0

quản lí nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản lý

... trong quản trị nguồn nhân lực Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồn nhân lực vì tương lai của doanh nghiệp. Trong quá trình này, các nhà quản trị ... nhân lực. Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồn lực này, mọi vấn ... trong quảnnhân sự là tiền lương và tiền thưởng. Sự công bằng về lương, thưởng sẽ giúp kích thích biểu: “Sự phát triển cân bằng của tổng thể doanh nghiệp về cơ bản phụ thuộc vào nguồn nhân lực. ...
  • 7
  • 2,107
  • 18
Một số biện pháp cải tiến khâu quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Một số biện pháp cải tiến khâu quảnnguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Kế toán

... hiện tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực sau này. Hoạch định nguồn nhân lực theo quy trình sau : Bớc đầu ... của ngời quản lý.Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ không chỉ của riêng tổ chức mà cả từng cá nhân trong tổ chức đó. Nh vậy, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong ... nhân lực do nhiều nguyên nhân khác nhau. Do đó công tác hoạch định nguồn nhân lực theo định kỳ để có kế hoạch tuyển chọn là hết sức cần thiết. Công tác này đảm bảo cho doanh nghiệp có đợc nguồn...
  • 30
  • 954
  • 8
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Kế toán

... Việt nhân thọ Hà Nội.Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây.Phần III. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực ... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồn nhân lực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự ... thực hiện. Nguồn bên ngoài: Nguồn nhân lực bên ngoài rất quan trọng đối với Bảo Việt nhân thọ Hà Nội. Nguồn này đáp ứng nhu cầu tăng thêm về lượng đại lý trong kỳ kế hoạch.Bảo Việt nhân thọ...
  • 68
  • 2,642
  • 25
Thực trạng quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay.DOC

Thực trạng quảnnguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay.DOC

Kế toán

... Quảnnguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng1. Nguồn nhân lựcquảnnguồn nhân lực 1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi ... Theo ý kiến của nhiều chủ 9 Quản lý nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượngMỤC L ỤCMỞ ĐẦU 3 1. Nguồn nhân lựcquảnnguồn nhân lực 4 1.1. Nguồn nhân lực 4 1.1.1. Khái niệm 4 ... của nguồn nhân lực. - Cơ cấu cấp bậc nhân lực: bao gồm số lượng nhân lực được phân chia từ cấp cao cho đến cấp thấp và đến những người lao động, nhân viên trong tổ chức. Nhân lựcnguồn lực...
  • 28
  • 15,781
  • 135
Thông tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực.DOC

Thông tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quảnnguồn nhân lực.DOC

Kế toán

... hoạt động quản lý nguồn ánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) là một hoạt động quản lý nguồn nhân lực quan trọng và luôn luôn tồn tại trong tất cả các tổ chức, là quá trình phức nhân lực quan ... thống đánh giá phải phù hợp với mục tiêu quản lý, phục vụ đtiêu quản lý, phục vụ đợc mục tiêu quản lý. Đồng thời phải có sự liên quan rõợc mục tiêu quản lý. Đồng thời phải có sự liên quan rõ ... không đạt đợc hiệu quả ĐGTHCV.3. Thông tin phản hồi đối với ngời lao động và bộ phận quảnnguồn nhân lực: Việc này đợc thực hiện thông qua một cuộc thảo luận chính thức giữa ngời lao động...
  • 7
  • 792
  • 1
Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại ngân hàng Công Thương Chương Dương làm chuyên đề tốt nghiệp.DOC

Hoàn thiện công tác quảnnguồn nhân lực tại ngân hàng Công Thương Chương Dương làm chuyên đề tốt nghiệp.DOC

Kế toán

... QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC 2 1.1. Quảnnguồn nhân lực 2 1.1.1. Nguồn nhân lực 2 1.1.1.1. Các khái niệm 2 1.1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực 3 1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực ... nhà quản lý cần phải hiểu rõ các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quảnnguồn nhân lực 1.1.2.1. Các khái niệm về quảnnguồn nhân lực Quảnnguồn nhân lực ... vai trò của Quảnnguồn nhân lực 7 1.1.2.1. Các khái niệm về quảnnguồn nhân lực 7 1.1.2.2. Tầm quan trọng của quảnnguồn nhân lực 9 1.1.3. Mục tiêu của quảnnguồn nhân lực 10 1.1.4....
  • 83
  • 2,250
  • 30
Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực quản trị tai công ty quản lý đường sắt Hà Thái .DOC

Hoàn thiện quảnnguồn nhân lực quản trị tai công ty quản lý đường sắt Hà Thái .DOC

Kế toán

... dưới sự kiểm soát của bộ máy quản lý, vì thế phải hoàn thiện bộ máy quản lý, hoàn thiện việc quảnnguồn nhân lực quản trị của công ty. Để hoàn thiện nguồn nhân lực quản trị của một công ty ... không.2. Quảnnguồn nhân lực quản trị.2.1. Khái niệm. Quảnnguồn nhân lực quản trị là việc dùng các biện pháp kinh tế, xã hội, tinh thần và các biện pháp khác tác động vào các cán bộ quản ... 4.3. Nguyên nhân. 46Chương 3 : Một số giải pháp hoàn thiện nguồn nhân lực quản trị tại công ty quản lý đường sắt Hà Thái. 471.Các giải pháp hoàn thiện nguồn nhân lực quản trị. 471.1.Đặt...
  • 56
  • 678
  • 7
Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn.DOC

Hoàn thiện quảnnguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn.DOC

Kế toán

... quảnnguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn”Nội dung của chuyên đề bao gồm:Chương 1: Lý luận chung về nguồn nhân lựcquảnnguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng nguồn nhân lựcquản ... thể sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực hiện có và đáp ứng được các yêu cầu trong thời ký mới. 3.3. Vai trò của quảnnguồn nhân lực: Quản lý nguồn nhân lực thường là nguyên nhân của thành công ... dung cơ bản của quảnnguồn nhân lực: - Lập chiến lược nguồn nhân lực: là quá trình lựa chọn hoặc thiết lập chiến lược nguồn nhân lực và các quá trình thực hiện hoặc các nguồn lực để thực hiện...
  • 70
  • 917
  • 1
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông.DOC

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quảnnguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông.DOC

Kế toán

... Nguồn nhân lực khác với nguồn nhân lực của doanh nghiệp ở bản chất của con ngời. (Nguồn: [5, trang 2])- Nhân lực đợc hiểu là nguồn lực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhân ... thành nên bản chất bên trong của nguồn nhân lực. Đó là các yếu tố về tinh thần, thể lực, chí lực. (Nguồn [11]) Thể lực nguồn nhân lực Thể lực nguồn nhân lực bao gồm các yếu tố về sức khỏe cơ thể ... của nguồn nhân lực. (Nguồn [4, trang 37])Chất lợng nguồn nhân lực là trạng thái nhất định của nguồn nhân lực thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồn nhân...
  • 77
  • 1,135
  • 4
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quảnnguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquảnnguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên ... lượng của nguồn nhân lực : biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực -Thứ bậc của nhân lực: lực lượng nguồn nhân lực đựoc ... cách quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quảnnhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quảnnguồn nhân lực...
  • 83
  • 2,994
  • 45
Quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần Trung.DOC

Quảnnguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần Trung.DOC

Kế toán

... nghiệp.4.Tiêu chí đánh giá quảnnguồn nhân lực Cũng như các hoạt động kinh tế, trong hoạt động quảnnguồn nhân lực, doanh nghiệp thường đặt ra các mục tiêu cụ thể về hoạt động nhân lực. Các mục tiêu ... lược nguồn nhân lực. Mục tiêu này nhằm trả lời câu hỏi: công ty sẽ huy động nguồn nhân lực như thế nào để đạt được mục tiêu chiến lược của mình. Tiếp theo, bộ phận quản lý nguồn nhân lực phải ... quản lý, phương pháp hội thảo, phương pháp nhập vai….3.3.2.Phát triển nguồn nhân lực *) Nội dung của công tác phát triển nguồn nhân lực :- Thăng tiến và bổ nhiệm nhân lực vào các chức vụ quản...
  • 59
  • 672
  • 7
Cải cách hành chính Nhà nước trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực.doc.DOC

Cải cách hành chính Nhà nước trong lĩnh vực quảnnguồn nhân lực.doc.DOC

Kế toán

... việc tạo nguồn nhân lựcquảnnguồn nhân lực 81. Về số lợng 82. Về chất lợng 83. Về cơ cấu 94. Về quảnnguồn nhân lực 9IV - Nguyên nhân tồn tại12V - Phơng hớng giải pháp quản lý ... chức. IV. Nguyên nhân tồn tại:1. Về số lợng 42. Về chất lợng 53. Về cơ cấu 5II - Một số kết quả đạt đợc trong việc tạo nguồn nhân lựcquảnnguồn nhân lực 71. Về phơng diện quản lý 72. ... trong việc tạo nguồn nhân lựcquảnnguồn nhân lực: 1. Về phơng diện quản lý: - Kết quả nổi bật là đã ban hành đợc pháp lệnh Cán bộ công chức, hình thành khung pháp lý mới quản lý cán bộ,...
  • 12
  • 1,675
  • 11

Xem thêm