... tích đốithủcạnh tranh, và không để lãng phí những nỗ lực để đạt được sự thấu hiểu này. HÌNH 5.1. Khung phân tích cạnhtranh và chiến lược CÁC ĐỐITHỦCẠNHTRANH Nhận diện: Đốithủ ... báo Quản lý Đối thủcạnhtranh của chúng ta là ai? Trong tương lai họ là ai? Năng lực và khó khăn của các đốithủcạnhtranh là gì? Cácphương án chiến lược của các đốithủcạnhtranh là gì? ... hiện trạng cạnh tranh. Tuy nhiên, ngoài các đốithủ cạnh tranh truyền thống, còn có một số áp lực cạnhtranh khác tạo nên thực tế cạnhtranh mới của doanh nghiệp. HIỆN TRẠNG CẠNH TRANH. Tính kình...
... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐITHỦCẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnhtranh Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều ... R. Dornbusch cũng cho cạnhtranh là cạnh là cạnhtranh hoàn hảo, các tác giả này viết. Một cạnhtranh hoàn hảo, là nghành trong - Cạnhtranh không lành mạnh. Là cạnhtranh dựa bào kẽ hổ của ... không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu.* Căn cứ vào thủ đoạn sử dụng trong cạnhtranh Cạnh tranh được chia thành.- Cạnhtranh lành mạnh. Là cạnhtranh đúng luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội...
... giai đoạn cạnhtranh gay gắt, để bắt tay hợp tác vì lợi ích chung phía trước. Định nghĩa lại từ đốithủ . Phần lớn các công ty, ngay sau khi loan báo về việc hợp tác với đốithủ cạnh tranh ... phải công khai cách nhìn nhận mới về “cựu” đốithủ và nay là đối tác để thuyết phục các khách hàng vốn hay đa nghi. Biến đốithủcạnhtranh thành đối tác chiến lược Cách quản lý và xây ... ưu thế của đốithủ và phân công đúng trách nhiệm với họ khi hợp tác kinh doanh. Một liên minh giữa các cựuđối thủ, chuyện thành hay bại nhiều khi lại nằm trong những yếu điểm của đối tác. ...
... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐITHỦCẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnhtranh Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều ... không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu.* Căn cứ vào thủ đoạn sử dụng trong cạnhtranh Cạnh tranh được chia thành.- Cạnhtranh lành mạnh. Là cạnhtranh đúng luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội ... nhuận bình quân.* Căn cứ vào tính chất cạnhtranh Cạnh tranh được phân thành 3 loại.- Cạnhtranh hoàn hảo (Perfect Cometition): Là hình thức cạnhtranh giữa nhiều người bán trên thị trờng...
... những đốithủcạnhtranh "tốt" và "xấu". Một công ty khôn ngoan sẽ ủng hộ những đốithủcạnhtranh tốt và tấn công những đốithủcạnhtranh xấu. Những đốithủcạnhtranh ... lược của các đốithủcạnhtranh 3. Xác định các mục tiêu của đốithủcạnhtranh 4. Đánh giá mặt mạnh và mặt yếu của các đốithủcạnhtranh 5. Đánh giá cách phản ứng của đốithủcạnhtranh 6. ... nhiều biến cạnhtranh thì càng nhiều đối thủcạnh tranh, nhưng có thể là mỗi đốithủcạnhtranh có quy mô tuyệt đối nhỏ hơn.5. Tỷ số thị phần 2 trên 1 giữa bất kỳ hai đốithủcạnhtranh nào...
... đổi của đốithủcạnh tranh. 2 1. Khái niệm đốithủcạnh tranh. 2 2. Những thay đổi của đốithủcạnh tranh. 3 III. Những thay đổi của đối tác. 5 1. Khái niệm. 5 2. Những thay đổi của đối tác. ... Quản trị sự thay đổi của Doanh nghiệp.II. Những thay đổi của đốithủcạnh tranh. 1. Khái niệm đốithủcạnh tranh. Đối thủcạnhtranh là những tổ chức hay cá nhân có khả năng thoả mÃn nhu cầu ... chiến lợc cạnhtranh của doanh nghiệp. ở đây đòi hỏi doanh nghiÖp 8 Đốithủcạnhtranh của Doanh nghiệp bao gồm đốithủ trong nớc và đốithủ ngoài nớc. Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, trớc...
... ngân hàng. Khoa Kinh tế - Quản trị Kinh doanh Luận văn tốt nghiệp2.2. SƠ ĐỒ NGHIÊN CỨUSơ đồ 1: Sơ đồ nghiêncứu về vấn đề xác định nhu cầu TD của hộ GĐGVHD: Phạm Lê Hồng Nhung 22 SVTH: Hà ... của các hộ GĐ và nâng cao khả năng cạnhtranh của ngân hàng MHB chi nhánh Trà Vinh – PGD Thành phố Trà Vinh.1.3. GIẢ THUYẾT CẦN KIỂM ĐỊNH VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU1.3.1. Các giả thuyết cần kiểm ... giải pháp nhằm thỏa mãn nhu cầu tín dụng của hộ GĐ và nâng cao khả năng cạnhtranh của ngân hàng ?1.4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU1.4.1. Không gianĐề tài được thực hiện tại Ngân hàng phát triển nhà...
... đồng thời qua việc nghiêncứu sẽ đưa ra những giải pháp để khắc phục hạn chế đó.1.2. Mục Tiêu NghiênCứu Nghiên cứu chiến lược cạnhtranh trong thời gian qua và chiến lược cạnhtranh sắp tới của ... phần Dệt Việt Thắng qua việc nghiêncứu và tìm hiểu chiến lược cạnhtranh của công ty trong thời gian qua.- Phạm vi nghiên cứu: Nội dung nghiêncứu chiến lược cạnhtranh của công ty trong ba ... giảm.4.2. Phân Tích Cạnh Tranh 4.2.1. Phân Tích Môi Trường CạnhTranh (Competitive Environment)40 DANH MỤC CÁC HÌNHTrangix Đốithủ tiềm năng: Là các đốithủcạnhtranh với doanh nghiệp...
... định nghóa về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, khả năng cạnh tranh, những yếu tố tạo nên cạnhtranh cũng như các áp lực tác động đến khả năng cạnh tranh. Bên cạnh đó cần nghiêncứu các bài học ... khả năng cạnhtranh nhằm giữ vững mở rộng thị trường xuất khẩu. 1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNHTRANH VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH. 1.1.1. ĐỊNH NGHĨA VỀ CẠNH TRANH, LI THẾ CẠNH TRANH, KHẢ ... trung nghiêncứu khả năng cạnh tranh của sản phẩm gốm mỹ nghệ Việt Nam trong tương quan so sánh với các đối thủcạnhtranh trên thế giới và thông qua các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh...
... phân tích đốithủcạnhtranh là điều mà các NHTM cần thực hiện,để có thể quản lí hoạt động NH có hiệu quả. 2. ĐỐITHỦCẠNH TRANH: 2.1. KHÁI NIỆM ĐỐITHỦCẠNH TRANH: Đối thủcạnhtranh trong ... NHẬN DẠNG ĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG:4.1. ĐỐITHỦ TRỰC TIẾP ĐANG TỒN TẠI: 4.2. ĐỐITHỦ GIÁN TIẾP:4.3. ĐỐITHỦ TIỀM ẨN: 5. CÁC BIỆN PHÁP ĐỐI PHÓ VỚI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: 5.1. ... dụng trong cạnh tranh: 3. QUAN TRỌNG CỦA PHÂN TÍCH ĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG:3.1. PHÂN TÍCH ĐỐITHỦCẠNH TRANH? 3.2. TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC PHÂN TÍCH ĐỐITHỦCẠNH TRANH: 4....
... trạng đối thủcạnhtranh Cạnh tranh trong chuỗi cung ứng Thay đổi sở hữu trong các đốithủcạnhtranh truyền thống Sáp nhập Các đơn vị KD khác trong doanh nghiệp Các đ /thủ cạnh tranh ... việc phân tích đối thủ. Chú trọng nhiều hơn vào phân tích đối thủ. Chỉ tập trung vào những đốithủ trực tiếp. Tập trung vào các đốithủ trên diện rộng, bao gồm các đốithủcạnhtranh trong ... tiên thấp cho chiến lược cạnh tranh. Ưu tiên cao cho chiến lược cạnh tranh. Chiến lược cạnhtranhthụ động /đối phó. Chiến lược cạnhtranh chủ động/tích cực. Trong tâm cạnhtranh địa phương/vùng/quốc...
... những đốithủcạnhtranh "tốt" và "xấu". Một công ty khôn ngoan sẽ ủng hộ những đốithủcạnhtranh tốt và tấn công những đốithủcạnhtranh xấu. Những đốithủcạnhtranh ... nhiều biến cạnhtranh thì càng nhiều đối thủcạnh tranh, nhưng có thể là mỗi đốithủcạnhtranh có quy mô tuyệt đối nhỏ hơn. 5. Tỷ số thị phần 2 trên 1 giữa bất kỳ hai đốithủcạnhtranh nào ... đang cạnhtranh với Mercedes hay với Yugo. 2. Cạnhtranh ngành: PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ ĐỐITHỦCẠNHTRANH 1. Phân tích đốithủcạnhtranh của công ty 2. Phân tích chiến lược của các đốithủ cạnh...