... Một số giảipháp nhằm hoạchđịnhchiến lợc sản phẩm công ty Hải HàKOTOGUKI" Qua khảo sát thực trạng công ty, phân tích thực trạng rút tồn nguyên nhân, kiến nghị số giảipháp nhằm hoạchđịnhchiến ... đề chung chiến lợc quy trình hoạchđịnhchiến lợc sản phẩm Phần II: Thực trạng công tác lập thực kế hoạch sản phẩm công ty Hải Hà- KOTOBUKI Phần III: Một số giảipháp nhằm hoạchđịnhchiến lợc ... ii quy trình hoạchđịnhchiến lợc sản phẩm 1.Vị trí giai đoạn hoạchđịnh tiến trình quản trị chiến lợc Quá trình quản trị chiến lợc đợc chia làm ba giai đoạn: + Giai đoạn hoạchđịnhchiến lợc +...
... lợi nhuận đảm bảo định hớng III Vai trò quản lý hoạt động kinh doanh xuất phẩm vĩnh phúc Tạo đồng tổ chức quản lý kinh doanh xuất phẩm cấp Điều tiết làm ổn định thị trờng theo định hớng, tạo điều ... quyền giám đốc pháp luật nhiệm vụ đợc giám đốc phân công uỷ quyền thực Kế toán trởng giúp giám đốc đeo, tổ chức thực công tác kế toán thống kê công ty có quyền nhiệm vụ theo quy địnhpháp luật Ngoài ... luật pháp Bao gồm việc nghiên cứu, xây dựng ban hành văn pháp luật híng dÉn thi hµnh lt vµ kiĨm tra viƯc thùc hiƯn vỊ xt b¶n nãi chung, kinh doanh XBP nãi riêng Quá trình xây dựng ban hành văn pháp...
... nhân tồn cần giải • Xây dựng chiếnlược sản phẩm dựa vào phân tích mơi trường kinh doanh đánh giá khả doanh nghiệp Từ nêu số giảipháp tạo điều kiện cho công tác hoạchđịnhchiếnlược sản phẩm ... xướng cho việc thực mơ hình quản lí chiếnlược cơng ty Thực tế, Công ty chưa hoạchđịnhchiếnlược sản phẩm hồn chỉnh Những hướng tới tương lai chủ yếu thể kế hoạch hàng năm Điều có nghĩa Cơng ... vấn đề chủ yếu sau: • Hệ thống hố lý luận hoạchđịnhchiếnlược nói chung, chiếnlược sản phẩm nói riêng • Phân tích thực trạng cơng tác lập thực kế hoạch công ty Hải Hà- KOTOBUKI, qua rút ưu...
... giải Xây dựng chiến lợc sản phẩm dựa vào phân tích môi trờng kinh doanh đánh giá khả doanh nghiệp Từ nêu số giảipháp tạo điều kiện cho công tác hoạchđịnhchiến lợc sản phẩm Đề tài Một số giải ... 5.2 Chiến lợc sản phẩm đa dạng hoá 5.2.1 Đa dạng hoá đông tâm 5.2.2 Đa dạng hoá kết khối 16 17 17 II Quy trình hoạchđịnhchiến lợc sản phẩm Vị trí giai đoạn hoạchđịnh tiến trình quản trị chiến ... Nguyên nhân Phần III Một số giảipháp nhằm hoạchđịnhchiến lợc sản phẩm công ty Hải Hà- KOTOBUKI 45 I Phân tích dự báo môi trờng kinh doanh làm sở cho việc xây dựng chiến lợc sản phẩm công ty...
... nhân tồn cần giải • Xây dựng chiếnlược sản phẩm dựa vào phân tích mơi trường kinh doanh đánh giá khả doanh nghiệp Từ nêu số giảipháp tạo điều kiện cho công tác hoạchđịnhchiếnlược sản phẩm ... xướng cho việc thực mô hình quản lí chiếnlược cơng ty Thực tế, Công ty chưa hoạchđịnhchiếnlược sản phẩm hồn chỉnh Những hướng tới tương lai chủ yếu thể kế hoạch hàng năm Điều có nghĩa Cơng ... vấn đề chủ yếu sau: • Hệ thống hoá lý luận hoạchđịnhchiếnlược nói chung, chiếnlược sản phẩm nói riêng • Phân tích thực trạng cơng tác lập thực kế hoạch công ty Hải Hà- KOTOBUKI, qua rút ưu...
... loại hoạchđịnh khác - Theo mức độ cụ thể + Hoạchđịnh cụ thể: kế hoạch xác định mục tiêu rõ ràng + Hoạchđịnhđịnh hướng: kế hoạch linh hoạt đưa định hướng chung - Theo thời gian + Hoạchđịnh ... gian ngắn - chủ yếu đề biện pháp, chương trình hành động ngắn hạn, sử dụng nguồn lực phân bổ So sánh HoạchđịnhchiếnlượcHoạchđịnh tác nghiệp Hoạchđịnhchiếnlược Thời gian (thời hạn) Phạm ... Một chiếnlược kinh doanh tốt chiếnlược cơng ty chiếm lợi chắn so với đối thủ cạnh tranh với chi phí thấp chấp nhận + Hoạchđịnh tác nghiệp - hoạchđịnh liên quan đến việc triển khai chiến lược...
... trường, đến lượt chiếnlược lại làm sở cho kế hoạch triển khai thực chiếnlược Đặc trưng bật chiếnlược tính định hướng xác địnhgiải pháp, sách mục tiêu chủ yếu, kế hoạch tính cân đối định hướng chủ ... niệm gần gũi với chiếnlược kế hoạch, trước người ta lầm tưởng chiếnlược kế hoạch Ta so sánh hai khái niệm để làm rõ phạm trù chiếnlược kinh doanh Xét theo trình tự chiếnlược kinh doanh hình ... III - QUY TRÌNH HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH Để có chiếnlược phát triển, doanh nghiệp phải tiến hành xây dựng chiếnlược theo tiến trình Thực chất tiến trình xây dựng chiếnlược doanh nghiệp...
... theo đuổi 1.3 Các cấp chiếnlược doanh nghiệp lựa chọn: 1.3.1 Nhómchiếnlược tăng trưởng:: 1.3.1.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung: Chiếnlược tăng trưởng tập trung chiếnlược chủ đạo đặt trọng ... không giải phần công việc trình hoạchđịnhchiếnlược Bước 4: xây dựng kế hoạchchiến lược: Dựa vào bước đầu số công cụ ma trận để nhằm xây dựng chiến lược, ma trận SWOT cơng cụ chính, từ ta có chiến ... việc giải thể thường xảy có lệnh xét xử tòa án, biện pháp doanh nghiệp định liệu kế hoạch cách có tổ chức 1.3.3 NhómChiếnlược hướng ngoại: Như nhắc đến trên, doanh nghiệp theo đuổi chiến lược...
... nội dung chiếnlược - Thứ hai, giảiphápchiếnlược đề phải đề cách đồng hơn, giảiphápchiếnlược điều kiện bồi dưỡng, giáo dục, đào tạo, đầu tư nghiên cứu…phải xây dựng kês hoạchchiếnlược sản ... trình hoạchđịnhchiếnlược Quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh cơng ty TNHH NN Mt thnh Mục tiêu công ty viờn Dệt 19/5 Hà Nội phòng Kế hoạch thị trường đảm nhiệm Quá trình hoạchđịnh thực ... bị dệt, đầu dây chuyền II Một số kiến nghị trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Một số kiến nghị hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh 1.1 Giảipháp phát triển thị trường - Tập trung nguồn lực vận...
... cách đề chiếnlược phòng thủ 3.6 Quyết địnhchiếnlược Sau phân tích lựa chọn chiến lược, ban lãnh đạo tiến hành đánh giá chiếnlược chọnđể chủ sở hữu địnhchiếnlược Chủ sở hữu địnhchiếnlược nhằm ... tổng quát, như: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược marketing, chiếnlựơc tài chính, chiếnlược người, chiếnlược công nghệ,… b Căn vào tầm quan trọng chiếnlược kinh doanh: + Chiếnlược kinh doanh ... đến lượt chiếnlược lại làm sở cho kế hoạch triển khai thực chiếnlược Đặc trưng bật chiếnlược tính định hướng xác địnhgiải pháp, sách lớn mục tiêu chủ yếu, kế hoạch tính cân đối định hướng...
... Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược giỏ Chiếnlược phõn phối Chiếnlược xỳc tiến hỗn hợp CÁC QUYẾT ĐỊNHCHIẾN THUẬT Sơ đồ 1: cỏc cấp chiếnlượcChiếnlược Marketing hỗn hợp chiếnlược liờn kết phối ... chiếm lĩnh thị trường - Chiếnlượcđịnh giỏ thị trường: vào mức giỏ thị trường để định giỏ sản phẩm… + Nhưng chiếnlược phõn phối: - Chiếnlược đẩy, chiếnlược kộo chiếnlược hấp dẫn, thu hỳt khỏch ... hay marketing II- QUÁ TRÈNH HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP Trước hết để hiểu khỏi niệm kế hoạchchiếnlược ta phải hiểu chiếnlược Danh từ chiếnlược cú từ lõu, khoảng 2500...
... Quy trình hoạchđịnhchiến lợc sản phẩm 2.1 Vị trí giai đoạn hoạchđịnh trình quản trị chiến lợc Quá trình quản trị chiến lợc đợc chia làm ba giai đoạn bản: - Giai đoạn hoạchđịnhchiến lợc - ... chế bảo hành 1.4 Các để hoạchđịnhchiến lợc sản phẩm Muốn có chiến lợc sản phẩm tối u, hoạchđịnhchiến lợc phải dựa định Những sở xây dựng mà tiêu chuẩn để lựa chọn định phơng án sản phẩm Tuỳ ... lại nhiệm vụ công ty Xem chiếnlược Đo lường đánh giá mức độ tác động Phân bổ nguồn lực Thực đánh giá bên điểm mạnh Lựa chọn chiếnlược đề sách điểm yếu Hoạchđịnhchiếnlược Thực thi CL Đánh giá...
... chiến lợc lại làm sở cho kế hoạch triển khai thực chiến lợc Đặc trng bật chiến lợc tính định hớng xác địnhgiải pháp, sách lớn mục tiêu chủ yếu, kế hoạch tính cân đối định hớng chủ đạo, tất mục ... bớc hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh doanh nghiệp Sơ đồ 2: Xác định mục tiêu chiến lợc (B3) Xây dựng phơng thức chiến lỵc (B4) Lùu chän chiÕn lỵc tèi u (B5) Qut địnhchiến lợc (B6) Khẳng định ... nguy cách đề chiến lợc phòng thủ 3.6 Quyết địnhchiến lợc Sau phân tích lựa chọn chiến lợc,ban lãnh đạo tiến hành đánh giá chiến lợc đợc chọnđể chủ sở hữu địnhchiến lợc Chủ sở hữu địnhchiến lợc...
... theo đuổi 1.3 Các cấp chiếnlược doanh nghiệp lựa chọn: 1.3.1 Nhómchiếnlược tăng trưởng:: 1.3.1.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung: Chiếnlược tăng trưởng tập trung chiếnlược chủ đạo đặt trọng ... giải phần cơng việc q trình hoạchđịnhchiếnlược Bước 4: xây dựng kế hoạchchiến lược: Dựa vào bước đầu số công cụ ma trận để nhằm xây dựng chiến lược, ma trận SWOT cơng cụ chính, từ ta có chiến ... gia hoạchđịnh sẵn sàng Để đổi hay điều chỉnh chiếnlược lặp lại trình hoạchđịnh Do đó, cần phải coi hoạchđịnh q trình xảy liên tực khơng ngừng nghỉ phương tiên mục đích Nếu việc hoạch định...
... tiêu này, nhà hoạchđịnhchiếnlược phải xác lập chiếnlược phù hợp với mục tiêu Đây giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược Có loại chiếnlược để nhà quản trị theo đuổi: - Chiếnlược ổn định: Khi doanh ... việc hoạchđịnhchiếnlược Công việc hoạchđịnhchiếnlược gồm bước: - Thiết lập mục tiêu chiếnlược - Đánh giá vị trí - Xây dựng chiếnlược Chương 1: Cơ sở lý luận - Chuẩn bị thực kế hoạchchiến ... DUNG CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm mục tiêu hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Hiện nay, tồn nhiều định nghĩa khác công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh...