quản lý nhân lực ngành y tế

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:33

... chuyên gia của Vụ Kế hoạch Tài chính – Bộ Y tế, Viện Chiến lược và chính sách y tế - Bộ Y tế và các cán bộ kế toán của các cơ sở y tế chủ y u ở Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, các tỉnh Y n ... bệnh cả công lập và ngoài công lập trong đó chủ y u là các bệnh viện đa khoa và chuyên khoa thuộc Bộ Y tế và các Sở y tế quản lý. Các cơ sở y tế công lập được khảo sát trong luận án là các đơn ... CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH NGÀNH Y TẾ VIỆT NAM 132 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH Y TẾ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 132 3.2. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TRONG CÁC CƠ SỞ Y TẾ...

Ngày tải lên: 04/10/2012, 16:38

... một y u tố quyết định sự thành công hay thất bại của quản lý các cơ sở y tế nói chung. Thực tế trên đòi hỏi ngành y tế nói chung và cụ thể là các cơ sở y tế cần có cơ chế quản lý tài chính ... phí của Nhà nước. Điều n y dẫn đến khó khăn cho công tác quản lý của bản thân các cơ sở y tế, cho công tác quản lý tài chính toàn ngành y tế cũng như các cơ quan quản lý Nhà nước khác. Mặc dù ... CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH NGÀNH Y TẾ VIỆT NAM 132 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH Y TẾ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 132 3.2. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TRONG CÁC CƠ SỞ Y TẾ...

Ngày tải lên: 23/03/2013, 17:49

... các cơ sở y tế trong quá trình sử dụng các dịch vụ y tế. 166 v y việc ứng dụng CNTT trong công tác quản lý là một y u cầu cấp bách nhằm nâng cao chất lượng quản lý, góp phần thúc đ y các đơn ... Hiện nay, Bộ Y tế đã có các định hướng chung về việc ứng dụng CNTT trong y tế cũng như các tiêu chí cơ bản đối với ứng dụng CNTT trong quản lý bệnh viện, nhưng thực tế cho th y, việc quản lý bệnh ... cơ sở y tế không gi y tờ. 3.4. NỘI DUNG HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TRONG CÁC CƠ SỞ Y TẾ NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH NGÀNH Y TẾ VIỆT NAM 3.4.1. Hoàn thiện tổ chức bộ m y kế...

Ngày tải lên: 01/11/2013, 13:20

... trực thuộc Bộ Y tế quản lý) , Sở Y tế (đối với các bệnh viện trực thuộc Sở Y tế các Tỉnh, Thành phố quản lý) , các Bộ, Ngành khác (đối với các bệnh viện thuộc các Bộ, Ngành khác quản lý) tổ chức ... vị n y là khác nhau. Các cơ quan quản lý hành chính y tế có chức năng chính là tham mưu, chỉ đạo, x y dựng kế hoạch, chính sách y tế để thực hiện quản lý ngành y tế do đó các cơ quan n y hoạt ... lập kế hoạch về tổ chức và sắp xếp nhân lực, đào tạo nhân lực; quản lý nhân lực, hồ sơ cán bộ; tuyển dụng, bổ nhiệm, thi đua khen thưởng, kỷ luật; x y dựng quy chế làm việc; bảo vệ chính trị nội...

Ngày tải lên: 01/11/2013, 13:20

Ngày tải lên: 21/07/2014, 09:23

Ngày tải lên: 06/08/2014, 19:20

Ngày tải lên: 25/04/2014, 20:15

Ngày tải lên: 09/08/2013, 10:30

Ngày tải lên: 15/01/2014, 15:59

Ngày tải lên: 10/02/2014, 20:47

Ngày tải lên: 29/04/2014, 12:12

Ngày tải lên: 17/06/2014, 20:27

... như sau. Chuyên môn và các mối quan hệ cá nhân là hai y u tố cốt y u mà nhà quản trị quan tâm về nhân sự của mình. Tuy nhiên, mỗi nhân viên vào công ty đều hành xử một cách chuyên nghiệp. ... đạo hàng đầu của các công ty n y là họ gặp khó khăn gì khi quản lý một đội ngũ đều là nhân tài, có chăng “power game” (“trò chơi quyền lực ) giữa các tài năng n y. Câu trả lời có nhiều dạng ... việc x y dựng quan hệ chỉ là y u tố hỗ trợ chứ không phải là y u tố quyết định chất lượng lao động của mình. Hiệu quả tối ưu Hiệu quả tối ưu là điều công ty mong muốn: hoạt động của nhân...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:10

... hợp lý, sự ganh tỵ về chế độ đãi ngộ Xung đột cũng có thể do những bất đồng quan điểm, những va chạm về giá trị bản thân, sự hiểu lầm do thiếu thông tin hay sự xung đột về lợi ích. QUẢN LÝ NHÂN ... hiện mâu thuẫn thiếu tích cực và mang tính cá nhân giữa các nhân sự chủ chốt, doanh nghiệp sẽ mất đi sự phối hợp và tính đồng bộ. Những nguyên nhân phổ biến dẫn đến sự xung đột tiêu cực trong ... là một thách thức trong công tác quản lý. Trên thực tế, có rất nhiều CEO đang đứng trước câu hỏi, làm thế nào để tạo nên sự gắn kết chặt chẽ trong đội ngũ nhân sự cấp cao. Mâu thuẫn và đồng...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 13:10

... tác quản lý tuyển dụng nhân viên mà không cần huy động tới nhân viên của phòng ban khác tham gia đảo bảo tuyển dụng hiệu quả nhng tiết kiệm. việc n y còn giúp cho Ngân hàng dễ dàng quản lý điều ... có quy hoạch, có sự kế thừa và liên tục đổi mới. III . Phân tích thực trạng công tác quản lý nhân lực 1. Công tác tuyển dụng Tuyển dụng nhân lực là quá trình thu hút ngời lao động có nguyện vọng, ... ngũ nhân viên Với đội ngũ nhân viên: Ngân hàng tuyển dụng nhân viên là xuất phát từ nhu cầu về nhân lực. Ngân hàng tuyển dụng nhân viên chủ y u từ nguồn nội bộ trong Ngân hàng, cách tuyển dụng...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 15:33

... Cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trong khách sạn Du lịch. Chơng II: Thực trạng công tác quản lý nhân lực tại khách sạn Guoman. Chơng III: Các biện pháp đ y mạnh công tác quản lý nhân lực tại ... quản lý và phân công lao động. 1.3.3 Những y u cầu đối với công tác quản lý nhân lực trong khách sạn Có nhiều y u cầu đối với công tác quản lý nhân lực trong khách sạn. Khoá luận đề cập 3 y u ... công tác tổ chức quản lý lao động sẽ là tiền đề nâng cao chất lợng phục vụ. 1.3.4 Nội dung của công tác quản lý nhân lực trong khách sạn Quản lý nhân lực là chức năng chung của quản lý, xem con ngời...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 17:37