống - Nguồn nhân lựcnhân tố chủ yếu tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp - Nguồn nhân lựcnguồn lực mang tính chiến lược - Nguồn nhân lực là một nguồn lực vô tận. ... nhu cầu nguồn nhân lực *. Xác định nhu cầu nguồn nhân lực về mặt số lượng *. Xác định nhu cầu nguồn nhân lực về mặt chất lượng 1.3.5. Đánh giá nguồn nhân lực Đánh giá nguồn nhân lực là việc...
  • 24
  • 746
  • 4
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 5 đào tạo và phát triển nhân viên

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 5 đào tạo và phát triển nhân viên

Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:48
... hng dn và thúc đẩy 6-46 5. PHÒNG NHÂN SỰ VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN  Đào tạo định hướng cho nhân viên  Đóng góp vào chương trình phát triển quản trị  Cung cấp dịch vụ ĐT&PT  Đánh ... kỹ năng ra quyết định, kỹ năng quản lý và kỹ năng nhân sự Ưu điểm: – – – Hạn chế: – – – 6-34 2.2.6. QUAN SÁT HÀNH VI dùng để đào tạo kỹ năng nhân sự, kỹ năng nhận thức Ưu điểm: – ... ni dung ca chng trỡnh o to ã Phng phỏp o to 6-45 4. QUẢN TRỊ VIÊN CHỨC NĂNG VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN  Đào tạo định hướng cho nhân viên  Đánh giá nhu cầu đào tạo và kế hoạch đào...
  • 46
  • 2.5K
  • 9
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Ngày tải lên : 07/04/2014, 21:54
... bên trong  Hồ sơ nhân viên Hồ sơ nhân viên  Sơ đồ luân chuyển nhân viên Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản trị gia) Bước ... của cá sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác nhân này so với cá nhân khác Bước 3: Các trắc nghiệm nhân Bước 3: Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn sự trong tuyển ... Các tài liệu chứng minh thông tin cá nhân khác cá nhân khác CÂU HỎI CÂU HỎI  Vai trò của tuyển mộ trong quản trị Vai trò của tuyển mộ trong quản trị NNL? Nếu không làm tốt quá trình NNL?...
  • 43
  • 2.5K
  • 12
Tài liệu quản trị nguồn nhân lực - LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI

Tài liệu quản trị nguồn nhân lực - LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI

Ngày tải lên : 07/04/2014, 22:18
... lúc nhân viên mới “bước vào cửa”, doanh nghiệp phải hướng dẫn cho nhân viên mới hội nhập nhanh chóng. Trong quá trình cộng tác, doanh nghiệp luôn minh bạch, nhất quán trong chính sách nhân ... sự, công bằng trong đánh giá năng lực/ tạo cơ hội phát triển như nhau, công việc thu hút và quan hệ làm việc tích cực. Bớ quyt 3 ã Nhng yu t quyt nh giữ nhân viên giỏi Bớ quyt 2 ã Nhng ... ã Nhng tiờu chớ nh tớnh v định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ: Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên giỏi ã Doanh nghip cn gi ngi gii t lỳc no? ã Ai...
  • 12
  • 1.7K
  • 5
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - đào tạo và phát triển nhân viên

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - đào tạo và phát triển nhân viên

Ngày tải lên : 22/05/2014, 03:10
... kiến thức và kỹ năng thực hành giúp nhân viên thực hiện tốt công việc hiện tại Phát triển là một quá trình lâu dài nhằm cải thiện năng lực và động cơ, giúp nhân viên chuẩn bị tốt cho các công ... viờn mi ã Chun b i ng cỏn b qun lý, chuyờn mụn k cn ã Tho món nhu cầu phát triển cho nhân viên  Nâng cao năng lực cạnh tranh 8–7 d30#0 (\ Z&-_ e&5 (3 )( a(&f, !. ... 6!(30&? &(\,*,!t!&H!&!u&= &(\,*,!t!&H!&!u&= P+&5v 8–47 Hệ thống quản lý nghề nghiệp +& (+ Z( !/ !&!' &('!f, 6!(30 Qf,7' &.& !&&(\ ...
  • 77
  • 1000
  • 0
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Ngày tải lên : 23/05/2014, 00:41
... quả nếu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, bởi xét cho cũng mọi quản lý đều thực hiện bởi con ngƣời. 1.1.3. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là một hoạt động ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các chiết lý, ... trong tƣơng lai. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu quả nguồn của tố chức và cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lức có hiệu quả trên cơ...
  • 118
  • 542
  • 0

Xem thêm