... tổ chức, chỉ huy và kiểm soát trong các lĩnh vực quảntrị nhân sự, quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị marketing, kế toán và quảntrị rủi ro… ... 60%- Tổng số: 100%Tiêu chí đánh giá: Đặc tả môn học: Nguyênlýquảntrị kinh doanh 1. Mã môn học: BSA20032. Tên môn học: Nguyênlýquảntrị kinh doanh3. Khối kiến thức: Cơ sở 4. Ngôn ngữ ... định cho những tình huống giả định sát với thực tế. Đồng thời môn học cũng đề cập đến một số kỹ năng quảntrị thiết thực trong quảntrị doanh nghiệp như truyền thông trong tổ chức, tâm lý học...
... Thùy Dương1. Quảnlý thanh khoản và vai trò của dự trữIV. Nhữngnguyênlý cơ bản quảnlý ngân hàng NGUYÊNLÝQUẢNTRỊ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI IV. Nhữngnguyênlý cơ bản quảnlý ngân hàngHuỳnh ... QuảnLý Tài Sản Của Ngân Hàng Thương MạiIV. Nhữngnguyênlý cơ bản quảnlý ngân hàng> Các chiến lược quảnlý thanh khoản1. Quảnlý thanh khoản và vai trò của dự trữIV. Những ... vào NHTW là dự trữ bắt buộcHuỳnh Vũ Thùy Dương1. Quảnlý thanh khoản và vai trò của dự trữV. Nhữngnguyênlý cơ bản quảnlý ngân hàng 1. Quảnlý thanh khoản và vai trò của dự trữThanh khoản...
... kháckhác NgườiNgười lãnhlãnh đạạo khôngkhông nhấtnhất thiếtthiết phảiphải làlà nhànhà quảnquản l lý CHƯƠNG VIII ĐIỀU KHIỂN Harold Koontz và Cyril O’Donell “ Lãnh đạo là sựgây ảnh hưởng ... KhảKhả năngnăng khơikhơi dậydậy niềmniềm tintin ởở ngườingười kháckhác KỹKỹ năngnăng quảnquản l lý KiênKiên địnhđịnh ĐángĐáng tintin cậycậy ChínhChính trựctrực CôngCông bằngbằng ... trọng đến việc thỏa mãn các nhu cầu bậc cao. CHƯƠNG VIII ĐIỀU KHIỂNNgười lãnh đạoKỹ năng quảnlý Phẩm chất cánhân tốtKỹ năng quan hệ với con ngườiBề dày thaønh tích 4. Phong cách lãnh...
... tổ chức2.1. Tầm hạn quảntrị ( khả năng quảntrị ) Là số lượng nhân viên mà một nhà quảntrị có thể điềukhiển hiệu quả. Tầm hạn quảntrị trung bình Một nhà quảntrị điều khiển được từ ... nhà quảntrị cấp trên. Các nhà quảntrị cấp dưới có cơ hội phát huy khả năng. Công ty có 16 nhân viên, tầm hạn quảntrị là 4cần có mấy cấp quản trị. Công ty có 16 nhân viên, tầm hạn quản ... điều khiển được từ 3-9 nhân viên. Tầm hạn quảntrị rộng Một nhà quảntrị điều khiển được từ 12-15 nhân viên. Tầm hạn quảntrị hẹp Một nhà quảntrị điều khiển từ 2-3 nhân viên.CHƯƠNG VII...
... Kế hoạch sử dụng nhiều lần Áp dụng cho những hoạt động được lặp lại trongtương lai. Giúp nhà quảntrị tiết kiệm thời gian để đưa ra quyếtđịnh trong những tình huống tương tự. 6.3. Mục tiêu ... Là những điều khoản hoặc những quiđịnh chung hướng dẫn cho việc ra quyết định. Thủ tục : Là những hướng dẫn chi tiết các bước cầnthực hiện để thực hiện một công việc. Qui định : Là những ... nhà quảntrị cách thức để đạt mục tiêu. Giúp nhận diện các cơ hội và nguy cơ từ môi trường. Giúp triển khai kịp thời các chương trình hành động. Làm cơ sở để thực hiện các chức năng quản trị...
... tăngdoanh số 12% trong những tháng tiếp theo với ngân sáchkhông quá 50 triệu/tháng.CASE 4 CHƯƠNG VQUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ8. Những cách ra quyết định Nhà quảntrị tự đưa ra quyeát ñònh ... về vấn đề, nhưng nhà quản trị là người đưa ra quyết định cuối cùng. Nhà quảntrị và một số người có chức vụ thảo luận đểđưa ra quyết định. CHƯƠNG VQUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG ... lý nhất) cho vấn đề xác định.1.2. Đặc điểm của quyết định Là sản phẩm thường xuyên của nhà quản trị. Là sản phẩm quan trọng nhất của nhà quản trị. Gắn chặt với yếu tố thông tin và xử lý...
... Nôi dung: Quảnlý nội dung Quảnlý phương pháp Quảnlý hình thức Quảnlý các bước của quy trình thông tin CHƯƠNG IVTHÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ4.9.Phương pháp thu thập, xử lý thông tin4.9.1.Phương ... TRONG QUẢN TRỊÝ tưởngMã hóaChuyển thông tin Tiếp nhậnGiải mãNhận thứcNhiễuPhản hồi CHƯƠNG IVTHÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ Các hình thức quản lý: Quảnlý theo công việc Quảnlý ... TIN TRONG QUẢN TRỊ4.2. Đối tượng của thơng tin Đối tượng thu thập Đối tượng sử dụng Đối tượng nhận tin Đối tượng xử lý và bảo quản CHƯƠNG IVTHÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ4.12 .Quản lý hệ thống...
... ngành mỹ phẩm. 3.5. Các yếu tố tự nhiên Các loại tài nguyên Trữ lượng tài nguyên Ô nhiễm môi trường Thiếu năng lượng Sự lãng phí tài nguyên Sự quan tâm của cộngđồng đến môi trườngCHƯƠNG ... DOANH NGHIỆP 3.3. Các yếu tố chính trị Qui định cho vay tiêudùng Qui định chống độcquyền Các luật lệ về thuế. Chính sách khuyếnkhích Xu hướng chính trị và đốingoại Luật về thuê mướn ... thị Mức độ ổn định chính trị Đạo luật về môi trườngCHƯƠNG IIIMÔI TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIEÄP 3.4. Các yếu tố dân số Tổng số dân của xã hội Mật độ dân số Các biến đổi cơ cấu dânsố (tuổi...
... các lý thuyết quản trị. CHƯƠNG IICÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CHƯƠNG IICÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ2.1.5. Ưu và nhược điểm của thuyết quảntrị khoa học Ưu điểm: Phát triển kỹ năng và tư tưởng quản trị. ... quanh.CHƯƠNG IICÁC LÝ THUYẾT QUAÛN TRÒ CHƯƠNG IICÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ5. LÝ THUYẾT QUẢNTRỊ QUÁ TRÌNH VÀ NHẬT BẢN5.1. Lý thuyết quảntrị quá trìnhHarold Koontz cho rằng quảntrị là một quá trình ... độiCHƯƠNG IICÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CHƯƠNG IICÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ3.2.Mary Parker Follett ( 1868 – 1933 ) Đứng về mặt tâm lý, triết học, chính trị và luật các nhà quản trị sẽ nhận thức...
... VỀ QUẢNTRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ1.1. Quảntrị và vai trò của quảntrị 1.1.1. Khái niệm Quảntrị là hoạt động cần thiết trong tổ chức. Quảntrị là hoạt động để đạt mục tiêu tổ chức. Quảntrị ... : Quảntrị sản xuất. Quảntrị marketing. Quảntrị R&D ( research & development ). Quảntrị nhân sự. Quảntrị tài chính. Quảntrị văn hóa. CHƯƠNG IĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊ VÀ ... TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Các hoạt động quảntrị : Phân theo quá trình hoạt động Quảntrị đầu vào Quảntrị vận hành Quảntrị đầu ra CHƯƠNG IĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Kiểm...
... II/ NHỮNGNGUYÊNLÝ CƠ BẢN CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊTrong phần này, chúng ta sẽ xem xét một số nguyênlý cơ bản của hệ thống thông tin quảntrị (Management Information Systems – MIS). Những ... quyết định. II/ NHỮNGNGUYÊNLÝ CƠ BẢN CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ3.3 - Marketing Những thông tin thuộc hệ thống MIS được sử dụng trong chức năng Marketing nhằm quảnlý đội ngũ nhân viên ... tin quảntrị sẽ phục vụ đắc lực cho việc đưa ra các quyết định và tiến hành các hoạt động quản trị. Hình 15.2 minhv hoạ tiến trình vận hành từ các dữ liệu thô đến những thông tin quản trị để...
... đợc đề cập tới những nghiệp vụ, nhữngnguyênlý cơ bản nhất để quảnlý tài sản nợ, tài sản có của mộtNHTM và một số giải pháp cho những vấn đề đang là bức xúc trong việc quản lý đó ở nớc ta ... khác, phát hành CD,3.4 .Những nguyên tắc quảnlý tiền cho vayĐể có đợc lợi nhuận, các NHTM phải vợt qua đợc những vấn đề lựa chọn đốinghịch và rủi ro đạo đức, một trong nhữngnguyên nhân dẫn đến ... bình của những TSNcủa nó là 3 năm. Với sự tăng thêm của 5% lÃi suất. Giá trị thị trờng của những TSN giảm sút 15% (= 5%*3 năm). Kết quả thực là giá trị ròng (giá trị thị trờngcủa những TSC...