... khâu quy trình xây dựngchiến lược, tính đặc thù ngành công nghiệp xi măng Tổngcôngtycông nghiệp xi măng Việt Nam với nộidung xây dựngchiếnlượcpháttriểnTổngcôngtycông nghiệp xi măng Việt ... viên, côngty Nó gần chi phối có ảnh hưởng đònh đến chiếnlượcpháttriển ngành công nghiệp xi măng Việt Nam Xuất phát từ đặc thù trên, việc xây dựngchiếnlượcpháttriểnTổngcôngtycông nghiệp ... doanh TổngcôngtyCông nghiệp Xi măng Việt Nam thời gian qua để xác đònh điểm mạnh, điểm yếu TổngcôngtyCông nghiệp Xi măng Việt Nam, từ xây dựngchiếnlượcpháttriểnTổngcôngtyCông nghiệp...
... Nhóm chiếnlược SO Bảng 3.3 –Ma trận QSPM Bảo Minh – Nhóm chiếnlược ST CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCÔNGTY CỔ PHẦN BẢO MINH PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN BẢO MINH Quá trình hình thành pháttriển ... 0.02 0.02 2.77 PHẦN III CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CÔNGTY CỔ PHẦN BẢO MINH Mục tiêu chiếnlược GV: Nguyễn Thị Hạnh Trang 15 CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCÔNGTY CỔ PHẦN BẢO MINH - Pháttriển Bảo Minh thành ... 1 2 4 4 1 310 Chiếnlược thay ChiếnlượcphátPháttriển thị Phân loại triển phía sau trường AS TAS AS TAS 3 12 4 16 16 12 16 4 4 16 16 16 12 Trang 25 CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCÔNGTY CỔ PHẦN BẢO...
... khâu quy trình xây dựngchiến lược, tính đặc thù ngành công nghiệp xi măng Tổngcôngtycông nghiệp xi măng Việt Nam với nộidung xây dựngchiếnlượcpháttriểnTổngcôngtycông nghiệp xi măng Việt ... viên, côngty Nó gần chi phối có ảnh hưởng đònh đến chiếnlượcpháttriển ngành công nghiệp xi măng Việt Nam Xuất phát từ đặc thù trên, việc xây dựngchiếnlượcpháttriểnTổngcôngtycông nghiệp ... doanh TổngcôngtyCông nghiệp Xi măng Việt Nam thời gian qua để xác đònh điểm mạnh, điểm yếu TổngcôngtyCông nghiệp Xi măng Việt Nam, từ xây dựngchiếnlượcpháttriểnTổngcôngtyCông nghiệp...
... xày dungchién lugc phàttriéncòngty 2.1.1: Khài niém: 2.1.2: Qua trình xày dungchién lugc phàttriéncòng ty: 2.2 Sucàn thiétxày dungchién luge phàttrìéncòngty 2.2.1: Muc tiéu cùa còng ty: ... sàch kinh doanh cùa còngty mdi dugc xem trgng thue su 2.2 Su càn thiét xày dungchién lugc phàttriéncòngty Xày dungchién lugc phàttriéncòngty nò giùp cho còngty du doàn truóe tuong lai ... còngty ce phàn mói: cóngty Khàcb san 27B Nguyén Dình Chiéu thành pbò Ho Chi Minh, còngty ce phàn Suàt àn Noi Bài, còngty ce phàn Tin hoc hàng khòng, còngty Dich vu hàng boa Noi Bài, còng ty...
... chủ yếu ChiếnlượcpháttriểnChiếnlược kinh doanh’ doanh nghiệp 1.3 Quy trình xây dựngchiếnlượcpháttriển doanh nghiệp Theo quan điểm tác giả, việc xây dựngchiếnlượcpháttriển doanh ... nghiệp phải thực nộidung chủ yếu có liên quan mật thiết với nhau: xây dựngchiếnlược phù hợp đề xuất giải pháp thực chiếnlược đề Để thực nộidung này, việc xây dựngchiếnlượcpháttriển doanh ... nhà xây dựngchiếnlược cho doanh nghiệp tham khảo lựa chọn phương án chiếnlược sau : * Những chiếnlược tăng trưởng tập trung * Những chiếnlượcpháttriển hội nhập * Những chiếnlược tăng trưởng...
... dựngchiếnlược chia ba loại chiếnlược phận: - Chiếnlược dựa vào khách hàng; - Chiếnlược dựa vào đối thủ cạnh tranh; - Chiếnlược dựa vào mạnh côngty Dựa vào nộidungchiếnlược chia ra: - Chiến ... THÀNH CHIẾNLƯỢC CHO TỔNGCÔNGTY KHÍ 2.1 GIỚI THIỆU VỀ TỔNGCÔNGTY KHÍ VIỆT NAM 2.1.1 Quá trình hình thành, pháttriểnTổngCôngty Khí Việt Nam – Côngty Cổ phần (PETROVIETNAM GAS – PV Gas) Tổng ... đề tài chiếnlượctổng quát cấp côngtyChiếnlược tăng trưởng tập trung: Là chiếnlược tập trung nguồn lực vào pháttriển một vài đơn vị kinh doanh chiếnlược lĩnh vực kinh doanh chiếnlược mà...
... hỡnh nh tng lai ca cụng ty, nờu rừ cụng ty mun hng n õu, tr thnh mt cụng ty nh th no? Chớnh iu ny cung cp nh hng di hn, ch rừ hỡnh nh m cụng ty mun tr thnh, truyn cho cụng ty cm giỏc v hnh ng cú ... cỏc cụng ty Vit Nam Vic phõn tớch ỏnh giỏ thc trng theo ni dung ca mụ hỡnh Delta Project l rt khú khn vỡ ni dung thc ti khỏc vi ni dung ca mụ hỡnh Khi xõy dng hon thin chin lc theo ni dung ny ... trng Philippine, Malaysia C cu ngnh:Nhiu i th cnh tranh;Cụng ty Nam Tin;Cụng ty Thanh Phong;Cụng ty Nam Cng;Cụng ty lp mỏy Nam;Cụng ty Vicontrat Lnh vc kinh doanh:ng c, mỏy kộo bỏnh, bỏnh;Mỏy...
... hỡnh nh tng lai ca cụng ty, nờu rừ cụng ty mun hng n õu, tr thnh mt cụng ty nh th no? Chớnh iu ny cung cp nh hng di hn, ch rừ hỡnh nh m cụng ty mun tr thnh, truyn cho cụng ty cm giỏc v hnh ng cú ... cỏc cụng ty Vit Nam Vic phõn tớch ỏnh giỏ thc trng theo ni dung ca mụ hỡnh Delta Project l rt khú khn vỡ ni dung thc ti khỏc vi ni dung ca mụ hỡnh Khi xõy dng hon thin chin lc theo ni dung ny ... trng Philippine, Malaysia C cu ngnh:Nhiu i th cnh tranh;Cụng ty Nam Tin;Cụng ty Thanh Phong;Cụng ty Nam Cng;Cụng ty lp mỏy Nam;Cụng ty Vicontrat Lnh vc kinh doanh:ng c, mỏy kộo bỏnh, bỏnh;Mỏy...
... chiến lợc - Đánh giá chiến lợc dựa dự báo pháttriển môi trờng bên - Xây dựng lựa chọn chiến lợc - Đánh giá lựa chọn chiến lợc đồng thời xác định chiến lợc doanh nghiệp Thiết lập chiến lợc doanh nghiệp ... vị kinh doanh chiến lợc - Nhóm đơn vị kinh doanh vào lĩnh vực kinh doanh pháttriển đơn vị kinh doanh có khả thành lĩnh vực kinh doanh Mô tả chiến lợc doanh nghiệp dự báo pháttriển phù hợp với ... Các sở t nhân sản xuất nhỏ Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: Các côngty dệt Các côngty nớc đầu t vào Việt nam 47 Khách hàng: Đại lý côngty toàn quốc Các đơn hàng quốc tế Ngời tiêu dùng cuối 1.2.2...
... bên côngty với hội bên côngty ghi kết chiến lƣợc WO - Kết hợp điểm mạnh bên côngty với mối đe dọa bên côngty ghi kết chiến lƣợc ST - Kết hợp điểm yếu bên côngty với mối đe dọa bên côngty ... XÂY DỰNG VÀ THỰC THI CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂN TẠI TỔNGCÔNGTY XÂY DỰNG LŨNG LÔ 3.1 Giới thiệu Tổngcôngty xây dựng Lũng Lô 3.1.1 Quá trình hình thành pháttriểnTổngcôngty Xây dựng Lũng Lô doanh ... chủ yếu bên côngty - Liệt kê điểm yếu bên côngty - Liệt kê hội bên côngty - Liệt kê mối đe dọa quan trọng bên côngty - Kết hợp điểm mạnh bên côngty với hội bên côngty ghi kết chiến lƣợc...
... VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC KHÁI NIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 11 Chiếnlược 1.1.1 Định nghĩa 1.1.2 Các cấp độ chiếnlược 1.1.3 Những đặc trưng chiếnlược 1.1.4 Vai trò chiến ... trường Hoạch định chiến lược, triển khai chiếnlược đánh giá chiếnlược ba giai đoạn thực trình quản trị chiếnlượccôngty : cấp toàn công ty, cấp phận đơn vị kinh doanh côngty (SBU), phòng ban ... độ chiếnlược Việc định nghĩa chiếnlược cách xác tuỳ theo loại hình chiến lược, cấp độ chiếnlược chất tuỳ thuộc quan điểm Tối thiểu có ba mức chiếnlược cần nhận diện : Chiếnlược cấp công ty, ...
... đề sở lý luận giới thiệu tổng quan tổngcôngty Khahomex Nộidung sở lý luận chiếnlược giới thiệu chiến lược, trình tự hoạch đònh chiến lược, công cụ hoạch đònh chiếnlược nhằm tạo tảng cho việc ... Nộidungtổng quan Khahomex giới thiệu lòch sử hình thành phát triển, cấu tổ chức, côngty thành viên, kết quản hoạt động côngty thành viên ngành hàng chủ lực, kết tổng hợp chung tổngcôngty ... nhiều côngty trực thuộc với đội ngũ cán công nhân viên đông đảo, Tổngcôngty Khahomex quản lý tốt hoạt động sản xuất kinh doanh 17 Các côngty trực thuộc côngty May Da Khánh Hội, côngty chế...
... cho pháttriểncôngty tránh nguy từ hàng nhái, hàng giả góp phần giúp côngty thu hút lượng khách hàng không nhỏ từ mặt hàng thay sang dùng sản phẩm côngty Vì côngty cần có chiếnlượcpháttriển ... ích côngty Mối quan hệ công ty, nhà phân phối khách hàng ngày củng cố mạnh mẽ bền vững 3.3 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm 3.3.1 Cơ sở hình thành chiếnlượcChiếnlược nhằm sử dụng điểm mạnh công ... trọng công tác hoạch định chiếnlược qua tìm hiểu Côngty Cổ phần Dược Hậu Giang Nhóm định lựa chọn đề tài “ XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN CHO CÔNGTY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG” Trên sở nội dung...
... Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCơng ty Gốm sứ Minh Long I – Bình Dương Chương QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TẠI CƠNGTY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I I – GIỚI THIỆU VỀ CƠNGTY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I Lịch ... phục vụ Tổng Giám Đốc: Đứng đầu cơng ty, có nhiệm vụ tổ chức điều hành hoạt động cơng ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động cơngtyTổng giám đốc người đại diện cho cơngty ký kết ... 4/ 19 Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCơng ty Gốm sứ Minh Long I – Bình Dương Cơngty đầu tư nhiều tỉ đồng, thu hút số chun gia giỏi bước hình thành sở nghiên cứu pháttriển chuyển giao cơng nghệ...
... Lựa chọn chiếnlược Lựa chọn chiếnlược có vai trò định tồn pháttriểncôngty Nếu côngty có chiếnlược hợp lý họ pháttriển tốt Ngược lại, lựa chọn chiếnlược sai lầm làm cho côngty thất bại ... 10 côngty : Côngty Điện toán truyền số liệu VDC thuộc Tổngcôngty Bưu Viễn thông Việt Nam(VNPT) Côngty Đầu tư PháttriểnCông nghệ FPT Côngty Điện tử Viễn thông Quân đội (Viettel) Côngty ... ví chiếnlược bánh lái giúp cho tàu cập bến Xây dựngchiếnlượctổng thể Như phần “ dự tính khả giả pháp chiếnlượccôngty Netnam thực chiếnlượcpháttriển tập trung phù hợp Tuy nhiên công ty...
... đất Nội Bài, Côngty Dịch vụ hàng hoá Nội Bài Ø Các côngty hạch toán phụ thuộc: Côngty Khai thác khu bay Nội Bài, Côngty Khai Thác ga Nội Bài, Côngty An ninh Hàng không Nội Bài, côngty cảng ... với mô hình Côngty mẹ CôngtyCôngty mẹ - Tổngcôngty cảng hàng không Miền Bắc côngty trách nhiện hữu hạn thành viên nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ Các côngty chuyển thành côngty trách nhiệm ... Lý luận chiếnlược quản trị chiếnlược Ø Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh Tổngcôngty cảng hàng không Miền Bắc năm qua Ø Chương 3: Xây dựngchiếnlượcpháttriểnTổngcôngty cảng hàng...
... 1.1.3 Chiếnlượctổng qt: 1.1.3.1 Chiếnlượctổng qt chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp vạch mục tiêu pháttriển doanh nghiệp khỏang thời gian dài Nộidungchiếnlượctổng qt bao gồm nộidung ... đạt mục tiêu chiếnlượctổng qt doanh nghiệp cần vạch tổ chức thực chiếnlược phận •Dựa vào xây dựngchiếnlược chia ba lọai chiếnlược phận là: - Chiếnlược dựa vào khách hàng Chiếnlược dựa vào ... thủ cạnh tranh Chiếnlược dựa vào mạnh cơngty • Dựa vào nộidungchiếnlược chia ra: - Chiếnlược khai thác khả tiềm tàng (chiến lược tìm kiếm hội thuận lợi thị trường.) - Chiếnlược tập trung...
... 10 côngty : Côngty Điện toán truyền số liệu VDC thuộc Tổngcôngty Bưu Viễn thông Việt Nam(VNPT) Côngty Đầu tư PháttriểnCông nghệ FPT Côngty Điện tử Viễn thông Quân đội (Viettel) Côngty ... dựngchiếnlượctổng thể Như phần “ dự tính khả giả pháp chiếnlượccôngty Netnam thực chiếnlượcpháttriển tập trung phù hợp Tuy nhiên côngty theo đuổi mục đích mở rộng phần nên chiếnlượccông ... Thực chiếnlược đòi hỏi côngty phải có lợi cạnh tranh định, nhiên đòi hỏi tài lại không lớn Côngtypháttriển tập trung thành phố Hồ Chí Minh Hà Nội - Chiếnlược thị trường ngách: Côngty tìm...