phân tích chiến lược của ngân hàng shb

... khách hàng Thu hút sự quan tâm của khách hàng bằng các hình thức ưu đãi 3.2. Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng và chính sách triển khai. Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng: Chuyển đổi từ chiến ... rộng, và ở Việt Nam. III Phân tích chiến lược của ngân hàng Á Châu 3.1 Mô thức TOWS - Điểm mạnh: - Là ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam với mạng lưới kênh phân phối trên 280 chi ... hai:các ngân hàng thương mại đua bán cổ phần cho các ngân hàng nước ngoài Thứ ba:các ngân hàng nội địa liên tục đa dạng hóa sản phẩm bằng cách hợp tác phát triển với các ngân hàng nước ngoài.VD ngân...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:44

... MBA của ĐH Help và Khoa quốc tế ĐHQG Hà nội. Chủ yếu sử dụng mô hình chiến lược Delta, Bản đồ chiến lược, các công cụ phân tích chiến lược như: phân tích Swot, Pest, 5 thế lực cạnh tranh của ... lục số: 03 c. Các công cụ phân tích chiến lược - Phân tích PEST: Phân tích môi trường vĩ mô, điều kiện phát triển của ngành. - Phân tích Mô hình 5 thế lực cạnh tranh của Micheal Porter: sử dụng ... ÁN: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC TECHCCOMBANK MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (MGT510) Phụ lục số 1: Sơ đồ Nhiệm vụ của quản trị chiến lược Thảo Chiếnlược để...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 17:25

Ngày tải lên: 28/03/2013, 09:40

Ngày tải lên: 03/04/2014, 02:21

Ngày tải lên: 26/07/2014, 16:33

Ngày tải lên: 28/12/2013, 20:36

Ngày tải lên: 06/10/2014, 12:10

... thể có tác động trực tiếp đến chiến lược kinh doanh của một ngân hàng. Nhìn chung hầu hết các ngân hàng Việt Nam đều nhận đầu tư của một ngân hàng khác. Quyền lực của nhà đầu tư sẽ tăng lên rất ... tôi chọn vấn đề: Phân tích hoạt động của ngân hàng Á Châu (ACB) năm 2010” làm đề tài cho bài tiểu luận. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích thực trạng hoạt động ngân hàng TMCP Á Châu ... khách hàng để trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu của Việt Nam. ACB hiện đang thực hiện đầy đủ các chức năng của một ngân hàng bán lẻ. Danh mục sản phẩm của ACB rất đa dạng tập trung vào các phân...

Ngày tải lên: 17/09/2012, 16:45

... Tác động của nền kinh tế thế giới T5: Sự dịch chuyển của nguồn nhân lực tay nghề cao & chi phí nhân công cao Chiến lược ST S1, S3 & T1, T4: Tập trung vào chi phí thấp Chiến lược WT W1, ... và dự thảo ngân sách. • Sắp xếp nhân lực các bộ phận cho phù hợp với yêu cầu quản lý. - 20 - Quản trị chiến lược – Nhóm 6 - 19 - Quản trị chiến lược – Nhóm 6 • Phân tích kế ... tư trang trí hệ thống kênh phân phối theo mô hình chuẩn, thống nhất trong toàn hệ thống phân phối nâng cao chất lượng dịch vụ của kênh phân - 21 - Quản trị chiến lược – Nhóm 6 Việt Tiến đang...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:47

... khách hàng truyền thống. Điều này chứng tỏ NBC luôn đặt lợi ích khách hàng, đặt chữ tín lên hàng đầu IV. CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP 4.1. Chiến lược cạnh tranh và các chính sách triển khai: • Chiến ... không chỉ về chiến lược và chính sách kinh doanh, mà cả về các hoạt động cụ thể. • Tình hình xuất nhập khẩu hàng dệt may của Việt Nam Là mặt hàng xuất khẩu dẫn đầu, hàng dệt may của nước ta ... mang lại cho khách hàng cũng như các đối tác của NBCsự tin tưởng khi lựa chọn sản phẩm của công ty. 4.2. Chiến lược tăng trưởng và các chính sách triển khai: 4.2.1 Chiến lược đa dạng hoá. •...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:48

... trước 7 Quản trị chiến lược 1.2 Tài liệu: - Quản trị chiến lược (2007), PGS Lê Thế Giới, Nguyễn Thanh Liêm, Trần Hữu Hải - Bài giảng Quản trị chiến lược, bộ môn quản trị chiến lược đại học Thương ... trụ cột: bảo hiểm ,ngân hàng và đầu tư Chiến lược mới 5 năm giai đoạn 2011-2015 của Tập đoàn Bảo Việt Cổ đông tham dự Đại hội đồng cổ đông đã nhất trí thông qua kế hoạch chiến lược mới 5 năm giai ... chứng khoán, ngân hàng. 4.2.2 :Chiến lược tăng trưởng.  Chiến lược phát triển. Phát triển thành một Tập đoàn tài chính bảo hiểm có trình độ và sức mạnh cạnh tranh với quốc tế, đứng hàng đầu trong...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:21

... ,tri ân khách hàng luôn kích thích ham muốn mua sắm của khách hàng .Dưới đây là 1 Khoa Thương Mại Điện Tử 28 Trường Đại Học Thương Mại Đề tài thảo luận : Phân tích chiến lược của Doanh Nghiệp ... khả năng phân tích, có tinh thần đồng đội, có khả năng ăn nói diễn đạt Nói chung nguồn nhân lực phải được huấn luyện bài bản. Chiến lược tăng trưởng : Sử dụng chiến lược đa dạng hóa hàng dọc ... cho khách hàng, Pico còn có các dịch vụ tư vấn cho khách hàng và thu thập các ý kiến của khách hàng để nắm bắt nhu cầu, thị hiếu của họ từ đó có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Công...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:21

... điểm lớn của sân golf và được thiết lập giữa môi trường xung quanh tươi tốt. 3.2.2 Chiến lược cấp kinh doanh a. Lựa chọn chiến lược kinh doanh hiện tại: Keppel land chọn cho mình chiến lược tạo ... TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN THANH LIÊM Nhóm thực hiện: Trang 2 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN THANH LIÊM Càng ngày càng có nhiều đối thủ canh tranh gia nhập ngành, thay đổi chiến lược ... quyền quản lý của Keppel Land gân 9.800.000.000 $. Với chiến lược tập trung vào hai kinh doanh cốt lõi của sự phát triển bất động sản và quản lý quỹ tài sản, hơn 75% tài sản của nó là đầu tư...

Ngày tải lên: 29/09/2012, 23:53

... hiện chiến lược nhượng quyền thương hiệu tại Việt Nam và trên thịtrường thế giới cùng với những chiến lược Marketing linh hoạt được áp dụng rất thành công. Chiến lược của doanh nghiệp Chiến lược ... nhau. Phong cách lãnh đạo chiến lược Theo phong cách lãnh đạo nhóm : dù xác định rõ ràng chiến lược cụ thể củadoanh nghiệp và những khó khăn thách thức song các nhà lãnh đạo chiến lược của TrungNguyên ... đặc trưng riêng của Trung Nguyên. 3. Phân phối : Trung Nguyên có mạng lưới phân phối mạnh, rộng khắp trên cả nước vớiđầy đủ các đại lí, nhà phân phối lớn và của hàng bán lẻ, cửa hàng nhượng quyền...

Ngày tải lên: 23/10/2012, 15:33

... 2007” _Chiến lược đa dạng hoá: Mở rộng hình thức kinh doanh thương mại FOB 3.2. Chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp và chính sách triển khai 3.2.1. Chiến lược khác biệt hoá Một trong những chiến ... những chiến lược được các nhà quản lý quan tâm nhất là chiến lược khác biệt hoá sản phẩm. Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm là chiến lược đưa ra một sản phẩm khác hẳn sản phẩm của các đối thủ ... nhiều hơn so với sản phẩm cùng loại của các đối thủ cạnh tranh. III. Phân tích chiến lược của doanh nghiệp 3.1. Mô thức TOWS Các điểm mạnh -Có nhiều mạng lưới phân Các điểm yếu -Chưa chủ động...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 16:24

... Mĩ hiện nay hình thành 2 nhóm chiến lược chính : nhóm chiến lược cạnh tranh dựa vào giá và nhóm chiến lược cạnh tranh dựa vào chất lượng. Các công ty theo chiến lược giá rẻ là : JC Penney’s, ... khách hàng của mình, mời khách hàng sống theo phong cách của chiếc hộp màu xanh thông qua việc tiêu thụ các sản phẩm của Tiffany. Tiffany tạo cho khách hàng cảm giác khi họ mua sản phẩm của Tiffany ... bán của Tiffany. 3. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Phân đoạn thị trường: Tiffany & co lựa chọn chỉ tập trung phục vụ 1 phân đoạn thị trường cao nhất với khách hàng mục tiêu là các khách hàng...

Ngày tải lên: 29/10/2012, 16:34

... tại và cổ tức 2006 ( dựa vào kết quả đã kiểm toán của các ngân hàng này) của các ngân hàng tính được P/E của các ngân hàng - Từ P/E các ngân hàng tính ra P/E trung bình ngành - Từ P/E ngành tính ... phần cho các đối tác chiến lược khác ( không loại trừ đó là các ngân hàng nước ngoài), điều đó không những đem lại một khoản thặng dư vốn lớn mà còn nâng cao uy tín của ngân hàng. Thêm vào đó, ... với hoạt động của ngân hàng từ tháng 6/2006, và tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng liên tục giảm qua từng năm từ mức 4% năm 2006 đã giảm xuống mức 0,85% quý I năm 2007 ( dưới mức quy định của NHNN là...

Ngày tải lên: 29/10/2012, 16:34

... Minh 42C4 Đề tài :Phân tích chiến lược siêu thị Hapro mart 1 4.Giải pháp triển khai chiến lược của siêu thị:Lương Thị Mai 43C3 +Phạm Thị Minh C4 4.1.Các chiến lược: -Chiến lược cạnh tranh . ... kênh phân phối của Hapro Mart đã được mở rộng trong cả nước và đã dần quen thuộc với người tiêu dùng VN. 29 BÀI THẢO LUẬN MÔN:QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Đề tài :Phân tích chiến lược của siêu thị Hapro ... bị. -Tăng chủng loại mặt hàng. -Tăng cuờng phát huy nội lực. 31 hối đoái (triệu USD) Nguồn: Tổng cục Thống kê 1.2 .Phân tích môi trường vĩ mô và đánh giá các phân đoạn chiến lược của HAPRO MART: ...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 17:09

... của mình sang thị trường Lào và Campuchia. Với chiến lược giá mà công ty đưa ra rất hớp dẫn cùng với chiến lược Maketting mạnh mẽ nhằm tới việc thu hút những khách hàng sử dụng mới. Chiến lược ... Hệ thống phân phối và tổ chức của Beeline Hệ thông phân phối của Beeline rất đồng bộ gồm có 41đại lý phân phối 32 cửa hàng ủy quyền và 4431 đại lý bán lẻ trên toàn quốc. Với hệ thống phân phối ... công ty trong mắt khách hàng ,đặc biệt là giới trẻ Mang lại niềm tin ,tạo sự thoải mái cho khách hàng khi sử dụng các dịch vụ Chiến lược phân phối Dựa trên nền tảng chiến lược vững chắc, Beeline...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:38

... 25 4.Giải pháp triển khai chiến lược của siêu thị:Lương Thị Mai 43C3 +Phạm Thị Minh C4 4.1.Các chiến lược: -Chiến lược cạnh tranh . -Chính sách cạnh tranh . - Chiến lược tăng trưởng. 4.2.Các ... ngành 1.4. Phân tích và đánh giá đối thủ cạnh tranh: * Phân tích và đánh giá đối thủ cạnh tranh trong mô hình chiến lược: 15 8 8 8 8 8 8 Các rào cản gia nhập Quyền lực thương lượng của nhà cung ... vay vốn từ các ngân hàng thương mại tạo ra thế kiểm soát với các ngân hàng để sau này có cấc dự án kinh doanh lớn thì tranh thủ sự đầu tư về lĩnh vực tài chính của các ngân hàng như Metro...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:31