... NGHĨA VI T NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc TỜ KHAI ĐĂNG KÝ VI C NHẬN CHA, MẸ(Dùng cho trường hợp cha/mẹ /người giám hộ nhận mẹ/chacho con chưa thành niên hoặc đã thành niên nhưng mất nănglực ... khai trên đây là đúng sự thật; vi c nhận cha/mẹ của tôi là tự nguyện, không có tranh chấp và chịu trách nhiệm trước pháp luật về cam đoan của mình. Làm tại: ngày tháng năm Người khai (ký ... niên nhưng mất nănglựchànhvi dân sự) Kính gửi: (1) Họ và tên người khai: Nơi thường trú/tạm trú: (2) Số Giấy CMND/Giấy tờ hợp lệ thay thế: (3) Quan hệ với người nhận cha/mẹ: (4)...
... và nănglựchành vi, trong đó nănglựchànhvi giữ vai trò quyết định. Về phương diện chung nhất, có thể hình dung nănglực các bên ở ba mức độ sau: cónănglực đầy đủ, cónănglựchạnchế ... coi là chính họ đang hành động. Bởi vì, NSDLĐ có thể là cá nhân, có thể là tổ chức do đó không được nhầm lẫn giữa hànhvi cá nhân và hànhvi tập thể. Hànhvi cá nhân của NSDLĐ làhànhvi của ... quyền năng đó thì quyền năng đó cũng chỉ là thứ tượng trưng mà thôi. Chính vì vậy, bên cạnh điều kiện quan trọng là phải cónănglực pháp luật, NLĐ phải có năng lựchành vi, nănglựccó tính...
... đặt ra một số câu hỏi để kiểm tra xem bạn có những kỹ năng và kiến thức mà công vi c yêu cầu hay không; nhưng trong những buổi phỏng vấn nănglựchành vi, NTD sẽ hỏi sâu hơn để tìm hiểu chính ... chuyện nhỏ về nghề nghiệp và cả cuộc sống của bạn. Vi c này đặc biệt hữu ích với những cuộc phỏng vấn nănglựchànhvi (competence-based interview) đang rất phổ biến. Theo cách phỏng vấn truyền ... Phỏng vấn nănglựchànhvi – 7 điều nhà tuyển dụng muốn biết Nếu bạn đọc những cuốn sách về phỏng vấn tuyển dụng, bạn sẽ nhận ra chúng có một điểm chung là liệt kê sẵn những câu...
... phẩm chất này được gọi lànănglựchànhvi . Để đánh giá toàn diện nănglực của bạn, NTD chia thời gian phỏng vấn thành hai phần để tìm hiểu về kỹ năng và nănglựchành vi. Họ muốn nghe những ... Bạn có phải là một nhân vi n có tinh thần làm vi c tập thể? Liệu bạn có phù hợp với cơ cấu tổ chức của công ty hay bạn có nguy cơ làm đình trệ hoạt động của công ty? Bạn có thể đảm nhận công vi c ... trong công vi c và cách bạn đã vượt qua nó. PHỏNG VấN NĂNGLựCHÀNHVI – 7 ĐIềU NHÀ TUYểN DụNG MUốN BIếT Nếu bạn đọc những cuốn sách về phỏng vấn tuyển dụng, bạn sẽ nhận ra chúng có một điểm...
... phẩm chất này được gọi lànănglựchànhvi . Để đánh giá toàn diện nănglực của bạn, NTD chia thời gian phỏng vấn thành hai phần để tìm hiểu về kỹ năng và nănglựchành vi. Họ muốn nghe những ... Bạn có phải làngười mang đến lợi ích thiết thực cho công ty? Nói cách khác, bạn có thể mang về lợi nhuận hay tiết kiệm chi phí cho công ty hay không? - Bạn có phải là một nhân vi n có tinh ... nhân vi n có tinh thần làm vi c tập thể? Liệu bạn có phù hợp với cơ cấu tổ chức của công ty hay bạn có nguy cơ làm đình trệ hoạt động của công ty? Bạn có thể đảm nhận công vi c hay đưa ra những...
... phẩm chất này được gọi lànănglựchànhvi . Để đánh giá toàn diện nănglực của bạn, NTD chia thời gian phỏng vấn thành hai phần để tìm hiểu về kỹ năng và nănglựchành vi. Họ ... - Bạn có phải làngười mang đến lợi ích thiết thực cho công ty? Nói cách khác, bạn có thể mang về lợi nhuận hay tiết kiệm chi phí cho công ty hay không? - Bạn có phải là một nhân vi n có tinh ... nhân vi n có tinh thần làm vi c tập thể? Liệu bạn có phù hợp với cơ cấu tổ chức của công ty hay bạn có nguy cơ làm đình trệ hoạt động của công ty? Bạn có thể đảm nhận công vi c hay đưa ra những...
... được hình thành từ các giao dịch đó không là công cụ hoặc phương tiện để thực hiện hànhvi cạnh tranh không lành mạnh hoặc hànhvihạnchế cạnh tranh. Hợp đồng giữa Vinapco và PA là một hợp ... vệ mình trước những hànhvi cạnh tranh không lành mạnh hoặc hạnchế cạnh tranh. Do đó, vi c xử lý một doanh nghiệp độc quyền cóhành vi xâm hại đến khách hàng chắc chắn sẽ có tác động mạnh đến ... tiếp tục thực hiện nếu không cóhànhvi ngừng cung cấp nhiên liệu của Vinapco. Chúng tôi cho rằng, hànhvi của Vinapco chỉ thỏa mãn một dấu hiệu của hànhvi này là buộc PA chấp nhận nghĩa vụ...
... được hình thành từ các giao dịch đó không là công cụ hoặc phương tiện để thực hiện hànhvi cạnh tranh không lành mạnh hoặc hànhvihạnchế cạnh tranh. Hợp đồng giữa Vinapco và PA là một hợp ... bốn năm có hiệu lực, gần đây Luật Cạnh tranh đã được áp dụng để xử lý vụ vi c về hành vihạnchế cạnh tranh của các doanh nghiệp. Quyết định xử lý vụ vi c hạnchế cạnh tranh đầu tiên đã có những ... đề là phản ứng dây chuyền của các bên trong vụ vi c cólà yếu tố cấu thành sự vi phạm hoặc làcơ sở để giải phóng trách nhiệm của người thực hiện hànhvi hay không. Bởi lẽ, nếu kéo dài vi c...
... hiểu hànhvi cạnh tranh làhànhvihạnchế cạnh tranh. Vi c Luật Cạnh tranh Vi t Nam điều chỉnh đồng thời cả hànhvihạnchế cạnh tranh và hành vi cạnh tranh không lành mạnh có thể được coi là ... (nghĩa là sau khi hành vi hạnchế cạnh tranh đã diễn ra) để loại bỏ hànhvihạnchế cạnh tranh của doanh nghiệp có vị trí thống lĩnh thị trường và cuối cùng là tiến hành xử phạt doanh nghiệp. Vi c ... không lành mạnh và hànhvi can thiệp vào môi trường kinh doanh từ phía cơ quan nhà nước. Vẫn luôn tồn tại cách thức phân loại hànhvi cạnh tranh thành hànhvihạnchế cạnh tranh và hành vi...
... cho vi c xác định mức độ hạn chế cạnh tranh do hànhvivi phạm các quy định của Luật cạnh tranh gây ra.3. Những hànhvihạnchế cạnh tranh bị kiểm soát:Hầu hết tất cả các hànhvihạnchế cạnh ... đưa ra khái niệm về hành vi hạnchế cạnh tranh, đó là “ hànhvi của doanh nghiệp làm giảm, sai lệch, cản trở cạnh tranh trên thị trường, bao gồm hànhvi thỏa thuận hạnchế cạnh tranh, lạm dụng ... cạnh những hànhvi cạnh tranh lành mạnh, phần lớn vẫn tồn tại rất nhiều những hànhvi cạnh tranh không lành mạnh và những hành vihạnchế cạnh tranh của các doanh nghiệp. Trong phạm vi bài tập,...
... đối với những sản phẩm có tính chất đặc thù riêng. Hành động sử dụng áp lựchành chính để có được những hợp đồng bảo hiểm là hành động phi cạnh tranh. Những hành động này có thể giúp các doanh ... đủ nănglực tài chính, kinh nghiệm dẫn đến có thể mất khả năng thanh toán khi có tổn thất lớn Trên thị trường bảo hiểm Vi t Nam có thể nhận thấy các công ty bảo hiểm nước ngoài đang nỗ lực ... nhu cầu, nhất là không được bồi thường kịp thời, thỏa đáng và chính xác khi có tổn thất xảy ra. Các giải pháp hạnchếhànhvi cạnh tranh không lành mạnh trên thị trường bảo hiểm Vi t Nam Trong...