mục tiêu phương hướng phát triển nhân lực của công ty điện lực bắc ninh giai đoạn 2015 2020
Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty Điện lực Bắc Ninh
Ngày tải lên :
06/11/2015, 11:47
... CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC NINH 69 3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển Công ty giai đoạn 2016 2020 69 3.1.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển nhân lực ... ngành điện giai đoạn 2015 -2020 69 3.1.2 Mục tiêu, phương hướng phát triển nhân lực Công ty Điện lực Bắc Ninh giai đoạn 2015 -2020 71 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công ... ngành Điện lực nước nhà 10 Để đạt thành tựu không kể đến thành công công tác quản trị nhân lực Công ty Điện lực Bắc Ninh Tuy nhiên, bên cạnh ưu điểm, công tác quản trị nhân lực Công ty Điện lực Bắc...
- 93
- 1.1K
- 25
Mục tiêu và chức năng của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Ngày tải lên :
29/12/2015, 21:08
... Mục tiêu chức quản trị nhân doanh nghiệp Mục tiêu cá nhân Nhà quản trị phải giúp nhân viên đạt mục tiêu cá nhân họ Nhà quản trị phải nhận thức lãng quên mục tiêu cá nhân nhân viên, ... TNNS b Tuyển mộ c Tuyển chọn d Ðào tạo phát triển e Ðánh giá f Sắp xếp g Các hoạt động kiểm tra Mục tiêu chức nhiệm vụ a Mục tiêu cá nhân a Ðào tạo phát triển b Ðánh giá c bổng e Các hoạt động ... giảm, nhân viên rời bỏ doanh nghiệp Ðể đạt mục tiêu trên, cần phải có hoạt động quản trị nhân cụ thể Bảng 5.1 cho ta thấy hoạt động cụ thể Bảng 5.1 Mục tiêu hoạt động hỗ trợ quản trị nhân CÁC MỤC...
- 3
- 454
- 1
Vai trò, mục tiêu và môi trường của quản trị tài chính pot
Ngày tải lên :
09/07/2014, 09:20
... gắn với cá nhân, nhận tiền tiết kiệm họ thực khoản cho vay nhỏ Công ty bảo hiểm Có hai loại công ty bảo hiểm: công ty bảo hiểm tai nạn, tài sản công ty bảo hiểm nhân thọ Các công ty thu khoản ... thu nhập công ty giá cổ phiếu công ty thấp Và cuối cùng, mục tiêu không phản ánh ảnh hưởng sách cổ tức đến giá thị trường cổ phiếu Bởi vì, mục tiêu tối đa hóa thu nhập cổ phiếu công ty không ... soát công ty đại dẫn đến mâu thuẫn tiềm Nn người chủ người quản lý Đặc biệt mục tiêu nhà quản trị khác với mục tiêu cổ đông Trong công ty lớn, có nhiều cổ phiếu nên cổ đông trình bày mục tiêu...
- 33
- 751
- 2
CƠ hội và THÁCH THỨC của QUẢN TRỊ NHÂN lực
Ngày tải lên :
20/08/2016, 21:12
... Phòng nhân phòng ban nắm thống kê chi tiết chất lượng nhân công ty, dựa vào tiêu chí sẵn có kết hợp với nhu cầu phát triển phòng nhân phải đưa lộ trình kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực, phát triển ... điều quan trọng yếu tố nhân lực Chỉ có nhân lực có chuyên môn cao giúp công ty phát triển lên Cơ hội thách thức nghề nhân Do đó, công ty nhận quan trọng phận quản trị nhân doanh nghiệp Họ sẵn ... nhân lực, phát triển kỹ nhân sẵn có, bổ sung nhân có lực tốt phù hợp với yêu cầu văn hóa doanh nghiệp Với kinh tế thị trường đầy thách thức Có thể nói, công ty cần có hướng mới, sản phẩm chất...
- 4
- 4K
- 22
dinh dưỡng trị liệu-mục tiêu và nguyên tắc
Ngày tải lên :
13/08/2014, 09:38
... 45-65* 10-20 20-35† * Dựa đánh giá cá nhân mục tiêu điều trị †
- 59
- 456
- 0
Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam - Chuẩn mực số 200 Mục tiêu và nguyên tắc cơ bản chi phối kiểm toán báo cáo tài chính
Ngày tải lên :
04/11/2013, 16:15
... kế toán hành (hoặc chấp nhận) NỘI DUNG CHUẨN MỰC Mục tiêu kiểm toán báo cáo tài 11 Mục tiêu kiểm toán báo cáo tài giúp cho kiểm toán viên công ty kiểm toán đưa ý kiến xác nhận báo cáo tài có lập ... quan: Kiểm toán viên phải công bằng, tôn trọng thật không thành kiến, thiên vị 19 Năng lực chuyên môn tính thận trọng: Kiểm toán viên phải thực công việc kiểm toán với đầy đủ lực chuyên môn cần thiết, ... trình Phạm vi kiểm toán 25 “Phạm vi kiểm toán” công việc thủ tục kiểm toán cần thiết mà kiểm toán viên phải xác định thực trình kiểm toán để đạt mục tiêu kiểm toán Thủ tục kiểm toán phải xác định...
- 6
- 799
- 2
Thuyết trình Nguyên tắc thống nhất giữa lý luận và thực tiễn trong quản trị nhân lực tại Công ty Honda Việt Nam
Ngày tải lên :
13/07/2015, 01:06
... lực Cty HONDA Việt Nam Đào tạo phát triển nhà quản trị Các hình thức đào tạo phát Đào tạo phát triển nhân viên triển nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực bên Về sách đào tạo phát triển nhân ... trị nhân lực HONDA Tuyển dụng nhân Nguồn bên doanh nghiệp Nguồn bên doanh nghiệp Ứng dụng quản trị nhân lực phương tây công ty Honda vào công tác tuyển dụng Quá trình đào tạo phát triển nhân lực ... trị nhân đại Thuyết Z đưa đến thành công nhiều công ty nên công ty phân loại Công ty Z • hạn chế Ứng dụng, thực tế Được nhiều công ty Nhật ủng hộ ứng dụng vào thực tế Đem lại thành công nhiều công...
- 19
- 1.6K
- 3
Tài liệu Tiểu luận Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức pptx
Ngày tải lên :
22/12/2013, 15:15
... Nhờ giúp tạm thời (nhân viên tạm thời) Thuê nhân công tạm thời biện pháp nhiều tổ chức lựa chọn giai đoạn biến thiên theo mùa vụ Ví dụ: Công ty da giầy, công ty may mặc, công ty bánh kẹo sử dụng ... thành số lượng sản phẩm, dịch vụ công việc tổ chức giai đoạn Các phương pháp xác định cầu nhân lực: a Phương pháp xác định nhu cầu nhân lực theo hao phí lao động Công thức tính: D = Trong đó: D: ... thực công việc, thù lao đãi ngộ v.v CHƯƠNG III PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG Phương pháp xây dựng mô tả công việc, yêu cầu công việc tiêu chuẩn thực công việc Vận dụng phương...
- 25
- 557
- 1
Giáo trình phương pháp và nguyên tắc vận hành nguồn nhân lực trong quy trình quản lý p1 pot
Ngày tải lên :
29/07/2014, 00:20
... cách hành công Quản lý phát triển nguồn nhân lực (Lĩnh vực 4) (Đội ngũ cán công chức nhà nước) Xây dựng, kiện toàn đội ngũ cán công chức - nguồn nhân lực máy nhà nước ba nội dung chủ yếu công cải ... hành giai đoạn Đối tượng, phạm vi nguồn nhân lực đánh giá bao gồm loại cán công chức nhà nước qui định pháp lệnh cán bộ, công chức (công chức hành - nghiệp) đội ngũ cán quyền sở I quản lý nguồn nhân ... báo cáo đánh giá gồm phần chính: Quản lý nguồn nhân lực Tiền lương cán công chức Đào tạo, bồi dưỡng cán công chức Đạo đức cán công chức Phương hướng giải pháp chủ yếu Phần phụ lục báo cáo gồm...
- 5
- 207
- 0
ảnh hưởng của quản trị nhân lực tới kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại việt nam
Ngày tải lên :
09/10/2014, 07:34
... trị nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐẾN KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Tổng quan quản trị nhân lực ... of data), Vốn nhân lực human capital GLS Vốn nhân lực^ 2 strategy and Cơ cấu nhân lực performance in professional service firms: A resourcebased perspective Vốn nhân lực* Cơ cấu nhân lực (-)(+)(#) ... hoạch cán phát triển quản trị Việc quy hoạch cán quản lý bao gồm ba hoạt động chính: đánh giá lực cá nhân, phân tích/quy hoạch kế nhiệm, đào tạo phát triển quản lý Quy hoạch phát triển nhân viên...
- 43
- 351
- 1
ảnh hưởng của quản trị nhân lực đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại việt nam
Ngày tải lên :
11/10/2014, 02:13
... trị nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐẾN KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Tổng quan quản trị nhân lực ... sử dụng, phát triển người để đạt mục tiêu tổ chức.” Quản trị nhân lực không dừng việc thu hút, sử dụng lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu tổ chức số lượng chất lượng mà phải phát triển giữ ... hoạch cán phát triển quản trị Việc quy hoạch cán quản lý bao gồm ba hoạt động chính: đánh giá lực cá nhân, phân tích/quy hoạch kế nhiệm, đào tạo phát triển quản lý Quy hoạch phát triển nhân viên...
- 44
- 695
- 8
Giải pháp hoàn thiện công tác quả quản trị nhân lực tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Tân Á Hưng Yên
Ngày tải lên :
06/11/2015, 11:39
... 3.1 Phương hướng mục tiêu phát triển Công ty TNHH sản xuất thương mại Tân Á Hưng Yên năm tới 71 3.1.1 Phương hướng phát triển công ty 71 3.1.2 Mục tiêu công tác quản lý nhân ... cứu công tác sử dụng nhân lực công ty, em thấy công ty tích cực tiến hành cách có hiệu công tác Tuy nhiên điều kiện có hạn nên công tác sử dụng nhân lực công ty nhiều hạn chế đòi hỏi công ty phải ... TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY 1.1 Tổng quan lý luận quản trị nhân lực công ty .5 1.1.1 Khái niện vai trò nhân lực .5 1.1.2.Các đặc trưng nhân lực 1.2 Quản trị nhân lực...
- 97
- 444
- 3
Làm rõ sự khác biệt giữa nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng cho một vấn đề nghiên cứu của quản trị nhân lực.
Ngày tải lên :
04/04/2016, 20:43
... Giới thiệu công ty công tác tuyển dụng công ty FPT………………………15 2.1.1 Giới thiệu công ty FPT……………………………………………………… 15 2.1.2 .Công tác tuyển dụng công ty FPT……………………………………… 16 2.2 So sánh phương pháp ... dụng - Phát sai sót điều chỉnh trình tuyển dụng [Type text] Page 14 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TẠI CÔNG TY FPT 2.1 Giới thiệu công ty công tác tuyển dụng công ty FPT 2.1.1 Giới thiệu công ty FPT ... nhân lực mới: giúp họ hội nhập với tập thể Bước 5: Đánh giá tuyển dụng nhân lực Mục đích đánh giá tuyển dụng nhân lực là: - Giúp cung cấp thông tin công tác tuyển dụng - Đánh giá nguồn nhân lực...
- 25
- 4.5K
- 2
Tiểu luận tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức
Ngày tải lên :
31/07/2016, 22:19
... giúp tạm thời (nhân viên tạm thời) Thuê nhân công tạm thời biện pháp đợc nhiều tổ chức lựa chọn giai đoạn biến thiên theo mùa vụ Ví dụ: Công ty da giầy, công ty may mặc, công ty bánh kẹo sử dụng ... Tiến hành tuyển mộ 1.1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức việc xây dựng kế hoạch ... thành số lợng sản phẩm, dịch vụ công việc tổ chức giai đoạn Các phơng pháp xác định cầu nhân lực: a Phơng pháp xác định nhu cầu nhân lực theo hao phí lao động Công thức tính: D = Trong đó: D:...
- 28
- 375
- 0
Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức.doc
Ngày tải lên :
05/10/2012, 16:47
... giúp tạm thời (nhân viên tạm thời) Thuê nhân công tạm thời biện pháp đợc nhiều tổ chức lựa chọn giai đoạn biến thiên theo mùa vụ Ví dụ: Công ty da giầy, công ty may mặc, công ty bánh kẹo sử dụng ... Tiến hành tuyển mộ 1.1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức việc xây dựng kế hoạch ... thành số lợng sản phẩm, dịch vụ công việc tổ chức giai đoạn Các phơng pháp xác định cầu nhân lực: a Phơng pháp xác định nhu cầu nhân lực theo hao phí lao động Công thức tính: D = Trong đó: D:...
- 27
- 706
- 4
Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức
Ngày tải lên :
26/11/2012, 11:17
... giúp tạm thời (nhân viên tạm thời) Thuê nhân công tạm thời biện pháp đợc nhiều tổ chức lựa chọn giai đoạn biến thiên theo mùa vụ Ví dụ: Công ty da giầy, công ty may mặc, công ty bánh kẹo sử ... Tiến hành tuyển mộ 1.1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức việc xây dựng kế hoạch ... thành số lợng sản phẩm, dịch vụ công việc tổ chức giai đoạn Các phơng pháp xác định cầu nhân lực: a Phơng pháp xác định nhu cầu nhân lực theo hao phí lao động Công thức tính: D = Trong đó: D:...
- 28
- 695
- 0