nhà lãnh đạo lý tưởng

... quan trọng cho lãnh đạo tốt Nếu thiếu giao tiếp, bạn coi nhà lãnh đạo tuyệt vời Kiến thức trình độ chuyên môn bạn phải truyền đạt cho người khác Cũng tương tự vậy, bạn nhà lãnh đạo tốt trừ bạn ... khái niệm lãnh đạo Để nhà lãnh đạo, người phải có khả khiến người khác đạt mục tiêu, mục đích Anh ta đóng góp cho tổ chức liên kết nhóm Trái ngược với suy nghĩ đa phần người, lãnh đạo quyền lực ... bạn làm Là nhà lãnh đạo sai khiến người khác làm việc Mà việc bạn ai, bạn biết gì, bạn làm Bạn gương phản chiếu cho người theo bạn Nghiên cứu tảng tốt cho lãnh đạo niềm tin tin tưởng mà người...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 11:20

... : Nhà lãnh đạo ngƣời có học vấn TM2 : Nhà lãnh đạo ngƣời thông minh TM3 : Nhà lãnh đạo có hiểu biết rộng TM4 : Nhà lãnh đạo ngƣời khéo léo TM5 : Nhà lãnh đạo ngƣời thông thông thái TM6 : Nhà lãnh ... hình nhà lãnh đạo lý tƣởng 11 2.1.4.3 Các thành phần mô hình nhà lãnh đạo lý tƣởng .12 So sánh mô hình lý thuyết nhà lãnh đạo lý tƣởng 13 viii 2.2 MÔ HÌNH NHÀ LÃNH ĐẠO LÝ TƢỞNG NGÀNH ... lãnh đạo 2.1.4 Mô hình nhà lãnh đạo lý tƣởng 10 2.1.4.1 Nhà lãnh đạo lý tƣởng (implicit leadership) nhà lãnh đạo tƣờng minh (explicit leadership) 10 2.1.4.2 Mô hình nhà lãnh...

Ngày tải lên: 31/07/2015, 00:22

... T V Mễ HèNH NGHIấN C U Gi i thi u 2.1 Lý thuy t v o 2.1.1 Khỏi ni o 2.1.2 S khỏc bi t gi a o v nh qu n lý d 2.1.3 Cỏc ti p c n ch y u nghiờn c u v o ... CC T VI T T T DANH M C B NG BI U DANH M C CC HèNH V TH TểM T T NG QUAN 1.1 Gi i thi u lý ch ti 1.2 M c tiờu nghiờn c u 1.3 Ph ng nghiờn c u u a ... lu ng d n chi ti t v r t t tụi hon t t lu V is c a Cụ, tụi cú th hi u sõu thờm v nh n lm, cỏch x lý v phõn tớch s li ng c L ic quờn k n, b ng t t c s yờu m n v trõn tr ng nghi p Cụng ty Si Gũn...

Ngày tải lên: 09/08/2015, 14:23

... : Nhà lãnh đạo người khéo léo YT1 Nhà lãnh đạo có nghị lực sống TM5 : Nhà lãnh đạo người thông thông thái YT2 Nhà lãnh đạo làm với điều nói TM6 : Nhà lãnh đạo người có trí tuệ YT3 Nhà lãnh đạo ... định mô hình nhà lãnh đạo lý tưởng ngành truyền thông TP.Hồ Chí Minh, đề tài trước tiên so sánh khác biệt lãnh đạo quản lý Dựa vào việc phân biệt nhà lãnh đạo tường minh nhà lãnh đạo lý tưởng, đề ... quan đề tài nghiên cứu Chương nêu lên lý thuyết “khả truyền cảm hứng hướng dẫn lãnh đạo, kiểu tiếp cận lãnh đạo, nhà lãnh đạo lý tưởng, mô hình nhà lãnh đạo lý tưởng thỏa mãn công việc, mô hình giả...

Ngày tải lên: 04/08/2016, 19:29

... lần thử nghiệm Bạn trước ý tưởng thăng hoa ý tưởng bị tàn lụi Các nhà lãnh đạo giúp người giữ phương hướng nào? Không phải thứ chủ thể để thay đổi Nếu vai trò nhà lãnh đạo giúp người đối mặt với ... lời" Các nhà lãnh đạo thất bại nào? Tại nhiều người không thích ông chủ họ? Tại nhiều người không tôn trọng nhà lãnh đạo? Một lí người vị trí quyền lực thường không thực hành việc lãnh đạo Thay ... ý cách lưu hành việc lãnh đạo Với nhà lãnh đạo có quyền lực bình thường, ý đến cách tự nhiên Fidel Castro diễn thuyết liền người ý Nelson Mandela Câu hỏi lớn cho nhà lãnh đạo "Tôi sử dụng ý nào?",...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... lần thử nghiệm Bạn trước ý tưởng thăng hoa ý tưởng bị tàn lụi Các nhà lãnh đạo giúp người giữ phương hướng nào? Không phải thứ chủ thể để thay đổi Nếu vai trò nhà lãnh đạo giúp người đối mặt với ... lời" Các nhà lãnh đạo thất bại nào? Tại nhiều người không thích ông chủ họ? Tại nhiều người không tôn trọng nhà lãnh đạo? Một lí người vị trí quyền lực thường không thực hành việc lãnh đạo Thay ... ý cách lưu hành việc lãnh đạo Với nhà lãnh đạo có quyền lực bình thường, ý đến cách tự nhiên Fidel Castro diễn thuyết liền người ý Nelson Mandela Câu hỏi lớn cho nhà lãnh đạo "Tôi sử dụng ý nào?",...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 23:20

... Các nhà lãnh đạo không tự họ trả lời câu hỏi Hãy tưởng tượng khác biệt hành vi nhà lãnh đạo - người tiến hành với ý tưởng "việc lãnh đạo nghĩa ảnh hưởng đến tổ chức để theo tầm nhìn lãnh đạo" ... lần thử nghiệm Bạn trước ý tưởng thăng hoa ý tưởng bị tàn lụi Các nhà lãnh đạo giúp người giữ phương hướng nào? Không phải thứ chủ thể để thay đổi Nếu vai trò nhà lãnh đạo giúp người đối mặt với ... với thực tế can đảm đối mặt dàn xếp xung đột Các nhà lãnh đạo tương lai cần biết ruột gan xung đột biến động - nhân viên họ họ Đó lí nhà lãnh đạo tương lai cần có trạng thái tinh thần thực nghiệm...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 23:20

... lời" Các nhà lãnh đạo thất bại nào? Tại nhiều người không thích ông chủ họ? Tại nhiều người không tôn trọng nhà lãnh đạo? Một lí người vị trí quyền lực thường không thực hành việc lãnh đạo Thay ... ý cách lưu hành việc lãnh đạo Với nhà lãnh đạo có quyền lực bình thường, ý đến cách tự nhiên Fidel Castro diễn thuyết liền người ý Nelson Mandela Câu hỏi lớn cho nhà lãnh đạo "Tôi sử dụng ý nào?", ... nói cường độ tranh luận mang lại mạch cho bối cảnh Lắng nghe cách thưởng thức khuyến khích nhà lãnh đạo xuống đến sau bề mặt vấn đề để hỏi: "Đâu tranh luận thực mà có?" Và câu hỏi quan trọng...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 23:20

... Người quản lý trì việc kiểm soát nhân viên, phát huy khả lực lớn Để làm điều nhà quản lý phải hiểu rõ cấp Lãnh đạo hỏi tạo sao, quản lí hỏi bao giờ? Người quản lý không thực nghĩ nhiều ... quản lý: trì trật tự, thực tế coi trọng hiệu trước mắt; vô day dứt mác phải sai phạm Nhà lãnh đạo: họ có tư trừu tượng trực quan: có tầm nhìn vào điều mà tổ chức trở thành, làm Còn Nhà quản lý ... hoạch Người lãnh đạo: phải có tố chất tầm nhìn chiến lược, coi trọng đại cục, tư tổng hợp Người quản lý: phải có tính chiến thuật, quán xuyến cục tính chức (chuyên môn cao) Người lãnh đạo: thay...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 00:54

... trực tiếp Hợp tác với nhà quản lý Nhà lãnh đạo phải có nhà quản lý Thay đổi vai trò lãnh đạo nghĩa thay đổi chiều mối quan hệ với nhà quản lý người giám sát Rất nhiều nhà lãnh đạo tương lai hoạt ... Triết lý dạy cho nhà lãnh đạo tất phận có mối quan hệ tốt có trách nhiệm với nhà quản lý họ Các mối quan hệ nhà lãnh đạo tương lai (phần 2) Xây dựng mối quan hệ tốt với lãnh đạo phận, với nhà quản ... Những người hỏi thứa nhận nhà lãnh đạo tương lai cần nhiều kỹ lãnh đạo Thách thức việc lãnh đạo ngày tăng Những phẩm chất trực, có tầm nhìn, tự tin cần thiết cho nhà lãnh đạo tương lai Tuy nhiên...

Ngày tải lên: 22/10/2013, 09:15

Ngày tải lên: 26/10/2013, 21:20

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... lãnh đạo lại thường theo kiểu mẫu Bạn nghĩ người muốn (nhưng chưa) trở thành lãnh đạo vị trí lý cá nhân khó đoán Nhưng nghe thấy họ nói nói lại ba lý họ chưa bắt đầu lãnh đạo: Tôi chưa lãnh đạo ... bắt đầu lãnh đạo: Tôi chưa lãnh đạo Lý phổ biến khiến nhóm muốn lãnh đạo chưa trở thành lãnh đạo họ chưa cương vị lãnh đạo Ít suy nghĩ họ phải có nhóm để lãnh đạo, có nhân viên để phân việc phải ... công ty họ Thật thì: Các lãnh đạo không tạo từ xuất người Lãnh đạo công nhận đặt vào vị trí lực họ Nếu bạn thực có ý định trở thành nhà lãnh đạo việc bạn cần làm: lãnh đạo từ từ vị trí bạn Và...

Ngày tải lên: 26/02/2014, 00:20

... dung Định nghĩa lãnh đạo Những tố chất kỹ cần có nhà lãnh đạo Phong cách nhà lãnh đạo Tâm lý cá nhân nhà lãnh đạo Tầm ảnh hưởng nhà lãnh đạo Company Logo Định nghĩa lãnh đạo  Lãnh đạo trình ảnh ... xuyên Tâm lý nhà lãnh đạo Company Logo Tầm quan trọng việc nghiên cứu tâm lý nhà lãnh đạo Nghiên cứu tâm lí nhà lãnh đạo bước quan trọng trình mang lại hiệu cho hoạt động tổ chức Người lãnh đạo giống ... Nhân viên thích lãnh đạo  Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ  Năng suất cao, kể mặt lãnh đạo Phong cách lãnh đạo tự Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo cho phép nhân...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 19:20

... vị trí quan trọng hơn? Rõ ràng có khác biệt Không phải nhà quản lý nhà lãnh đạo, nhà lãnh đạo nhà quản lý Hoặc người kiêm hai việc Các nhà khoa học xã hội tốn khối nơron thần kinh để cố tìm ... trọng nhà quản lý tổ chức, công ty Đó lý nhà tư tưởng vấn đề lãnh đạo, ông Joseph C Rost, trích người “gièm pha hoạt động quản lý, coi tầm lãnh đạo chưa danh giá.” Ông hết lời ngợi ca người quản lý ... vị nhân viên cho tốt, Nhưng nhà quản lý làm lãnh đạo, biết trước hiểu nhà lãnh đạo không làm quản lý, lại đạt cách vươn lên làm lãnh mục tiêu họ thông qua ảnh hưởng đạo cho Ảnh hưởng có từ niềm...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 09:20

... đến trình nhiều nội dung 21 SJ Lãnh đạo Modelle SP NT NF Mục tiêu rõ Thương lượng Lănh đạo ràng, lượng theo bước sở hóa nguyên tắc Đưa để quy định Số liệu quản lý Phát triển mục Chú ý đến thời ... liên quan đề xuất Từ đó, bạn thấy phương án chưa có để đưa thực tương lai Bạn tưởng tượng tuần tới ý tưởng Những ý tưởng phản ánh phần lớn ý kiến người có mục tiêu rõ ràng người ta bàn chi tiết ... họp bạn vội vã đọc lướt hai ý tưởng phương án Đối với ý tưởng lượng thông tin nghèo nàn Bạn đến họp chậm dăm phút Một vài người nhóm muốn sớm có định, bạn lại lưu ý ý tưởng thứ hai thiếu thông tin...

Ngày tải lên: 30/06/2014, 16:26

... quản lý nhà lãnh đạo sáng tạo, đổi Nhà quản trị hỏi cách nào; nhà lãnh đạo hỏi Nhà quản trị đặt trọng tâm vào hệ thống; nhà lãnh đạo đặt trọng tâm vào người Nhà quản trị làm việc; nhà lãnh đạo ... lãnh đạo đặt trọng tâm vào người lãnh đạo. Kiểu phong cách lãnh đạo mang tính độc đoán, chuyên quyền, liên quan tới lý thuyết cá tính - Kiểu lãnh đạo dân chủ Kiểu lãnh đạo hành vi người lãnh đạo ... việc Nhà quản trị trì; nhà lãnh đạo phát triển Nhà quản trị dựa vào kiểm soát; nhà lãnh đạo truyền tin cậy Nhà quản trị có cách tiếp cận ngắn hạn; nhà lãnh đạo có cách tiếp cận dài hạn Nhà quản...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 08:42

... thuật lãnh đạo, “Mọi thành bại nhà lãnh đạo Ngoài tầm nhìn, chiến lược kinh doanh, nhà lãnh đạo giỏi phải người biết sử dụng nhân tài Nhân tài khó tìm, giữ chân họ, phát triển họ khó Nếu nhà lãnh ... riêng với nhà lãnh đạo, họ phải tự học hỏi nâng tầm lãnh đạo John C Maxwell nói rằng, nhà lãnh đạo không tự phát triển mình, họ giúp nhân viên phát triển Và nhân viên giỏi không phục lãnh đạo mình, ... cạnh tranh, lực lãnh đạo yếu tố vô quan trọng bên cạnh kỹ năng, kinh nghiệm kiến thức chuyên môn Chính vậy, thách thức lớn doanh nghiệp Việt Nam nâng cao lực lãnh đạo cho nhà quản lý điều hành Vì...

Ngày tải lên: 05/07/2014, 11:20

... nhà lãnh đạo thường tìm kiếm anh tài kiểu “Einstein” công việc- người số việc tạo bẫy tốt Nhà lãnh đạo nghĩ người khác tài họ thể hội đầu tư đó, “Đúng” lựa chọn nhà lãnh đạo, “Sai” lựa chọn nhà ... khác biệt Nhà lãnh đạo lúc thích nghe quan điểm khác, họ hiểu rõ tầm quan trọng đặc biệt câu nói: “Hãy để ý tưởng hay giành chiến thắng!” Nhà lãnh đạo chọn câu trả lời “Đúng”, nhà quản lý chọn ... Trong trường hợp này, nhà quản lý nói “Đúng”, nhà lãnh đạo lại bảo “Sai”! Đôi khi, thể nhà “sưu tập người”, lúc tuyển dụng tìm cách biết thêm người Đúng hay Sai Một số nhà quản lý giỏi việc nghiên...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 04:20

... niềm tin ước mơ vào người lãnh đạo Họ đặt hội thành công vào tay người lãnh đạo Một nhà lãnh đạo cần phải ghi nhớ điều Lãnh đạo người khác tín nhiệm điểm trội thân Lãnh đạo đặc quyền quyền lợi ... người khác nhà lãnh đạo Có nhiều nhà lãnh đạo không quan tâm tới điều Họ bận bịu với chương trình nghị sự, với vị họ, đường tới quyền lực riêng họ Họ muốn lãnh đạo họ có khả lãnh đạo, trái tim ... người lãnh đạo tự hỏi thân xem liệu có khả giúp đỡ người khác đảm nhận vai trò người lãnh đạo không Giúp đỡ người - lí đáng để trở thành người lãnh đạo Nếu làm điều này, nhường lại vị trí lãnh đạo...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20