... Nội dung I II III Xu hướng quảntrị chiến lược doanhnghiệp Việt Nam Kinh nghiệm xây dựng chiến lược quảntrị chiến lược doanhnghiệp Những học thành công 10 công cụ quản lý sử dụng nhiều Toàn ... chiến lược Cho quảntrị chiến lược việc riêng chủ doanhnghiệp / giám đốc Cho chiến lược cần giữ bí mật tuyệt đối Cho chiến lược thể văn Một số vấn đề quảntrị chiến lược doanhnghiệp Thiếu ... ngũ quản lý Nâng cao lực cho đội ngũ quản lý mở rộng tầm nhìn chiến lược phát triển tư tổng thể hệ thống nâng cao kiến thức quảntrịdoanhnghiệp III Những học thành công Bối cảnh Doanh...
... 1.1.2 Tổ chức máy quản lý công ty Trong doanh nghiệp, cấu tổ chức máy quản lý quan trọng, yếu tố định thành công hay thất bại trình sản xuất kinh doanh, định quản lý có tác động trực tiếp đến trình ... vốn, kết hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Ngoài phòng có nhiệm vụ thẩm định dự án đầu t sản xuất kinh doanh Phòng Maketing: có nhiệm vụ khảo sát thị trờng, tìm hiểu nhu cầu thị trờng giai đoạn để ... trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí chung Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : toàn giá trị thực tế loại nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp cho chế tạo sản phẩm, liên quan trực tiếp...
... 1.1.2 Tổ chức máy quản lý công ty Trong doanh nghiệp, cấu tổ chức máy quản lý quan trọng, yếu tố định thành công hay thất bại trình sản xuất kinh doanh, định quản lý có tác động trực tiếp đến trình ... vốn, kết hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Ngoài phòng có nhiệm vụ thẩm định dự án đầu t sản xuất kinh doanh Phòng Maketing: có nhiệm vụ khảo sát thị trờng, tìm hiểu nhu cầu thị trờng giai đoạn để ... trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí chung Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : toàn giá trị thực tế loại nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp cho chế tạo sản phẩm, liên quan trực tiếp...
... 1.1.2 Tổ chức máy quản lý công ty Trong doanh nghiệp, cấu tổ chức máy quản lý quan trọng, yếu tố định thành công hay thất bại trình sản xuất kinh doanh, định quản lý có tác động trực tiếp đến trình ... vốn, kết hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Ngoài phòng có nhiệm vụ thẩm định dự án đầu t sản xuất kinh doanh Phòng Maketing: có nhiệm vụ khảo sát thị trờng, tìm hiểu nhu cầu thị trờng giai đoạn để ... trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí chung Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : toàn giá trị thực tế loại nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp cho chế tạo sản phẩm, liên quan trực tiếp...
... luận chung quảntrị nhân I.Công tác quảntrịquảntrị nhân doanhnghiệp 1.Khái niệm chức quảntrịdoanhnghiệp 1.1.Khái niệm quảntrịdoanhnghiệpQuảntrịdoanhnghiệp đợc hiểu tổng hợp hoạt động ... doanhdoanh nghiệp, hoạt động bề sâu chìm bên doanhnghiệp nhng lại định kết hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp 2.3.Các nội dung chủ yếu quảntrị nhân Quảntrị nhân hoạt động quảntrịdoanh nghiệp, ... gián tiếp *Đào tạo nâng cao lựcquảntrị Hình thức đào tạo đợc phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp sở Đào tạo lựcquảntrị để nâng cao khả quản trị...
... thiết 31 Phần III Đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp đề xuất, kiến nghị I Phân tích đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp Phân tích đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo chức a Công tác hoạch ... I Phân tích đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp 32 Phân tích đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo chức .32 Phân tích đánh giá theo hoạt động quảntrị tác nghiệp .34 II Các đề xuất kiến ... công tác quảntrị hàng tồn kho: Để đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất, doanhnghiệp phải tổ chức công tác quảntrị hàng tồn kho nhằm trì liên tục kịp thời cho nhiệm vụ kinh doanh xăng dầu, doanh nghiệp...
... thiết 25 Phần III Đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp đề xuất, kiến nghị I Phân tích đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp Phân tích đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo chức a Công tác hoạch ... I Phân tích đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp 26 Phân tích đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo chức .26 Phân tích đánh giá theo hoạt động quảntrị tác nghiệp .28 II Các đề xuất kiến ... công tác quảntrị hàng tồn kho: Để đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất, doanhnghiệp phải tổ chức công tác quảntrị hàng tồn kho nhằm trì liên tục kịp thời cho nhiệm vụ kinh doanh xăng dầu, doanh nghiệp...
... 1.1.2 Tổ chức máy quản lý công ty Trong doanh nghiệp, cấu tổ chức máy quản lý quan trọng, yếu tố định thành công hay thất bại trình sản xuất kinh doanh, định quản lý có tác động trực tiếp đến trình ... vốn, kết hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Ngoài phòng có nhiệm vụ thẩm định dự án đầu t sản xuất kinh doanh Phòng Maketing: có nhiệm vụ khảo sát thị trờng, tìm hiểu nhu cầu thị trờng giai đoạn để ... trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí chung Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : toàn giá trị thực tế loại nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp cho chế tạo sản phẩm, liên quan trực tiếp...
... ngoại tệ, vàng bạc, kim loại, ngân phiếu) Kế toán tiềnmặt: Mỗi doanhnghiệp có số vốn đinh quỹ Số tiền thờng xuyên quỹ đợc ấn định tuỳ thuộc vào quy mô, tính chất hoạt động doanhnghiệp Để quản lý ... trực tiếp ghi vào sổ (thẻ ) chi tiết Cuối tháng vào bảng phân bổ, lấy số liệu ghi vào bảng kê nhật ký có liên quan Đồng thời cộng bảng kê, sổ chi tiết, lấy số liệu ghi vào nhật ký chứng từ sau vào ... hao): TSCĐ khấu hao hết không khấu hao nhng tiếp tục huy động vào kinh doanh Trong kinh doanh Công ty đối tợng để tính khấu hao chi phí bán hàng chi phí quản lý Kế toán lập danh sách TSCĐ với thời...
... Chiến lược Đặc điểm Sự xuất sắc Tài Quản lý Rủi ro •• Quản lý rủi ro tín dụng: điều chỉnh thường xuyên theo điều kiện thịtrường Hệ thống công nghệ thông tin HSC trang bị công ... tín dụng với khoản toán có trị giá lớn theo mức quy định phải Hội đồng Tín dụng bao gồm Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc thành viên Hội đồng Quảntrị thông qua •• Quản lý rủi ro pháp lý: phận ... kể khối kinh doanh phận khối hỗ trợ Bộ phận Kiểm soát nội có quyền hạn kiểm tra kể chức quản lý rủi ro nghiệp vụ khác tín dụng, kế toán, giao dịch dịch vụ Kiểm soát nội báo cáo trực tiếp lên Tổng...
... 1.1.2 Tổ chức máy quản lý công ty Trong doanh nghiệp, cấu tổ chức máy quản lý quan trọng, yếu tố định thành công hay thất bại trình sản xuất kinh doanh, định quản lý có tác động trực tiếp đến trình ... vốn, kết hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Ngoài phòng có nhiệm vụ thẩm định dự án đầu t sản xuất kinh doanh Phòng Maketing: có nhiệm vụ khảo sát thị trờng, tìm hiểu nhu cầu thị trờng giai đoạn để ... trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí chung Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : toàn giá trị thực tế loại nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp cho chế tạo sản phẩm, liên quan trực tiếp...
... 1.1.2 Tổ chức máy quản lý công ty Trong doanh nghiệp, cấu tổ chức máy quản lý quan trọng, yếu tố định thành công hay thất bại trình sản xuất kinh doanh, định quản lý có tác động trực tiếp đến trình ... vốn, kết hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Ngoài phòng có nhiệm vụ thẩm định dự án đầu t sản xuất kinh doanh Phòng Maketing: có nhiệm vụ khảo sát thị trờng, tìm hiểu nhu cầu thị trờng giai đoạn để ... trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí chung Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : toàn giá trị thực tế loại nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp cho chế tạo sản phẩm, liên quan trực tiếp...
... 0918.775.368 Phần III Đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp đề xuất, kiến nghị I Phân tích đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp Phân tích đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo chức a Công tác hoạch ... I Phân tích đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp 32 Phân tích đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo chức .32 Phân tích đánh giá theo hoạt động quảntrị tác nghiệp .34 II Các đề xuất kiến ... công tác quảntrị hàng tồn kho: Để đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất, doanhnghiệp phải tổ chức công tác quảntrị hàng tồn kho nhằm trì liên tục kịp thời cho nhiệm vụ kinh doanh xăng dầu, doanh nghiệp...
... CTIN có lợi định so với doanhnghiệp ngành b Quảntrị nhân lực Mặc dù phòng quảntrị nhân lực riêng CT-IN có quan tâm định tới vấn đề nhân lực Nhiệm vụ phòng hành quảntrị đảm nhiệm Khi công ty ... dung chủ yếu hoạt động quảntrịdoanhnghiệp định hướng phát triển tương lai Một số nội dung chủ yếu hoạt động quảntrịdoanhnghiệp a Công tác xây dựng chiến lược kinh doanh CT-IN công ty lớn ... động marketing, quảntrị hoạt động tiêu thụ để nâng cao lực cạnh tranh, đứng vững môi trường biến động Các hoạt động nghiên cứu thị trường, quảntrị hệ thống kênh phân phối, quảng cáo, xúc tiến...
... cho doanhnghiệp là: Luật doanhnghiệp , luật hiệp hội doanhnghiệp , luật bảo lãnh tín dụng cho doanhnghiệp … 3.2.2 Kiện toàn hệ thống tổ chức, quản lý doanhnghiệp Hiện nay, việc quản lý doanh ... Đức doanhnghiệp có lao động gọi doanhnghiệp nhỏ, có từ 10 đến 499 lao động gọi doanhnghiệp vừa 500 lao động doanhnghiệp lớn Trong nước khác thuộc EC, doanhnghiệp có lao động gọi doanhnghiệp ... nghiệp có khác tuỳ thuộc loại hình doanhnghiệp Các doanhnghiệp Nhà nước quy mô bộ, ngành, địa phương số quan (doanh nghiệp đoàn thể) quản lý Trong đó, doanhnghiệp quốc doanh chưa có quan quản...
... kinh doanh Về cấu tổ chức Để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, công ty cần có máy tổ chức quảntrị phù hợp, thành viên làm việc ăn ý có trách nhiệm CT-IN xây dựng máy quảntrịdoanhnghiệp ... viên hội đồng quản trị: Ông Nguyễn Trí Dũng Chủ tịch hội đồng quảntrị Ông Tô Hoài Văn Phó chủ tịch hội đồng quảntrị Bà Lâm Nhị Hà Ủy viên Ông Hoàng Anh Lộc Ủy viên Ông Nguyễn Thế Thịnh Ủy viên ... công nghiệp, tòa nhà cao tầng (tòa nhà thông minh), hầm… với chất lượng tốt nhất, đại, tạo thuận lợi cho khách hàng - Quảntrị mạng viễn thông, công nghệ thông tin cho doanhnghiệp SV: Lê Thị...
... trƣớc tác động quảntrịdoanhnghiệpquản lý thu nhập lên tính khoản thị trƣờng chƣng khoán 2.2.1 Quảntrịdoanhnghiệp tính khoản Lý thuyết quảntrịdoanhnghiệp cho tính hiệu chế quảntrị thể việc ... khoản thị trƣờng 2.2 Tổng quan nghiên cứu trƣớc giới tác động quảntrịdoanhnghiệpquản lý thu nhập lên tính khoản thị trƣờng chứng khoán 11 2.2.1 Quảntrịdoanhnghiệp ... 4.3.1 Tác động quảntrịdoanhnghiệp lên tính khoản 47 4.3.2 Tác động quản lý thu nhập lên tính khoản thị trƣờng 50 4.3.3 Những ảnh hƣởng đồng thời quảntrịdoanhnghiệpquản lý thu nhập...
... cho r ng doanh nhân n c a qu n tr doanh nghi p Nhi Vi u khái ni m o doanh nghi p l n l n Trang gi a qu n tr doanh nghi p v i qu n lý tác nghi p Theo k t qu kh o sát th c ti n v qu n tr doanh nghi ... quandoanh nghi p, t nl i ng s ki m soát trình phát tri n c a doanh nghi p Qu n tr doanh nghi p t t s kh ng y ho ng ng ti p c n c a doanh nghi p v i ngu n v n bên ngoài, góp ph n tích c c vào ... tiêu tài 2.2 Qu n tr doanh nghi p 2.2.1 Lý thuy t v qu n tr doanh nghi p Có r t nhi nh qu n tr doanh nghi n, nh c qu n tr doanh nghi ts nh c xem xét chung t ng th nh t v qu n tr doanh nghi p: Ch...
... Chương QUẢNTRỊ CÁC QUÁ TRÌNH SẢN SUẤT TRONG DOANHNGHIỆP I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢNTRỊ SẢN XUẤT TRONG DOANHNGHIỆP 1.1 Khái niệm, chức mục tiêu quảntrị sản xuất 1.1.1 Khái niệm quảntrị sản ... chiến lược quảntrị mới, dựa sở trách nhiệm x ã hội 24 Vị trí đặc biệt quảntrị kinh tế thị tr ường thể chỗ cần phải đảm bảo mối liên kết, tích hợp trình kinh tế doanhnghiệpQuảntrịdoanhnghiệp ... trận………………………………………………………………… 17 Chương QUẢNTRỊ CÁC QUÁ TR ÌNH SẢN XUẤT TRONG DOANHNGHIỆP … … 19 I Những vấn đề chung quảntrị sản xuất doanhnghiệp …………………… 19 1.1 Khái niệm, chức mục tiêu quảntrị sản xuất………………………………...
... HÌNH DOANHNGHIỆP Những dấu hiệu để phân loại doanhnghiệp là: - Lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp: doanhnghiệp thủy sản, doanhnghiệp xây dựng - Mục đích hoạt động doanh nghiệp: doanhnghiệp ... Chủ doanhnghiệp người sở hữu nhất, trực tiếp điều hành chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp - Chủ doanhnghiệp tư nhân chịu trách nhiệm vô hạn khoản nợ kinh doanhdoanhnghiệp - Doanh ... Chương QUẢNTRỊ CÁC QUÁ TRÌNH SẢN SUẤT TRONG DOANHNGHIỆP I 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢNTRỊ SẢN XUẤT TRONG DOANHNGHIỆP Khái niệm, chức mục tiêu quảntrị sản xuất 1.1.1 Khái niệm quảntrị sản...