... định quảnlý là một tiến trình năng động.- Hệ quảnlý để duy trì quảnlý gồm hai phân hệ: Chủ thể quảnlý và đối tượng quản lý. Chủ thể quảnlý là tác nhân tạo ra các động lực quảnlý còn ... hạn chế là lý do tồn tại quảnlý và là căn cứ để tiến hành các tác động quảnlý của chủ thể quản lý. - Quảnlý bao giờ cũng liên quan đến việc trao đổi thông tin nhiều chiều. Quảnlý là một ... doanh nghiệp trên thị trường.II. LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝ NGUỒN NHÂN LỰC1. Khái niệm1.1 .Quản lý Có nhiều khái niệm khác nhau về quảnlý các tổ chức:C Quảnlý là nghệ thuật đạt mục đích thông...
... hại tài sản của khách hàng đẫn đến khách hàng mất khả năng thanh toán nợ cho Ngânhàng hoặc không thanh toán nợ cho Ngân hàng đúng hạn, dẫn đến việc quảnlý nợ của Ngânhàng gặp rất nhiều khó ... 0918.775.368PHẦN IITÌNH HÌNH QUẢNLÝ NỢ TẠINGÂN HÀNG No & PTNT VĨNH PHÚC1. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quảnlý nợ tại Ngânhàng No & PTNT Vĩnh phúc Quảnlý nợ là kết quả của một ... cứ Ngânhàng thương mại nào muốn có chất lượng quảnlý tốt đều phải có cơ chế qui chế tín dụng rõ ràng thích hợp cho Ngânhàng mình.Thứ hai, Công tác tổ chức của Ngân hàng Tổ chức của Ngân hàng...
... thị trờng dân c Nhóm này tiến hành khai thác quảnlý khách hàng thuộc khu vực dân c và chịu sự quảnlý của phòng bán hàng khu vực, phòng quảnlý phụ trách thị trờng dân c. Đây là khu vực thị ... quyền hạn và trách nhiệm sau: 34Ban giám đốcPhòng quảnlý đại lý Phòng khai thác khu vựcTổ đại lý Tổ đại lý Tổ đại lý Đại lý Đại lý Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel ... trình tổ chức và quảnlýmạng lới khai thác.3. Quảnlýmạng lới đại lý khai thác bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Nghệ An3.1 Xây dựng kế hoạch tổ chức đại lý hoạt động Nhận...
... 10II. Quảnlýmạng lới đại lý BHNT1. Sự cần thiết phải quảnlýmạng lới BHNT1.1 Trớc khi tìm hiểu về sự cần thiết của công tác quản lý, chúng ta cần hiểu quảnlý là gì?Theo giáo trình Quảnlý ... trình Quảnlý kinh tế của trờng ĐHKTQD: Quảnlý là sự tác động qua lại có chủ đích, có tổ chức của chủ thể quảnlý lên đối tợng quảnlý và khách thể quảnlý nhằm sử dụng có hiệu quả nhất các tiềm ... quá trình quảnlý bao gồm các yếu tố sau: Phải có ít nhất một chủ thể quảnlý là tác nhân tạo ra các tác động và ít nhất là một đối tợng để quảnlý chịu tác động của chủ thể quảnlý tạo ra...
... một số loại: Mạnglưới bán hàng theo khu vực địa lý, mạnglưới bán hàng theo sản phẩm (mặt hàng ), mạnglưới bán hàng theo khách hàng và mạnglưới bán hàng hỗn hợp.+ Mạnglưới bán hàng theo khu ... chức lực lượng bán hàng: Sơ đồ 4: Các bước trong quá trình thiết kế và quảnlýmạnglưới bán hàng. Tuỳ thuộc vào quy môcủa cửa hàng, đối tượng khách hàng phục vụ, mặt hàng cửa hàng kinh doanh ... của các cửa hàng trong mạng lưới. Sự kiểm soát của công ty chỉ mang tính vĩ mô, còn để mạnglưới cửa hàng, đại lý phát triển trong nền kinh tế thị trường đòi hỏi các cửa hàng đại lý phải hết...
... dạng, bao gồm mạng lưới bán hàng của nhà nước, mạnglưới bán hàng của tư nhân, mạnglưới bán các sản phẩm chuyên dụng và mạnglưới bán các mặt hàng tổng hợp. Nhờ các mạnglưới bán hàng rộng khắp ... quả. Mạnglưới bán hàng tạo điều kiện cho doanh nghiệp đến gần hơn với khách hàng, người tiêu dùng cảm thấy thuận tiện hơn khi mua hàng. Mạng lưới bán hàng giúp cho việc quảnlý của các nhà quản ... hình mạnglưới bán hàng theo khu vực địa lý * Mạnglưới bán hàng theo sản phẩmCơ cấu này phân chia lực lượng bán hàng theo tính chất sản phẩm, mặt hàng kinh doanh.Sơ đồ 2: Mô hình mạng lưới...
... trạng quảnlý mạng lới đại lý BHNT, hiện nay một kế hoạch quảnlýmạng lới đại lý sẽ đợc lập ra. Kế hoạch này trình bày cụ thể cách thức quảnlýmạng lới đại lý đợc vạch ra bởi trởng phòng quản ... hơn nữa công tác quản lýmạng lới đại lý BHNT tại Việt Nam. Với mục đích trên thì kết cấu bài viết bao gồm:I. Lý luận chung về BHNT và đại lý BHNT .II. Quảnlýmạng lới đại lý BHNT .III. Một ... trọng công tác quảnlýmạng lới đại lý của mình nhằm không ngừng nâng cao chất lợng đại lý. Bởi vậy, em chọn đề tài Quảnlýmạng lới đại lý BHNT tại Việt Nam.Với sự hiểu biết về lý luận và qua...
... một số loại: Mạnglưới bán hàng theo khu vực địa lý, mạnglưới bán hàng theo sản phẩm (mặt hàng ), mạnglưới bán hàng theo khách hàng và mạnglưới bán hàng hỗn hợp.+ Mạnglưới bán hàng theo khu ... nghiệp Hà Tây Quản lý của doanh nghiệp trong mạnglưới bán hàng. Quản lý trang thiết bị bán hàng : Các cửa hàng phải bảo quản trang thiết bị, sử dụng đúng mục đích, khi các cửa hàng cần sửa chữa ... mình.2.Tổ chức và quảnlý hoạt động mạnglưới bán hàng. Duy trì sự kiểm soát của các doanh nghiệp đối với cửa hàng điều đó có nghĩa là tất cả các cửa hàng trong mạnglưới bán hàng của doanh nghiệp...
... hiệu quả quản trị mạnglưới bán hàng ở công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn ( TNHH) Hoàng Sơn”. Nội dung chuyên đề thực tập gồm ba chương:Chương I: Cơ sở lý luận về quản trị mạnglưới bán hàng Chương ... với khách hàng, để khách hàng tới doanh nghiệp mua hàng nhiều lần chứ không phải một lần.3. Khái niệm và hình thức tổ chức mạnglưới bán hàng. 3.1. Khái niệm.+ Mạnglưới bán hàng của doanh ... nghiệp. Quản lýhàng hoá : Hàng hoá phải được quảnlý tốt đảm bảo chất lượng không bị thay đổi, biến chất ảnh hưởng tới uy tín của doanh nghiệp. Phải đảm bảo cho cửa hàng luôn có đủ hàng đáp...
... và khả năng quảnlý kênh ở những mức độ khác nhau. Các vị trí thành viên kênh khác nhau có mục tiêu và định hướng quảnlý kênh khác nhau.- Quảnlý kênh hàng ngày khác với quảnlý kênh về mặt ... tập tốt nghiệpCHƯƠNG INHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝMẠNG LƯỚI KÊNH PHÂN PHỐI Ở CÁC DOANH NGHIỆPI. BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝMẠNG LƯỚI KÊNH PHÂN PHỐI Ở CÁC DOANH ... hàng hoá.- Quảnlý kênh phân phối là quảnlý mười dòng chảy trong kênh. Các dòng chảy trong kênh phân phối vận động phức tạp cho nên việc quảnlý cũng gặp nhiều khó khăn. Nó đòi hỏi nhà quản...
... đến hoạt động quảnlý nợ tại Ngân hàng No & PTNT tỉnh Vĩnh Phúc202 Các dạng rủi ro làm ảnh hưởng đến hoạt động quảnlý nợ cần quan tâm313 Tình hình quảnlý nợ tại Ngânhàng No & ... lượng quảnlý nợ.Thu nợ và thanh lý nợ là khâu quan trọng có tính quyết định đến sự tồn tại của Ngân hàng do đó Ngânhàng phải chú động, tích cực trong công tác thu nợ, sự nhậy bén của Ngânhàng ... Vĩnh Phúc364 Đánh giá hoạt động quảnlý nợ tại Ngânhàng No & PTNT tỉnh Vĩnh Phúc40Phần III Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quảnlý nợ tại Ngân hàng No & PTNT tỉnh Vĩnh Phúc1...
... của Ngân hàng. 2. Các loại vốn của Ngânhàng Thương mại2.1. Vốn chủ sở hữuVốn chủ sở hữu của Ngânhàng Thương mại là những giá trị tiền tệ do ngân hàng tạo lập được thuộc về sở hữu của ngân hàng. ... ngân hàng, nếu không có đủ số dư này thì khách hàng phải trả phí cho ngân hàng. Ở Việt Nam, do dân chúng chưa có thói quen sử dụng tài khoản và gửi tiền vào ngânhàng nên để thu hút khách hàng ... được hình thành căn cứ vào hình thức tổ chức của ngân hàng thương mại là: ngânhàng thương mại quốc doanh, ngânhàng thương mại cổ phần hay ngânhàng thương mại liên doanh…Vốn chủ sở hữu gồm...
... đến hoạt động quảnlý nợ tại Ngân hàng No & PTNT tỉnh Vĩnh Phúc202 Các dạng rủi ro làm ảnh hưởng đến hoạt động quảnlý nợ cần quan tâm313 Tình hình quảnlý nợ tại Ngânhàng No & ... đề cơ bản về tín dụng Ngân hàng, đánh giá thực trạng thực tế ở Ngânhàng No&PTNT tỉnh Vĩnh Phúc để đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quảnlý nợ tại Ngânhàng No&PTNT tỉnh ... động Ngânhàng con người là yếu tố quyết định đến sự thành bại trong quảnlý vốn tín dụng cũng như các hoạt động khác của Ngân hàng. Xã hội ngày càng phát triển đòi hỏi chất lượng quảnlý nhân...