... Cách mà định sp hổn hợp ảnh hưởng đến quản lý muốn có lợi phải tận dụng tối đa lực nguồn hạn chế 6 .3 So sánh MRP, JIT mô hình quản lý đồng 6 .3. 1 Giống Cả mô hình giảm hàng tồn kho WIP, giảm giá thành, ... không bị gián đoạn Công nhân đa phân bổ vào khu vực này, giúp làm giảm số lượng nhân công mà đảm bảo suất chất lượng sản phẩm 3. 2 Sửa chữa bảo dưỡng định kỳ Tất máy móc đồng bộ, bảo dưỡng định kỳ, ... thành việc chuyển đổi kết • Nghiên cứu công việc cách cẩn thận định xem phần cần nổ lực chuyển đổi nhiều Nhóm – QTKD – Đêm Trang 13 Lý thuyết ứng dụng JIT Việt Nam • Có ủng hộ hợp tác công nhân...
... sân chơi Ngoài sân phơi chia làm hai phần phơi trực tiếp ánh sáng, phần phía có mái che để thuận lợi cho việc phơi phóng thu quần áo Chủ nhà sinh năm 19 73 (Quý Sửu), thuộc mệnh Tang đố mộc, ... trước giáp với thiên nhiên, mở vách kính lớn cửa đẩy phía có lan can Chúng không sử dụng ban công đơn giản để tăng diện tích phòng với bố trí trên, tiện nghi hoàn toàn không thua ban công Ở phía giáp ... tầng ban công 90cm Chồng sinh năm 19 73, sinh năm 1980 Nhà có hai vợ chồng bé trai tuổi Tầng làm phòng khách phòng ăn Tầng phòng ngủ vợ chồng, tiếp phòng cho (dự định chia vách ngăn nhẹ) Trên làm...
... Ngoài ra, giá trị xác Nmin giúp cho nhà phân tích dễ đoán kết Ví dụ giá trị 3, 1 3, 9 làm tròn thành Tuy nhiên, Nmin có giá trị nhỏ (3, 1) toán dễ cân đạt số trạm là Nmin có giá trị lớn (3, 9) Trong ... xác định công thức : Số trạm làm việc bé theo lý thuyết: N = Trong công thức trên, hiểu giá trị số trạm làm việc không nguyên làm tròn cách lấy phần nguyên cộng đơn vị Ví dụ: tính 3, 1; 3, 3; 3, 95; ... A, B, C A, C, F C, F, E, D B A D 55 95 135 89 49 C, F, E C, E, H C, H, G E E H 35 65 135 109 79 C, G C, I C, J G I C 45 60 135 99 84 J K J K 65 105 79 39 Bảng 4.5: Cân dây chuyền sử dụng qui...
... cho bảng 3. 1 sau: 36 Chương 3: Xác định địa điểm & bố trí mặt sản xuất QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Bảng 3. 1: Đánh giá chuyên gia yếu tố lợi địa điểm Điểm số Trọng Địa điểm Địa điểm số A B Yếu tố Giá nhân ... hưởng chủ yếu yếu tố định phí biến phí, nên ta dùng phương trình (3. 2) để xác định địa điểm 37 Chương 3: Xác định địa điểm & bố trí mặt sản xuất QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Ví dụ 3. 2: Công ty T&T cần chọn ... gồm phân tích định tính định lượng Trong việc định lựa chọn phương án định vị doanh nghiệp có nhiều yếu tố mang tính tổng hợp khó xác định Việc lựa chọn cần cân nhắc dựa nhiều yếu tố định tính tổng...
... 0,2 = 37 (tấn) Ta có bảng cân đối lực sau: Tháng Nhu cầu Số ngày sản Lượng sản Khả Huy động Tổng (tấn) 912 740 936 9 43 1008 1061 5600 xuất 24 20 24 23 24 25 140 xuất (tấn) 37 37 37 37 37 37 sản ... Tháng Cầu mong đợi Số ngày sản xuất Cầu ngày 912 740 hàng tháng 24 20 38 37 14 Tổng 936 9 43 1008 1061 5600 24 23 24 25 140 39 41 42 42,44 Chi phí thực dự trữ : 150 nghìn đồng/ Mức trả lương trung ... xuất 24 20 nhân (tấn) 0,2 0,2 nhân (tấn) 4,8 190 185 - 10 15 936 9 43 24 23 0,2 0,2 4,8 4,6 195 205 5 - 1008 1061 24 25 0,2 0,2 4,8 210 2 13 10 12 - Tổng 5600 140 27 20 16 - Lượng sản xuất ngày công...
... days 32 T ch to/1th 34 Phay rónh then bng days 32 T ch to/1th 35 Gia cụg ngui days 34 SS T ch to/2th 36 V sinh lp rỏp vo bm days 37 38 Lp rỏp hp tng tc , bm lờn xe 2th/t mỏy Sn 76 days 22 30 SS ... cụng lp rỏp bm ,ben cabin days 3FF th / t ch to 29 Hp tng tc , bm R240 71 days 30 Vt t days 31 Gia cụng v hp P.VT days T ch to/1th 32 Gia cụng bỏnh rng + trc to/1th 33 Gia cụng ct bm + ton b cỏc ... bng ny l 5 933 Mt bng ny cú chi phớ gim 28% so vi mt bng ban u Tớnh im TCR: Mi quan h im A 5000 E 1000 I 200 39 O 40 U X -5000 Cỏc cp b phn gn k l : (1,2) (1 ,3) (2,5) (3, 15) (4,7) (4, 13) (4,15)...
... cho bảng 3. 1 sau: 36 Chương 3: Xác định địa điểm & bố trí mặt sản xuất QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Bảng 3. 1: Đánh giá chuyên gia yếu tố lợi địa điểm Điểm số Trọng Địa điểm Địa điểm số A B Yếu tố Giá nhân ... hưởng chủ yếu yếu tố định phí biến phí, nên ta dùng phương trình (3. 2) để xác định địa điểm 37 Chương 3: Xác định địa điểm & bố trí mặt sản xuất QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Ví dụ 3. 2: Công ty T&T cần chọn ... gồm phân tích định tính định lượng Trong việc định lựa chọn phương án định vị doanh nghiệp có nhiều yếu tố mang tính tổng hợp khó xác định Việc lựa chọn cần cân nhắc dựa nhiều yếu tố định tính tổng...
... phẩm, phần vượt 50sp làm hợp đồng phụ Tính tổng chi phí chiến lược Bài Tập Quản Trị Sản Xuất Bài 13 Công ty dệt VT có số dự báo nhu cầu cho năm tới sau (mét vải) ( x 1000 met) T1 36 2 37 6 35 5 426 ... đào tạo sa thải Hãy tính tổng chi phí chiến lược ? 2.Công ty định tổ chức sản xuất với mức nhu cầu ổn định 450 đơn vị sp /tháng Phần thiếu tổ chức sản xuất Hãy tính tổng chi phí chiến lược Bài ... chức sản xuất = Mức nhu cầu tối thiểu 850 sp/tháng - Hàng thiếu làm thêm không vượt 30 0sp/tháng, vượt 30 0 sp/tháng phần vượt làm hợp đồng phụ Bài 12 Xí nghiệp sản xuất bóng đá có dự báo nhu cầu cho...
... C B 55 89 A 40 49 A, C, F D 40 C, F, D, E 135 C, F, E F 35 109 E 30 79 H 70 C, E, H C, H, G C, G 135 G 45 99 I 15 84 C 75 C, I C I 135 J K 65 40 79 39 K Không 105 Chúng giới thiệu hai qui tắc ... nhiệm vụ H chưa thể thực Bảng 4 .3: Trình tự công việc Nhiệm vụ Thời gian (giây) Các nhiệm vụ cận hoàn tất trước A 40 Không B 55 Không C 75 D 40 A E 30 A, B F 35 B G 45 D, E H 70 F I 15 G,H J ... giây/chiếc 144 giây/chiếc/chuyền = 3, 54 Sau làm tròn cho ta biết số nơi làm việc cần thiết Ngay kết 3, 04 ta phải làm tròn lên thành Làm tròn từ 3, 04 lên hợp logic ta đạt tốc độ sản xuất...
... xác địnhgiá trị mô tả toàn nhân tố liên quan tới lắp đặp máy móc, thiết bị quan hệ máy móc thiết bị Phương pháp S.L.P Phương pháp S.L.P chia toán xếp mặt thành bước: • • • • • • Bước 1: Xác định ... Với miền xác định D, thuộc diện tích A cố định, linh hoạt, tuỳ biến, có hình dạng biết chưa biết, bố trí, không trùng nhau, đó, n công đoạn thuộc diện tích tuỳ biến, linh hoạt cố định hình Di(ai) ... hạn chế thao tác vận hành nhân tố tác động khác Bước 3: Tổng hợp kết phân tính tính toán Các phương án xếp mặt khác hình thành Bước 4: Đánh giá Từng phương án xem xét chi tiết cẩn trọng Bước 5:...