năng lực quản trị nào quan trọng nhất

Công tác Quản trị và Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Công tác Quản trị và Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Ngày tải lên : 29/03/2013, 14:36
... KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ I.Công tác Quản trịQuản trị nhân sự trong doanh nghiệp 5 5 1.Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 5 2.Công tác quản trị nhân sự 7 3.Một ... họ làm ra. Quản trị nhân sự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quản trị nhân sự là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị, nó có ... nghiệp . Trong doanh nghiệp quản trị nhân sự thuộc chức năng chính của nhà quản trị, giúp nhà quản trị đạt được mục đích thông qua nỗ lực của người khác. Các nhà quản trị có vai trò đề ra các...
  • 77
  • 599
  • 1
Những lý luận cơ bản về quản trị và quản trị cung ứng hàng hoá trong doanh nghiệp thương mại (Dntm)

Những lý luận cơ bản về quản trị và quản trị cung ứng hàng hoá trong doanh nghiệp thương mại (Dntm)

Ngày tải lên : 20/10/2013, 11:20
... trò của quản trị Có thể nói vai trò của quản trị trong doanh nghiệp thơng mại nói riêng hay bất cứ doanh nghiệp nào nói chung cũng có tầm quan trọng rất lớn. Ngời ta ví vai trò của quản trị trong ... đích nhất định. Theo quan điểm của trờng phái tâm lí học thì quản trị là khoa học và là nghệ thuật. Với cách thực hành thì quản trị là nghệ thuật còn kiếm thức về quản lí là khoa học. Quản trị ... chất và sự bất mÃn cá nhân là ít nhất. Quan điểm của tập thể tác giả học viện chính trị quốc gia: quản trị là sự tác động của cơ quan quản lí vào đối tợng quản lí để tạo ra sự chế biến của...
  • 24
  • 662
  • 1
Tiểu luận Quản trị học:  QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Tiểu luận Quản trị học: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Ngày tải lên : 04/07/2014, 08:53
... Tiểu luận: Quản trị nguồn nhân lực GVHD: TS.Nguyễn Thanh Hội SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TIÊU CHÍ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  Quan điểm chung ... luận: Quản trị nguồn nhân lực GVHD: TS.Nguyễn Thanh Hội Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực 5. Khái niệm:  Nhân lực: Là nguồn lực của mỗi con người Bao gồm: + Thể lực + Trí lực  Nguồn nhân lực: ... nhà quản trị và nhân viên ở tất cả các cấp độ đều có vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng và giữ gìn các tiêu chuẩn. 7. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực: Các hoạt động chính của Quản trị...
  • 45
  • 1K
  • 0
Đại cương về quản trị và quản trị học

Đại cương về quản trị và quản trị học

Ngày tải lên : 15/03/2013, 10:15
... trị Ca Ca ù ù c c ch ch ứ ứ c c năng năng qua qua û û n n trị trị 9 Hình 1.1 Quan hệ giữa quản trị và khả năng chyên môn QUẢN TRỊ CẤP THẤP QUẢN TRỊ CẤP GIỮA KHẢ NĂNG QUẢN TRỊ KHẢ NĂNG CHUYÊN MÔN QUẢN TRỊ CAO CẤP ... trong t chức phải mang tính khách quan. 11 CHƯƠNG 2: NHÀ QUẢN TRỊ PHẦN I: NHỮNG KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ 20 Chương 3. TỔNG QUAN VỀ CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ 28 2.4. Nhng hn ch ca lý thuyt ... CỦA QUẢN TRỊ TỔ CHỨC (Organizing) KIỂM TRA (Controlling) HOẠCH ĐỊNH (Plannning) The Organization LÃNH ĐẠO (Leading)Ï HOẠCH ĐỊNH (Planning) Các chức năng quản trị Ca Ca ù ù c c ch ch ứ ứ c c năng năng qua qua û û n n trị trị ...
  • 186
  • 2.3K
  • 11
thực chất của quản trị là quản trị con  người

thực chất của quản trị là quản trị con người

Ngày tải lên : 16/06/2013, 01:25
... của môi trường. Quản trị kinh doanh Một doanh nghiệp cần được quản trị, quản trị này được gọi là quản trị kinh doanh. Quản trị kinh doanh là quá trình tác động liên tục, có tổ chức, có hướng ... hội cao nhất, lợi nhuận lớn nhất trong khả năng cho phép. - Luôn gắn với môi trường (chủ yếu là thị trường, thể chế), kịp thời thích ứng với các biến động của môi trường. Quản trị kinh ... (nắm quyền lực kinh tế) và người điều hành (sử dụng quyền lực) . ã - Đối tượng quản trị chủ yếu là tập thể người lao động. Xét đến cùng là con người (thông qua đó tác động đến các nguồn lực khác). -...
  • 5
  • 3.1K
  • 44
Tiểu luận quản trị học: Quản trị sự thay đổi và xung đột

Tiểu luận quản trị học: Quản trị sự thay đổi và xung đột

Ngày tải lên : 05/06/2014, 23:53
... những nhà quản trị. Những nhà quản trị nghi ngờ nhân viên và lo ngại mất quyền lực hay bị tổn hại n ê n thường nỗ lực phản đối lại, lôi kéo nhân viên quyết tâm làm v iệc . Quản Trị S ự Thay ... để tăng lực đẩy hay giảm lực cản hoặc cả hai. M ặc dù nhà quản t r ị nghĩ rằng tăng lực đẩy, điều này theo Lewin có khả năng đưa ra sự cân bằng tăng thêm trong lực cản. Nh à quản trị có ... công nhất nếu họ làm giảm lực cả n. LỰC ĐẨY Những yếu tố tạo áp lực thúc đẩy sự thay đổi LỰC CẢN Những yếu tố tạo áp lực cản trở sự thay đổi Quản Trị...
  • 54
  • 1.7K
  • 8
TIỂU LUẬN NHÓM Môn: QUẢN TRỊ MARKETING:  QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI

TIỂU LUẬN NHÓM Môn: QUẢN TRỊ MARKETING: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI

Ngày tải lên : 20/06/2014, 14:52
... xúc tiến và quảng bá sản phẩm. Quản trị kênh phân phối được thể hiện qua :  Tăng cường giá trị lợi ích cho khách hàng  Tạo ra kênh có tính gắn kết và có khả năng ứng dụng. Quản trị kênh không ... hiện quản trị kênh phân phối, đây là mắt xích quan trọng nhất để có thể mang lại lợi ích cho tất cả đối tác tham gia trong kênh. Vì việc thay đổi các kênh phân phối là việc làm khó khăn nhất ... trung gian thương mại tiềm năng trên các khu vực thị trường. Doanh nghiệp cầm phải tập hợp các tiêu chuẩn để tuyển chọn thành viên kênh như: năng lực kinh doanh, năng lực tài chính, những mặt...
  • 52
  • 5.9K
  • 29
quản trị & nhà quản trị

quản trị & nhà quản trị

Ngày tải lên : 01/07/2014, 02:14
... rộng rãi nhấtquan điểm truyền thống. Nó được phân thành 3 nhánh chính: quản trị quan liêu, quản trị khoa học và quản trị hành chính (quản trị tổng quát). 1. Quản trị quan liêu Quản trị quan liêu ... nhau của quản trị: cách thức nào là tốt nhất để quản trị một tổ chức? Hình II-1: Các quan điểm quản trị theo thời gian 1 I. QUAN ĐIỂM TRUYỀN THỐNG VỀ QUẢN TRỊ Quan điểm quản trị lâu đời nhất và ... vào việc quản trị kết quả thực hiện của nhóm và phân phối các nguồn lực là những khác biệt quan trọng nhất giữa quản trị tác nghiệp và quản trị cấp trung. Chương I - Quản trị và nhà quản trị -...
  • 154
  • 231
  • 0
Tiểu luận quản trị học QUẢN TRỊ sự THAY đổi

Tiểu luận quản trị học QUẢN TRỊ sự THAY đổi

Ngày tải lên : 04/07/2014, 10:38
... các cấp lãnh đạo – từ cấp điều hành cao nhất cho đến các quản đốc – cần thể hiện được kỹ năng lãnh đạo của mình. Vai trò của nhà quản lý là cực kỳ quan trọng trong việc dẫn dắt các nhóm và nhân ... thải?"…). Điều quan trọng là thông báo lý do tại sao chúng ta cần phải thay đổi, và những gì chúng ta hy vọng ở tương lai. - Cũng giống như với "mô hình vừa": rất quan trọng để "đánh ... Đánh dấu sự kết thúc thường là một hành động quan trọng trong các mô hình quản lý sự thay đổi phức tạp.  Mô hình nhanh – The Quick Model - Mô hình quản lý sự thay đổi tiến độ nhanh là 1 loại...
  • 32
  • 1.1K
  • 4
Tiểu luận quản trị học: Quản trị nhóm pot

Tiểu luận quản trị học: Quản trị nhóm pot

Ngày tải lên : 08/08/2014, 04:20
... luận quản trị học: Quản trị nhóm Vai trò quản trị hiện hữu là do bởi nhu cầu cần được nối kết để điều hành những công tác của mỗi thành viên trong một nhóm. Hoạch định là một kỹ thuật quan trọng ... tôn trọng, không biết trên dưới, được đánh giá sang 31 Tiểu luận quản trị học: Quản trị nhóm có liên quan đến bạn thì phải luôn tự nhắc nhở mình phải bình tĩnh không thiên vị cho cá nhân nào. ... mọi người tham gia đóng góp giải pháp của mình. 29 Tiểu luận quản trị học: Quản trị nhóm MỤC LỤC A.SƠ LƯỢC VỀ QUẢN TRỊ NHÓM: I.Tổng quan về nhóm: 1/ Nhóm làm việc là gì? Nhóm không đơn giản chỉ...
  • 33
  • 678
  • 2