... thủ cạnh tranh. Hành vi hủy hoại ưu thế cạnhtranh của doanh nghiệp khác như gièm pha đối thủ cạnh tranh, gây rối hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp khác v.v. khiến cho đối thủ cạnhtranh ... hạn chế cạnhtranh (nhất là các hành vi thỏa thuận hạn chế cạnhtranh và lạm dụng vị trí thống lĩnh) cũng thuộc vào phạm trù cạnhtranh không lành mạnh”[3].Theo quy định về cạnhtranh không ... nghiệp đều bị coi là hành vi cạnh tranh không lành mạnh.*Luật Cạnhtranh của Việt Nam quan niệm hành vi cạnhtranh không lành mạnh bao gồm các “hành vi cạnhtranh của doanh nghiệp trong quá...
... với cạnh tranh. Các doanh nghiệp phát triển quan hệ LKSX để tăng sức mạnh thực hiện cạnhtranh thắng lợi với các đối thủ. Cạnhtranh thúc đẩy LK, LK lại dẫn đến làm tăng khả năng cạnhtranh ... xuất là xu thế khách quan hợp quy luật.Thứ ba, do tác động của quy luật cạnhtranh và quy luật tối đa hoá lợi nhuận. Cạnh tranh để giành ưu thế trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là quy luật ... Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành các nhà sản xuất máy tính cạnhtranh được trong khu vực.Thứ hai, mặt hàng có năng lực cạnhtranh thấp: điện tử dân dụng. Sản lượng sản xuất chỉ đạt 30 –...
... cạnhtranh của Công ty Vận tải Đa phươngthức trên thị trường vận tải hàng dự án tại Việt Nam.- Đề xuất phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Vận tải Đa phương ... trọng bằng đường bộ)Thường sử dụng phươngthức vận tải đa phươngthức để thực hiện vận tải hàng dự án. * Quan niệm về vận tải đa phương thức Vận tải đa phươngthức (Multimodal Transport) là loại ... quan trọng về sự ra đời của lý luận cạnhtranh hiện đại là vứt bỏ việc lấy cạnhtranh hoàn hảo làm giáo điều của mô hình cạnhtranh hiện thực và lý tưởng, cạnhtranh được xem xét ở góc độ là một...
... THẾ CẠNH TRANH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU: MỘT PHƯƠNG TIỆN GIÚP ĐẠT ĐƯỢC LỢI THẾ CẠNH TRANH Nghiên cứu liên ngành:Giảng dạy:Sinh viên, văn hóa học tập, sự tham dự, gắn kếtTổng quan của cạnhtranh ... tốtKhả năng rủi ro:Các trường đại học nhỏ, ở nông thônQuá nhỏ để cạnhtranh trực tiếpThiếu thị trường thành thị lớn Cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các trường mớiThiếu tiếp cận với cuộc ... hiệuMở rộng thương hiệu• Thúc đẩy kinh doanh Thúc đẩy kinh doanh • Lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Sự nhận biếtSự nhận biếtthương hiệuthương hiệuChất lượngChất lượngcảm nhậncảm...
... thế cạnhtranh cho mình ở mọi quá trình, mọikhâu.3. Năng lực cạnhtranh của thương mại bán lẻ3.1. Năng lực cạnh tranh 3.1.1. Năng lực cạnh tranh Có rất nhiều khái niệm về năng lực cạnhtranh ... doanh nghiệp 93. Năng lực cạnhtranh của thương mại bán lẻ 103.1. Năng lực cạnhtranh 10 3.1.1. Năng lực cạnhtranh 10 3.1.2. Tiêu thức đánh giá năng lực cạnhtranh 11 giá cả sản phẩm và ... LẺ VÀ CẠNHTRANH BÁN LẺ 61. Hệ thống bán lẻ 61.1. Thương mại bán lẻ 61.2. Qúa trình hình thành của thương mại bán lẻ 62. Cạnhtranh và cạnhtranh trong thương mại bán lẻ 82.1. Cạnh tranh...
... R. Dornbusch cũng cho cạnhtranh là cạnh là cạnhtranh hoàn hảo, các tác giả này viết. Một cạnhtranh hoàn hảo, là nghành trong - Cạnhtranh không lành mạnh. Là cạnhtranh dựa bào kẽ hổ của ... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnhtranh Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm ... Các loại hình cạnh tranh Dựa vào các tiêu thức khác nhau, cạnhtranh được phên ra thành nhiều loại.* Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường Cạnh tranh được chia thành 3 loại.- Cạnhtranh giữa...
... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnhtranh Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm ... nhuận bình quân.* Căn cứ vào tính chất cạnhtranh Cạnh tranh được phân thành 3 loại.- Cạnhtranh hoàn hảo (Perfect Cometition): Là hình thứccạnhtranh giữa nhiều người bán trên thị trờng ... Các loại hình cạnh tranh Dựa vào các tiêu thức khác nhau, cạnhtranh được phên ra thành nhiều loại.* Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường Cạnh tranh được chia thành 3 loại.- Cạnhtranh giữa...
... nhất định như: giúp các NH nâng cao sức cạnh tranh, đòi hỏi cải cách những yếu kém trong mọi lĩnh vực để có thể cạnhtranh với các NH nước ngoài…26 Bên cạnh những kết quả đạt được, Marketing ... năng lực cạnhtranh của NHVN sau khi gia nhập WTO 20 2.2.1 Tình hình chung 20 2.2.1.1 Số lượng các Ngân Hàng 20 2.2.1.2 Hệ thống pháp luật trong lĩnh vực NH 20 2.2.1.3 Mức độ cạnhtranh thị ... nền kinh tế xã hội của đất nước.3 .Phương pháp nghiên cứu Luận án chủ yếu dựa vào phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, phương pháp thống kê, phương pháp so sánh để nghiên cứu.Trong...
... tiêu thức đánh giá khả năng cạnhtranh của các doanh nghiệp xây dựngThật ra thì cho đến nay cha có bất kì cá nhân hay doanh nghiệp nào đa ra một tiêu thức chuẩn để đánh giá mức độ cạnhtranh ... khiến các nhà thầu nghi ngờ lẫn nhau. 2.2 .Phương thức đấu thầuDựa vào cách thức nộp hồ sơ dự thầu mà bên mời thầu yêu cầu , người ta chia phươngthức đấu thầu thành 3 loại cơ bản :4của các ... thầu trở thành nhân tố quan trọng bậc nhất trong cạnhtranh về đấu thầu giữa các doanh nghiệp xây dựng .Có rất nhiều nhà thầu trong cuộc cạnh tranh đó có những điều kiện tơng đồng về kinh nghiệm,...
... nhập 3.2 Thực trạng khả năng cạnhtranh của các doanh nghiệp ô tô Việt Nam trong thời kỳ Việt Nam IV. Mục tiêu và một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnhtranh củacác doanh nghiệp sản ... xuất vì các doanh nghiệp này không thể cạnhtranh với các doanh nghiệp liên doanh có sự đầu t về công nghệ từ chính hÃng nớc ngoài và càng không nên cạnhtranh về các dòng xe sang trọng cao cấp ... hội nhập- Thúc đẩy cạnhtranh công bằng (bằng cách loại bỏ các hoạt động mang tính "không công bằng" như trợ cấp sản xuất, trợ cấp xuất khẩu, bán phá giá nhằm tranh giành thị phần);Cùng...
... lực cạnhtranh với các doanh nghiệp dệt may khác trên thị trườngĐể cạnhtranh có hiệu quả, vấn đề năng lực tài chính của doanh nghiệp có tính chất quan trọng, một doanh nghiệp có năng lực cạnh ... NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH TRONG THỜI GIAN 2004-2007Chương II: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA TỔNG CÔNG ... Các doanh nghiệp sẽ phải cạnhtranh trong việc thu hút nguồn nhân lực, đặc biệt là cạnht ranh với các nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam.Ngoài ra, theo cam kết song phương với Hoa Kỳ thì các...
... NĂM LỰC LƯỢNG CẠNHTRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNHTRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 4 2.1. Sơ đồ mô hình năm lực lượng cạnhtranh của M.Porter: ... NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ2.1. Sơ đồ mô hình năm lực lượng cạnhtranh của M.Porter:Vận ... mô hình năm lực lượng cạnhtranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnhtranh của sản phẩm đồ gỗ nội thất của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ:2.2.1. Đối thủ cạnhtranh hiện tại:Thị...