Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 16 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
16
Dung lượng
469,5 KB
Nội dung
Những hànhvihạnchếcạnhtranh,cạnhtranhkhônglànhmạnhtronglĩnhvựcbảohiểmởViệtNam Những hànhvihạnchếcạnhtranh,cạnhtranhkhônglànhmạnhtronglĩnhvựcbảohiểmởViệtNam Bối cảnhcạnhtranhtrong ngành bảohiểm Sự phát triển của hoạt động kinh doanh bảohiểmởViệtNam là một xu thế tất yếu, nhất là trong bối cảnh hội nhập toàn diện, khi chúng ta đã là thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Kinh tế thị trường đã tạo ra một môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh bảo hiểm. Sự phong phú về hoạt động kinh doanh, tốc độ tăng trưởng cao về kinh tế, mức thu nhập ngày càng cao của nhiều tầng lớp dân cư, tính phức tạp, đa dạng của các loại rủi ro là những yếu tố quan trọng tác động mạnh đến việc hình thành và tăng nhanh các nhu cầu về bảohiểmtrong xã hội. Trong quá trình phát triển ngành bảohiểmViệt Nam, thời gian đầu, Tổng Công ty BảohiểmViệtNam thực sự là doanh nghiệp đóng vai trò trụ cột trên thị trường. Trong bối cảnh lúc bấy giờ có thể hiểu là hầu hết không có sự cạnhtranh giữa các doanh nghiệp. Ngày 18/12/1993, với việc ban hành Nghị định 100/CP về kinh doanh bảohiểm của Chính phủ đã đánh dấu một bước ngoặt trong quá trình phát triển ngành bảohiểm nước ta. Trải qua quá trình hoạt động và phát triển, cùng với việc mở cửa thị trường trong bối cảnh hội nhập, đã có rất nhiều doanh nghiệp bảohiểm ra đời. Đến nay, trên thị trường đã có 37 doanh nghiệp kinh doanh tronglĩnhvựcbảohiểm (nếu tính cả 2 Công ty mới ra đời là Công ty Bảohiểm Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn ViệtNam (Bảo Nông) và Công ty Bảohiểm Quân đội (MIC) thì tổng số lên tới 39 công ty), trong đó có 1 công ty nhà nước, 18 công ty cổ phần, 4 doanh nghiệp liên doanh . Điều đáng chú ý là thị trường bảohiểmViệtNam còn có sự góp mặt của 37 văn phòng đại diện của các doanh nghiệp bảohiểm nước ngoài. Nền kinh tế ViệtNamnăm 2007 cho thấy những dấu hiệu phát triển khả quan đã tiếp tục tạo ra nhiều yếu tố tích cực cho sự phát triển của thị trường bảo hiểm. Ngành bảohiểmViệtNam đạt tốc độ tăng trưởng trên 20%, mức tăng cao nhất trong vòng 5 năm trở lại đây. Tuy nhiên, cạnhtranh trên thị trường bảohiểm phi nhân thọ tiếp tục gia tăng mạnh mẽ. Sự cạnhtranh này được dự báo sẽ còn diễn ra khốc liệt hơn vào những năm tiếp theo khi các công ty bảohiểm có vốn đầu tư nước ngoài được phép cung cấp dịch vụ bảohiểm bắt buộc trên thị trường bảohiểmViệtNam theo cam kết WTO. Môi trường kinh doanh ngành xuất hiện nhiều tín hiệu thuận lợi khiến cho thị trường bảohiểmViệtNam đã sôi động, nay càng mang lại cơ hội và thách thức hơn bao giờ hết đối với các doanh nghiệp bảo hiểm. Có thể kể đến một số thay đổi như: một số văn bản pháp luật liên quan tới hoạt động kinh doanh bảohiểm được ban hành, sửa đổi đã tác động tích cực tới khả năng tăng trưởng doanh thu bảohiểm cho toàn thị trường như Nghị định 45-46 (sửa đổi Nghị định số 42-43), các thông tư hướng dẫn về hoạt động kinh doanh bảohiểm được ban hành, sửa đổi cùng với các cam kết của ViệtNam về gia nhập WTO. Ngoài ra, các Nghị định như Nghị định bắt buộc về bảohiểm cháy nổ, bảohiểm xe cơ giới, hay Nghị định mới qui định về bảohiểm y tế thay đổi cách thức chi trả (bệnh nhân tự đóng 20%), Nghị định qui định chi tiết Luật du lịch yêu cầu các công ty lữ hành mua bảohiểm bắt buộc cho khách, cũng là một trong những yếu tố quan trọng khiến thị trường bảohiểm ngày càng sôi động. Thực trạng cạnhtranh trên thị trường bảohiểm hiện nay Thực trạng cạnhtranhCạnhtranh xuất hiện và tồn tại khách quan trong quá trình hình thành, phát triển của sản xuất hàng hoá và trở thành đặc trưng cơ bản của cơ chế thị trường. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, khi kinh tế phát triển, cạnhtranh sẽ diễn ra trên quy mô rộng hơn với mức độ gay gắt hơn trong mọi lĩnh vực, đặc biệt là trong ngành dịch vụ như bảo hiểm. Trước hết, đó là sự cạnhtranh giữa các doanh nghiệp bảohiểm về sản phẩm, chất lượng dịch vụ, nguồn nhân lực, phát triển kênh phân phối sản phẩm và trình độ ứng dụng công nghệ thông tin. Thứ hai đó là sự cạnhtranh giữa các doanh nghiệp bảohiểm đang hoạt động tạiViệtNam với các doanh nghiệp bảohiểmtại nước ngoài về cung cấp sản phẩm bảohiểmtrong khuôn khổ đã cam kết tại WTO. Thứ ba là cạnhtranh giữa các doanh nghiệp bảohiểm với các dịch vụ tài chính khác như thu hút tiền gửi tiết kiệm, chứng khoán, kinh doanh bất động sản. Bên cạnh những nội dung cạnhtranh chính như đã nói ở trên, thị trường bảohiểm phi nhân thọ vẫn có nhiều vấn đề nổi cộm như cạnhtranh hạ phí, tăng chi phí khai thác, chưa kiểm soát được trục lợi bảo hiểm, dùng áp lực của các mối quan hệ để chi phối khách hàng, độc quyền kinh doanh bảohiểm đối với một số ngành đặc thù. Tronglĩnhvựcbảo hiểm, để phân tán rủi ro, các doanh nghiệp thường duy trì hoạt động táibảohiểm cho nhau, vì vậy các sản phẩm bảohiểm có tính tương đồng và tính quốc tế rất cao. Khi một doanh nghiệp mới vào thị trường hoặc muốn giành khách hàng từ các doanh nghiệp khác để tăng thị phần, thì biện pháp cạnhtranh phổ biến nhất là hạ phí, tăng tỷ lệ hoa hồng trong khai thác hay áp dụng các biện pháp cạnhtranhkhônglànhmạnh khác. Tuy nhiên, việc áp dụng các biện pháp này về lâu dài vừa gây ra rủi ro cho chính doanh nghiệp bảohiểm vừa làm thị trường bảohiểmViệtNam phát triển khônglành mạnh. Hạ phí bảohiểm Việc hạ phí bảohiểm nhằm có được thị phần hay giành được dịch vụ không phải là hình thức cạnhtranh mới song lại đang trở thành công cụ cạnhtranh của nhiều doanh nghiệp bảohiểm trên thị trường bảohiểmViệtNam hiện nay. Trên thực tế, thị trường bảohiểmViệtNam đã xuất hiện tình trạng có những sản phẩm bảohiểm mức phí đã giảm từ 40-50%, thậm chí còn thấp hơn quy định của Bộ Tài chính rất nhiều lần. Để giành được dịch vụ, nhiều công ty bảohiểm sẵn sàng hạ phí bằng mọi giá mà không tính đến hiệu quả kinh doanh. Tình trạng cạnhtranhkhônglànhmạnh nói trên bắt đầu lan trên diện rộng từ khi các công ty sử dụng những cán bộ nhân viên không có nghiệp vụ bảohiểm hay thực hiện chế độ khoán doanh thu phí bảohiểm cho các chi nhánh, phòng bảohiểm khu vực hay đại lý. Để đạt chỉ tiêu được giao khoán, các bộ phận này buộc phải chạy theo doanh số, không đánh giá, khảo sát rủi ro, bán sản phẩm bảohiểm bằng mọi giá. Điểm qua tình hình cạnhtranh về phí của một số sản phẩm bảohiểm cơ bản trong thời gian qua ta có thể nhận thấy rất rõ vấn đề này. Đối với bảohiểm hàng hóa, nhiều doanh nghiệp bảohiểm đã hạ mức phí từ 40- 60%, kể cả đối với các mặt hàng nhạy cảm có tỷ lệ bồi thường cao. Với mặt hàng sắt thép, phí bảohiểm đã giảm tới 70%. Trước đây, phí bảohiểm mặt hàng này trung bình vào khoảng 0,14% tổng giá trị lô hàng. Hiện nay, có doanh nghiệp đã đưa ra mức phí hạ xuống còn 0,08%, rồi đẩy phí xuống còn 0,06% và gần đây nhất chỉ còn 0,05%. Với mặt hàng phân bón, phí bảohiểm đã giảm từ 0,6% còn 0.3- 0,35%. Hiện nay tất cả các công ty bảohiểm đều thực hiện nghiệp vụ bảohiểm cho hàng hóa xuất nhập khẩu. Ngoài các công ty bảohiểmtrong nước, đối tượng tiềm năng của sản phẩm này còn có các công ty bảohiểm liên doanh, công ty bảohiểm 100% vốn nước ngoài, là những công ty có tiềm lực tài chính mạnh và có công ty mẹ sẵn sàng chịu lỗ để được bảohiểm những lô hàng giá trị lớn. Trong khi đó, vì nôn nóng muốn giành thị phần, các công ty cổ phần bảohiểm mới ra đời đã sẵn sàng hạ phí bảohiểm đến “chóng mặt” đối với những khách hàng lớn, có nhiều tiềm năng để khai thác. Một sản phẩm rẻ hơn thông thường không thể có một chất lượng phục vụ tốt. Vì với mức phí bảohiểm thấp, sản phẩm bảohiểm đó không thể táibảohiểm được. Khi có tổn thất xảy ra, đặc biệt là với lô hàng có giá trị lớn, vượt quá khả năng thanh toán, hơn nữa lại không được táibảo hiểm, khách hàng sẽ là người chịu nhiều thiệt thòi khi các quyền lợi bảohiểmkhông được bảo đảm. Dịch vụ bảohiểm xây dựng, lắp đặt luôn là loại hình bảohiểm có mức thu lời lớn do những rủi ro, tổn thất xảy ra với các công trình xây dựng là không nhiều. Mỗi năm, cả nước có thêm hàng ngàn công trình xây dựng mới, dịch vụ bảohiểm các công trình xây dựng, lắp đặt cũng vì thế mà phát triển mạnh theo. Tuy nhiên, sản phẩm bảohiểm này đang tiềm ẩn những rủi ro lớn do tình trạng nhiều doanh nghiệp bảohiểm đang cạnhtranh bằng cách giảm phí, kể cả chấp nhận phi kỹ thuật, có thể dẫn đến việc các hãng táibảohiểm từ chối chi trả nếu xảy ra sự cố. Theo quy định, để thực hiện một hợp đồng dịch vụ bảohiểm xây dựng cho các công trình có vốn đầu tư trên 50 triệu USD, các doanh nghiệp bảohiểmtrong nước (nhà bảohiểm gốc) buộc phải thu xếp việc táibảohiểm với các doanh nghiệp táibảohiểm nước ngoài có mức độ tín nhiệm nhất định nhằm đảm bảo an toàn tài chính cho dự án. Thực tế có nhiều doanh nghiệp bảohiểmtrong nước đã chào phí thấp hơn cả mức phí của công ty táibảo hiểm. Tình trạng này dẫn đến nguy cơ nếu có các sự cố dẫn đến phải bồi thường, các nhà táibảohiểm có thể sẽ từ chối thanh toán do hợp đồng của nhà bảohiểm gốc với khách hàng không đúng tiêu chuẩn. Các công ty bảohiểm gốc này không nhận thức được rằng chỉ cần một vụ tổn thất lớn xảy ra thì phí bảohiểm tích lũy và lời lãi nhiều năm kinh doanh cũng không đủ chi trả bồi thường. Trong khi đó, các công ty bảohiểm mới thành lập lại thường chưa có tích lũy nhiều từ các khoản dự phòng nghiệp vụ (bao gồm dự phòng dao động lớn). Hànhvi này khiến cả khách hàng và công ty bảohiểm gốc có thể sẽ phá sản. Đối với nghiệp vụ bảohiểm đóng tàu, các doanh nghiệp bảohiểm cũng đang cạnhtranh gay gắt và có những biểu hiện đáng báo động. Mặc dù nghiệp vụ này mới triển khai trong những năm gần đây, nhưng thị trường bảohiểm đóng tàu là một thị trường đầy tiềm năng và hứa hẹn với các doanh nghiệp bảo hiểm. Bởi vậy, các doanh nghiệp đã cạnhtranh nhau giảm phí bảohiểm chỉ còn 50% so với mức phí ban đầu. Có doanh nghiệp bảohiểm đóng tàu 6.500 tấn với phí 0,25% trong khi đó biểu phí là 0,45% lại còn hoàn phí 10% khi tổn thất không xảy ra. Có thể thời gian đầu chưa có tổn thấy nhưng trong trường hợp rủi ro xảy ra tổn thất, mức độ bồi thường khi đó là rất lớn, nhất là trong bối cảnh các cơ sở đóng tàu ởViệtNam mới được hình thành, thiếu chuyên nghiệp và khó có thể đảm bảo an toàn được. Ngoài ra, tình trạng cạnhtranh bằng cách hạ phí bảohiểm đang diễn ra ở rất nhiều nghiệp vụ khác dưới những hình thức khác nhau. Nghiệp vụ bảohiểm con người có sự cạnhtranh gay gắt với việc bán bảohiểm gộp nhóm từ 3-5 người nhằm giảm phí. Đối với nghiệp vụ bảohiểm xe cơ giới, xuất hiện tình trạng doanh nghiệp bảohiểm đưa ra bản chào giá cả gói bao gồm cả bảohiểm bắt buộc trách nhiệm dân sự chủ xe cơ giới, bảohiểm vật chất xe, bảohiểm người ngồi trên xe, trong đó giảm phí hai loại bảohiểm sau để hấp dẫn khách hàng. Đối với bảohiểm các dự án lớn hơn như các dự án thủy điện nhỏ, một số doanh nghiệp bảohiểm đua nhau hạ phí xuống rất thấp trong khi các nhà táibảohiểm lại không quản lý được rủi ro này. Có thể nói, chưa bao giờ, các công ty bảohiểm phi nhân thọ lại cạnhtranh căng thẳng như hiện nay. Tình trạng hạ phí bảohiểm thấp hơn phí táibảohiểm liên tục xảy ra dẫn đến sự phát triển khônglànhmạnh của thị trường bảo hiểm. Tăng chi phí hoa hồng khai thác không đúng với quy định của nhà nước Thị trường bảohiểm phi nhân thọ hiện đang trong tình trạng càng làm càng lỗ hoặc gần như không có hiệu quả, do việc chi hoa hồng quá mức giữa các doanh nghiệp. Theo quy định, khi ký được hợp đồng bảo hiểm, doanh nghiệp kinh doanh bảohiểm được phép chi từ 0,5% đến 20% hoa hồng (tùy loại hợp đồng) cho đại lý bảohiểm hoặc tối đa không quá 15% cho công ty môi giới bảo hiểm. Tuy nhiên, trên thực tế, các đơn vị phải chi nhiều hơn để có được dịch vụ. Với tình trạng cạnhtranh như hiện nay, hoa hồng chi cao, phí bảohiểm thấp và như vậy sẽ không đủ chi trả bồi thường cho khách hàng. Nếu xảy ra tổn thất phải bồi thường thì coi như hết lãi. Cạnhtranhtrong bối cảnh kinh tế phát triển nhưng lợi nhuận kinh doanh bảohiểm ngày càng thấp là một nghịch lý trong kinh doanh tại thị trường bảohiểmViệt Nam. Mở rộng quá mức quyền lợi bảohiểmkhông tính đến hiệu quả kinh doanh Như đã phân tích ở trên, do sản phẩm bảohiểm thường có tính tương đồng và tính quốc tế rất cao. Vì vậy, để có thể thâm nhập thị trường và nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần, ngoài cạnhtranh hạ phí bảo hiểm, tăng chi phí hoa hồng khai thác, các doanh nghiệp bảohiểm còn áp dụng biện pháp mở rộng quá mức quyền lợi bảohiểmđể có thể dễ dàng ký kết được hợp đồng mà không tính đến hiệu quả kinh doanh. Đối với bảohiểm hàng hóa, các công ty môi giới bảohiểm luôn đưa ra các điều khoản mở rộng trái tập quán bảohiểm quốc tế như không áp dụng thu phí tàu già theo qui định đối với các tàu chở hàng nguyên chuyến (nhưng vẫn cấp debit note để người được bảohiểm đòi nước ngoài), thiếu hàng trong container còn nguyên kẹp chì, điều khoản bảohiểm cho các rủi ro bị loại trừ trong qui tắc bảo hiểm…, đã dẫn đến tình trạng phí thu ngày càng thấp nhưng trách nhiệm của người bảohiểm ngày càng cao. Bên cạnh đó, các công ty môi giới bảohiểmtrong nước có thể do sự thiếu kiểm tra kiểm soát của nhà nước và muốn thuyết phục khách hàng nên môi giới đưa ra các điều khoản mở rộng không đúng với tập quán bảohiểm như bảohiểm hàng thiếu trong container còn nguyên kẹp chì, bảohiểm các rủi ro bị loại trừ trong qui tắc bảohiểm quốc tế . Như vậy, vô hình chung, các nhà bảohiểmtrong nước phải nhận cả rủi ro do người bán hàng ở nước ngoài gây ra và điều này dễ dẫn đến trục lợi bảohiểm . Có những trường hợp, khi không hạ phí, nhà bảohiểm còn mở rộng điều kiện bảohiểmkhông có trong nghiệp vụ để thu hút thêm khách hàng. Ví dụ, có doanh nghiệp bảohiểm đã bảohiểm chỉ cho hạ thủy tàu mà không phải là toàn bộ thời gian đóng tàu, chấp nhận rủi ro cao nhất trong điều kiện kỹ thuật hạ thủy của ViệtNam còn hạnchếđể hạ phí bảo hiểm. Có doanh nghiệp còn cải tiến thời hạnbảo hiểm, kéo dài hạn hạ thủy chạy thử là 250 hải lý hoặc một tháng. Người được bảohiểm được chọn một trong hai điều kiện đó nếu có lợi cho mình, trái với quy tắc là điều nào xảy ra trước thì chấm dứt. Đối với lĩnhvựcbảohiểm cháy, nổ, cạnhtranh hạ phí, nới rộng điều kiện, điều khoản bảohiểm đến mức không tưởng. Không những vậy, sự tác động của một số môi giới bảohiểm làm ảnh hưởng xấu đến thị trường bảohiểm nói chung như việc đưa ra đến 200 điều kiện mở rộng, bảohiểm bổ sung không đồng bộ với nội dung đơn bảohiểm và lấn sang phạm vi một số sản phẩm bảohiểm khác. Thực trạng thu phí bảohiểm thấp hơn phí táibảo hiểm, đấu thầu bỏ phí thấp, môi giới bảohiểm đưa ra quá nhiều điều khoản, điều kiện bảohiểm phức tạp đã dẫn đến việc doanh nghiệp bảohiểmkhông thể đảm bảo quyền lợi cho đối tượng bảohiểm khi có tổn thất xảy ra. Đây là việc làm ngắn hạn, chỉ tính đến doanh thu và thị phần trước mắt mà không lường hết được rủi ro khi mở rộng các điều kiện bảo hiểm. Kết quả là các dịch vụ trong phạm vi mức giữ lại phí hạ quá nhiều dẫn đến thực trạng phí cao, dịch vụ tốt lại phải táibảohiểm ra nước ngoài, phí thấp, rủi ro cao giữ lại cho phía bảohiểmViệt Nam. Cạnhtranh thông qua sự can thiệp hành chính Ngoài các hình thức cạnhtranh nói trên, một số doanh nghiệp tronglĩnhvựcbảohiểm còn sử dụng các biện pháp hành chính để gây sức ép, lôi kéo, ép buộc người tham gia bảohiểm phải mua bảohiểm hoặc sử dụng dịch vụ môi giới bảohiểmtại một doanh nghiệp, trái với quyền tự do lựa chọn và giao kết hợp đồng. Việc cạnhtranh thông qua sự can thiệp hành chính đã thể hiện rất rõ trong nghiệp vụ bảohiểm học sinh. Một vài doanh nghiệp bảohiểm mới ra đời hoặc mới triển khai nghiệp vụ, vì muốn chiếm lĩnh thị trường nên đã chấp nhận hỗ trợ nhà trường với nguồn kinh phí lớn, thậm chí còn cao hơn cả phí bảohiểm thu được. Cách hỗ trợ này đã tạo điều kiện cho nhà trường gây sức ép với các doanh nghiệp bảohiểm khác, làm xấu đi hình ảnh của bảohiểm học sinh. Đồng thời, trong những năm học tới, việc thuyết phục người tham gia bảohiểm chấp nhận phí bảo hiểm, mức khấu trừ hoặc điều kiện bảohiểm bình thường sẽ rất khó khăn. Trên thị trường bảohiểm cũng xuất hiện nhiều công ty bảohiểm chuyên ngành, tại đó ngành này buộc các đơn vị thành viên trong cùng một tổng công ty tham gia bảohiểmtại một doanh nghiệp bảohiểm trực thuộc trong khi ngành này, công ty này chỉ có 30% vốn trong công ty bảohiểm của họ. Đây là một trong những biểu hiện của độc quyền trong kinh doanh đối với những sản phẩm có tính chất đặc thù riêng. Hành động sử dụng áp lực hành chính để có được những hợp đồng bảohiểm là hành động phi cạnh tranh. Những hành động này có thể giúp các doanh nghiệp cạnhtranhkhônglànhmạnh độc quyền khai thác dịch vụ nhưng lại gây nên tình trạng phí khai thác dịch vụ bảohiểm chủ yếu tập trung vào một doanh nghiệp trong một ngành, một lĩnhvực lớn trong khi đó công ty bảohiểm này lại mới ra đời chưa đủ năng lực tài chính, kinh nghiệm . dẫn đến có thể mất khả năng thanh toán khi có tổn thất lớn . Trên thị trường bảohiểmViệtNam có thể nhận thấy các công ty bảohiểm nước ngoài đang nỗ lực hoạt động để chiếm dần các phân đoạn thị trường hiệu quả với chiến lược tập trung vào thị trường mục tiêu nhưng đồng thời cũng chọn lọc rủi ro. Những nỗ lực của họ phần nào đã thành công. Trong khi đó, các doanh nghiệp bảohiểmViệtNam vẫn đang loay hoay trong việc cạnhtranhkhônglànhmạnh bằng cách hạ phí bảo hiểm, tăng hoa hồng khai thác, mở rộng các điều khoản bảohiểm hay sử dụng các áp lực hành chính. Bên cạnh đó còn các biến tướng khác của hành động cạnhtranhkhônglànhmạnh như: khai thác chồng chéo lẫn lộn giữa các nghiệp vụ bảohiểm với nhau như bảohiểm cháy, nổ cùng với bảohiểm trách [...]... nhất là không được bồi thường kịp thời, thỏa đáng và chính xác khi có tổn thất xảy ra Các giải pháp hạnchế hành vicạnhtranhkhônglànhmạnh trên thị trường bảohiểmVi t NamTrong nền kinh tế thị trường, cạnhtranh và cạnh tranhkhônglànhmạnh là không thể tránh khỏi đặt biệt là trong ngành kinh doanh dịch vụ như lĩnhvựcbảohiểm Vấn đề là ở chỗ phải hướng cạnhtranh vào con đường lành mạnh, vì... sự cạnhtranhkhông cân sức nhưng được phép với các doanh nghiệp bảohiểm còn lại Trong khi đó, các doanh nghiệp bảohiểmVi t Nam mới gia nhập thị trường thì tìm mọi biện pháp để chiếm lĩnh thị phần, tăng doanh thu Sự cạnhtranhkhông cân sức giữa các doanh nghiệp bảohiểmVi t Nam và nước ngoài cũng như sự cạnh tranhkhônglànhmạnh giữa các doanh nghiệp bảohiểmVi t Nam với nhau đang ảnh hưởng tiêu... của cạnhtranh là những hành động cạnhtranhkhônglànhmạnh khiến cho thị trường phát triển méo mó, gây tổn thất cho bản thân các doanh nghiệp trong ngành cũng như là những người tiêu dùng trên thị trường Vi c nhận thức được đầy đủ tính chất cũng như tác động của các hành vicạnhtranhkhônglànhmạnh đối với ngành bảohiểmVi t Nam hiện nay là rất cần thiết Hiện nay, số lượng các doanh nghiệp bảo hiểm. .. chếtài xử phạt các hànhvi phi cạnhtranh trên thị trường chưa được áp dụng nên vi c xử lý còn hạnchếVì vậy cần phải đưa các chếtài xử phạt một cách cụ thể rõ ràng và có cơ sở pháp lý Khi đã có cơ sở, những vi phạm sẽ được xử lý nghiêm khắc hơn, và khi đó, các hànhvi phi cạnhtranh sẽ ngày một hạnchế Thứ ba, các cơ quan chức năng cần yêu cầu các doanh nghiệp bảohiểm và doanh nghiệp môi giới bảo. .. lý thuyết, cạnhtranh là động lực phát triển của kinh tế thị trường Khi xuất hiện những hành động cạnhtranhkhônglành mạnh, người bị thiệt thòi nhất là người sử dụng dịch vụ bảohiểm Điều này hoàn toàn đúng với thực tế thị trường bảohiểmVi t Nam hiện nay Hậu quả của tất cả những hành động phi cạnhtranh trên là khách hàng sẽ chỉ nhận được những sản phẩm bảohiểm với chất lượng dịch vụ không đáp... vụ Những hành động phi cạnhtranh nói trên không chỉ khiến phí khai thác dịch vụ bảohiểm chủ yếu tập trung vào một doanh nghiệp trong một ngành, một lĩnh vực, mà còn gây nên tình trạng chia cắt trên thị trường Thực tế này là một trong những nguyên nhân của vi c thị trường bảohiểmVi t Namkhông thể phát triển lànhmạnh gắn liền với sự vận động của các quy luật giá trị, quy luật cung - cầu trong nền... tắc về quản lý ngành, vừa đảm bảo theo đúng thông lệ quốc tế vừa phải cân đối với vi c bảo vệ lợi ích của các doanh nghiệp bảohiểmtrong nước Về phía Hiệp hội BảohiểmVi t Nam Hiệp hội cần thường xuyên xây dựng và ban hành quy tắc hợp tác chống cạnh tranhkhônglànhmạnh giữa các doanh nghiệp bảohiểm phi nhân thọ trên thị trường, quy tắc ứng xử giữa các doanh nghiệp hội vi n, những văn bản thỏa thuận... lợi nhuận kinh doanh bảohiểm ngày càng đi xuống Giảm phí trong kinh doanh bảohiểmkhông những làm giảm doanh thu của các doanh nghiệp mà còn có thể dẫn đến vi c các hãng táibảohiểm từ chối chi trả nếu xảy ra sự cố Những cách làm trên đây có thể dẫn đến nguy cơ phá sản bất cứ lúc nào đối với các doanh nghiệp bảohiểm Thị trường bảohiểmVi t Nam còn tồn tại những hành động cạnhtranh thiếu tính chuyên... gia bảohiểm Thị trường bảohiểm là một thị trường rất nhạy cảm, vi c kinh doanh bảohiểm phải dựa trên uy tín của nhà bảohiểmVì vậy, vi c xử lý các hànhvi này cũng cần đảm bảo nguyên tắc thận trọng, khách quan, đúng người, đúng vi c đểkhôngvì xử lý một cá nhân, một doanh nghiệp mà ảnh hưởng không đáng có đến các doanh nghiệp làm ăn trung thực khác trên thị trường Trong thời gian vừa qua, các chế. .. doanh nghiệp khôngcạnhtranh bằng chất lượng dịch vụ mà cạnhtranh bằng hạ phí bảo hiểm, trả hoa hồng sai quy định (trả cao hơn quy định, không đúng đối tượng) Nhiều doanh nghiệp đua nhau hạ phí, mở rộng quá mức quyền lợi bảohiểm mà không tính đến hiệu quả kinh doanh Hậu quả của cách làm này là công ty phải bù lỗ nếu táibảohiểm Hạ phí quá mức sẽ gây rủi ro cho chính công ty bảohiểm bởi trong trường . Những hành vi hạn chế cạnh tranh, cạnh tranh không lành mạnh trong lĩnh vực bảo hiểm ở Vi t Nam Những hành vi hạn chế cạnh tranh, cạnh tranh không lành mạnh. pháp hạn chế hành vi cạnh tranh không lành mạnh trên thị trường bảo hiểm Vi t Nam Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh và cạnh tranh không lành mạnh