nhóm chiến lược kết hợp

SWOT và các chiến lược kết hợp

SWOT và các chiến lược kết hợp

... (W) 5. Kết hợp điểm mạnh bên trong với cơ hội bên ngoài và ghi kết quả của chiến lược (SO) 6. Kết hợp các điểm mạnh bên trong với mối nguy cơ bên ngoài và ghi kết quả của chiến lược (ST) 7. Kết hợp ... cơ hội bên ngoài và ghi kết quả của chiến lược (WO) 8. Kết hợp điểm yếu bên trong với những nguy cơ bên ngoài và ghi kết quả của chiến lược WT IV. CÁC CHIẾN LƯỢC KẾT HỢP 1. Tận dụng điểm mạnh ... ngoài) thì chiến lược đa dạng hóa tập trung có thể là WT.  Mục đích của mỗi công cụ kết hợp là đề ra các chiến lược khả thi có thể chọn lựa chứ không phải là chọn lựa hay quyết định chiến lược nào...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 19:46

19 14,2K 38
Marketing- chiến lược dãy sản phẩm - chiến lược hỗn hợp sản phẩm

Marketing- chiến lược dãy sản phẩm - chiến lược hỗn hợp sản phẩm

... Trang 20 Chiến lược sản phẩm Nhóm 5 lớp ĐH20A1 - Chiến lược sản phẩm là xương sống của chiến lược kinh doanh, trình độ sản xuất càn cao cạnh tranh càng gay gắt thì vai trò chiến lược sản phẩm ... chiến lược sản phẩm càng trở nên quan trọng. - Không có chiến lược sản phẩm thì các chiến lược bộ phận khác không có cơ sở tồn tại. - Chiến lược sản phẩm sai lầm, tức là đưa ra thị trường loại ... thương trường. Chiến lược sản phẩm là một bộ phận quan trọng trong chiến lược chung Marketing, là công cụ sắc bén nhất trong cạnh tranh trên thị trường. Thực hiện tốt chiến lược sản phẩm sẽ...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:34

25 1,7K 3
Trình bày sự chỉ đạo của Đảng Lao động Việt Nam trong việc kết hợp hai nhiệm vụ chiến lược chống đế quốc và chống phong kiến trong thời gian kháng chiến chống thực dân Pháp (1946-1954)?

Trình bày sự chỉ đạo của Đảng Lao động Việt Nam trong việc kết hợp hai nhiệm vụ chiến lược chống đế quốc và chống phong kiến trong thời gian kháng chiến chống thực dân Pháp (1946-1954)?

... hoạt động của kháng chiến đều được đẩy mạnh. Cải cách ruộng đất là một nhân tố quyết định toàn bộ cuộc vận động thực hiện chính sách ruộng đất của Đảng trong cuộc kháng chiến ... sức sản xuất để phát triển mạnhmẽ kinh tế , cải thiện đời sống, bồi dưỡng sức dân đẩy mạnh kháng chiến đến thắng lợi hoàn toàn. +Cuộc vận động giảm tô và cải cách ruộng đất đã được thực hiện ở...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 14:10

2 2,3K 3
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm tại PJICO HẢI PHÒNG.doc.DOC

Chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm tại PJICO HẢI PHÒNG.doc.DOC

... ngày nay thờng kết hợp khai thác trực tiếp 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 chơng II Những nội dung cơ bản của chiến lợc xúc tiến hỗn hợp trong hoạt ... cơ sở định vị đợc nhóm khách hàng trọng điểm của doanh nghiệp và hiểu rõ khách hàng thì việc triển khai một chiến lợc xúc tiến hỗn hợp trên thị trờng mục tiêu sẽ đem lại kết quả khả quan nhất. ở ... đề cập đến chiến lợc xúc tiến hỗn hợp, các khía cạnh cơ bản trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm có liên quan đến chiến lợc . Để hiểu rõ hơn, ta sẽ lần lợt nghiên cứu tác dụng của chiến lợc xúc...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 11:53

79 1,8K 17
Sự phù hợp giữa cơ cấu tổ chức và chiến lược kinh doanh ở tổng công ty dệt may Việt Nam (Vinatex).doc.DOC

Sự phù hợp giữa cơ cấu tổ chức và chiến lược kinh doanh ở tổng công ty dệt may Việt Nam (Vinatex).doc.DOC

... đợc các chiến lợc đà hoạch định. 12 Chơng II : phân tích sự phù hợp của cơ cấu tổ chức với chiến lợc kinh doanh khi tổ chức theo mô hình công ty mẹ con của vinatex 1. Sự phù hợpkết quả ... và vào các ngành phù hợp nhất. Một chiến lợc thích hợp có thể sẽ giúp cho công ty cải thiện căn bản tình hình vị thế hiện tại của mình. Một chiến lợc rõ ràng và thích hợp có tác dụng định hớng ... sự hợp tác, đồng thời chia sẻ việc thực hiện các mục tiêu chiến lợc chứ không phải là áp đặt mong muốn của mình. 25 Chơng III: Các giải pháp về cơ cấu tổ chức nhằm tăng cờng sự phù hợp với chiến...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 21:37

25 2,1K 10
chien-luoc-xuc-tien-hon-hop.doc

chien-luoc-xuc-tien-hon-hop.doc

... xuất. H 12-1. Các chiến lược trong xúc tiến hỗn hợp A. Chiến lược đẩy (Push Strategy ) B. Chiến lược kéo (Pull Strategy) Một số Công ty nhỏ sản xuất hàng kỹ nghệ chỉ sử dụng chiến lược đẩy. Một số ... chào hàng và bán hàng cá nhân. Các hoạt động xúc tiến hỗn hợp chịu ảnh hưởng mạnh mẽ của việc công ty chọn chiến lược đẩy hay chiến lược kéo để tiêu thụ sản phẩm của mình (Xem H 12 – 1) trong ... Hoạt động quảng cáo của PepsiCo 1. Khái niệm về xúc tiến hỗn hợp Hoạt động xúc tiến hỗn hợp trong marketing là sự kết hợp tổng hợp các hoạt động sau: - Quảng cáo - Khuyến mại - Chào hàng...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 23:37

12 1,5K 5
Sử dụng phân tích SWOT để phân tích Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) và đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp..DOC

Sử dụng phân tích SWOT để phân tích Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) và đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp..DOC

... các yếu tố, Vinamilk nên sử dụng kết hợp giữa chiến lược tăng trưởng tập trung và chiến lược liên kết ngang vì: 4.1. Chiến lược tăng trưởng tập trung. • Chiến lược thâm nhập thị trường: Thị trường ... tại Trung Quốc). 3.4. Kết hợp W – T. • Đẩy mạnh quan hệ hợp tác với nhà cung cấp để chủ động nguyên liệu đầu vào. 4.Lựa chọn chiến lược. Trên cơ sở phân tích SWOT và kết hợp giữa các yếu tố, ... hơn hẳn so với Vinamilk. Vì vậy, “ biến đối thủ thành đối tác” là chiến lược rất phù hợp trong giai đoạn hiện nay. Đây là chiến lược mới nhất của Vinamilk để tiếp tục vững vàng trước “cơn sóng...

Ngày tải lên: 04/09/2012, 15:35

12 29,7K 190
Tái cấu trúc vốn nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh ở Cảng Hải Phòng.doc

Tái cấu trúc vốn nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh ở Cảng Hải Phòng.doc

... 1 : Kết hợp giữa 2 loại chiến lược trong quá trình thực hiện 1.1.2 Quản trị chiến lược Sinh viên: Bùi Thị Hoàng Yến – QT901N Chiến lược có chủ định Chiến lược được thực hiện Chiến lược được ... hoặc biện pháp hỗ trợ cho chiến lược đã chọn • Kết hợp 2 loại chiến lược có chủ định và chiến lược phát khởi trong quá trình thực hiện Theo Henry Mintzberg : chiến lược là một mô thức bao gồm ... càng Chiến lược không được thực hiện Chiến lược phát khởi 3 Tái cấu trúc vốn nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh ở Cảng Hải Phòng 1.2.2 Nội dung - Phân tích chi phí, giá thành và kết quả...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49

72 1,4K 2
Tái cấu trúc nguồn nhân lực nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh tại Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu - Cảng Hải Phòng.pdf

Tái cấu trúc nguồn nhân lực nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh tại Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu - Cảng Hải Phòng.pdf

... Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 28 - Chiến lược kinh doanh: ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh cúng như hoạt động tài chính của DN. Chiến lược kinh doanh hợp lý sẽ mang lại hiệu quả cao ... qua bảng Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là bản báo cáo tài chính tổng hợp phản ánh tổng quát tình hình và kết quả kinh doanh ... dụng trong kinh doanh là chuyện bình thường. Nhưng ta phải xem xét trong trường hợp nào là hợp lý, khoản nào là phù hợp. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản và biện pháp nâng cao hiệu...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49

88 830 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh - nghiên cứu trường hợp Vinamilk (2011-2016).doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh - nghiên cứu trường hợp Vinamilk (2011-2016).doc

... Nam, Vinamilk nên lựa chọn những chiến lược tích cực, có tính cạnh tranh cao như chiến lược SO và chiến lược ST. Tuy nhiên cũng cần củng cố thêm các chiến lược WO nhằm khắc phục những yếu kém ... doanh nghiệp: chiến lược SO đối với thị trường sữa nước, chiến lược WO hay WT đối với thị trường sữa bột công thức chính là những giải pháp mà tác giả đưa ra nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh ... hạn và những chiến lược trọng yếu để đạt được những lựa chọn tốt nhất • Xây dựng những mục tiêu thường năm và chiến lược ngắn hạn tương thích với những mục tiêu dài hạn và chiến lược trọng yếu...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:50

43 1,2K 22
Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam trường hợp Vinaphone, Viettel, Mobifone, Vietnam Mobile, S-Fone.doc

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam trường hợp Vinaphone, Viettel, Mobifone, Vietnam Mobile, S-Fone.doc

... khống chế thị trường, Viettel không còn bám đuổi chiến lược cạnh tranh giá thấp nữa mà chuyển sang chiến lược khác biệt hóa sản phẩm. Chiến lược này dựa trên các đổi mới không ngừng của Viettel ... thị phần (với các chiến lược phòng thủ vị trí, bảo vệ sườn, phòng thủ phủ đầu, phòng thủ phản công, phòng thủ cơ động, và rút lui chiến thuật). Các biện pháp cũng như chiến lược này nói chung ... thì Viettel hiện đang chưa thể hiện rõ chiến lược cạnh tranh tiếp theo sẽ là gì? Ai sẽ dẫn dắt thị trường? Có thể nói Viettel đã thành công với chiến lược giá của mình. Nhờ đó mà Viettel đã...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

16 2,5K 25

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w